Analisis dan Usulan Perancangan Sistem Kerja Ditinjau Dari Segi Ergonomi (Studi Kasus Di Pabrik Plastik "X").
ABSTRAK
Perkembangan teknologi yang semakin pesat mengakibatkan seluruh
sektor perindustrian yang ada meningkat. Salah satunya adalah sektor
perindustrian kemasan plastik. Pada Pabrik plastik “X” ini pun merasakan
dampaknya. Pabrik ini pun ingin meningkatkan sistem kerja yang ada dengan itu
ada beberapa hal yang harus diperbaiki. Data yang dibutuhkan untuk pengolahan
dan analisis yaitu meliputi data umum pabrik plastik “X”, tata letak (layout)
keseluruhan dan setempat, data waktu kerja, proses produksi, data elemen
gerakan, data fasilitas fisik, data lingkungan fisik, data stasiun kerja, wawancara
kepada operator kecelakaan yang pernah terjadi. Data waktu langsung kemudian
diolah dengan melakukan pengujian kenormalan data, keseragaman data,
kecukupan data, perhitungan waktu siklus, waktu normal, serta waktu baku.
Didapat hasil waktu baku stasiun kera 1 sampai dengan 5 adalah 44,745; 30,336;
26,517; 25,077 dan 14,715. Data elemen gerakan diolah dengan membuat Bagan
Analisa MTM-1. Data kesehatan dan keselamatan kerja diolah dengan membuat
Fishbone Diagram.
Setelah itu, dilakukan analisis yang meliputi kondisi tata letak tempat
kerja keseluruhan dan setempat yang dirasakan kurang baik. Sikap kerja operator
yang kurang baik. Gerakan kerja yang dihubungkan dengan prinsip-prinsip
ekonomi gerakan berada di bawah 50%. Fasilitas fisik aktual yang kurang sesuai
dengan pekerjaannya. Lingkungan fisik untuk suhu dan kelembaban berada di
area feels hot, kebisingan untuk semua stasiun melebihi 60dB, pencahayaan
dibawah standar yang ditetapkan. Belum adanya penerapan keselamatan dan
kesehatan kerja. Untuk keseluruha hasil analisis menyatakan bahwa kondisi
pabrik pada saat ini tidak memenuhi standar dan tidak sesuai dengan teori-teori
yang telah dipelajari. Berdasarkan hasil analisis tersebut, maka sistem kerja saat
ini harus diperbaiki.
Hal-hal yang diusulkan untuk perbaikan yaitu penyediaan genset, lift
barang, earplug, cutter,sarung tangan anti panas, meja kerja, kursi kerja, kursi
mesin, container, perbaikan pencahayaan, penggunaan ventilator, pengecatan
ulang untuk seluruh dinding dan lantai, perbaikan tata letak setempat, perbaikan
ekonomi gerak, meminimasi waktu proses, penambahan APAR dan kotak P3K.
Berdasarkan usulan-usulan perbaikan tersebut, kelonggaran pekerja yang
mulanya di atas 15% menurun menjadi dibawah 13% sehingga dirasakan operator
telah nyaman dengan usulan-usulan yang diberikan. Kemudian diperoleh
penghematan waktu baku langsung pada stasiun kerja 1 18%, stasiun kerja 2 8%,
stasiun kerja 3 53%, stasiun kerja 4 44%, stasiun kerja 5 43%. Dan untuk prinsipprinsip ekonomi gerak yang awalnya seluruh stasiun di bawah 50% dengan
adanya perbaikan seluruh stasiun meningkat menjadi 100%. Juga penambahan
alat bantu sebagai penanggulangan kecelakaan diharapkan kecelakaan yang terjadi
dapat berkurang.
iv
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
Sub Bab
Judul
Halaman
ABSTRAK ............................................................................................................. iv
KATA PENGANTAR .............................................................................................v
DAFTAR ISI ......................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL ....................................................................................................x
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xiv
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xix
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Masalah ....................................................................................... 1-1
1.2
Identifikasi Masalah ............................................................................................. 1-2
1.3
Pembatasan Masalah dan Asumsi ........................................................................ 1-3
1.4
Perumusan Masalah ............................................................................................. 1-3
1.5
Tujuan Penelitian ................................................................................................. 1-4
1.6
Sistematika Penulisan........................................................................................... 1-5
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1
Definisi Ergonomi ................................................................................................ 2-1
2.2
Pengertian Kerja ................................................................................................... 2-1
2.3
Penyederhanaan Kerja .......................................................................................... 2-2
2.4
Penelitian Cara Kerja .......................................................................................... 2-3
2.5
Pengukuran Waktu Kerja ..................................................................................... 2-4
2.6
Tingkat Ketelitian dan Tingkat Keyakinan .......................................................... 2-5
2.7
Uji Kenoralan Data .............................................................................................. 2-6
2.8
Uji Keseragaman Data ......................................................................................... 2-6
2.9
Uji Kecukupan Data ............................................................................................. 2-7
2.10 Perhitungan Waktu Baku ..................................................................................... 2-7
2.11 Faktor Penyesuaian .............................................................................................. 2-8
vii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI (Lanjutan)
Sub Bab
Judul
Halaman
2.12 Faktor Kelonggaran ............................................................................................ 2-11
2.13 Tingkat Ketelitian dan Tingkat Keyakinan ........................................................ 2-12
2.14 Peta-Peta Oprasi ................................................................................................. 2-12
2.15 Prinsip Ekonomi Gerakan .................................................................................. 2-13
2.16 Kondisi Lingkungan Kerja ................................................................................ 2-14
2.17 MTM-1 ............................................................................................................... 2-21
2.18 Pengukuran Antropometri .................................................................................. 2-31
2.19 Pekerjaan ............................................................................................................ 2-32
2.20 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja .................................................................... 2-36
2.21 Fishbone ............................................................................................................. 2-47
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
3.1
Flowchart ............................................................................................................. 3-1
3.2
Keterangan Flowchart.......................................................................................... 3-4
BAB 4 PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
4.1
Pengumpulan Data ............................................................................................... 4-1
4.2
Pengujian Normal, Seragam, Cukup .................................................................. 4-10
4.3
Faktor Penyesuaian dan Kelonggaran ................................................................ 4-28
4.4
Waktu Siklus, Waktu Normal dan Waktu Baku ................................................ 4-41
4.5
Peta Proses Oprasi .............................................................................................. 4-43
4.6
Lingkungan Fisik .............................................................................................. 4-44
4.7
Gerakan Kerja ( MTM) ...................................................................................... 4-47
4.8
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) ............................................................ 4-54
viii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI (Lanjutan)
Sub Bab
Judul
Halaman
BAB 5 ANALISIS
5.1 Analisis Layout Setempat..................................................................................... 5-1
5.2 Analisis Layout Keseluruhan .............................................................................. 5-5
5.3 Analisis Lingkungan Fisik ................................................................................... 5-6
5.4 Analisis Fasilitas Fisik ....................................................................................... 5-12
5.5 Analisis Ekonomi Gerakan ................................................................................ 5-22
5.6 Analisis K3 ......................................................................................................... 5-37
5.7 Analisis Fleksibilitas .......................................................................................... 5-43
5.8 Analisis Sensitivitas ........................................................................................... 5-45
5.9 Analisis Produk Cacat ........................................................................................ 5-45
BAB 6 USULAN DAN ANALISIS USULAN
6.1 Usulan Fasilitas Fisik dan Alat Bantu .................................................................. 6-1
6.2 Usulan Lingkungan Fisik ................................................................................... 6-32
6.3 Usulan Tata Letak Area Kerja............................................................................ 6-36
6.4 Usulan Prinsip Ekonomi Gerak ......................................................................... 6-41
6.5 Usulan Kelonggaran Tiap Stasiun ..................................................................... 6-52
6.6 Usulan MTM-1 dan Perhitungan Waktu Baku .................................................. 6-59
6.7 Usulan K3........................................................................................................... 6-67
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN
7.1 Kesimpulan .......................................................................................................... 7-1
7.2 Saran..................................................................................................................... 7-5
ix
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Tabel
Judul
Halaman
2.1
Penyesuaian Menurut Shumard
2-9
2.2
Efek Psikologis Dari Warna
2-21
2.3
TMU Berdasarkan Perpindahan Mata
2-27
2.4
Jumlah Petugas P3K Berdasarkan Jumlah Pekerja
2-39
2.5
Jenis Kotak P3K
2-39
2.6
Rating
2-49
4.1
Tabel Jumlah Pekerja
4-1
4.2
Tabel Waktu Awal Stasiun Kerja 1
4-3
4.3
Tabel Waktu Awal Stasiun Kerja 2
4-5
4.4
Tabel Waktu Awal Stasiun Kerja 3
4-6
4.5
Tabel Waktu Awal Stasiun Kerja 4
4-8
4.6
Tabel Waktu Awal Stasiun Kerja 5
4-10
4.7
Tabel Uji Normal Stasiun Kerja 1
4-11
4.8
Tabel Uji Seragam Stasiun Kerja 1
4-12
4.9
Tabel Uji Normal Stasiun Kerja 2
4-14
4.10
Tabel Uji Seragam Stasiun Kerja 2
4-16
4.11
Tabel Uji Normal Stasiun Kerja 3
4-18
4.12
Tabel Uji Seragam Stasiun Kerja 3
4-19
4.13
Tabel Uji Normal Stasiun Kerja 4
4-21
4.14
Tabel Uji Seragam Stasiun Kerja 4
4-23
4.15
Tabel Uji Normal Stasiun Kerja 5
4-25
4.16
Tabel Uji Seragam Stasiun Kerja 5
4-26
4.17
Tabel Kesimpulan Uji Normal, Seragam, Cukup
4-28
4.18
Tabel Faktor Penyesuaian Stasiun Kerja 1
4-28
4.19
Tabel Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 1
4-29
4.20
Tabel Faktor Penyesuaian Stasiun Kerja 2
4-31
4.21
Tabel Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 2
4-32
x
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL (Lanjutan)
Tabel
Judul
Halaman
4.22
Tabel Faktor Penyesuaian Stasiun Kerja 2
4-33
4.23
Tabel Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 3
4-34
4.24
Tabel Faktor Penyesuaian Stasiun Kerja 4
4-35
4.25
Tabel Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja
4-37
4.26
Tabel Faktor Penyesuaian Stasiun Kerja 5
4-38
4.27
Tabel Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 5
4-39
4.28
Tabel Rangkuman Penyesuaian
4-40
4.29
Tabel Rangkuman Kelonggaran
4-41
4.30
Tabel Ringkasan WS, WN, WB Cara Langsung
4-43
4.31
Tabel Suhu
4-44
4.32
Tabel Rangkuman Suhu
4-45
4.33
Tabel Cahaya
4-45
4.34
Tabel Rangkuman Cahaya
4-45
4.35
Tabel Kebisingan
4-46
4.36
Tabel Rangkuman Kebisingan
4-46
4.37
Tabel MTM-1 Stasiun Kerja 1
4-47
4.38
Tabel MTM-1 Stasiun Kerja 2
4-49
4.39
Tabel MTM-1 Stasiun Kerja 3
4-50
4.40
Tabel MTM-1 Stasiun Kerja 4
4-52
4.41
Tabel MTM-1 Stasiun Kerja 5
4-54
4.42
Tabel Ringkasan MTM
4-55
5.1
Tabel Dimensi Gabungan
5-13
5.2
Tabel Analisis Kursi Mesin
5-14
5.3
Tabel Analisis Meja Finishing
5-15
5.4
Tabel Analisis Kursi Finishing
5-16
5.5
Tabel Analisis Container
5-17
5.6
Tabel Analisis Kursi QC
5-19
xi
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL (Lanjutan)
Tabel
Judul
Halaman
5.7
Tabel Analisis Tang
5-20
5.8
Tabel Analisis Cutter Finishing Body
5-20
5.9
Tabel Analisis Cutter Finishing Tutup
5-22
5.10
5.11
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Tubuh
Manusia
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Tempat
Kerja
5-23
5-28
5.12
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Peralatan
5-35
6.1
Tabel Pemilihan Kursi Mesin Usulan
6-13
6.2
Tabel Pemilihan Meja Usulan
6-19
6.3
Tabel Pemilihan Kursi Kerja Usulan
6-25
6.4
Tabel Tempat Penyimpanan Usulan
6-31
6.5
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Manusia
6-41
Usulan
6.6
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Tempat
6-45
Kerja Usulan
6.7
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Peralatan
Usulan
6-50
6.8
Tabel Usulan Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 1
6-52
6.9
Tabel Usulan Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 2
6-53
6.10
Tabel Usulan Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 3
6-54
6.11
Tabel Usulan Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 4
6-55
6.12
Tabel Usulan Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 5
6-56
6.13
Tabel Rangkuman Kelonggaran Usulan
6-57
6.14
Tabel MTM-1 Usulan Stasiun Kerja 1
6-59
6.15
Tabel MTM-1 Usulan Stasiun Kerja 2
6-61
6.16
Tabel MTM-1 Usulan Stasiun Kerja 3
6-62
xii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL (Lanjutan)
Tabel
Judul
Halaman
6.17
Tabel MTM-1 Usulan Stasiun Kerja 4
6-64
6.18
Tabel MTM-1 Usulan Stasiun Kerja 5
6-65
6.19
Tabel Perbandingan Waktu Aktual
6-66
6.20
Tabel Pencarian WB Usulan
6-66
6.21
Perbandingan WB Aktual Dan WB Usulan
6-66
6.22
Tabel Daftar Isi Kotak P3K Bentuk 3
6-70
7.1
Prinsip Ekonomi Gerakan Aktual
7-1
7.2
Ringkasan Ws,Wn,Wb
7-1
7.3
Prinsip Ekonomi Gerakan Usulan
7-3
7.4
Perbandingan Wb Aktual dan Usulan
7-3
7.5
Perbandingan Produk yang Dihasilkan
7-4
xiii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Judul
Halaman
2.1
Daerah Kerja
2-15
2.2
Hubungan Antara Kelembaban Dan Temperatur
2-19
2.3
Pemilihan Jenis APAR
2-46
2.4
APAR
2-47
2.5
Contoh Gambar Diagram Fishbone
2-49
3.1
Flowchart Sistematika Penelitian
3-1
3-2
Flowchart Sistematika Pengumpulan dan Pengolahan Data
3-3
4.1
Layout Stasiun Kerja Pencetakan Body
4-2
4.2
Layout Stasiun Kerja Pencetakan Tutup
4-4
4.3
Layout Stasiun Kerja Finishing Body
4-5
4.4
Layout Stasiun Kerja Finishing Tutup
4-7
4.5
Layout Stasiun Kerja QC
4-9
4.6
Grafik Uji Normal Stasiun Kerja 1
4-12
4.7
Grafik Uji Seragam Stasiun Kerja 1
4-13
4.8
Grafik Uji Normal Stasiun Kerja 2
4-15
4.9
Grafik Uji Seragam Stasiun Kerja 2
4-16
4.10
Grafik Uji Normal Stasiun Kerja 3
4-18
4.11
Grafik Uji Seragam Stasiun Kerja 3
4-20
4.12
Grafik Uji Normal Stasiun Kerja 4
4-22
4.13
Grafik Uji Seragam Stasiun Kerja 4
4-23
4.14
Grafik Uji Normal Stasiun Kerja 5
4-26
4.15
Grafik Uji Seragam Stasiun Kerja 5
4-27
4.16
PPO Tempat Pembuatan Plastik
4-43
4.17
Fishbone Kecelakaan Jari Melepuh (SK 1)
4-59
4.18
Fishbone Kecelakaan Tangan Terkena Luka Bakar (SK 1)
4-61
4.19
Fishbone Kecelakaan Nyeri Pinggang (SK 1)
4-62
4.20
Fishbone Kecelakaan Telapak Tangan Melepuh (SK 2)
4-64
xiv
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR (Lanjutan)
Gambar
Judul
Halaman
4.21
Fishbone Kecelakaan Tangan Terkena Luka Bakar (SK 2)
4-66
4.22
Fishbone Kecelakaan Nyeri Pinggang (SK 2)
4-67
4.23
Fishbone Kecelakaan Tangan Terkena cutter (SK 3)
4-69
4.24
Fishbone Kecelakaan Nyeri Pinggang (SK 3)
4-70
4.25
Fishbone Kecelakaan Tangan Terkena cutter (SK 4)
4-72
4.26
Fishbone Kecelakaan Nyeri Pinggang (SK 4)
4-73
4.27
Fishbone Kecelakaan Nyeri Pinggang (SK 5)
4-75
4.28
Fishbone Kecelakaan Iritasi Mata (SK 5)
4-76
5.1
Kondisi Temperatur vs Kelembapan Pagi Hari
5-7
5.2
Kondisi Temperatur vs Kelembapan Siang Hari
5-7
5.3
Kondisi Temperatur vs Kelembapan Sore Hari
5-8
5.4
Kondisi Kebisingan VS Jam Kerja
5-10
5.5
Kursi Mesin
5-13
5.6
Meja Finishing
5-14
5.7
Kursi Finishing
5-15
5.8
Container
5-16
5.9
Kursi QC
5-18
5.10
Analisis Tang
5-19
5.11
Cutter Finishing Body
5-20
5.12
Lap
5-21
5.13
Cutter Finishing Tutup
5-21
5.14
Fishbone Infeksi Pada Luka
5-39
5.15
Fishbone Kecelakaan Rambut Masuk Ke Mesin
5-40
5.16
Fishbone Jatuh Dari Tangga
5-43
6.1
Genset Usulan
6-1
6.2
Cutter Usulan
6-2
xv
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR (Lanjutan)
Gambar
Judul
Halaman
6.3
Lap Usulan
6-2
6.4
Lift Barang Usulan
6-3
6.5
Sarung Tangan Anti Panas Usulan
6-4
6.6
Earplug Usulan
6-4
6.7
Pelindung Jari Usulan
6-5
6.8
Lampu QC Usulan
6-5
6.9
Topi Usulan
6-6
6.10
Celemek Usulan
6-6
6.11
Tempat Penyimpan Alat Usulan
6-7
6.12
Kipas Angin Usulan
6-7
6.13
Kursi Mesin 1 Tampak Depan
6-8
6.14
Kursi Mesin 1 Tampak Atas
6-8
6.15
Kursi Mesin 1 Tampak Samping
6-9
6.16
Kursi Mesin 2 Tampak Depan
6-9
6.17
Kursi Mesin 2 Tampak Atas
6-10
6.18
Kursi Mesin 2 Tampak Samping
6-10
6.19
Kursi Mesin 3 Tampak Depan
6-11
6.20
Kursi Mesin 3 Tampak Atas
6-11
6.21
Kursi Mesin 3 Tampak Samping
6-12
6.22
Meja Kerja 1 Tampak Depan
6-14
6.23
Meja Kerja 1 Tampak Atas
6-15
6.24
Meja Kerja 1 Tampak Samping
6-15
6.25
Meja Kerja 2 Tampak Depan
6-16
6.26
Meja Kerja 2 Tampak Atas
6-16
6.27
Meja Kerja 2 Tampak Samping
6-17
6.28
Meja Kerja 3 Tampak Depan
6-17
6.29
Meja Kerja 3 Tampak Atas
6-18
xvi
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR (Lanjutan)
Gambar
Judul
Halaman
6.30
Meja Kerja 3 Tampak Samping
6-18
6.31
Kursi Kerja 1 Tampak Depan
6-20
6.32
Kursi Kerja 1 Tampak Atas
6-20
6.33
Kursi Kerja 1 Tampak Samping
6-21
6.34
Kursi Kerja 2 Tampak Depan
6-21
6.36
Kursi Kerja 2 Tampak Samping
6-22
6.35
Kursi Kerja 2 Tampak Atas
6-22
6.36
Kursi Kerja 2 Tampak Samping
6-22
6.37
Kursi Kerja 3 Tampak Depan
6-23
6.38
Kursi Kerja 3 Tampak Atas
6-23
6.39
Kursi Kerja 3 Tampak Samping
6-24
6.40
Tempat Penyimpanan 1 Tampak Depan
6-26
6.41
Tempat Penyimpanan 1 Tampak Atas
6-26
6.42
Tempat Penyimpanan 1 Tampak Samping
6-27
6.43
Tempat Penyimpanan 2 Tampak Depan
6-27
6.44
Tempat Penyimpanan 2 Tampak Atas
6-28
6.45
Tempat Penyimpanan 2 Tampak Samping
6-28
6.46
Tempat Penyimpanan 3 Tampak Depan
6-29
6.47
Tempat Penyimpanan 3 Tampak Atas
6-29
6.48
Tempat Penyimpanan 3 Tampak Samping
6-29
6.49
Meja QC 1 Tampak Depan
6-31
6.50
Meja QC 1 Tampak Atas
6-32
6.51
Meja QC 1 Tampak Samping
6-32
6.52
Lampu Usulan
6-33
6.53
Turbin Ventilator Usulan
6-34
6.54
Spesifikasi Turbin Ventilator
6-35
6.55
Layout Stasiun Kerja Pencetakan Body Usulan
6-36
xvii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR (Lanjutan)
Gambar
Judul
Halaman
6.56
Layout Stasiun Kerja Pencetakan Tutup Usulan
6-37
6.57
Layout Stasiun Kerja Finishing Body Usulan
6-38
6.58
Layout Stasiun Kerja Finishing Tutup Usulan
6-39
6.59
Layout Stasiun Kerja 5 QC Usulan
6-40
6.60
APAR Usulan
6-70
6.61
Kotak P3K Usulan
6-71
6.62
Safety Sign Untuk Mengunakan Apar
6-71
xviii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Judul
Halaman
A
Layout Keseluruhan
A-1
B
Letak Penyimpanan Lampu dan Turbin
B-1
C
Layout Uslan
C-1
D
Tabel yang berhubungan dengan faktor lingkungan
D-1
E
Tabel Penyesuaian Westinghouse
E-1
F
Diagram Alir
F-1
G
Tabel χ2 Distribution
G-1
H
Tabel Wilayah Luas di Bawah Kurva Normal
H-1
xix
Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN A
(Layout Keseluruhan)
Gudang Barang Jadi
Mesin
Otomatis
B
19"
E
21"
21"
B
D
32"
A
32"
19"
A
E
25"
21"
21"
D
Mesin
Otomatis
D
D
6"
C
"
21
13
"
B
17
"
"
21
13
"
C
17
"
B
Mesin
Otomatis
A
B
21"
19"
21"
D
B
32"
32"
19"
A
E
E
25"
21"
21"
D
D
C
"
C
17
6"
"
B
13
"
D
17"
21
"
21
13
"
B
B
32"
19"
A
E
25"
21"
21"
D
D
C
"
"
21
13
"
6"
17
B
Gudang Bahan Baku
"
17"
19
B
22
"
C
A
"
17"
19
B
22
"
C
A
"
17"
19
22
"
C
Tempat Penyimpanan Die
A
Gudang
Bahan Baku
Skala 1:375
B
Ruangan QC
Up
Up
Lantai 2
20000mm
Lantai 1
`
Skala 1:375
30000mm
Gudang Barang Jadi
B
19"
E
21"
21"
B
D
32"
A
32"
19"
A
E
25"
21"
21"
D
D
C
13
"
C
"
6"
"
17
"
17
"
D
B
21
21
13
"
B
A
B
21"
19"
21"
D
B
32"
32"
19"
A
E
E
25"
21"
21"
D
D
C
C
"
6"
"
17
"
B
13
"
D
17"
21
21
13
"
B
B
32"
19"
A
E
25"
21"
21"
D
D
C
"
"
21
13
"
6"
17
B
Gudang Bahan Baku
17"
19
"
"
B
22
C
A
17"
19
"
"
B
22
C
A
17"
"
19
"
22
C
A
Gudang
Bahan Baku
Skala 1:375
B
Ruangan QC
Up
Tempat Penyimpanan Die
LAMPIRAN B
(Letak Penyimpanan Lampu
Dan Turbin)
30000mm
4 meter
7 meter
Denah Lampu
20000mm
9 meter
Skala 1:375
10 meter
5 meter
2,6 meter
9 Meter
9 Meter
5 Meter
Skala 1:375
Denah Lampu dan Turbin Usulan
5 Meter
LAMPIRAN C
(Layout Keseluruhan Usulan)
Layout Usulan 3D
Stasiun kerja 1 dan 2
Stasiun kerja 3 dan 4
Stasiun kerja 5
Lift Barang
Gudang Barang Jadi
Mesin
Otomatis
A
A
19"
32"
32"
19"
2
"
E
2"
E
WIP reject
WIP reject
WIP out
8"
8"
WIP out
Mesin
Otomatis
WIP out
WIP out
Jalur keluar
barang
Tempat
pembuang
an sampah
Lap
Tempat
pembuang
an sampah
15"
9
"
WIP in
11
7"
"
Lap
9
"
6"
7"
11
6"
15"
Jalur keluar
barang
WIP in
"
WIP reject
Mesin
Otomatis
A
A
32"
19"
19"
32"
2
"
E
2"
E
WIP reject
WIP reject
WIP out
8"
8"
WIP out
WIP out
WIP out
Tempat
pembuang
an sampah
Jalur keluar
barang
Lap
15"
9
"
11
Tempat
pembuang
an sampah
7"
WIP in
Lap
9
"
6"
7"
11
"
6"
15"
Jalur keluar
barang
WIP in
"
WIP reject
A
32"
19"
WIP out
E
8"
2"
WIP reject
WIP out
7"
11
"
Tempat
pembuang
an sampah
Lap
6"
15"
Jalur keluar
barang
WIP in
9
"
WIP reject
Gudang Bahan Baku
WIP out
Jalur keluar
barang
WIP reject
10"
WIP in
body
4"
6"
6"
WIP in
tutup
Tempat Penyimpanan Die
WIP out
Jalur keluar
barang
WIP reject
10"
Ruangan QC
WIP in
body
4"
6"
6"
WIP in
tutup
WIP out
Jalur keluar
barang
WIP reject
10"
WIP in
body
4"
6"
WIP in
tutup
Up
Gudang
Bahan Baku
Skala 1:375
6"
LAMPIRAN D
(Lingkungan)
D-1
D-2
D-3
D-4
(Sumber : Weimer, Jon.; “Handbook of Ergonomic and Human Factors
Tables”, Pearson Education, Inc., New Jersey, 1993.)
D-5
LAMPIRAN E
(Tabel Penyesuaian Westinghouse)
E-1
Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse
(Sumber : Sutalaksana, Iftikar, dkk.; “Teknik Tata Cara Kerja”,
Institut Teknologi Bandung, Bandung, 1979.)
E-2
Keterangan Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse
(Sumber : Sutalaksana, Iftikar, dkk.; “Teknik Tata Cara Kerja”,
Institut Teknologi Bandung, Bandung, 1979.)
E-3
Keterangan Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse (Lanjutan)
(Sumber : Sutalaksana, Iftikar, dkk.; “Teknik Tata Cara Kerja”,
Institut Teknologi Bandung, Bandung, 1979.)
E-4
Keterangan Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse (Lanjutan)
(Sumber : Sutalaksana, Iftikar, dkk.; “Teknik Tata Cara Kerja”,
Institut Teknologi Bandung, Bandung, 1979.)
LAMPIRAN F
(Tabel2 Distribution)
F-1
LAMPIRAN G
(Tabel Wilayah Luas di Bawah
Kurva Normal)
G-1
DATA PENULIS
Nama
: Chindya Lorena
Alamat
: Awiligar utara 3 no 97a
No. Telp
: 022-2514298
Email
: chindyalorena@yahoo.com
Pendidikan
: SD Merdeka V/VI
SMP Negeri 43 Bandung
SMA Sumatra 40-1
Universitas Kristen Maranatha – Teknik Industri
Nilai Tugas akhir
:A
Tanggal USTA
: 7 Februari 2012
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Pada saat ini perkembangan dan kemajuan dalam bidang teknologi
berkembang dengan sangat pesat, perkembangan ini dirasakan hampir
disemua sektor industri, salah satu contohnya adalah industri pengemasan.
Industri kemasan semakin hari semakin berkembang. Salah satu contohnya
adalah Perusahaan X. Perusahaan ini ingin meningkatkan sistem kerja
sehingga dapat bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis.
Perusahaan X merupakan perusahaan
yang
memproduksi botol-
botol/ kemasan yang berbahan dasar plastik. Seperti pada perusahaanperusahaan yang ada pada umumnya, Perusahaan ini ingin mengembangkan
perusahaannya agar menjadi lebih besar. Oleh karena itu perlu melakukan
peningkatan sistem kerja yang ada pada perusahaan tersebut. Ada beberapa hal
yang perlu diperhatikan perusahaan sehingga perusahaan ini dapat
berkembang. Hal-hal tersebut diantaranya adalah kondisi lingkungan kerja
fisik yang ada di perusahaan tersebut kurang mendukung suasana kerja yang
kurang nyaman seperti suhu yang cukup panas dan kebisingan yang cukup
tinggi. Gerakan kerja yang menyulitkan pekerja sehingga pekerja melakukan
pekerjaanya dengan sulit. Selain itu fasilitas fisik yang ada di perusahaan
dirasakan tidak sesuai dan kurang membantu pekerjaan operator. Intensitas
teradinya kecelakaan yang sering. Kecelakaan yang terjadi di perusahaan ini
pun tidak mendapatkan penanganan khusus dari manejemen dan tidak adanya
sarana penanggulangan kecelakaan di pabrik tersebut.
Dengan adanya perbaikan sistem kerja ini, diharapkan dapat
menghasilkan suatu sistem kerja yang lebih tepat untuk mendapatkan hasil
yang lebih baik. Diharapkan sistem kerja yang ada pada perusahaan ini dapat
meningkat dan mengurangi tingkat kecelakaan serta dapat mengantisipasi
1-1
Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 Pendahuluan
1-2
kecelakaan yang akan terjadi. Dan perusahaan diharapkan dapat berkembang
dan menjadi lebih baik.
1.2 Identifikasi Masalah
Masalah yang terdapat di perusahaan tersebut adalah :
Operator banyak melakukan gerakan sulit seperti membungkuk dalam
melakukan pekerjaannya hal ini dirasakan oleh seluruh stasiun kerja yang ada.
Kondisi fisik lingkungan pada pabrik yang
kurang mendukung sehingga
operator bekerja kurang efektif, hal ini dapat dilihat dari ruangan yang terasa
panas dan pengap, kurang sirkulasi udara serta tingkat kebisingan yang tinggi.
Fasilitas fisik di dalam pabrik pada saat ini menyulitkan pekerjaan operator
seperti kursi yang ada di stasiun pencetakan kurang dapat disesuaikan dengan
tinggi mesin, sehingga menyebabkan operator kesulitan mengambil material
yang telah selesai dicetak dan pada saat menyimpan material pekerja harus
membungkuk untuk menyimpan material ke container.
Kursi finishing yang kurang nyaman sehingga operator lebih mudah merasa
lelah.
Belum terdapat prosedur keselamatan dan kesehatan kerja yang baik.
Sehingga hal ini memberikan kekhawatiran dari pihak perusahaan dan
operator yang menjalankannya seperti pada saat memasukan bahan baku ke
mesin yang terlalu tinggi dan hanya menggunakan alat bantu seadanya seperti
kursi.
Para pekerja kesulitan mengambil bahan setengah jadi yang akan di finishing
karenakan container yang digunakan pabrik tersebut tidak sesuai.
Pada pekerja di bagian QC kurang efektif dalam melaksanakan tugasnya
karena pencahayaan yang kurang di ruangan tersebut dan tingkat kebisingan
yang cukup tinggi sehingga pekerja tersebut kurang bisa berkonsentrasi.
Kecelakaan kerja yang terjadi tidak ada penanganan dari perusahaan dan tidak
ditanggapi dengan serius oleh operator.
Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 Pendahuluan
1-3
1.3 Batasan Masalah dan Asumsi
Batasan Masalah
o Stasiun kerja yang diamati adalah stasiun kerja pencetakan body,
pencetakan tutup, finishing body, finishing tutup, QC.
o Metode yang digunakan dalam pengukuran waktu kerja langsung adalah
dengan menggunakan jam henti.
o Metode yang digunakan dalam pengukuran waktu cara tidak langsung
adalah dengan menggunakan metode MTM-1.
o Faktor penyesuaian yang digunakan adalah cara Westinghouse.
o Data antropometri yang digunakan sebagai patokan ukuran dalam
melakukan perancangan fasilitas fisik diperoleh dari buku “Ergonomi
Konsep Dasar Dan Aplikasi” karangan Eko Nurmianto.
o Data lingkungan fisik meliputi pencahayaan, kebisingan, temperatur,
kelembaban, ventilasi, sirkulasi, warna, dan bau-bauan.
o Data lingkungan fisik di ambil selama 3 hari berturut-turut pada akhir
bulan agustus.
o Fasilitas fisik yang diamati adalah kursi finishing, kursi mesin, kursi QC,
meja finishing, dan container.
o Alat bantu yang diamati adalah cutter body produk, cutter tutup produk,
dan tang.
o Fasilitas fisik yang dirancang adalah kursi finishing, kursi mesin, kursi
QC, meja finishing, meja QC dan container.
Asumsi
o Tingkat kepercayaan sebesar 95% dan tingkat ketelitian adalah 5%.
o Kelonggaran untuk kebutuhan pribadi pria adalah 2% sedangkan wanita
2,5%.
o Data-data antropometri diambil dari buku Eko Nurmianto yang mewakili
data antropometri yang dibutuhkan.
o Kelonggaran tak terhindarkan untuk operator yang menggunakan mesin
sebesar 0,5% sedangkan untuk operator yang bekerja manual sebesar 0,3%.
Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 Pendahuluan
1-4
1.4 Perumusan Masalah
1. Bagaimana gerakan kerja operator berkaitan dengan prinsip-prinsip
ekonomi gerakan yang dihubungkan dengan gerakan-gerakan kerjanya,
tata letak tempat kerja, dan perancangan peralatan?
2. Berapakah besarnya waktu baku yang dibutuhkan dari tiap proses
pembuatan kemasan plastik?
3. Bagaimana tata letak kerja setempat dan keseluruhan yang ada di dalam
pabrik tersebut?
4. Bagaimana kondisi fasilitas fisik dan alat bantu yang ada di perusahaan
saat ini?
5. Bagaimana kondisi lingkungan kerja pada saat ini?
6. Bagaimanakan upaya keselamatan dan kesehatan kerja yang ada
diperusahaan saat ini?
7. Bagaimana gerakan kerja operator yang baik, berkaitan dengan prinsipprinsip ekonomi gerakan yang dibutuhkan dengan tubuh manusia dan
gerakan-gerakan kerjanya, tata letak tempat kerja, dan perancangan
peralatan yang diusulkan?
8. Berapakah besar waktu baku yang diusulkan dari tiap proses pembuatan
kemasan plastik?
9. Bagaimanakah tata letak tempat kerja setempat dan keseluruhan yang
diusulkan?
10. Bagaimanakah usulan fasilitas fisikdan alat bantu ?
11. Bagaimana usulan untuk kondisi lingkungan kerja?
12. Bagaimanakah usulan upaya keselamatan dan kesehatan kerja?
1.5 Tujuan Penelitian
1. Menganalisis gerakan kerja operator berkaitan dengan prinsip-prinsip
ekonomi gerakan yang dihubungkan dengan gerakan-gerakan kerjanya,
tata letak tempat kerja, dan perancangan peralatan.
2. Menganalisis besarnya waktu baku yang dibutuhkan dari tiap proses
pembuatan kemasan plastik.
Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 Pendahuluan
1-5
3. Menganalisis tata letak kerja setempat dan keseluruhan yang ada di dalam
pabrik tersebut.
4. Menganalisis kondisi fasilitas fisik dan alat bantu yang ada di perusahaan
saat ini.
5. Menganalisis kondisi lingkungan kerja pada saat ini.
6. Menganalisis upaya keselamatan dan kesehatan kerja yang ada
diperusahaan saat ini.
7. Mengusulkan gerakan kerja operator yang baik, berkaitan dengan prinsipprinsip ekonomi gerakan yang dibutuhkan dengan tubuh manusia dan
gerakan-gerakan kerjanya, tata letak tempat kerja, dan perancangan
peralatan.
8. Mengusulkan tata letak tempat kerja setempat dan keseluruhan.
9. Mengusulkan waktu baku yang dari tiap proses pembuatan kemasan
plastik.
10. Mengusulkan fasilitas fisik dan alat bantu.
11. Mengusulkan kondisi lingkungan kerja yang baik.
12. Mengusulkan upaya keselamatan dan kesehatan kerja.
1.6 Sistematika Penulisan
BAB 1 PENDAHULUAN
Bagian ini terdiri dari latar belakang masalah yang ditemukan pada
perusahaan, perumusan masalah, identifikasi masalah, pembatasan masalah
dan asumsi, tujuan dari pengamatan yang dilakukan, dan sistematika penulisan
dari laporan yang dibuat.
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
Bagian ini berisi teori-teori, metode-metode, dan rumus-rumus
mengenai analisa perancangan sistem kerja yang termasuk dalam studi bidang
ergonomi yang menunjang penelitian yang dilakukan.
Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 Pendahuluan
1-6
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
Berisi
tahapan
proses
pembuatan
laporan
ini
dari
awal
penelitian/pengambilan data sampai dalam proses pembuatan laporannya,
beserta penjelasan singkatnya.
BAB 4 PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Berisi data-data yang diambil dari pengamatan di lapangan berikut
pengolahannya.
BAB 5 ANALISIS
Berisi analisis dari data-data yang diambil dari pengamatan di lapangan
berikut analisis pengolahannya.
BAB 6 USULAN
Bab ini berisi mengenai usulan metode kerja yang baru agar dapat
membantu perusahaan memperoleh sistem kerja yang lebih baik.
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini berisikan tentang intisari dari analisis data dan analisis dari
perancangan sistem kerja yang telah dilakukan.
Universitas Kristen Maranatha
BAB VII
KESIMPULAN DAN SARAN
7.1 Kesimpulan
1. Gerakan kerja operator berkaitan dengan prinsip-prinsip ekonomi gerakan
yang dihubungkan dengan gerakan-gerakan kerjanya, tata letak tempat
kerja, dan perancangan peralatan yang terdapat di pabrik plastik ini.
Tabel 7.1
Prinsip Ekonomi Gerak Aktual
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan yang dihubungkan
dengan tubuh manusia dan gerakan-gerakannya
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan dengan
pengaturan tata letak tempat kerja
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan dengan
perancangan peralatan
SK 1
Persentase
SK 2
SK 3
SK 4
SK 5
33%
25%
33%
33%
20%
25%
14%
25%
14%
29%
50%
0%
50%
50%
0%
Dapat disimpulkan bahwa sebagian besar dari prinsip ekonomi gerak
disetiap stasiun belum dilakukan. Persentase ekonomi gerak pun memiliki
nilai yang relatif kecil dan diusulkan untuk diperbaiki agar prinsip
ekonomi gerak meningkat.
2. Waktu baku yang dihasilkan disetiap stasiun kerja adalah
Tabel 7.2
Tabel Ringkasan Ws,Wn,Wb
Stasiun Kerja
WS
WN
WB
1
28,694
32,424
44,745
2
20,187
22,004
30,336
3
18,116
19,384
26,517
4
16,222
18,331
25,077
5
10,173
10,783
14,715
7-1
Universitas Kristen Maranatha
Bab 7 Kesimpulan dan Saran
7-2
3. Untuk tata letak tempat kerja yang ada di pabrik plastik ini masih banyak
memiliki kekurangan seperti salah peletakan wip sehingga kurang optimal
dalam bekerja, pada stasiun 1 dan 2 operator memiliki kendala karena
jarak antara operator dan mesin 4” sedangkan operator harus menjangkau
produk yang ada dalam mesin sejauh 32” dan untuk stasiun kerja 3 dan 4
memiliki tempat yang dirasa belum aman bagi para pekerja karena stasiun
ini memiliki kebiasaan menyandar di mesin yang sedang beroperasi. Dan
untuk stasiun kerja 5 tempat keseluruhan sudah nyaman karena memiliki
ruangan yang berbeda. Secara tata letak seluruh telah baik karena tidak ada
back track.
4. Kondisi fasilitas fisik saat ini sangat buruk karena ketidak sesuaian
fasilitas fisik dan pekerjaan yang ada di setiap stasiun seperti kursi mesin
yang ada di stasiun kerja 1 dan 2 tidak nyaman untuk operator, kursi
finishing di stasiun kerja 3 dan 4 terlalu rendah dan tidak memiliki
sandaran sehingga tidak nyaman bagi operator, tidak adanya meja kerja di
stasiun kerja 5 tetapi memiliki kursi yang cukup tinggi sehingga operator
harus membungkuk. Dan container yang ada di setiap stasiun kurang
sesuai dengan stasiun kerja yang ada sehingga menyulitkan para pekerja.
5. Kondisi lingkungan kerja pada saat ini untuk temperatur kelembaban yang
ada di setiap stasiun kerja pada saat dimasukan ke grafik buah kenari
terdapat di area panas. Untuk kebisingan pada keseluruhan stasiun kerja
masih dapat diterima tetapi tingkat kebisingan yang ada di stasiun 1 dan 2
telah
diambang batas sehingga dibutuhkan perbaikan. Dari segi
pencahayaan untuk semua stasiun kerja dinilai sangat kurang sehingga
diperlukan perbaikan agar dapat menigkatkan produktifitas pekerja.
Ventilasi dan sirkulasi udara di pabrik pada saat ini cukup buruk karena
tidak ada ventilator sehingga sirkulasi dalam pabrik ini buruk dan tidak
merata. Kebersihan di area pabrik secara keseluruhan kotor karena di
lantai banyak terdapat bekas oli yang tumpah dan pada stasiun 3 dan 4
banyak serakan-serakan plastik bekas finishing. Untuk pemilihan warna di
Universitas Kristen Maranatha
Bab 7 Kesimpulan dan Saran
7-3
pabrik ini sudah cukup baik yaitu warna putih tetapi karena sudah lama cat
tersebut sdah kotor oleh bekas oli dan kotoran yang menempel di pabrik.
Dan tidak ada bau-bauan di area pabrik ini.
6. Tidak adanya upaya keselamatan dan kesehatan kerja yang ada
diperusahaan dapat dilihat dari tidak adanya upaya penanggulangan untuk
setiap kecelakaan yang ada dan juga tidak adanya pencegahan yang
dilakukan oleh perusahaan untuk setiap kecelakaan yang terjadi.
7. Usulan gerakan kerja operator berkaitan dengan prinsip-prinsip ekonomi
gerakan yang dihubungkan dengan gerakan-gerakan kerjanya, tata letak
tempat kerja, dan perancangan peralatan untuk pabrik plastik ini adalah
Tabel 7.3
Prinsip Ekonomi Gerak Usulan
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan yang dihubungkan
dengan tubuh manusia dan gerakan-gerakannya
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan dengan
pengaturan tata letak tempat kerja
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan dengan
perancangan peralatan
SK 1
Persentase
SK 2
SK 3
SK 4
SK 5
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
-
Peningkatan yang dapat diusulkan sudah maksimum dan memiliki nilai
persentase 100% diharapkan operator akan lebih nyaman dan senang
dalam melakukan pekerjaannya.
8. Usulan yang diberikan untuk waktu baku setiap stasiun kerja di pabrik
plastik ini adalah
Tabel 7.4
Tabel Perbandingan WB aktual dengan WB usulan
Stasiun Kerja WB langsung (detik) WB Usulan (detik) Selisih
7,842
1
44,745
36,903
3,754
2
30,336
26,582
13,799
3
26,517
12,718
10,720
4
25,077
14,357
6,469
5
14,715
8,246
Persentase
18%
12%
52%
43%
44%
Universitas Kristen Maranatha
Bab 7 Kesimpulan dan Saran
7-4
Selisih yang ada di setiap stasiun kerja ini sudah baik sehingga dapat
dilakukan peningkatan kapasitas produksi sebesar
Tabel 7.5
Tabel Perbandingan produk yang dihasilkan
Produk yang dihasilkan
Stasiun kerja
Saat ini Usulan Selisih
1
804
975
171
2
2372
2708
336
3
1357
2830
1473
4
2870
5014
2144
5
2446
4365
1919
Produk yang dihasilkan saat ini didapatkan dari waktu kerja produktif
setiap harinya dalam detik dibagi dengan WB masing-masing stasiun.
Dapat dilihat produk yang dihasilkan oleh perusaan pada saat ini sangat
besar. Dan jika dibandingkan dengan produk yang ada saat ini maka
usulan tersebut memperbanyak produk yang dihasilkan hingga 2 kali lipat
dalam 1 hari.
9. Untuk tata letak tempat kerja yang diusulkan untuk pabrik plastik ini
dilakukan perubahan penempatan wip sehingga nyaman bagi para pekerja
dan untuk masing-masing stasiun diberikan garis area sehingga ada
kenyamanan dan ketenangan yang dirasakan oleh operator. Dan untuk
keseluruhan tidak ada penggantian karena dinilai telah baik.
10. Macam-macam fasilitas fisik yang diusulkan seperti perbaikan kursi di
setiap stasiun kerja, penambahan meja untuk stasiun kerja 5, perbaikan
meja kerja di stasiun 3 dan 4 dan memperbaharui container yang
digunakan untuk seluruh stasiun kerja serta penambahan alat bantu yang
menunjang kenaikan produktifitas dari para pekerja.
11. Usulan untuk lingkungan kerja adalah penambahan
3 buah turbin
ventilator agar panas yang ada di dalam pabrik berkurang dan sirkulasi di
dalam pabrik pun menjadi lebih baik. Penambahan 23 buah lampu TL 40
watt sehingga cahaya yang ada di dalam pabrik cukup. Dan penambahan
Universitas Kristen Maranatha
Bab 7 Kesimpulan dan Saran
7-5
lampu meja untuk stasiun kerja 5. Dan untuk warna diharapkan seluruh
dinding dan lantai produksi dicat ulang secara berkala sehingga
memberikan kesan yang bersih dan nyaman.
12. Usulan yang diberikan untuk kesehatan dan keselamatan kerja adalah
menambahkan kotak P3K , penambahan APAR dan bekerja sama dengan
dokter untuk diadakannya pemeriksaan rutin dari para pekerja sehingga
kesehatan dari pekerja dapat terpantau. Serta diadakannya training K3,
untuk penggunaan APAR dan juga untuk memberitahu fungsi dari alat
bantu yang digunakan oleh operator dan bahaya bila operator tidak
menggunakan alat bantu tersebut, agar operator selalu memakai alat bantu
tersebut.
7.2 Saran
Jika perusahaan ingin meningkatkan produktivitas pekerja di pabrik ini
disarankan untuk mengikuti usulan – usulan yang diberikan penulis.
Usulan yang
diberikan cukup memberikan hasil yang memuaskan
sehingga disarankan perusahaan mengikuti usulan yang diperikan.
Untuk fasilitas fisik pembuatan dan bahan yang digunakan cukup mudah
didapat sehingga mempermudah pihak perusahaan.
Usulan yang diberikan berupa alat bantu seperti topi, pelindung jari, dan
sarung tangan anti panas, lift barang dapat mencegah terjadinya
kecelakaan.
Dengan adanya usulan APAR pihak perusahaan dapat menanggulangi
kecelakaan ( kebakaran) dengan cepat.
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
1. Besterfield, Dale.H.; “Total Quality Management”, Third Edition, Pearson
Education, Inc., New Jersey, 2003.
2. Neufert, Ernst.; “Data Arsitek”, Jilid 2, Erlangga, Jakarta, 2002.
3. Nurmianto, Eko.; “Ergonomi, Konsep Dasar dan Aplikasinya”, Guna
Widya, Surabaya, 2004.
4. Osada, Takashi.; “Sikap Kerja 5S”, PPM, Jakarta, 2000.
5. Sastrowinoto, Suyatno.; “Meningkatkan Produktivitas dengan Ergonomi”,
Pustaka Binaman Pressindo, Jakarta, 1985.
6. Sugiyono.; “Metode Penelitian Administrasi”, Alfabeta, Bandung, 2007.
7. Suma’mur.; “Higene Perusahaan dan Kesehatan Kerja”, Haji Masagung,
Jakarta, 1993.
8. Suma’mur.; “Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan”, Haji
Masagung, Jakarta, 1987.
9. Sutalaksana, Iftikar, dkk.; “Teknik Tata Cara Kerja”, Institut Teknologi
Bandung, Bandung, 1979.
10. Walpole, Ronald.E.; “Pengantar Statistika”, Edisi Ketiga, PT. Gramedia
Pustaka Utama, Jakarta, 1993.
11. Weimer, Jon.; “Handbook of Ergonomic and Human Factors Tables”,
Pearson Education, Inc., New Jersey, 1993.
12. Yudiantyo, Wawan.; “Cara Praktis Penggunaan MTM 1, 2, 3 (Methods
Time Measurements)”, Cetakan Keempatbelas, Jurusan Teknik Industri,
Universitas Kristn Maranatha, Bandung, 2006.
Universitas Kristen Maranatha
Perkembangan teknologi yang semakin pesat mengakibatkan seluruh
sektor perindustrian yang ada meningkat. Salah satunya adalah sektor
perindustrian kemasan plastik. Pada Pabrik plastik “X” ini pun merasakan
dampaknya. Pabrik ini pun ingin meningkatkan sistem kerja yang ada dengan itu
ada beberapa hal yang harus diperbaiki. Data yang dibutuhkan untuk pengolahan
dan analisis yaitu meliputi data umum pabrik plastik “X”, tata letak (layout)
keseluruhan dan setempat, data waktu kerja, proses produksi, data elemen
gerakan, data fasilitas fisik, data lingkungan fisik, data stasiun kerja, wawancara
kepada operator kecelakaan yang pernah terjadi. Data waktu langsung kemudian
diolah dengan melakukan pengujian kenormalan data, keseragaman data,
kecukupan data, perhitungan waktu siklus, waktu normal, serta waktu baku.
Didapat hasil waktu baku stasiun kera 1 sampai dengan 5 adalah 44,745; 30,336;
26,517; 25,077 dan 14,715. Data elemen gerakan diolah dengan membuat Bagan
Analisa MTM-1. Data kesehatan dan keselamatan kerja diolah dengan membuat
Fishbone Diagram.
Setelah itu, dilakukan analisis yang meliputi kondisi tata letak tempat
kerja keseluruhan dan setempat yang dirasakan kurang baik. Sikap kerja operator
yang kurang baik. Gerakan kerja yang dihubungkan dengan prinsip-prinsip
ekonomi gerakan berada di bawah 50%. Fasilitas fisik aktual yang kurang sesuai
dengan pekerjaannya. Lingkungan fisik untuk suhu dan kelembaban berada di
area feels hot, kebisingan untuk semua stasiun melebihi 60dB, pencahayaan
dibawah standar yang ditetapkan. Belum adanya penerapan keselamatan dan
kesehatan kerja. Untuk keseluruha hasil analisis menyatakan bahwa kondisi
pabrik pada saat ini tidak memenuhi standar dan tidak sesuai dengan teori-teori
yang telah dipelajari. Berdasarkan hasil analisis tersebut, maka sistem kerja saat
ini harus diperbaiki.
Hal-hal yang diusulkan untuk perbaikan yaitu penyediaan genset, lift
barang, earplug, cutter,sarung tangan anti panas, meja kerja, kursi kerja, kursi
mesin, container, perbaikan pencahayaan, penggunaan ventilator, pengecatan
ulang untuk seluruh dinding dan lantai, perbaikan tata letak setempat, perbaikan
ekonomi gerak, meminimasi waktu proses, penambahan APAR dan kotak P3K.
Berdasarkan usulan-usulan perbaikan tersebut, kelonggaran pekerja yang
mulanya di atas 15% menurun menjadi dibawah 13% sehingga dirasakan operator
telah nyaman dengan usulan-usulan yang diberikan. Kemudian diperoleh
penghematan waktu baku langsung pada stasiun kerja 1 18%, stasiun kerja 2 8%,
stasiun kerja 3 53%, stasiun kerja 4 44%, stasiun kerja 5 43%. Dan untuk prinsipprinsip ekonomi gerak yang awalnya seluruh stasiun di bawah 50% dengan
adanya perbaikan seluruh stasiun meningkat menjadi 100%. Juga penambahan
alat bantu sebagai penanggulangan kecelakaan diharapkan kecelakaan yang terjadi
dapat berkurang.
iv
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
Sub Bab
Judul
Halaman
ABSTRAK ............................................................................................................. iv
KATA PENGANTAR .............................................................................................v
DAFTAR ISI ......................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL ....................................................................................................x
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xiv
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xix
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Masalah ....................................................................................... 1-1
1.2
Identifikasi Masalah ............................................................................................. 1-2
1.3
Pembatasan Masalah dan Asumsi ........................................................................ 1-3
1.4
Perumusan Masalah ............................................................................................. 1-3
1.5
Tujuan Penelitian ................................................................................................. 1-4
1.6
Sistematika Penulisan........................................................................................... 1-5
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1
Definisi Ergonomi ................................................................................................ 2-1
2.2
Pengertian Kerja ................................................................................................... 2-1
2.3
Penyederhanaan Kerja .......................................................................................... 2-2
2.4
Penelitian Cara Kerja .......................................................................................... 2-3
2.5
Pengukuran Waktu Kerja ..................................................................................... 2-4
2.6
Tingkat Ketelitian dan Tingkat Keyakinan .......................................................... 2-5
2.7
Uji Kenoralan Data .............................................................................................. 2-6
2.8
Uji Keseragaman Data ......................................................................................... 2-6
2.9
Uji Kecukupan Data ............................................................................................. 2-7
2.10 Perhitungan Waktu Baku ..................................................................................... 2-7
2.11 Faktor Penyesuaian .............................................................................................. 2-8
vii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI (Lanjutan)
Sub Bab
Judul
Halaman
2.12 Faktor Kelonggaran ............................................................................................ 2-11
2.13 Tingkat Ketelitian dan Tingkat Keyakinan ........................................................ 2-12
2.14 Peta-Peta Oprasi ................................................................................................. 2-12
2.15 Prinsip Ekonomi Gerakan .................................................................................. 2-13
2.16 Kondisi Lingkungan Kerja ................................................................................ 2-14
2.17 MTM-1 ............................................................................................................... 2-21
2.18 Pengukuran Antropometri .................................................................................. 2-31
2.19 Pekerjaan ............................................................................................................ 2-32
2.20 Keselamatan Dan Kesehatan Kerja .................................................................... 2-36
2.21 Fishbone ............................................................................................................. 2-47
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
3.1
Flowchart ............................................................................................................. 3-1
3.2
Keterangan Flowchart.......................................................................................... 3-4
BAB 4 PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
4.1
Pengumpulan Data ............................................................................................... 4-1
4.2
Pengujian Normal, Seragam, Cukup .................................................................. 4-10
4.3
Faktor Penyesuaian dan Kelonggaran ................................................................ 4-28
4.4
Waktu Siklus, Waktu Normal dan Waktu Baku ................................................ 4-41
4.5
Peta Proses Oprasi .............................................................................................. 4-43
4.6
Lingkungan Fisik .............................................................................................. 4-44
4.7
Gerakan Kerja ( MTM) ...................................................................................... 4-47
4.8
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) ............................................................ 4-54
viii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI (Lanjutan)
Sub Bab
Judul
Halaman
BAB 5 ANALISIS
5.1 Analisis Layout Setempat..................................................................................... 5-1
5.2 Analisis Layout Keseluruhan .............................................................................. 5-5
5.3 Analisis Lingkungan Fisik ................................................................................... 5-6
5.4 Analisis Fasilitas Fisik ....................................................................................... 5-12
5.5 Analisis Ekonomi Gerakan ................................................................................ 5-22
5.6 Analisis K3 ......................................................................................................... 5-37
5.7 Analisis Fleksibilitas .......................................................................................... 5-43
5.8 Analisis Sensitivitas ........................................................................................... 5-45
5.9 Analisis Produk Cacat ........................................................................................ 5-45
BAB 6 USULAN DAN ANALISIS USULAN
6.1 Usulan Fasilitas Fisik dan Alat Bantu .................................................................. 6-1
6.2 Usulan Lingkungan Fisik ................................................................................... 6-32
6.3 Usulan Tata Letak Area Kerja............................................................................ 6-36
6.4 Usulan Prinsip Ekonomi Gerak ......................................................................... 6-41
6.5 Usulan Kelonggaran Tiap Stasiun ..................................................................... 6-52
6.6 Usulan MTM-1 dan Perhitungan Waktu Baku .................................................. 6-59
6.7 Usulan K3........................................................................................................... 6-67
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN
7.1 Kesimpulan .......................................................................................................... 7-1
7.2 Saran..................................................................................................................... 7-5
ix
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Tabel
Judul
Halaman
2.1
Penyesuaian Menurut Shumard
2-9
2.2
Efek Psikologis Dari Warna
2-21
2.3
TMU Berdasarkan Perpindahan Mata
2-27
2.4
Jumlah Petugas P3K Berdasarkan Jumlah Pekerja
2-39
2.5
Jenis Kotak P3K
2-39
2.6
Rating
2-49
4.1
Tabel Jumlah Pekerja
4-1
4.2
Tabel Waktu Awal Stasiun Kerja 1
4-3
4.3
Tabel Waktu Awal Stasiun Kerja 2
4-5
4.4
Tabel Waktu Awal Stasiun Kerja 3
4-6
4.5
Tabel Waktu Awal Stasiun Kerja 4
4-8
4.6
Tabel Waktu Awal Stasiun Kerja 5
4-10
4.7
Tabel Uji Normal Stasiun Kerja 1
4-11
4.8
Tabel Uji Seragam Stasiun Kerja 1
4-12
4.9
Tabel Uji Normal Stasiun Kerja 2
4-14
4.10
Tabel Uji Seragam Stasiun Kerja 2
4-16
4.11
Tabel Uji Normal Stasiun Kerja 3
4-18
4.12
Tabel Uji Seragam Stasiun Kerja 3
4-19
4.13
Tabel Uji Normal Stasiun Kerja 4
4-21
4.14
Tabel Uji Seragam Stasiun Kerja 4
4-23
4.15
Tabel Uji Normal Stasiun Kerja 5
4-25
4.16
Tabel Uji Seragam Stasiun Kerja 5
4-26
4.17
Tabel Kesimpulan Uji Normal, Seragam, Cukup
4-28
4.18
Tabel Faktor Penyesuaian Stasiun Kerja 1
4-28
4.19
Tabel Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 1
4-29
4.20
Tabel Faktor Penyesuaian Stasiun Kerja 2
4-31
4.21
Tabel Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 2
4-32
x
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL (Lanjutan)
Tabel
Judul
Halaman
4.22
Tabel Faktor Penyesuaian Stasiun Kerja 2
4-33
4.23
Tabel Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 3
4-34
4.24
Tabel Faktor Penyesuaian Stasiun Kerja 4
4-35
4.25
Tabel Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja
4-37
4.26
Tabel Faktor Penyesuaian Stasiun Kerja 5
4-38
4.27
Tabel Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 5
4-39
4.28
Tabel Rangkuman Penyesuaian
4-40
4.29
Tabel Rangkuman Kelonggaran
4-41
4.30
Tabel Ringkasan WS, WN, WB Cara Langsung
4-43
4.31
Tabel Suhu
4-44
4.32
Tabel Rangkuman Suhu
4-45
4.33
Tabel Cahaya
4-45
4.34
Tabel Rangkuman Cahaya
4-45
4.35
Tabel Kebisingan
4-46
4.36
Tabel Rangkuman Kebisingan
4-46
4.37
Tabel MTM-1 Stasiun Kerja 1
4-47
4.38
Tabel MTM-1 Stasiun Kerja 2
4-49
4.39
Tabel MTM-1 Stasiun Kerja 3
4-50
4.40
Tabel MTM-1 Stasiun Kerja 4
4-52
4.41
Tabel MTM-1 Stasiun Kerja 5
4-54
4.42
Tabel Ringkasan MTM
4-55
5.1
Tabel Dimensi Gabungan
5-13
5.2
Tabel Analisis Kursi Mesin
5-14
5.3
Tabel Analisis Meja Finishing
5-15
5.4
Tabel Analisis Kursi Finishing
5-16
5.5
Tabel Analisis Container
5-17
5.6
Tabel Analisis Kursi QC
5-19
xi
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL (Lanjutan)
Tabel
Judul
Halaman
5.7
Tabel Analisis Tang
5-20
5.8
Tabel Analisis Cutter Finishing Body
5-20
5.9
Tabel Analisis Cutter Finishing Tutup
5-22
5.10
5.11
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Tubuh
Manusia
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Tempat
Kerja
5-23
5-28
5.12
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Peralatan
5-35
6.1
Tabel Pemilihan Kursi Mesin Usulan
6-13
6.2
Tabel Pemilihan Meja Usulan
6-19
6.3
Tabel Pemilihan Kursi Kerja Usulan
6-25
6.4
Tabel Tempat Penyimpanan Usulan
6-31
6.5
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Manusia
6-41
Usulan
6.6
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Tempat
6-45
Kerja Usulan
6.7
Tabel Prinsip Ekonomi Gerakan Berhubungan dengan Peralatan
Usulan
6-50
6.8
Tabel Usulan Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 1
6-52
6.9
Tabel Usulan Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 2
6-53
6.10
Tabel Usulan Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 3
6-54
6.11
Tabel Usulan Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 4
6-55
6.12
Tabel Usulan Faktor Kelonggaran Stasiun Kerja 5
6-56
6.13
Tabel Rangkuman Kelonggaran Usulan
6-57
6.14
Tabel MTM-1 Usulan Stasiun Kerja 1
6-59
6.15
Tabel MTM-1 Usulan Stasiun Kerja 2
6-61
6.16
Tabel MTM-1 Usulan Stasiun Kerja 3
6-62
xii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL (Lanjutan)
Tabel
Judul
Halaman
6.17
Tabel MTM-1 Usulan Stasiun Kerja 4
6-64
6.18
Tabel MTM-1 Usulan Stasiun Kerja 5
6-65
6.19
Tabel Perbandingan Waktu Aktual
6-66
6.20
Tabel Pencarian WB Usulan
6-66
6.21
Perbandingan WB Aktual Dan WB Usulan
6-66
6.22
Tabel Daftar Isi Kotak P3K Bentuk 3
6-70
7.1
Prinsip Ekonomi Gerakan Aktual
7-1
7.2
Ringkasan Ws,Wn,Wb
7-1
7.3
Prinsip Ekonomi Gerakan Usulan
7-3
7.4
Perbandingan Wb Aktual dan Usulan
7-3
7.5
Perbandingan Produk yang Dihasilkan
7-4
xiii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Judul
Halaman
2.1
Daerah Kerja
2-15
2.2
Hubungan Antara Kelembaban Dan Temperatur
2-19
2.3
Pemilihan Jenis APAR
2-46
2.4
APAR
2-47
2.5
Contoh Gambar Diagram Fishbone
2-49
3.1
Flowchart Sistematika Penelitian
3-1
3-2
Flowchart Sistematika Pengumpulan dan Pengolahan Data
3-3
4.1
Layout Stasiun Kerja Pencetakan Body
4-2
4.2
Layout Stasiun Kerja Pencetakan Tutup
4-4
4.3
Layout Stasiun Kerja Finishing Body
4-5
4.4
Layout Stasiun Kerja Finishing Tutup
4-7
4.5
Layout Stasiun Kerja QC
4-9
4.6
Grafik Uji Normal Stasiun Kerja 1
4-12
4.7
Grafik Uji Seragam Stasiun Kerja 1
4-13
4.8
Grafik Uji Normal Stasiun Kerja 2
4-15
4.9
Grafik Uji Seragam Stasiun Kerja 2
4-16
4.10
Grafik Uji Normal Stasiun Kerja 3
4-18
4.11
Grafik Uji Seragam Stasiun Kerja 3
4-20
4.12
Grafik Uji Normal Stasiun Kerja 4
4-22
4.13
Grafik Uji Seragam Stasiun Kerja 4
4-23
4.14
Grafik Uji Normal Stasiun Kerja 5
4-26
4.15
Grafik Uji Seragam Stasiun Kerja 5
4-27
4.16
PPO Tempat Pembuatan Plastik
4-43
4.17
Fishbone Kecelakaan Jari Melepuh (SK 1)
4-59
4.18
Fishbone Kecelakaan Tangan Terkena Luka Bakar (SK 1)
4-61
4.19
Fishbone Kecelakaan Nyeri Pinggang (SK 1)
4-62
4.20
Fishbone Kecelakaan Telapak Tangan Melepuh (SK 2)
4-64
xiv
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR (Lanjutan)
Gambar
Judul
Halaman
4.21
Fishbone Kecelakaan Tangan Terkena Luka Bakar (SK 2)
4-66
4.22
Fishbone Kecelakaan Nyeri Pinggang (SK 2)
4-67
4.23
Fishbone Kecelakaan Tangan Terkena cutter (SK 3)
4-69
4.24
Fishbone Kecelakaan Nyeri Pinggang (SK 3)
4-70
4.25
Fishbone Kecelakaan Tangan Terkena cutter (SK 4)
4-72
4.26
Fishbone Kecelakaan Nyeri Pinggang (SK 4)
4-73
4.27
Fishbone Kecelakaan Nyeri Pinggang (SK 5)
4-75
4.28
Fishbone Kecelakaan Iritasi Mata (SK 5)
4-76
5.1
Kondisi Temperatur vs Kelembapan Pagi Hari
5-7
5.2
Kondisi Temperatur vs Kelembapan Siang Hari
5-7
5.3
Kondisi Temperatur vs Kelembapan Sore Hari
5-8
5.4
Kondisi Kebisingan VS Jam Kerja
5-10
5.5
Kursi Mesin
5-13
5.6
Meja Finishing
5-14
5.7
Kursi Finishing
5-15
5.8
Container
5-16
5.9
Kursi QC
5-18
5.10
Analisis Tang
5-19
5.11
Cutter Finishing Body
5-20
5.12
Lap
5-21
5.13
Cutter Finishing Tutup
5-21
5.14
Fishbone Infeksi Pada Luka
5-39
5.15
Fishbone Kecelakaan Rambut Masuk Ke Mesin
5-40
5.16
Fishbone Jatuh Dari Tangga
5-43
6.1
Genset Usulan
6-1
6.2
Cutter Usulan
6-2
xv
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR (Lanjutan)
Gambar
Judul
Halaman
6.3
Lap Usulan
6-2
6.4
Lift Barang Usulan
6-3
6.5
Sarung Tangan Anti Panas Usulan
6-4
6.6
Earplug Usulan
6-4
6.7
Pelindung Jari Usulan
6-5
6.8
Lampu QC Usulan
6-5
6.9
Topi Usulan
6-6
6.10
Celemek Usulan
6-6
6.11
Tempat Penyimpan Alat Usulan
6-7
6.12
Kipas Angin Usulan
6-7
6.13
Kursi Mesin 1 Tampak Depan
6-8
6.14
Kursi Mesin 1 Tampak Atas
6-8
6.15
Kursi Mesin 1 Tampak Samping
6-9
6.16
Kursi Mesin 2 Tampak Depan
6-9
6.17
Kursi Mesin 2 Tampak Atas
6-10
6.18
Kursi Mesin 2 Tampak Samping
6-10
6.19
Kursi Mesin 3 Tampak Depan
6-11
6.20
Kursi Mesin 3 Tampak Atas
6-11
6.21
Kursi Mesin 3 Tampak Samping
6-12
6.22
Meja Kerja 1 Tampak Depan
6-14
6.23
Meja Kerja 1 Tampak Atas
6-15
6.24
Meja Kerja 1 Tampak Samping
6-15
6.25
Meja Kerja 2 Tampak Depan
6-16
6.26
Meja Kerja 2 Tampak Atas
6-16
6.27
Meja Kerja 2 Tampak Samping
6-17
6.28
Meja Kerja 3 Tampak Depan
6-17
6.29
Meja Kerja 3 Tampak Atas
6-18
xvi
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR (Lanjutan)
Gambar
Judul
Halaman
6.30
Meja Kerja 3 Tampak Samping
6-18
6.31
Kursi Kerja 1 Tampak Depan
6-20
6.32
Kursi Kerja 1 Tampak Atas
6-20
6.33
Kursi Kerja 1 Tampak Samping
6-21
6.34
Kursi Kerja 2 Tampak Depan
6-21
6.36
Kursi Kerja 2 Tampak Samping
6-22
6.35
Kursi Kerja 2 Tampak Atas
6-22
6.36
Kursi Kerja 2 Tampak Samping
6-22
6.37
Kursi Kerja 3 Tampak Depan
6-23
6.38
Kursi Kerja 3 Tampak Atas
6-23
6.39
Kursi Kerja 3 Tampak Samping
6-24
6.40
Tempat Penyimpanan 1 Tampak Depan
6-26
6.41
Tempat Penyimpanan 1 Tampak Atas
6-26
6.42
Tempat Penyimpanan 1 Tampak Samping
6-27
6.43
Tempat Penyimpanan 2 Tampak Depan
6-27
6.44
Tempat Penyimpanan 2 Tampak Atas
6-28
6.45
Tempat Penyimpanan 2 Tampak Samping
6-28
6.46
Tempat Penyimpanan 3 Tampak Depan
6-29
6.47
Tempat Penyimpanan 3 Tampak Atas
6-29
6.48
Tempat Penyimpanan 3 Tampak Samping
6-29
6.49
Meja QC 1 Tampak Depan
6-31
6.50
Meja QC 1 Tampak Atas
6-32
6.51
Meja QC 1 Tampak Samping
6-32
6.52
Lampu Usulan
6-33
6.53
Turbin Ventilator Usulan
6-34
6.54
Spesifikasi Turbin Ventilator
6-35
6.55
Layout Stasiun Kerja Pencetakan Body Usulan
6-36
xvii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR (Lanjutan)
Gambar
Judul
Halaman
6.56
Layout Stasiun Kerja Pencetakan Tutup Usulan
6-37
6.57
Layout Stasiun Kerja Finishing Body Usulan
6-38
6.58
Layout Stasiun Kerja Finishing Tutup Usulan
6-39
6.59
Layout Stasiun Kerja 5 QC Usulan
6-40
6.60
APAR Usulan
6-70
6.61
Kotak P3K Usulan
6-71
6.62
Safety Sign Untuk Mengunakan Apar
6-71
xviii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Judul
Halaman
A
Layout Keseluruhan
A-1
B
Letak Penyimpanan Lampu dan Turbin
B-1
C
Layout Uslan
C-1
D
Tabel yang berhubungan dengan faktor lingkungan
D-1
E
Tabel Penyesuaian Westinghouse
E-1
F
Diagram Alir
F-1
G
Tabel χ2 Distribution
G-1
H
Tabel Wilayah Luas di Bawah Kurva Normal
H-1
xix
Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN A
(Layout Keseluruhan)
Gudang Barang Jadi
Mesin
Otomatis
B
19"
E
21"
21"
B
D
32"
A
32"
19"
A
E
25"
21"
21"
D
Mesin
Otomatis
D
D
6"
C
"
21
13
"
B
17
"
"
21
13
"
C
17
"
B
Mesin
Otomatis
A
B
21"
19"
21"
D
B
32"
32"
19"
A
E
E
25"
21"
21"
D
D
C
"
C
17
6"
"
B
13
"
D
17"
21
"
21
13
"
B
B
32"
19"
A
E
25"
21"
21"
D
D
C
"
"
21
13
"
6"
17
B
Gudang Bahan Baku
"
17"
19
B
22
"
C
A
"
17"
19
B
22
"
C
A
"
17"
19
22
"
C
Tempat Penyimpanan Die
A
Gudang
Bahan Baku
Skala 1:375
B
Ruangan QC
Up
Up
Lantai 2
20000mm
Lantai 1
`
Skala 1:375
30000mm
Gudang Barang Jadi
B
19"
E
21"
21"
B
D
32"
A
32"
19"
A
E
25"
21"
21"
D
D
C
13
"
C
"
6"
"
17
"
17
"
D
B
21
21
13
"
B
A
B
21"
19"
21"
D
B
32"
32"
19"
A
E
E
25"
21"
21"
D
D
C
C
"
6"
"
17
"
B
13
"
D
17"
21
21
13
"
B
B
32"
19"
A
E
25"
21"
21"
D
D
C
"
"
21
13
"
6"
17
B
Gudang Bahan Baku
17"
19
"
"
B
22
C
A
17"
19
"
"
B
22
C
A
17"
"
19
"
22
C
A
Gudang
Bahan Baku
Skala 1:375
B
Ruangan QC
Up
Tempat Penyimpanan Die
LAMPIRAN B
(Letak Penyimpanan Lampu
Dan Turbin)
30000mm
4 meter
7 meter
Denah Lampu
20000mm
9 meter
Skala 1:375
10 meter
5 meter
2,6 meter
9 Meter
9 Meter
5 Meter
Skala 1:375
Denah Lampu dan Turbin Usulan
5 Meter
LAMPIRAN C
(Layout Keseluruhan Usulan)
Layout Usulan 3D
Stasiun kerja 1 dan 2
Stasiun kerja 3 dan 4
Stasiun kerja 5
Lift Barang
Gudang Barang Jadi
Mesin
Otomatis
A
A
19"
32"
32"
19"
2
"
E
2"
E
WIP reject
WIP reject
WIP out
8"
8"
WIP out
Mesin
Otomatis
WIP out
WIP out
Jalur keluar
barang
Tempat
pembuang
an sampah
Lap
Tempat
pembuang
an sampah
15"
9
"
WIP in
11
7"
"
Lap
9
"
6"
7"
11
6"
15"
Jalur keluar
barang
WIP in
"
WIP reject
Mesin
Otomatis
A
A
32"
19"
19"
32"
2
"
E
2"
E
WIP reject
WIP reject
WIP out
8"
8"
WIP out
WIP out
WIP out
Tempat
pembuang
an sampah
Jalur keluar
barang
Lap
15"
9
"
11
Tempat
pembuang
an sampah
7"
WIP in
Lap
9
"
6"
7"
11
"
6"
15"
Jalur keluar
barang
WIP in
"
WIP reject
A
32"
19"
WIP out
E
8"
2"
WIP reject
WIP out
7"
11
"
Tempat
pembuang
an sampah
Lap
6"
15"
Jalur keluar
barang
WIP in
9
"
WIP reject
Gudang Bahan Baku
WIP out
Jalur keluar
barang
WIP reject
10"
WIP in
body
4"
6"
6"
WIP in
tutup
Tempat Penyimpanan Die
WIP out
Jalur keluar
barang
WIP reject
10"
Ruangan QC
WIP in
body
4"
6"
6"
WIP in
tutup
WIP out
Jalur keluar
barang
WIP reject
10"
WIP in
body
4"
6"
WIP in
tutup
Up
Gudang
Bahan Baku
Skala 1:375
6"
LAMPIRAN D
(Lingkungan)
D-1
D-2
D-3
D-4
(Sumber : Weimer, Jon.; “Handbook of Ergonomic and Human Factors
Tables”, Pearson Education, Inc., New Jersey, 1993.)
D-5
LAMPIRAN E
(Tabel Penyesuaian Westinghouse)
E-1
Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse
(Sumber : Sutalaksana, Iftikar, dkk.; “Teknik Tata Cara Kerja”,
Institut Teknologi Bandung, Bandung, 1979.)
E-2
Keterangan Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse
(Sumber : Sutalaksana, Iftikar, dkk.; “Teknik Tata Cara Kerja”,
Institut Teknologi Bandung, Bandung, 1979.)
E-3
Keterangan Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse (Lanjutan)
(Sumber : Sutalaksana, Iftikar, dkk.; “Teknik Tata Cara Kerja”,
Institut Teknologi Bandung, Bandung, 1979.)
E-4
Keterangan Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse (Lanjutan)
(Sumber : Sutalaksana, Iftikar, dkk.; “Teknik Tata Cara Kerja”,
Institut Teknologi Bandung, Bandung, 1979.)
LAMPIRAN F
(Tabel2 Distribution)
F-1
LAMPIRAN G
(Tabel Wilayah Luas di Bawah
Kurva Normal)
G-1
DATA PENULIS
Nama
: Chindya Lorena
Alamat
: Awiligar utara 3 no 97a
No. Telp
: 022-2514298
: chindyalorena@yahoo.com
Pendidikan
: SD Merdeka V/VI
SMP Negeri 43 Bandung
SMA Sumatra 40-1
Universitas Kristen Maranatha – Teknik Industri
Nilai Tugas akhir
:A
Tanggal USTA
: 7 Februari 2012
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Pada saat ini perkembangan dan kemajuan dalam bidang teknologi
berkembang dengan sangat pesat, perkembangan ini dirasakan hampir
disemua sektor industri, salah satu contohnya adalah industri pengemasan.
Industri kemasan semakin hari semakin berkembang. Salah satu contohnya
adalah Perusahaan X. Perusahaan ini ingin meningkatkan sistem kerja
sehingga dapat bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis.
Perusahaan X merupakan perusahaan
yang
memproduksi botol-
botol/ kemasan yang berbahan dasar plastik. Seperti pada perusahaanperusahaan yang ada pada umumnya, Perusahaan ini ingin mengembangkan
perusahaannya agar menjadi lebih besar. Oleh karena itu perlu melakukan
peningkatan sistem kerja yang ada pada perusahaan tersebut. Ada beberapa hal
yang perlu diperhatikan perusahaan sehingga perusahaan ini dapat
berkembang. Hal-hal tersebut diantaranya adalah kondisi lingkungan kerja
fisik yang ada di perusahaan tersebut kurang mendukung suasana kerja yang
kurang nyaman seperti suhu yang cukup panas dan kebisingan yang cukup
tinggi. Gerakan kerja yang menyulitkan pekerja sehingga pekerja melakukan
pekerjaanya dengan sulit. Selain itu fasilitas fisik yang ada di perusahaan
dirasakan tidak sesuai dan kurang membantu pekerjaan operator. Intensitas
teradinya kecelakaan yang sering. Kecelakaan yang terjadi di perusahaan ini
pun tidak mendapatkan penanganan khusus dari manejemen dan tidak adanya
sarana penanggulangan kecelakaan di pabrik tersebut.
Dengan adanya perbaikan sistem kerja ini, diharapkan dapat
menghasilkan suatu sistem kerja yang lebih tepat untuk mendapatkan hasil
yang lebih baik. Diharapkan sistem kerja yang ada pada perusahaan ini dapat
meningkat dan mengurangi tingkat kecelakaan serta dapat mengantisipasi
1-1
Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 Pendahuluan
1-2
kecelakaan yang akan terjadi. Dan perusahaan diharapkan dapat berkembang
dan menjadi lebih baik.
1.2 Identifikasi Masalah
Masalah yang terdapat di perusahaan tersebut adalah :
Operator banyak melakukan gerakan sulit seperti membungkuk dalam
melakukan pekerjaannya hal ini dirasakan oleh seluruh stasiun kerja yang ada.
Kondisi fisik lingkungan pada pabrik yang
kurang mendukung sehingga
operator bekerja kurang efektif, hal ini dapat dilihat dari ruangan yang terasa
panas dan pengap, kurang sirkulasi udara serta tingkat kebisingan yang tinggi.
Fasilitas fisik di dalam pabrik pada saat ini menyulitkan pekerjaan operator
seperti kursi yang ada di stasiun pencetakan kurang dapat disesuaikan dengan
tinggi mesin, sehingga menyebabkan operator kesulitan mengambil material
yang telah selesai dicetak dan pada saat menyimpan material pekerja harus
membungkuk untuk menyimpan material ke container.
Kursi finishing yang kurang nyaman sehingga operator lebih mudah merasa
lelah.
Belum terdapat prosedur keselamatan dan kesehatan kerja yang baik.
Sehingga hal ini memberikan kekhawatiran dari pihak perusahaan dan
operator yang menjalankannya seperti pada saat memasukan bahan baku ke
mesin yang terlalu tinggi dan hanya menggunakan alat bantu seadanya seperti
kursi.
Para pekerja kesulitan mengambil bahan setengah jadi yang akan di finishing
karenakan container yang digunakan pabrik tersebut tidak sesuai.
Pada pekerja di bagian QC kurang efektif dalam melaksanakan tugasnya
karena pencahayaan yang kurang di ruangan tersebut dan tingkat kebisingan
yang cukup tinggi sehingga pekerja tersebut kurang bisa berkonsentrasi.
Kecelakaan kerja yang terjadi tidak ada penanganan dari perusahaan dan tidak
ditanggapi dengan serius oleh operator.
Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 Pendahuluan
1-3
1.3 Batasan Masalah dan Asumsi
Batasan Masalah
o Stasiun kerja yang diamati adalah stasiun kerja pencetakan body,
pencetakan tutup, finishing body, finishing tutup, QC.
o Metode yang digunakan dalam pengukuran waktu kerja langsung adalah
dengan menggunakan jam henti.
o Metode yang digunakan dalam pengukuran waktu cara tidak langsung
adalah dengan menggunakan metode MTM-1.
o Faktor penyesuaian yang digunakan adalah cara Westinghouse.
o Data antropometri yang digunakan sebagai patokan ukuran dalam
melakukan perancangan fasilitas fisik diperoleh dari buku “Ergonomi
Konsep Dasar Dan Aplikasi” karangan Eko Nurmianto.
o Data lingkungan fisik meliputi pencahayaan, kebisingan, temperatur,
kelembaban, ventilasi, sirkulasi, warna, dan bau-bauan.
o Data lingkungan fisik di ambil selama 3 hari berturut-turut pada akhir
bulan agustus.
o Fasilitas fisik yang diamati adalah kursi finishing, kursi mesin, kursi QC,
meja finishing, dan container.
o Alat bantu yang diamati adalah cutter body produk, cutter tutup produk,
dan tang.
o Fasilitas fisik yang dirancang adalah kursi finishing, kursi mesin, kursi
QC, meja finishing, meja QC dan container.
Asumsi
o Tingkat kepercayaan sebesar 95% dan tingkat ketelitian adalah 5%.
o Kelonggaran untuk kebutuhan pribadi pria adalah 2% sedangkan wanita
2,5%.
o Data-data antropometri diambil dari buku Eko Nurmianto yang mewakili
data antropometri yang dibutuhkan.
o Kelonggaran tak terhindarkan untuk operator yang menggunakan mesin
sebesar 0,5% sedangkan untuk operator yang bekerja manual sebesar 0,3%.
Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 Pendahuluan
1-4
1.4 Perumusan Masalah
1. Bagaimana gerakan kerja operator berkaitan dengan prinsip-prinsip
ekonomi gerakan yang dihubungkan dengan gerakan-gerakan kerjanya,
tata letak tempat kerja, dan perancangan peralatan?
2. Berapakah besarnya waktu baku yang dibutuhkan dari tiap proses
pembuatan kemasan plastik?
3. Bagaimana tata letak kerja setempat dan keseluruhan yang ada di dalam
pabrik tersebut?
4. Bagaimana kondisi fasilitas fisik dan alat bantu yang ada di perusahaan
saat ini?
5. Bagaimana kondisi lingkungan kerja pada saat ini?
6. Bagaimanakan upaya keselamatan dan kesehatan kerja yang ada
diperusahaan saat ini?
7. Bagaimana gerakan kerja operator yang baik, berkaitan dengan prinsipprinsip ekonomi gerakan yang dibutuhkan dengan tubuh manusia dan
gerakan-gerakan kerjanya, tata letak tempat kerja, dan perancangan
peralatan yang diusulkan?
8. Berapakah besar waktu baku yang diusulkan dari tiap proses pembuatan
kemasan plastik?
9. Bagaimanakah tata letak tempat kerja setempat dan keseluruhan yang
diusulkan?
10. Bagaimanakah usulan fasilitas fisikdan alat bantu ?
11. Bagaimana usulan untuk kondisi lingkungan kerja?
12. Bagaimanakah usulan upaya keselamatan dan kesehatan kerja?
1.5 Tujuan Penelitian
1. Menganalisis gerakan kerja operator berkaitan dengan prinsip-prinsip
ekonomi gerakan yang dihubungkan dengan gerakan-gerakan kerjanya,
tata letak tempat kerja, dan perancangan peralatan.
2. Menganalisis besarnya waktu baku yang dibutuhkan dari tiap proses
pembuatan kemasan plastik.
Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 Pendahuluan
1-5
3. Menganalisis tata letak kerja setempat dan keseluruhan yang ada di dalam
pabrik tersebut.
4. Menganalisis kondisi fasilitas fisik dan alat bantu yang ada di perusahaan
saat ini.
5. Menganalisis kondisi lingkungan kerja pada saat ini.
6. Menganalisis upaya keselamatan dan kesehatan kerja yang ada
diperusahaan saat ini.
7. Mengusulkan gerakan kerja operator yang baik, berkaitan dengan prinsipprinsip ekonomi gerakan yang dibutuhkan dengan tubuh manusia dan
gerakan-gerakan kerjanya, tata letak tempat kerja, dan perancangan
peralatan.
8. Mengusulkan tata letak tempat kerja setempat dan keseluruhan.
9. Mengusulkan waktu baku yang dari tiap proses pembuatan kemasan
plastik.
10. Mengusulkan fasilitas fisik dan alat bantu.
11. Mengusulkan kondisi lingkungan kerja yang baik.
12. Mengusulkan upaya keselamatan dan kesehatan kerja.
1.6 Sistematika Penulisan
BAB 1 PENDAHULUAN
Bagian ini terdiri dari latar belakang masalah yang ditemukan pada
perusahaan, perumusan masalah, identifikasi masalah, pembatasan masalah
dan asumsi, tujuan dari pengamatan yang dilakukan, dan sistematika penulisan
dari laporan yang dibuat.
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
Bagian ini berisi teori-teori, metode-metode, dan rumus-rumus
mengenai analisa perancangan sistem kerja yang termasuk dalam studi bidang
ergonomi yang menunjang penelitian yang dilakukan.
Universitas Kristen Maranatha
BAB 1 Pendahuluan
1-6
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
Berisi
tahapan
proses
pembuatan
laporan
ini
dari
awal
penelitian/pengambilan data sampai dalam proses pembuatan laporannya,
beserta penjelasan singkatnya.
BAB 4 PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Berisi data-data yang diambil dari pengamatan di lapangan berikut
pengolahannya.
BAB 5 ANALISIS
Berisi analisis dari data-data yang diambil dari pengamatan di lapangan
berikut analisis pengolahannya.
BAB 6 USULAN
Bab ini berisi mengenai usulan metode kerja yang baru agar dapat
membantu perusahaan memperoleh sistem kerja yang lebih baik.
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini berisikan tentang intisari dari analisis data dan analisis dari
perancangan sistem kerja yang telah dilakukan.
Universitas Kristen Maranatha
BAB VII
KESIMPULAN DAN SARAN
7.1 Kesimpulan
1. Gerakan kerja operator berkaitan dengan prinsip-prinsip ekonomi gerakan
yang dihubungkan dengan gerakan-gerakan kerjanya, tata letak tempat
kerja, dan perancangan peralatan yang terdapat di pabrik plastik ini.
Tabel 7.1
Prinsip Ekonomi Gerak Aktual
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan yang dihubungkan
dengan tubuh manusia dan gerakan-gerakannya
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan dengan
pengaturan tata letak tempat kerja
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan dengan
perancangan peralatan
SK 1
Persentase
SK 2
SK 3
SK 4
SK 5
33%
25%
33%
33%
20%
25%
14%
25%
14%
29%
50%
0%
50%
50%
0%
Dapat disimpulkan bahwa sebagian besar dari prinsip ekonomi gerak
disetiap stasiun belum dilakukan. Persentase ekonomi gerak pun memiliki
nilai yang relatif kecil dan diusulkan untuk diperbaiki agar prinsip
ekonomi gerak meningkat.
2. Waktu baku yang dihasilkan disetiap stasiun kerja adalah
Tabel 7.2
Tabel Ringkasan Ws,Wn,Wb
Stasiun Kerja
WS
WN
WB
1
28,694
32,424
44,745
2
20,187
22,004
30,336
3
18,116
19,384
26,517
4
16,222
18,331
25,077
5
10,173
10,783
14,715
7-1
Universitas Kristen Maranatha
Bab 7 Kesimpulan dan Saran
7-2
3. Untuk tata letak tempat kerja yang ada di pabrik plastik ini masih banyak
memiliki kekurangan seperti salah peletakan wip sehingga kurang optimal
dalam bekerja, pada stasiun 1 dan 2 operator memiliki kendala karena
jarak antara operator dan mesin 4” sedangkan operator harus menjangkau
produk yang ada dalam mesin sejauh 32” dan untuk stasiun kerja 3 dan 4
memiliki tempat yang dirasa belum aman bagi para pekerja karena stasiun
ini memiliki kebiasaan menyandar di mesin yang sedang beroperasi. Dan
untuk stasiun kerja 5 tempat keseluruhan sudah nyaman karena memiliki
ruangan yang berbeda. Secara tata letak seluruh telah baik karena tidak ada
back track.
4. Kondisi fasilitas fisik saat ini sangat buruk karena ketidak sesuaian
fasilitas fisik dan pekerjaan yang ada di setiap stasiun seperti kursi mesin
yang ada di stasiun kerja 1 dan 2 tidak nyaman untuk operator, kursi
finishing di stasiun kerja 3 dan 4 terlalu rendah dan tidak memiliki
sandaran sehingga tidak nyaman bagi operator, tidak adanya meja kerja di
stasiun kerja 5 tetapi memiliki kursi yang cukup tinggi sehingga operator
harus membungkuk. Dan container yang ada di setiap stasiun kurang
sesuai dengan stasiun kerja yang ada sehingga menyulitkan para pekerja.
5. Kondisi lingkungan kerja pada saat ini untuk temperatur kelembaban yang
ada di setiap stasiun kerja pada saat dimasukan ke grafik buah kenari
terdapat di area panas. Untuk kebisingan pada keseluruhan stasiun kerja
masih dapat diterima tetapi tingkat kebisingan yang ada di stasiun 1 dan 2
telah
diambang batas sehingga dibutuhkan perbaikan. Dari segi
pencahayaan untuk semua stasiun kerja dinilai sangat kurang sehingga
diperlukan perbaikan agar dapat menigkatkan produktifitas pekerja.
Ventilasi dan sirkulasi udara di pabrik pada saat ini cukup buruk karena
tidak ada ventilator sehingga sirkulasi dalam pabrik ini buruk dan tidak
merata. Kebersihan di area pabrik secara keseluruhan kotor karena di
lantai banyak terdapat bekas oli yang tumpah dan pada stasiun 3 dan 4
banyak serakan-serakan plastik bekas finishing. Untuk pemilihan warna di
Universitas Kristen Maranatha
Bab 7 Kesimpulan dan Saran
7-3
pabrik ini sudah cukup baik yaitu warna putih tetapi karena sudah lama cat
tersebut sdah kotor oleh bekas oli dan kotoran yang menempel di pabrik.
Dan tidak ada bau-bauan di area pabrik ini.
6. Tidak adanya upaya keselamatan dan kesehatan kerja yang ada
diperusahaan dapat dilihat dari tidak adanya upaya penanggulangan untuk
setiap kecelakaan yang ada dan juga tidak adanya pencegahan yang
dilakukan oleh perusahaan untuk setiap kecelakaan yang terjadi.
7. Usulan gerakan kerja operator berkaitan dengan prinsip-prinsip ekonomi
gerakan yang dihubungkan dengan gerakan-gerakan kerjanya, tata letak
tempat kerja, dan perancangan peralatan untuk pabrik plastik ini adalah
Tabel 7.3
Prinsip Ekonomi Gerak Usulan
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan yang dihubungkan
dengan tubuh manusia dan gerakan-gerakannya
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan dengan
pengaturan tata letak tempat kerja
Prinsip-prinsip ekonomi gerakan dihubungkan dengan
perancangan peralatan
SK 1
Persentase
SK 2
SK 3
SK 4
SK 5
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
-
Peningkatan yang dapat diusulkan sudah maksimum dan memiliki nilai
persentase 100% diharapkan operator akan lebih nyaman dan senang
dalam melakukan pekerjaannya.
8. Usulan yang diberikan untuk waktu baku setiap stasiun kerja di pabrik
plastik ini adalah
Tabel 7.4
Tabel Perbandingan WB aktual dengan WB usulan
Stasiun Kerja WB langsung (detik) WB Usulan (detik) Selisih
7,842
1
44,745
36,903
3,754
2
30,336
26,582
13,799
3
26,517
12,718
10,720
4
25,077
14,357
6,469
5
14,715
8,246
Persentase
18%
12%
52%
43%
44%
Universitas Kristen Maranatha
Bab 7 Kesimpulan dan Saran
7-4
Selisih yang ada di setiap stasiun kerja ini sudah baik sehingga dapat
dilakukan peningkatan kapasitas produksi sebesar
Tabel 7.5
Tabel Perbandingan produk yang dihasilkan
Produk yang dihasilkan
Stasiun kerja
Saat ini Usulan Selisih
1
804
975
171
2
2372
2708
336
3
1357
2830
1473
4
2870
5014
2144
5
2446
4365
1919
Produk yang dihasilkan saat ini didapatkan dari waktu kerja produktif
setiap harinya dalam detik dibagi dengan WB masing-masing stasiun.
Dapat dilihat produk yang dihasilkan oleh perusaan pada saat ini sangat
besar. Dan jika dibandingkan dengan produk yang ada saat ini maka
usulan tersebut memperbanyak produk yang dihasilkan hingga 2 kali lipat
dalam 1 hari.
9. Untuk tata letak tempat kerja yang diusulkan untuk pabrik plastik ini
dilakukan perubahan penempatan wip sehingga nyaman bagi para pekerja
dan untuk masing-masing stasiun diberikan garis area sehingga ada
kenyamanan dan ketenangan yang dirasakan oleh operator. Dan untuk
keseluruhan tidak ada penggantian karena dinilai telah baik.
10. Macam-macam fasilitas fisik yang diusulkan seperti perbaikan kursi di
setiap stasiun kerja, penambahan meja untuk stasiun kerja 5, perbaikan
meja kerja di stasiun 3 dan 4 dan memperbaharui container yang
digunakan untuk seluruh stasiun kerja serta penambahan alat bantu yang
menunjang kenaikan produktifitas dari para pekerja.
11. Usulan untuk lingkungan kerja adalah penambahan
3 buah turbin
ventilator agar panas yang ada di dalam pabrik berkurang dan sirkulasi di
dalam pabrik pun menjadi lebih baik. Penambahan 23 buah lampu TL 40
watt sehingga cahaya yang ada di dalam pabrik cukup. Dan penambahan
Universitas Kristen Maranatha
Bab 7 Kesimpulan dan Saran
7-5
lampu meja untuk stasiun kerja 5. Dan untuk warna diharapkan seluruh
dinding dan lantai produksi dicat ulang secara berkala sehingga
memberikan kesan yang bersih dan nyaman.
12. Usulan yang diberikan untuk kesehatan dan keselamatan kerja adalah
menambahkan kotak P3K , penambahan APAR dan bekerja sama dengan
dokter untuk diadakannya pemeriksaan rutin dari para pekerja sehingga
kesehatan dari pekerja dapat terpantau. Serta diadakannya training K3,
untuk penggunaan APAR dan juga untuk memberitahu fungsi dari alat
bantu yang digunakan oleh operator dan bahaya bila operator tidak
menggunakan alat bantu tersebut, agar operator selalu memakai alat bantu
tersebut.
7.2 Saran
Jika perusahaan ingin meningkatkan produktivitas pekerja di pabrik ini
disarankan untuk mengikuti usulan – usulan yang diberikan penulis.
Usulan yang
diberikan cukup memberikan hasil yang memuaskan
sehingga disarankan perusahaan mengikuti usulan yang diperikan.
Untuk fasilitas fisik pembuatan dan bahan yang digunakan cukup mudah
didapat sehingga mempermudah pihak perusahaan.
Usulan yang diberikan berupa alat bantu seperti topi, pelindung jari, dan
sarung tangan anti panas, lift barang dapat mencegah terjadinya
kecelakaan.
Dengan adanya usulan APAR pihak perusahaan dapat menanggulangi
kecelakaan ( kebakaran) dengan cepat.
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
1. Besterfield, Dale.H.; “Total Quality Management”, Third Edition, Pearson
Education, Inc., New Jersey, 2003.
2. Neufert, Ernst.; “Data Arsitek”, Jilid 2, Erlangga, Jakarta, 2002.
3. Nurmianto, Eko.; “Ergonomi, Konsep Dasar dan Aplikasinya”, Guna
Widya, Surabaya, 2004.
4. Osada, Takashi.; “Sikap Kerja 5S”, PPM, Jakarta, 2000.
5. Sastrowinoto, Suyatno.; “Meningkatkan Produktivitas dengan Ergonomi”,
Pustaka Binaman Pressindo, Jakarta, 1985.
6. Sugiyono.; “Metode Penelitian Administrasi”, Alfabeta, Bandung, 2007.
7. Suma’mur.; “Higene Perusahaan dan Kesehatan Kerja”, Haji Masagung,
Jakarta, 1993.
8. Suma’mur.; “Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan”, Haji
Masagung, Jakarta, 1987.
9. Sutalaksana, Iftikar, dkk.; “Teknik Tata Cara Kerja”, Institut Teknologi
Bandung, Bandung, 1979.
10. Walpole, Ronald.E.; “Pengantar Statistika”, Edisi Ketiga, PT. Gramedia
Pustaka Utama, Jakarta, 1993.
11. Weimer, Jon.; “Handbook of Ergonomic and Human Factors Tables”,
Pearson Education, Inc., New Jersey, 1993.
12. Yudiantyo, Wawan.; “Cara Praktis Penggunaan MTM 1, 2, 3 (Methods
Time Measurements)”, Cetakan Keempatbelas, Jurusan Teknik Industri,
Universitas Kristn Maranatha, Bandung, 2006.
Universitas Kristen Maranatha