Slide ACC 302 Slide 6

Business Plan
1
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

2016

Business Plan
Dokumen tertulis tentang tahap-tahap yang diperlukan
untuk membuka dan mengoperasikan suatu bisnis
yang sukses. Berisi :
 Apa yang akan dihasilkan, bagaimana menghasilkan,
dan siapa pembelinya.
 Siapa yang akan menjalankan dan siapa
supplier/vendor.
 Apa keunggulan bisnis anda dibanding pesaing dan
bagaimana mempertahankan konsumen.
 Informasi keuangan rinci
 Rencana mengembangkan bisnis
2
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

2016

Business plan penting
berhasil
hancur

Investor / Kreditor

3
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

2016

Tujuan Business Plan
1. Menjelaskan ide usaha dan bagaimana barang/jasa
dibuat serta dijual.
• Sesuatu yang baru
• Sesuatu yang lebih baik/murah
• Target pelanggan dan cara mempertahankannya

2. Menentukan obyek yang spesifik dan bagaimana
mencapainya.
• Proyeksi penjualan jk.pendek (1 tahun), menengah (2-5
tahun, jk.panjang (> 5 tahun)

3. Menjelaskan latar belakang dan pengalaman tim
operasional
• Kreditor dan investor kemungkina besar akan mengucurkan
dana bila tersedia informasi yang baik.
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

4

2016

Fungsi Business Plan
1. Berpikiran luas (segala aspek).
•
•
•

•

Proyeksi laba
Merekrut orang kalau bisnis berkembang
Strategi bisnis
Identifikasi masalah yang mungkin muncul

2. Keamanan keuangan.
• Investor dan kreditor butuh business plan.

3. Berkomunikasi dengan pihak lain.
• Business plan baik = meyakinkan pembaca bahwa
bisnis anda akan berhasil.
Supplier akan memberikan kredit.

5
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

2016

ELEMEN DASAR BUSINESS PLAN
A. Main Body
1.
2.
3.
4.
5.

Introduction
Marketing
Financial Management
Operations
Concluding Statement

6
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

2016

1. Introduction.

 Deskripsi rinci. Menjelaskan bagaimana ide bisnis
membuat investor, kreditor, dll mengerti bisnis anda.
Dijelaskan juga tujuan jk.pendek, menengah, dan panjang.
 Kepemilikan. Bagaimana kepemilikannya (pribadi,
persekutuan, perusahaan)? Dokumen legalnya harus sesuai
agar tidak terjadi masalah dikemudian hari.
 Keahlian dan pengalaman tim operasional. Perlu
menyertakan CV dari masing-masing anggota tim.
 Keunggulan. Apa saja keunggulannya :
 Kualitas
 Harga
 Promosi

7
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

2016

2. Marketing.
 Barang/jasa. Bagaimana barang/jasa anda berbeda dengan

yang sudah ada di pasar.
 Pasar.
 Siapa calon pelanggan?
 Bagaimana memasuki pasar?
 Bagaimana menghadapi persaingan?

 Industri. Gambaran umum industri dimana bisnis itu berada
 Faktor eksternal yang dapat mempengruhi, misal : kompetisi
tinggi, kurangnya supplier.
 Potensi bertumbuhnya suatu industri
 Tren ekonomi
 Tren teknologi

 Lokasi. “Posisi menentukan prestasi”. Investor dan kreditor
ingin melihat lokasi bisnis untuk memprediksi
berhasil/tidak suatu bisnis.
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

8

2016

2. Financial Management
 Identifikasi resiko. Semua bisnis punya resiko, sebutkan
semua resiko yang mungkin muncul. Investor/kreditor
akan melihat bagaimana cara mengatasi/mengurangi
resiko tsb. Macam2 resiko : diskon harga oleh pesaing,
biaya melebihi proyeksi, permintaan menurun.
 Laporan keuangan. Proyeksi laba.
 Dana yang dibutuhkan dan return nya. Investor dan
kreditor ingin mengetahui berapa return yang akan
mereka dapat. Siapa yang akan me maintain accounting
records dan bagaimana?

9
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

2016

2. Operations.







Menjabarkan bagaimana bisnis dijalankan?
Prosedur perekrutan
Proses produksi
Peralatan yang dibutuhkan untuk produksi
Harvest strategy/exit strategy : cara yang dilakukan oleh
wirausaha untuk menarik uangnya setelah bisnisnya
sukses.






Menjual perusahaan

Meneruskan ke keluarga
Melebur dengan perusahaan lain
Go Public
Menutup dan menjual aset perusahaan

3. Concluding Statement. Ringkasan sasaran dan tujuan .
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

10
2016

B. Introductory Elements
1. Sampul.





Berisi nama anda, nama bisnis anda, alamat dan nomor telefon.
Menjelaskan secara singkat tentang bisnis anda

Potensi sukses
Modal yang dibutuhkan

2. Halaman Judul. Memuat : nama bisnis/perusahaan, pemilik,
alamat dan nomor telefon.
3. Daftar isi.
4. Pernyataan tujuan. Alasan mengapa membutuhkan dana dan
bagaimana penggunaan dana tersebut.
5. Ringkasan eksekutif. Ringkasan business plan. Berisi :





Keunikan ide
Proyeksi penjualan, biaya, laba
Apa saja yang dibutuhkan (tanah, bangunan, peralatan, dll)
Berapa dana yang dibutuhkan

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

11
2016

C. Appendix.
 Berisi dokumen pendukung yang dibutuhkan, yaitu
1.
2.
3.
4.
5.

Pajak pemilik 3 tahun terakhir
Copy perjanjian sewa ruangan/kantor
Copy dokumen legal
CV pemilik
Copy kontrak penjualan besar.

12
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

2016

Kesalahan dalam membuat Business Plan
1. Proyeksi keuangan yang tidak realistis.
• Harus berdasarkan bukti yang kuat.

2. Target pasar yang tidak jelas.
• Harus dijabarkan secara jelas pasar yang dituju dan
bagaimana pelanggan akan membeli barang/jasa anda.

3. Mengabaikan kompetisi.
• Investor ingin melihat siapa pesaing dan bagaimana
stratedi untuk bersaing

4. Business plan yang tidak konsisten.
• Mereview kembali Business Plan yang sudah jadi.
• Informasi yang tersedia harus konsisten.
• Mintalah seseorang untuk mereview Business Plan anda
13
sebelum diberikan ke investor/kreditor.
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA

2016