Pengaruh Gaya kepemimpinan, Fasilitas Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara

SKRIPSI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, FASILITAS KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERTANIAN PROVINSI SUMATERA UTARA OLEH DONNA RIA SITEPU 120521042 PROGRAM STUDI MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2014

  

ABSTRAK

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, FASILITAS

KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA

PEGAWAI PADA DINAS PERTANIAN PROVINSI

SUMATERA UTARA

  Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, fasilitas kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini merupakan jenis penelitian asosiatif kausal yang bertujuan untuk menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara sebanyak 223 orang. Metode pengambilan sampel menggunakan probability sampling yang menunjukkan bahwa semua elemen dalam populasi memiliki kesempatan (probabilitas) yang sama untuk terpilih menjadi sampel.

  Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan wawancara, data sekunder dikumpulkan dari studi pustaka. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan statistik dengan teknik analisis regresi linier berganda.

  Hasil hipotesis penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis dan kepuasan kerja tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan fasilitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. R

  

Square sebesar 0429 artinya bahwa 42,9% kinerja pegawai dipengaruhi oleh

  variabel gaya kepemimpinan demokratis, fasilitas kerja, dan kepuasan kerja, dan sisanya sebesar 57,1% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Demokratis, Fasilitas Kerja, Kepuasan Kerja,

  Kinerja Pegawai

  

ABSTRACT

EFFECT OF DEMOCRATIC LEADERSHIP STYLE, AMENITIES

WORK, AND JOB SATISFACTION OF PERFORMANCE

EMPLOYEES IN THE PROVINCE OF AGRICULTURE

DEPARTMENT NORTH SUMATERA

  The purpose of this study is to investigate and analyze the influence of democratic leadership style, working facilities, and job satisfaction on the performance of employees at the Department of Agriculture of North Sumatera Province. This research is a kind of associative causal research aimed to analyze the relationship between one variable with another variable or a variable effect how other variables. The population in this study were employees of the Department of Agriculture Northern Sumatera as many as 223 people. The sampling method using probability sampling which indicates that all elements in the population have a chance (probability) of being selected into the same sample. Primary data was collected through questionnaires and interviews, secondary data collected from literature. Analysis method used is descriptive and statistical analysis methods with techniques of multiple linear regression analysis. The results of the study indicate that the hypothesis of democratic leadership style and job satisfaction is not significant to the performance of employees, while working facilities have a significant effect on employee performance. R Square of 0429 means that 42.9% of employee performance is influenced by variables democratic leadership style, working facilities, and job satisfaction, and the remaining 57.1% is influenced by other factors not examined in this study.

  Keywords: Democratic Leadership Style, Facility Work, Job Satisfaction, Employee Performance

KATA PENGANTAR

  Puji dan syukur Penulis panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan kasih-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini yang berjudul “Pengaruh Gaya kepemimpinan, Fasilitas Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara”.

  Penulis telah banyak menerima dukungan, bantuan, dan doa dari berbagai pihak selama penulisan skripsi ini. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terimakasih kepada: 1.

  Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec.Ac selaku Dekan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara 2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE, ME selaku Ketua Departemen Manajemen Fakultas

  Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara 3. Ibu Dra. Marhayanie, M.Si selaku Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas

  Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara 4. Ibu Endang Sulistya Rini, SE, M.Si selaku Ketua Program Studi Manajemen

  Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara 5. Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Sekretaris Program Studi Manajemen

  Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara 6. Ibu Dr. Elisabet Siahaan, SE. M. Ec selaku Dosen Pembimbing yang telah meluangkan waktu membimbing serta memotivasi penulis dalam penulisan skripsi ini

  7. Ibu Yasmin Chairunisa M, S.P, M. B. A selaku Dosen Pembaca Penilai yang telah memberikan arahan dalam penulisan skripsi ini

  8. Seluruh dosen dan Pegawai di Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara 9. Teristemewa untuk orangtua tercinta Ayahanda T. Sitepu dan Ibunda G. Br

  Ginting berkat iringan doa, semangat, motivasi, dan segenap kasih sayang tiada henti sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini

  10. Untuk adik-adikku Tanarian, Baster, Heber, dan Emmi yang telah memberikan dukungan

  11. Untuk teman-temanku terimakasih atas dukungannya, dan teristimewa untuk Andri Sanjaya Pandia yang selalu menyemangati dan mau mengerti dengan marah-marahku karena stres.

  12. Untuk semua teman-teman dunia maya yang memberikan semangat dan selalu memberi kata-kata pengharapan Penulis menyadari sepenuhnya bahwa Skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dari para pembaca. Semoga Skripsi ini bermanfaat bagi pembacanya.

  Medan, Agustus 2014 Penulis Donna Ria Sitepu

  DAFTAR ISI

  3.3 Batasan Operasional Variabel ................................................... 33

  4.1.5 Tugas Pokok Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara .. 60

  4.1.4 Struktur Organisasi Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara .......................................................................................... 57

  4.1.3 Visi, Misi, Makna Logo, dan Tujuan Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara ................................................................. 53

  4.1.2 Setelah Kemerdekaan Republik Indonesia ....................... 52

  4.1.1 Sebelum Kemerdekaan Republik Indonesia ..................... 51

  4.1 Gambaran Umum Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara .... 51

  BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ..................................................... 51

  3.10 Teknik Analisis Data ............................................................... 45

  3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas ..................................................... 41

  3.8 Metode pengumpulan data ........................................................ 40

  3.7 Jenis Data ................................................................................... 39

  3.6 Populasi dan Sampel .................................................................. 38

  3.5 Skala Pengukuran Variabel ....................................................... 37

  3.4 Definisi Operasional Variabel ................................................... 34

  3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ................................................... 33

  BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1

  2.1.1 Gaya kepemimpinan Demokratis ..................................... 10

  1.1 Latar Belakang ........................................................................... 1

  1.2 Perumusan Masalah .................................................................. 8

  1.3 Tujuan Penelitian ...................................................................... 8

  1.4 Manfaat Penelitian .................................................................... 9

  BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA KONSEPTUAL, DAN HIPOTESIS ................................................................................................... 10

  2.1 Uraian Teoritis ........................................................................... 10

  2.1.2 Fasilitas Kerja ................................................................... 14

  3.1 Jenis Penelitian ......................................................................... 33

  2.1.3 Kepuasan Kerja ................................................................ 18

  2.1.4 Kinerja Pegawai ............................................................... 23

  2.2 Penelitian Terdahulu .................................................................. 27

  2.3 Kerangka Konseptual ................................................................ 30

  2.4 Hipotesis .................................................................................... 32

  BAB III METODE PENELITIAN .............................................................. 33

  4.2 Metode Analisis Deskriptif ........................................................ 63

  4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...... 64

  4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ..................... 64

  4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan 65

  4.2.4 Karakteristik Responden berdasarkan Lama Bekerja ....... 66

  4.3 Metode Analisis Statistik .......................................................... 67

  4.4 Uji Asumsi Klasik ..................................................................... 77

  4.5 Analisis Regresi Linier Berganda .............................................. 84

  4.4.1 Uji F (Uji Serempak) ........................................................ 89

  4.1.2 Uji t (Uji Parsial) .............................................................. 89

  4.1.3 Uji Koefisien Determinasi (R²) ........................................ 91

  4.5 Pembahasan ............................................................................... 93

  BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ........................................................ 99

  5.1 Kesimpulan ............................................................................... 99

  5.2 Saran ...................................................................................... 100

  DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... 102

  DAFTAR TABEL

No. Tabel Judul Halaman

  4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan .... 65

  4.10 Uji Multikolinieritas ................................................................ 81

  4.9 Uji Kolmogorov – Smirnov ..................................................... 80

  4.8 Distribusi Jawaban Responden Atas Variabel Kinerja Pegawai 73

  4.7 Distribusi Jawaban Responden Atas Variabel Kepuasan Kerja 71

  4.6 Distribusi Jawaban Responden Atas Variabel Fasilitas Kerja 69

  4.5 Distribusi Jawaban Responden Atas Variabel Gaya Kepemimpinan Demokratis ..................................................... 67

  4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ............. 66

  4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ............................ 64

  1.1 Pendapatan Asli Daerah periode 2009 s/d 2013 ...................... 2

  4.1 Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin ............. 64

  3.5 Reliablity Statistics .................................................................. 44

  3.4 Validitas Tiap Pernyataan ........................................................ 42

  3.3 Jumlah Sampel ........................................................................ 39

  3.2 Skor Pendapar Responden ....................................................... 37

  3.1 Operasionalisasi Variabel ........................................................ 35

  2.1 Penelitian Terdahulu ................................................................ 28

  1.2 Data Inventaris Kantor Tiap Bidang ........................................ 6

  4.11 Hasil Uji Glejser ...................................................................... 83

  4.12 Regresi Linear Berganda ......................................................... 85

  4.13 Hasil Uji F (Uji Serempak)...................................................... 87

  4.14 Uji – t (Uji Parsial) .................................................................. 90

  4.15 Model Summary ...................................................................... 92

  4.16 Hubungan Antar Variabel ........................................................ 92

  

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Judul Halaman

   2.1 Kerangka Konseptual ............................................................. 32

  3.1 Logo Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara ...................... 54

  3.2 Struktur Organisasi Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara 57

  4.1 Hasil Uji Regression Standardized Residual ........................... 78 4.2 Hasil Uji Normal P-P Plot Of Regression Standardized Residual ...

  79

  4.3 Scatterplot Uji Heteroskedastisitas .......................................... 82

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Fasilitas Perusahaan Terhadap Pengembangan Karir Pegawai Pada Dinas Pertanian Sumatera Utara

0 46 124

Pengaruh Gaya kepemimpinan, Fasilitas Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara

20 191 135

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Studi Kasus: Kantor Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara)

7 127 100

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada PT.PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

27 116 109

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Prestasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara

3 32 160

Pengaruh Etos Kerja, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Pegawai Instalasi Pengolahan Air PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara

4 45 128

Pengaruh Koordinasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Jalan Dan Jembatan Provinsi Sumatera Utara

0 34 114

Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara

6 158 133

Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Bagian Tanaman Pangan Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara

2 49 50

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA KONSEPTUAL, DAN HIPOTESIS 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Gaya Kepemimpinan Demokratis 2.1.1.1 Pengertian Gaya Kepemimpinan Demokratis - Pengaruh Gaya kepemimpinan, Fasilitas Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai P

0 0 23