KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF dalam gereja

Rahmad Gurusinga, S.Kep., Ns.,M.Kep.-

APA ITU KEPEMIMPINAN YANG
EFEKTIF ??

Kepemimpinan yang efektif merupakan suatu
proses yang mempunyai tujuan untuk
memotivasi individu, pimpinan memiliki
pengetahuan dan keterampilan dan mampu
menjalin hubungan interpersonal sehingga
dapat mempengaruhi orang lain (Kozier,
1997).

KEPEMIMPINAN ??

Kepemimpinan menurut Ivancevich,
Konopaske dan Matteson (2005) merupakan
suatu proses mempengaruhi orang lain
untuk mencapai tujuan organisasi.
Kepemimpinan menurut Marquis (2006)
adalah suatu proses menggerakkan dan

mengarahkan orang lain atau kelompok
tanpa melalui paksaan.

Strategi Kepemimpinan
Spring (1992, dalam Kozier, 1997)








Menghargai staf
Mempunyai pikiran positif terhadap diri sendiri
dan orang lain
Memberikan sesuatu kepada staf sebelum
mendapatkan sesuatu dari staf
Ramah kepada staf
Memberikan jawaban atau alasan terhadap apa

yang ditanyakan staf
Menerima pendapat staf secara positif
Membina komunikasi yang efektif kepada staf

3 Sifat Penting yang harus dimiliki
oleh seorang pemimpin
Kepercayaan Diri
Berhubungan dengan keyakinan diri pemimpin
akan pertimbangannya, keputusannya, ide-ide
dan kemampuannya sendiri.
 Kejujuran
Berhubung dengan keyakinan bahwa pemimpin
bisa dipercaya, bisa dipegang janjinya, tidak
suka memainkan peranan palsu.
 Dorongan
Berkaitan dgn motivasi yg menciptakan usaha
tinggi u mencapai suatu tujuan tertentu.


Komponen Kepemimpinan

Yang Efektif
Pengetahuan
 Kesadaran Diri
 Komunikasi
 Bersemangat
 Tujuan/sasaran
 Kegiatan Konkrit


Teori Kepemimpinan
1.Teori Sifat
Teori yang berusaha untuk mengidentifikasi
karakteristik khas (fisik, mental,
kepribadian) yang terkaitkan dengan
keberhasilan kepemimpinan.
a. Inteligensia
Para pemimpin
lebih pintar
b. Kepribadian
Kepemimpinan

yang efektif
c. Karakteristik fisik
Usia, berat
badan, dan
penampilan.

Teori Kepemimpinan
2.Teori Kepribadian Perilaku
a. Studi dari University of Michigan
1. Job-centered
2. Staff-centered
b. Studi dari Ohio State University
1. Membentuk Struktur
2. Pertimbangan

Teori Kepemimpinan
3.Teori Kepribadian Situasional
Suatu pendekatan terhadap
kepemimpinan yang menyatakan bahwa
pemimpin memahami prilakunya, sifatsifat bawahannya dan situasi sebelum

menggunakan suatu gaya
kepemimpinan tertentu.