PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG MEDAN.
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN KOMPENSASI TERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. RAJAWALI
NUSINDO CABANG MEDAN
SKRIPSI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
ROLESMI IDA YANTI PURBA
NIM 7113210041
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2015
KATA PENGANTAR
S’gala puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa
atas kasih dan karuniaNya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul
“Pengaruh Promosi Jabatan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan”.
Skripsi ini disusun guna memenuhi sebagian persyaratan untuk
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Strata Satu (S-1) Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
Penulis mengucapkan terimakasih yang tak terhingga kepada Tuhan Yesus
Kristus Sang Juruslamat, atas berkat dan kekuatan yang telah diberikan kepada
penulis selama mengikuti perkuliahan hingga penyelesaian skripsi ini.
Dengan penuh rasa hormat, penulis juga menyampaikan terimakasih yang
sebesar – besarnya kepada keluarga terkasih, Ayahanda T.H. Purba dan Ibunda S.
Lubis yang telah memberikan doa, cinta kasih, motivasi, dukungan moril dan
materil, terlebih menjadi sumber inspirasi bagi penulis.
Sejak awal hingga penyelesaian skripsi ini, menerima dukungan, bantuan,
dan semangat dari banyak pihak. Dalam kesempatan ini penulis mengucapkan
terimakasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar Damanik, M.Pd., selaku Rektor Universitas
Negeri Medan.
2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, ME., selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
i
3. Bapak Drs. Thamrin, M. Si., selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
4. Ibu T. Teviana, S.E., M.Si., selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan.
5. Ibu Dita Amanah, M.BA., selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan.
6. Bapak Prof. Dr. H. Sahyar, M.S.,M.M., selaku Dosen Pembimbing Skripsi
penulis yang telah membimbing dan mengajarkan banyak hal dengan baik
selama bimbingan skripsi.
7. Bapak Agus Rahmadsyah S.E., M.M.,selaku Dosen Pembimbing
Akademik penulis selama mengikuti perkuliahan di Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
8. Bapak Dionisius Sihombing M.Si., dan Ibu Diana Hasyim S.E., M.M.,
selaku Dosen Pembanding penulis yang telah memberikan masukan untuk
kesempurnaan skripsi ini.
9. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Manajemen FE UNIMED yang
telah mendidik penulis selama mengikuti perkuliahan.
10. Seluruh Karyawan pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan yang telah
bersedia membantu penulis dalam penyelesaian skripsi ini.
11. Terkasih keluargaku, Abanda, Kakak, Adik – adikku, dan Keponakanku
Farel Marulitua Purba, yang selalu memberikan semangat dan doa buat
penulis selama penyelesaian skripsi ini.
ii
12. Terkasih sahabat – sahabatku, Sandri Joito Manjorang, Suriani Siahaan,
Bintang Manullang, Ellel Lilis Simanullang, Hanna Vrida Damanik, Eva
Naibaho, Onni Jernih Jelita Malau, Lisbet Ambarita,Endang Sinambela,
Sudiharjo Purba, yang telah memotivasi, dan bersedia mendengarkan
keluh kesah penulis selama penyelesaian skripsi. Terimakasih buat
kebersamaannya selama ini.
13. Terkasih saudara Bistok Marbun ST yang selalu memberikan doa dan
semangat selama penyelesaian skripsi ini. Semoga segala harapan dapat
tercapai.
14. Terkasih keluarga bg Saut Dohot Siregar, bg Rinaldi Siregar, dan
Hidrowansi Siregar yang telah banyak membantu dalam penyelesaian
skripsi ini.
15. Teman – teman seperjuangan Manajemen A dan B 2011. Terimakasih atas
kebersamaan selama mengikuti perkuliahan.
16. Dan seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu, yang telah
membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh
karena itu penulis menerima saran dan kritik yang membangun untuk
penyempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat memberi manfaat sebagai
sumbangan pemikiran dalam dunia pendidikan. Tuhan Yesus Memberkati.
Medan,
Juni 2015
Rolesmi Ida Yanti Purba
iii
ABSTRAK
Rolesmi Ida Yanti Purba, NIM 7113210041. Pengaruh Promosi Jabatan dan
Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Rajawali Nusindo
Cabang Medan. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri
Medan, Tahun 2015.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Promosi Jabatan dan
Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja karyawan PT. Rajawali Nusindo Cabang
Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Rajawali Nusindo
Cabang Medan berjumlah 76 orang. Teknik pengambilan sampel dilakukan
dengan total sampling dengan jumlah 76 orang. Data dikumpulkan dengan
menggunakan metode kuisioner yaitu dengan memberikan daftar pertanyaan atau
kuisioner secara langsung kepada responden. Teknik analisis data yang digunakan
adalah teknik analisis regresi berganda. Untuk mengetahui pengaruh variabel
bebas (Promosi Jabatan dan Kompensasi) terhadap variabel terikat (Kepuasan
Kerja) secara simultan digunakan koefisien determinasi dengan hasil 42,4%
positif dan signifikan. Hasil ini menunjukkan bahwa pengaruh antara Promosi
Jabatan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Rajawali
Nusindo Cabang Medan sebesar 42,4%. Ada pengaruh positif dan signifikan
antara Promosi Jabatan (X1) secara parsial terhadap Kepuasan Kerja (Y) dengan
koefisien regresi sebesar 0,140. Ada pengaruh positif dan signifikan antara
Kompensasi (X2) secara parsial terhadap Kepuasan Kerja (Y) dengan koefisien
regresi sebesar 0,531. Dengan demikian hipotesis dalam penelitian ini diterima
yaitu, ada pengaruh antara Promosi Jabatan dan Kompensasi terhadap Kepuasan
Kerja baik secara simultan maupun parsial pada Karyawan PT. Rajawali Nusindo
Cabang Medan.
Kata kunci : Promosi Jabatan, Kompensasi, Kepuasan Kerja.
i
ABSTRACT
Rolesmi Ida Yanti Purba, NIM 7113210041. Effect of Promotion and
Compensation on Employee Job Satisfaction PT. Rajawali Nusindo Branch
Medan. Thesis Department of Management, Faculty of Economics, State
University of Medan, in 2015.
The purpose of this research was to know the effect of Promotion and
Compensation on Employee Job Satisfaction PT. Rajawali Nusindo Branch
Medan . The population of this research are all employees of PT. Rajawali
Nusindo Branch Medan of 76 people. The sampling technique is done by
sampling with a total size of 76 people. The collected data used questionnaire
method is to provide a list of question or questionnaire directely to respondents.
The analysis of data techniques in this study use multiple regression analysis. To
determine the influence of independent variables (Promotion and Compensation)
on the dependent variable (Job Satisfaction) simultaneously used the coefficient of
determination with 42,4% positive and significant. These result showed that the
influence between Promotion and Compensation on Employee Job Satisfaction
simultaneously of PT. Rajawali Nusindo Branch Medan by 42,4%. The influence
positive and significant of Promotion (X1) partially on the Job Satisfaction (Y)
coefficient of regression equal to 0,140. The influence positive and significant of
Compensation (X2) to the Job Satisfaction (Y) coefficient of regression equal to
0,531. Thus the hypothesis in this study accepted that there is influence between
Promotion and Compensation on Job Satisfaction, both simultaneously and
partially to employee in PT. Rajawali Nusindo Branch Medan.
Key Word : Promotion, Compensation, Job Satisfaction.
ii
DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING
ABSTRAK ............................................................................................................ i
KATA PENGANTAR ......................................................................................... iii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL ................................................................................................x
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... xi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah ....................................................................................1
1.2 Identifikasi Masalah ..........................................................................................7
1.3 Pembatasan Masalah .........................................................................................8
1.4 Rumusan Masalah .............................................................................................8
1.5 Tujuan Penelitian ...............................................................................................8
1.6 Manfaat Penelitian .............................................................................................9
BAB II KAJIAN PUSTAKA
2.1 Kerangka Teori ................................................................................................11
2.1.1 Kepuasan Kerja .............................................................................................11
2.1.1.1 Pengertian Kepuasan Kerja ........................................................................11
2.1.1.2 Teori Kepuasan Kerja ................................................................................12
2.1.1.3 Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja............................................15
2.1.1.4 Indikator Kepuasan Kerja ..........................................................................18
2.1.2 Promosi Jabatan ............................................................................................22
2.1.2.1 Pengertian Promosi Jabatan .......................................................................22
2.1.2.2 Dasar – Dasar Promosi Jabatan ..................................................................23
vii
2.1.2.3 Tujuan dan Manfaat Promosi Jabatan ........................................................24
2.1.2.4 Jenis – Jenis Promosi Jabatan ....................................................................26
2.1.2.5 Prosedur Promosi Jabatan .........................................................................27
2.1.2.6 Faktor Yang Mempengaruhi Promosi Jabatan ..........................................28
2.1.2.7 Indikator Promosi Jabatan ........................................................................29
2.1.3 Kompensasi ...................................................................................................30
2.1.3.1 Pengertian Kompensasi ..............................................................................30
2.1.3.2 Tujuan Pemberian Kompensasi..................................................................32
2.1.3.3 Faktor yang Mempengaruhi Pemberian Kompensasi ................................33
2.1.3.4 Jenis – Jenis Kompensasi ...........................................................................37
2.1.3.5 Indikator Pemberian Kompensasi ..............................................................40
2.2 Penelitian Relevan ............................................................................................42
2.3 Kerangka Berpikir ............................................................................................47
2.4 Hipotesis...........................................................................................................50
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Lokasi Penelitian ..............................................................................................52
3.2 Sumber Data .....................................................................................................52
3.2.1 Data Primer ...................................................................................................52
3.2.2 Data Sekunder ...............................................................................................52
3.3 Populasi dan Sampel ........................................................................................53
3.3.1 Populasi .........................................................................................................53
3.3.2 Sampel ...........................................................................................................53
3.4 Variabel Penelitian dan Defenisi Operasional .................................................53
3.4.1 Variabel Penelitian ........................................................................................53
3.4.2 Defenisi Operasional .....................................................................................54
viii
3.5 Teknik Pengumpulan Data ...............................................................................56
3.5.1 Studi Dokumentasi ........................................................................................56
3.5.2 Kuisioner .......................................................................................................56
3.5.3 Metode Analisis Kuantitatif .........................................................................58
3.5.3.1 Uji Validitas ..............................................................................................58
3.5.3.2 Uji Reliabilitas ..........................................................................................60
3.6 Teknik Analisis Data ........................................................................................61
3.6.1 Uji Asumsi Klasik .........................................................................................61
3.6.1.1 Uji Normalitas ............................................................................................61
3.6.1.2 Uji Multikoleaniritas ..................................................................................61
3.6.1.3 Uji Heteroskedestisitas ...............................................................................62
3.6.2 Analisis Regresi Berganda ............................................................................62
3.6.3 Uji F ..............................................................................................................63
3.6.4 Uji t ...............................................................................................................64
3.6.5 Analisis Determinasi (R2) .............................................................................64
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Perusahaan ..........................................................................66
4.1.1 Sejarah Perusahaan .......................................................................................66
4.1.2 Struktur Organisasi .......................................................................................69
4.1.3 Visi dan Misi Perusahaan ..............................................................................70
4.1.4 Deskripsi Responden .....................................................................................70
4.2 Identifikasi Hasil Penelitian .............................................................................71
4.2.1 Identifikasi Responden ..................................................................................71
4.2.2 Uji Validitas dan Reliabilitas Angket ...........................................................72
4.2.2.1 Uji Validitas dan Reliabilitas Promosi Jabatan ..........................................73
ix
4.2.2.2 Uji Validitas dan Reliabilitas Kompensasi ................................................75
4.2.2.3 Uji Validitas dan Reliabilitas Kepuasan Kerja...........................................76
4.2.3 Deskripsi Hasil Penelitian .............................................................................78
4.2.3.1 Variabel Promosi Jabatan (X1) ...................................................................78
4.2.3.2 Variabel Kompensasi (X2) ........................................................................82
4.2.3.3 Variabel Kepuasan Kerja (Y) ....................................................................86
4.3 Teknik Analisis Data .......................................................................................89
4.3.1 Uji Asumsi Klasik ........................................................................................89
4.3.1.1 Uji Normalitas ...........................................................................................86
4.3.1.2 Uji Multikolinearitas .................................................................................91
4.3.1.3 Uji Heterokedesitas ...................................................................................92
4.3.2 Analisis Regresi Berganda ...........................................................................94
4.3.3 Uji Signifikan Simultan (Uji F) ...................................................................95
4.3.4 Uji Parsial (Uji t) ..........................................................................................97
4.3.5 Analisis Determinasi (R2) ..........................................................................103
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ....................................................................................................104
5.2 Saran ...............................................................................................................106
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
1.1 Mitra Kerja PT. Rajawali Nusindo Tahun 2013 - 2014 ....................................4
1.2 Penjualan PT. Rajawali Nusindo Tahun 2011 hingga Tahun 2013 .................5
1.3 Data Perubahan Jumlah Karyawan PT. Rajawali Nusindo Bulan Juli hingga
November 2014 .................................................................................................6
2.1 Perbedaan Penelitian Terdahulu dengan Penelitian Penulis ...........................45
3.1 Layout Angket .................................................................................................57
4.1 Identifikasi Responden ....................................................................................71
4.2 Nilai rhitung Instrumen Promosi Jabatan (X1) ...................................................73
4.3 Hasil Perhitungan Reliabilitas Angket Variabel Promosi Jabatan (X1) ..........74
4.4 Nilai rhitung Instrumen Kompensasi (X2) ..........................................................75
4.5 Hasil Perhitungan Reliabilitas Angket Variabel Kompensasi (X2).................76
4.6 Nilai rhitung Instrumen Kepuasan Kerja (Y) .....................................................76
4.7 Hasil Perhitungan Reliabilitas Angket Variabel Kepuasan Kerja (Y) ............77
4.8 Jawaban Angket Variabel Promosi Jabatan (X1) ............................................76
4.9 Jawaban Angket Variabel Kompensasi (X2) ...................................................82
4.10 Jawaban Angket Variabel Kepuasan Kerja (Y) .............................................86
4.11 One – Sample Kolmogorov-Smirnov Test ....................................................89
4.12 Coeffisients ...................................................................................................91
4.13 R Square ........................................................................................................92
4.14 Hasil Perhitungan Regresi Linier Berganda ..................................................94
4.15 ANOVAb .......................................................................................................95
4.16 Uji t (Parsial) ................................................................................................98
4.17 Model Summary ..........................................................................................103
vii
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Halaman
2.1 Kerangka Berpikir ...........................................................................................50
4.1 P.P Plot of Regression Standardized Residual ................................................90
4.2 Scatterplot Regresi Standar Residual ..............................................................93
vii
LAMPIRAN 1
ANGKET PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN KOMPENSASI
TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI
PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG MEDAN
Kuisioner ini bertujuan untuk memperoleh data dalam penulisan skripsi
dengan judul “Pengaruh Promosi Jabatan dan Kompensasi Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan Di PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan”.
Dengan ini, peneliti mengharapkan jawaban yang saudara/I berikan benar
adanya, karena jawaban yang saudara/I berikan mempengaruhi data yang
dibutuhkan oleh peneliti. Atas kerjasamanya, peneliti mengucapkan
terimakasih.
Data
Data Diri Responden
Berilah tanda cek list ( ) pada pilihan yang sesuai.
Jenis Kelamin :
Usia
Pria
:
Wanita
15-25 Tahun
> 35 Tahun
26-35 Tahun
Masa Kerja :
1- 2 Tahun
> 4 Tahun
3- 4 Tahun
Petunjuk Pengisian
Pilihlah salah satu pernyataan yang sesuai dengan pendapat Anda dengan cara
memberikan tanda cek list (
pada kolom yang tersedia.
Keterangan :
1
Rendah
2
3
4
5
7
6
Tinggi
Semakin ke kanan nilainya semakin tinggi atau semakin positif.
VARIABEL PROMOSI JABATAN (X1)
Senioritas
No
Pernyataan
1. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan
terhadap
karyawan 1
senioritas.
2. Bagaimana tingkat prioritas promosi
jabatan
perusahaan
terhadap 1
pengalaman dan masa kerja karyawan.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Kualifikasi Pendidikan
No
Pernyataan
3. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap karyawan yang 1
memiliki kualifikasi pendidikan tinggi.
4. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap karyawan dengan 1
pendidikan formal yang tinggi.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Prestasi Kerja
No
Pernyataan
5. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap kualitas kerja 1
karyawan yang baik.
6. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap produktivitas kerja 1
karyawan yang tinggi.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Tingkat Loyalitas
No
Pernyataan
7. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap karyawan yang 1
memiliki
sikap kepatuhan dalam
bekerja.
8. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap karyawan yang 1
memiliki sikap kesetiaan dan loyalitas
dalam bekerja.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
VARIABEL KOMPENSASI (X2)
Kompensasi bersifat langsung (Gaji,Upah, Bonus,Insentif,Komisi)
No
Pernyataan
9. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
terhadap ketepatan waktu dalam
pembayaran gaji terhadap karyawan.
10. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian bonus terhadap
karyawan
yang
menyelesaikan
pekerjaan dengan tepat waktu.
11. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian insentif (tambahan
kompensasi) terhadap karyawan yang
berprestasi.
12. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian upah harian terhadap
karyawan tidak tetap/kontrak.
13. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian komisi terhadap
karyawan yang mencapai target
penjualan.
Skor
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
Kompensasi bersifat tidak langsung (Tunjangan keluarga,Asuransi
kesehatan, Libur Pengganti, Dana Pensiun, Kompensasi)
No
Pernyataan
14. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian tunjangan anak dan 1
istri/suami terhadap karyawan.
15. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian asuransi kesehatan 1
terhadap karyawan.
16. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan 1
dalam pemberian dana pensiun terhadap
karyawan yang telah habis masa
kerjanya.
17. Bagaimana
tingkat
perhatian 1
perusahaan dalam pemberian libur
pengganti/cuti terhadap karyawan.
18. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan 1
dalam pemberian kompensasi terhadap
karyawan yang memiliki jam lembur.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
VARIABEL KEPUASAN KERJA (Y)
Gaji atau Upah
No
Pernyataan
19. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap gaji atau upah yang diberikan 1
perusahaan.
20. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
antara balas jasa dengan beban kerja 1
yang diberikan.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Lingkungan Pekerjaan
No
Pernyataan
Skor
21. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap kelengkapan peralatan kerja 1
yang diberikan perusahaan.
22. Bagaimana tingkat kepuasan saudara 1
terhadap kondisi ruangan kerja yang
disediakan perusahaan.
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Hubungan dengan Atasan
No
Pernyataan
23. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap dukungan yang diberikan
pimpinan atas hasil pekerjaan Saudara.
Skor
1
24. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap komunikasi yang terjalin 1
dengan atasan dalam lingkungan
pekerjaan.
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Hubungan dengan Rekan Kerja
No
Pernyataan
25. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap hubungan informal dengan 1
rekan kerja.
26. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap
upaya
yang
dilakukan 1
perusahaan dalam menjalin hubungan
yang baik sesama rekan kerja (melalui
kegiatan sosial atau event tertentu)
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
LAMPIRAN 2
TABULASI UJI COBA VARIABEL X1
No Item Pertanyaan
No
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
6
5
4
5
6
6
3
5
3
7
2
7
4
3
4
1
7
2
6
4
5
5
5
5
6
4
7
3
5
3
2
6
5
5
4
6
6
3
5
3
7
2
7
3
3
4
1
7
1
5
5
4
6
6
5
6
4
7
3
4
3
3
6
6
5
5
5
6
4
6
4
7
2
7
4
4
3
4
5
3
7
7
6
7
5
3
5
4
7
4
7
4
4
6
5
6
4
6
6
4
6
4
7
2
6
3
4
3
4
5
2
6
6
5
6
6
4
6
4
7
4
7
4
5
6
5
4
4
6
6
4
6
4
7
2
7
4
4
4
3
7
2
7
7
6
5
5
4
6
4
7
5
6
4
6
6
6
4
5
5
6
3
6
4
7
2
7
5
4
4
4
7
2
7
7
5
5
4
5
5
4
7
5
5
4
7
6
5
5
4
6
5
5
6
4
7
2
7
4
4
3
5
7
1
6
6
5
5
6
5
6
3
7
5
6
4
8
6
7
5
4
5
5
3
6
4
7
2
7
5
4
3
5
6
3
7
7
6
5
5
6
6
3
7
5
5
4
LAMPIRAN 3
TABULASI UJI COBA VARIABEL X2
No
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
No Item Pertanyaan
4
5
6
7
8
9
10
6
7
6
7
6
5
6
7
7
7
6
7
5
7
6
7
7
1
7
7
5
6
5
4
6
7
7
4
7
6
6
5
3
3
6
4
1
6
5
7
2
4
4
5
3
2
6
2
6
7
6
6
6
5
5
3
7
4
5
6
6
5
3
2
5
4
2
6
4
7
2
4
5
3
2
3
7
1
7
6
6
6
5
3
6
3
5
4
4
5
6
5
5
2
6
4
3
5
5
7
3
6
4
5
5
7
7
2
5
6
5
5
6
4
6
4
6
7
5
5
6
5
6
7
4
4
3
6
7
5
4
5
5
7
6
1
5
2
5
6
5
7
6
5
6
7
5
7
6
5
5
5
6
7
6
4
2
6
5
5
4
5
4
5
4
2
7
1
7
7
6
6
5
4
5
7
7
7
3
5
6
5
5
7
5
4
1
6
6
5
5
6
4
6
5
7
6
1
6
7
6
4
6
5
5
4
5
4
5
6
6
5
4
2
6
4
1
6
3
5
1
6
5
3
4
1
6
2
7
6
6
5
5
6
5
1
7
4
5
6
5
5
4
4
5
5
1
6
4
7
2
1
4
4
2
3
7
1
7
6
6
6
5
6
6
3
7
7
5
4
6
5
6
7
6
4
2
6
4
5
4
5
4
3
4
7
5
2
5
6
6
7
5
4
6
7
6
7
7
4
LAMPIRAN 4
TABULASI UJI COBA VARIABEL Y
Item Pertanyaan
No
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
6
6
4
2
6
4
3
6
4
7
2
4
5
4
2
1
5
2
7
4
6
5
5
5
6
2
5
5
6
5
2
6
5
4
4
5
4
3
6
4
7
2
4
4
4
2
2
5
1
6
5
6
6
6
5
5
2
7
4
5
5
3
5
5
4
5
6
4
1
6
5
7
2
4
5
6
2
6
5
2
6
6
5
6
5
5
6
3
6
6
6
5
4
6
5
4
3
5
4
1
5
5
7
2
4
4
6
5
4
6
1
7
6
6
5
6
6
6
2
5
7
6
5
5
5
5
4
3
5
4
2
6
5
7
2
5
5
5
3
2
7
2
6
6
6
6
6
5
5
3
5
5
6
5
6
5
5
5
6
5
5
3
6
5
7
3
4
4
5
5
4
7
1
6
7
6
6
5
6
5
4
6
7
6
5
7
6
5
5
6
5
6
4
6
6
7
4
5
4
6
5
4
7
2
6
7
6
6
6
4
6
7
6
6
5
6
8
5
5
5
6
6
5
3
6
6
7
3
5
5
6
2
4
7
2
5
6
5
5
5
6
6
4
7
5
5
6
LAMPIRAN 5
VALIDITAS UJI COBA X1 PROMOSI JABATAN
Correlati ons
X1_1
X1_P1
X1_P2
X1_P3
X1_P4
X1_P5
X1_P6
X1_P7
X1_P8
TOTAL
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
1
X1_2
X1_3
X1_4
X1_5
X1_6
X1_7
X1_8
TOTAL
.941**
.701**
.746**
.849** .803**
.747** .695**
.898**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.941**
1
.687**
.797**
.824** .767**
.783** .683**
.899**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
1
.888**
.848** .801**
.759** .777**
.885**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
.746** .797**
.888**
1
.000
.000
.000
30
30
30
.849** .824**
.000
30
.000
30
30
.701** .687**
.000
.000
30
30
.846** .725**
.868** .741**
.908**
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
.848**
.846**
1
.910**
.880** .821**
.959**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
.803** .767**
.801**
.725**
.910**
1
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
.747** .783**
.759**
.868**
.880** .817**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
.695** .683**
.777**
.741**
.000
.000
.000
30
30
.817** .891**
.921**
.000
.000
.000
30
30
30
1
.829**
.917**
.000
.000
30
30
30
.821** .891**
.829**
1
.881**
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
.898** .899**
.885**
.908**
.959** .921**
.917** .881**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
**. Correlation is signif icant at the 0.01 lev el (2-t ailed).
30
.000
30
30
1
30
LAMPIRAN 6
RELIABILITY UJI COBA X1 PROMOSI JABATAN
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
%
28.3
71.7
100.0
30
76
106
a. Listwise deletion based on all
v ariables in the procedure.
Reliabi lity Statistics
Cronbach's
Alpha Based
on
St andardized
Items
.970
Cronbach's
Alpha
.969
N of Items
8
Item Statistics
X1_1
X1_2
X1_3
X1_4
X1_5
X1_6
X1_7
X1_8
Mean
4.6000
4.5333
5.0667
4.9333
5.0333
5.0000
5.0000
5.1000
St d. Dev iation
1.61031
1.71672
1.46059
1.41259
1.47352
1.41421
1.46217
1.42272
N
30
30
30
30
30
30
30
30
Summary Item Statistics
Item Means
Mean
4.908
Minimum
4.533
Maximum
5.100
Range
.567
Maximum /
Minimum
1.125
Variance
.047
N of Items
8
LAMPIRAN 7
VALIDITAS UJI COBA X2 KOMPENSASI
Correlations
X2_1
X2_P1
Pearson
Correlation
X2_2
1
Sig. (2tailed)
N
X2_P2
X2_7
X2_8
X2_9
X2_10
TOTAL
.286
.348
.365(*)
.187
.394(*)
.316
.433(*)
.601(**)
.119
.530(**)
.126
.059
.047
.324
.031
.089
.017
.000
.530
.003
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.286
1
.852(**)
.571(**)
.797(**)
.297
.392(*)
.571(**)
.480(**)
.844(**)
.871(**)
Sig. (2tailed)
.126
.000
.001
.000
.111
.032
.001
.007
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Pearson
Correlation
.348
.852(**)
1
.643(**)
.779(**)
.356
.238
.533(**)
.400(*)
.766(**)
.844(**)
Sig. (2tailed)
.059
.000
.000
.000
.053
.205
.002
.029
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.365(*)
.571(**)
.643(**)
1
.538(**)
.440(*)
.118
.346
.464(**)
.499(**)
.688(**)
.047
.001
.000
.002
.015
.536
.061
.010
.005
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Pearson
Correlation
.187
.797(**)
.779(**)
.538(**)
1
.474(**)
.369(*)
.625(**)
.366(*)
.663(**)
.832(**)
Sig. (2tailed)
.324
.000
.000
.002
.008
.045
.000
.047
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.394(*)
.297
.356
.440(*)
.474(**)
1
.372(*)
.558(**)
.480(**)
.203
.618(**)
Pearson
Correlation
N
N
X2_P6
X2_6
30
Sig. (2tailed)
X2_P5
X2_5
30
N
X2_P4
X2_4
Pearson
Correlation
N
X2_P3
X2_3
Pearson
Correlation
Sig. (2tailed)
.031
.111
.053
.015
.008
.043
.001
.007
.283
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Pearson
Correlation
.316
.392(*)
.238
.118
.369(*)
.372(*)
1
.664(**)
.319
.234
.551(**)
Sig. (2tailed)
.089
.032
.205
.536
.045
.043
.000
.086
.213
.002
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.433(*)
.571(**)
.533(**)
.346
.625(**)
.558(**)
.664(**)
1
.492(**)
.458(*)
.791(**)
.017
.001
.002
.061
.000
.001
.000
.006
.011
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.601(**)
.480(**)
.400(*)
.464(**)
.366(*)
.480(**)
.319
.492(**)
1
.359
.670(**)
.000
.007
.029
.010
.047
.007
.086
.006
.051
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Pearson
Correlation
.119
.844(**)
.766(**)
.499(**)
.663(**)
.203
.234
.458(*)
.359
1
.749(**)
Sig. (2tailed)
.530
.000
.000
.005
.000
.283
.213
.011
.051
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.530(**)
.871(**)
.844(**)
.688(**)
.832(**)
.618(**)
.551(**)
.791(**)
.670(**)
.749(**)
1
.003
.000
.000
.000
.000
.000
.002
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
N
X2_P7
N
X2_P8
Pearson
Correlation
Sig. (2tailed)
N
X2_P9
Pearson
Correlation
Sig. (2tailed)
N
X2_P10
N
TOTAL
Pearson
Correlation
Sig. (2tailed)
N
* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
.000
30
LAMPIRAN 8
RELIABILITY UJI COBA X2 KOMPENSASI
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
30
106
136
%
22.1
77.9
100.0
a. Listwise deletion based on all
v ariables in the procedure.
Reliabi lity Statistics
Cronbach's
Alpha
.897
Cronbach's
Alpha Based
on
St andardized
Items
.894
N of Items
10
Item Statisti cs
X2_1
X2_2
X2_3
X2_4
X2_5
X2_6
X2_7
X2_8
X2_9
X2_10
Mean
6.0333
4.6667
4.3667
5.0333
4.6000
5.1667
5.2667
5.0667
5.1000
4.4333
Std. Dev iat ion
1.32570
1.66782
1.69143
1.35146
1.86806
1.44039
1.46059
1.61743
1.42272
1.86960
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Summary Item Statistics
Item Means
Mean
4.973
Minimum
4.367
Maximum
6.033
Range
1.667
Maximum /
Minimum
1.382
Variance
.241
N of Items
10
LAMPIRAN 9
VALIDITAS UJI COBA Y KEPUASAN KERJA
Correlations
Y1
Y1
Y2
Y3
Y4
Y5
Y6
Y7
Y8
TOTAL
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
1
30
.865**
.000
30
Y2
Y3
Y4
Y5
Y6
Y7
Y8
.865**
.643**
.740**
.852**
.572**
.398*
.612**
.842**
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.001
30
.029
30
.000
30
.000
30
.724**
.727**
.854**
.721**
.578**
.767**
.911**
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.001
30
.000
30
.000
30
.788**
.735**
.725**
.517**
.796**
.863**
.000
30
.000
30
.000
30
.003
30
.000
30
.000
30
.831**
.813**
.567**
.623**
.892**
.000
30
.000
30
.001
30
.000
30
.000
30
.763**
.625**
.743**
.934**
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.755**
.731**
.874**
.000
30
.000
30
.000
30
.646**
.715**
.000
30
.000
30
1
30
.643**
.724**
1
.000
30
.000
30
.740**
.727**
.788**
.000
30
.000
30
.000
30
.852**
.854**
.735**
.831**
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.572**
.721**
.725**
.813**
.763**
.001
30
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.398*
.578**
.517**
.567**
.625**
.755**
.029
30
.001
30
.003
30
.001
30
.000
30
.000
30
.612**
.767**
.796**
.623**
.743**
.731**
.646**
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.842**
.911**
.863**
.892**
.934**
.874**
.715**
30
1
30
1
30
1
30
1
30
TOTAL
1
30
.850**
.850**
.000
30
1
LAMPIRAN 10
RELIABILITY UJI COBA Y KEPUASAN KERJA
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
%
18.1
81.9
100.0
30
136
166
a. Listwise deletion based on all
v ariables in the procedure.
Reliabi lity Statistics
Cronbach's
Alpha
.949
Cronbach's
Alpha Based
on
St andardized
Items
.950
N of Items
8
Item Statistics
Y_1
Y_2
Y_3
Y_4
Y_5
Y_6
Y_7
Y_8
Mean
4.4667
4.4667
4.8333
4.8000
4.7000
5.1333
5.4667
5.1000
St d. Dev iation
1.63440
1.54771
1.48750
1.64841
1.46570
1.33218
1.13664
1.29588
N
30
30
30
30
30
30
30
30
Summary Item Statistics
Item Means
Mean
4.871
Minimum
4.467
Maximum
5.467
Range
1.000
Maximum /
Minimum
1.224
Variance
.120
N of Items
8
LAMPIRAN 11
TABULASI X1
No.
Responden
1
2
Item Pertanyaan
3
4
5
6
7
8
Total
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
5
4
4
4
3
3
3
5
5
5
4
4
3
4
4
4
2
5
3
5
4
3
3
5
3
4
3
3
3
6
5
4
4
4
3
3
4
5
5
4
5
3
4
3
4
3
3
4
4
4
4
3
4
3
3
3
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
5
3
3
4
4
4
4
4
5
5
4
3
4
4
4
4
5
4
4
5
3
4
4
4
3
4
4
4
3
4
3
4
3
4
4
5
3
3
5
5
4
3
4
3
4
4
4
5
4
6
4
3
3
4
3
4
3
4
3
4
6
6
4
4
4
4
5
4
5
3
4
3
4
4
4
3
5
5
6
4
4
4
4
3
5
3
3
4
5
4
6
5
4
5
5
5
4
3
3
5
4
4
5
4
4
6
6
5
5
6
5
4
5
6
4
4
4
5
6
6
7
4
5
6
6
3
4
4
6
4
6
5
5
4
7
6
5
6
7
6
4
5
4
4
4
6
6
6
5
5
4
6
5
7
4
3
4
7
5
5
4
5
4
43
39
37
35
35
32
29
33
36
32
29
35
32
37
37
37
29
37
34
40
33
31
27
38
30
33
32
34
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
4
4
2
4
3
4
3
4
5
2
3
4
4
5
3
4
3
2
5
3
5
4
2
4
4
5
5
3
4
3
4
3
4
4
3
4
3
3
3
4
3
3
4
5
4
4
5
4
4
4
5
3
4
4
3
4
3
3
5
4
4
4
4
4
3
4
4
4
5
4
4
3
4
5
5
3
4
3
3
3
4
5
5
5
4
3
4
5
3
4
3
4
3
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
3
4
3
3
3
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
5
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
5
5
5
4
4
5
3
5
4
4
5
3
4
4
3
3
4
5
4
4
4
5
4
4
3
3
4
3
5
4
4
4
3
4
4
3
4
4
5
4
3
5
4
4
5
6
3
4
5
4
3
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
3
5
6
4
4
6
4
4
4
5
4
4
4
3
3
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
6
33
32
31
28
32
32
29
31
37
29
31
33
32
32
32
32
31
28
34
30
32
32
30
34
33
34
35
27
34
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
Total
Rata - rata
4
3
3
3
5
4
4
4
30
5
3
5
5
4
4
5
4
35
3
2
4
4
3
3
5
6
30
3
3
2
3
4
3
5
5
28
3
3
4
4
4
4
6
6
34
4
3
4
3
3
3
6
7
33
3
4
3
4
4
4
7
5
34
3
4
5
4
4
4
5
7
36
3
3
5
4
6
6
7
7
41
2
4
4
4
4
4
7
7
36
5
4
4
5
4
6
4
4
36
4
5
4
4
4
5
5
5
36
4
4
3
4
5
5
4
3
32
4
4
5
4
4
4
4
5
34
3
4
4
4
4
5
7
6
37
3
3
4
5
4
4
5
5
33
5
4
5
4
4
4
5
4
35
3
4
4
4
5
5
7
7
39
281
282 304 291
315
314
368
369
2524
3.6974 3.711 4 3.829 4.145 4.132 4.842 4.855 33.21052632
Indikator 1
Indikator 2
Indikator 3
Indikator 4
3.704
3.914
4.138
4.849
LAMPIRAN 12
TABULASI X2
Item Pertanyaan
No. Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total
1
2
3
3
2
2
3
2
4
3
4
28
2
2
2
3
2
3
4
3
3
3
4
29
3
2
1
2
2
2
2
3
3
3
3
23
4
3
3
2
2
3
2
2
4
2
3
26
5
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
24
6
3
3
3
3
2
2
2
3
2
3
26
7
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
30
8
3
2
3
3
4
3
2
3
2
2
27
9
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
27
10
3
3
3
2
3
3
4
2
2
2
27
11
3
3
2
3
3
3
3
2
3
4
29
12
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
26
13
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
24
14
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
25
15
2
3
4
3
2
2
2
3
2
3
26
16
2
2
3
3
2
2
3
4
3
2
26
17
3
2
3
3
2
3
4
3
3
2
28
18
3
3
2
3
2
3
2
2
3
2
25
19
3
2
3
4
3
3
2
3
3
2
28
20
3
2
2
2
3
3
2
2
2
2
23
21
3
2
3
2
2
2
3
2
2
3
24
22
3
3
3
3
2
3
2
3
2
2
26
23
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
24
24
4
3
3
2
3
2
3
3
2
2
27
25
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
24
26
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
23
27
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
24
28
4
3
4
3
2
2
3
3
2
3
29
29
3
2
2
3
2
3
4
2
3
3
27
30
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
21
31
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
27
32
3
3
3
2
2
2
2
3
2
2
24
33
2
3
3
3
3
2
2
2
3
2
25
34
2
2
2
2
3
2
3
2
2
3
23
35
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
29
36
4
3
3
2
2
3
2
3
3
3
28
37
3
2
3
3
2
2
3
2
2
3
25
38
2
3
4
3
2
2
3
3
3
3
28
39
4
3
3
2
2
3
2
1
3
2
25
40
2
4
2
3
4
4
4
2
4
3
32
41
4
4
2
3
3
3
3
2
2
2
28
42
3
3
2
3
2
2
2
3
4
3
27
43
2
2
2
2
2
3
2
2
5
2
24
44
2
4
2
2
2
2
2
2
2
2
22
45
2
3
4
2
4
3
2
2
3
2
27
46
4
2
3
3
2
2
2
2
2
2
24
47
3
2
3
4
3
3
2
3
2
2
27
48
5
3
2
2
2
3
2
3
2
2
26
49
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
21
50
3
3
4
4
4
3
2
2
2
3
30
51
2
2
2
2
4
3
2
3
2
2
24
52
3
2
2
3
3
3
2
3
2
3
26
53
4
4
3
2
2
2
4
3
3
2
29
54
4
2
3
2
3
3
3
4
4
2
30
55
4
3
2
2
2
3
4
4
4
2
30
56
2
3
3
4
2
3
2
3
2
2
26
57
2
3
3
3
3
2
3
4
2
4
29
58
2
4
4
3
2
2
3
3
3
4
30
59
4
3
2
2
4
3
2
3
4
3
30
60
3
2
3
3
3
4
2
3
3
2
28
61
4
2
4
3
3
2
2
2
4
2
28
62
3
4
3
2
2
2
3
3
3
3
28
63
4
2
2
3
5
3
3
2
3
2
29
64
3
2
2
2
2
4
3
2
2
2
24
65
4
4
3
2
2
2
3
2
2
2
26
66
3
2
3
3
4
2
3
3
4
3
30
67
3
2
2
2
2
4
3
5
3
3
29
68
4
2
3
4
3
3
3
2
2
2
28
69
4
3
2
3
2
3
5
4
2
2
30
70
5
3
2
4
2
4
3
2
3
2
30
71
3
2
2
2
2
2
4
3
2
2
24
72
2
3
3
2
2
3
5
3
3
2
28
73
4
3
3
2
4
3
3
2
3
2
29
74
4
2
2
3
2
3
4
3
3
2
28
75
4
3
3
4
3
3
4
3
2
3
32
76
4
4
3
3
3
4
2
3
2
2
30
Total
223
204
206
200
195
205
204
205
201
190
2033
Rata - rata
2.934211
2.684211
2.71053
2.631579
2.56579
2.697368
2.68421
2.69737
2.64474
2.5
26.75
Indikator 1
Indikator 2
2.71
2.64
LAMPIRAN 13
TABULASI Y
No.
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
1
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
4
4
4
3
2
2
2
4
2
3
2
2
4
3
5
3
2
4
3
3
3
2
2
2
2
2
2
1
2
3
3
3
3
2
2
2
1
1
3
Item Pertanyaan
4
5
3
4
5
4
2
3
4
4
3
2
4
3
3
4
4
2
4
4
2
3
3
4
2
2
3
4
3
3
2
5
3
2
4
4
4
2
3
3
6
4
3
2
4
3
2
4
4
3
3
3
3
4
2
5
4
4
5
3
7
4
4
4
4
4
1
4
4
4
2
4
4
2
4
2
2
5
3
4
8
4
4
3
2
5
4
3
3
4
4
3
5
5
5
2
4
2
3
5
Total
29
29
23
25
24
20
25
25
25
23
25
23
28
24
26
23
24
24
26
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
2
2
4
3
4
3
2
4
3
2
3
3
2
1
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
3
2
3
4
3
4
3
5
2
4
4
2
4
4
4
4
3
4
4
5
2
3
3
2
5
4
3
2
4
2
5
3
3
2
2
5
4
1
3
4
3
3
5
5
2
4
4
3
4
4
3
2
3
4
3
4
2
6
3
4
3
4
2
3
3
2
4
4
4
3
3
3
3
3
3
4
5
3
2
2
4
4
4
3
3
2
2
3
2
3
4
4
4
2
4
2
1
2
4
3
3
4
2
4
3
3
3
2
4
3
2
2
2
4
2
4
2
2
4
3
2
4
4
4
3
4
4
2
5
6
3
4
4
3
2
4
4
4
5
4
4
3
3
5
5
2
3
4
4
4
4
3
2
3
2
3
3
4
4
4
4
5
2
4
3
3
3
23
23
25
24
27
24
22
22
29
25
21
27
25
21
24
26
26
23
31
25
30
26
26
20
22
28
27
24
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
3
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
3
3
2
1
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
3
2
3
2
6
2
3
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
4
2
2
2
3
3
3
3
4
4
4
5
2
2
4
3
4
2
3
2
3
2
3
3
3
4
3
2
3
3
2
3
3
4
3
3
4
4
3
2
4
4
3
3
5
4
3
5
3
4
4
4
3
4
2
3
4
4
4
4
3
3
3
1
5
4
4
4
3
4
5
5
4
5
4
3
4
4
3
3
4
4
4
4
3
4
3
4
2
3
5
4
2
3
3
4
2
5
4
4
2
3
4
2
3
2
4
4
2
4
5
2
2
4
3
4
3
2
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
3
3
4
3
3
4
4
5
4
4
3
4
4
3
4
4
2
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
5
4
5
5
3
4
4
5
4
4
4
3
4
4
3
4
23
25
26
25
26
25
26
25
23
25
28
27
28
24
26
27
25
25
27
27
25
28
28
23
26
28
22
28
76
Total
Rata - rata
2
3
3
4
3
5
3
4
27
186
199
224
257
263
242
265
279
1915
2.447 2.618 2.9474 3.382 3.461 3.1842 3.487 3.671 25.1974
Indikator 1
Indikator 2
Indikator 3
Indikator 4
2.53289
3.16447
3.32237
3.57895
LAMPIRAN 14
ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA
Descriptive Statistics
Y_KepuasanKerja
X1_PromosiJabatan
X2_Kompensasi
Mean
25.20
33.21
26.75
St d. Dev iation
2.275
3.304
2.536
N
76
76
76
Variabl es Entered/Removedb
Model
1
Variables
Entered
X2_
Kompensa
si, X1_
Promosia
Jabatan
Variables
Remov ed
.
Method
Enter
a. All requested v ariables entered.
b. Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
Model Summaryb
Model
1
R
.651a
R Square
.424
Adjusted
R Square
.408
St d. Error of
the Estimate
1.750
a. Predictors: (Constant), X2_Kompensasi, X1_
PromosiJabatan
b. Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
164.465
223.574
388.039
df
2
73
75
Mean Square
82.233
3.063
a. Predictors: (Const ant), X2_Kompensasi, X1_PromosiJabatan
b. Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
F
26.850
Sig.
.000a
LAMPIRAN 15
Coefficientsa
Model
1
(Constant)
X1_PromosiJabatan
X2_Kompensasi
Unstandardized
Coeff icients
B
Std. Error
6.335
2.775
.140
.062
.531
.080
Standardized
Coeff icients
Beta
.204
.592
t
2.283
2.272
6.606
Sig.
.025
.026
.000
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
.983
.983
a. Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
a
Colli nearity Di agnostics
Model
1
Dimension
1
2
3
Eigenv alue
2.988
.008
.003
Condition
Index
1.000
19.295
29.297
a. Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
(Constant)
.00
.00
1.00
Variance Proportions
X1_
Promosi
X2_
Jabatan
Kompensasi
.00
.00
.63
.50
.37
.50
1.018
1.018
Residual s Stati sticsa
Predicted Value
St d. Predicted Value
St andard Error of
Predicted Value
Adjusted Predict ed Value
Residual
St d. Residual
St ud. Residual
Delet ed Residual
St ud. Deleted Residual
Mahal. Distance
Cook's Distance
Centered Lev erage Value
Minimum
21.69
-2.366
Maximum
28.24
2.052
Mean
25.20
.000
St d. Dev iation
1.481
1.000
N
.202
.632
.335
.094
76
21.38
-4.629
-2.645
-2.666
-4.704
-2.787
.016
.000
.000
28.25
4.608
2.633
2.676
4.761
2.799
8.790
.126
.117
25.19
.000
.000
.001
.005
.003
1.974
.012
.026
1.481
1.727
.987
1.005
1.790
1.023
1.755
.021
.023
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
a. Dependent Variable: Y _KepuasanKerja
LAMPIRAN 16
Correlati ons
X1_
Promosi
Jabatan
X1_PromosiJabatan
X2_Kompensasi
Y_KepuasanKerja
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
1
76
.132
.255
76
.282*
.014
76
*. Correlation is signif icant at the 0.05 lev el (2-tailed).
**. Correlation is signif icant at the 0.01 lev el (2-tailed).
X2_
Kompensasi
.132
.255
76
1
76
.619**
.000
76
Y_
Kepuasan
Kerja
.282*
.014
76
.619**
.000
76
1
76
LAMPIRAN 17
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
1.0
Expected Cum Prob
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
0.0
0.2
0.4
0.6
Observed Cum Prob
0.8
1.0
LAMPIRAN 18
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
X1_
Promosi
Jabatan
N
Normal Parameters a,b
Most Extreme
Dif f erences
Mean
Std. Dev iat ion
Absolute
Positiv e
Negativ e
Kolmogorov -Smirnov Z
Asy mp. Sig. (2-tailed)
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated f rom data.
76
33.21
3.304
.103
.103
-.081
.902
.390
X2_
Kompensasi
76
26.75
2.536
.123
.111
-.123
1.074
.199
Y_
Kepuasan
Kerja
76
25.20
2.275
.114
.114
-.110
.990
.281
Titik Persentase Distribusi F untuk Probabilita = 0,05
df untuk pembilang (N1)
df untuk
penyebut
(N2)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1
161
199
216
225
230
234
237
239
241
242
243
244
245
245
246
2
18.51
19.00
19.16
19.25
19.30
19.33
19.35
19.37
19.38
19.40
19.40
19.41
19.42
19.42
19.43
3
10.13
9.55
9.28
9.12
9.01
8.94
8.89
8.85
8.81
8.79
8.76
8.74
8.73
8.71
8.70
4
7.71
6.94
6.59
6.39
6.26
6.16
6.09
6.04
6.00
5.96
5.94
5.91
5.89
5.87
5.86
5
6.61
5.79
5.41
5.19
5.05
4.95
4.88
4.82
4.77
4.74
4.70
4.68
4.66
4.64
4.62
6
5.99
5.14
4.76
4.53
4.39
4.28
4.21
4.15
4.10
4.06
4.03
4.00
3.98
3.96
3.94
7
5.59
4.74
4.35
4.12
3.97
3.87
3.79
3.73
3.68
3.64
3.60
3.57
3.55
3.53
3.51
8
5.32
4.46
4.07
3.84
3.69
3.58
3.50
3.44
3.39
3.35
3.31
3.28
3.26
3.24
3.22
9
5.12
4.26
3.86
3.63
3.48
3.37
3.29
3.23
3.18
3.14
3.10
3.07
3.05
3.03
3.01
10
4.96
4.10
3.71
3.48
3.33
3.22
3.14
3.07
3.02
2.98
2.94
2.91
2.89
2.86
2.85
11
4.84
3.98
3.59
3.36
3.20
3.09
3.01
2.95
2.90
2.85
2.82
2.79
2.76
2.74
2.72
12
4.75
3.89
3.49
3.26
3.11
3.00
2.91
2.85
2.80
2.75
2.72
2.69
2.66
2.64
2.62
13
4.67
3.81
3.41
3.18
3.03
2.92
2.83
2.77
2.71
2.67
2.63
2.60
2.58
2.55
2.53
14
4.60
3.74
3.34
3.11
2.96
2.85
2.76
2.70
2.65
2.60
2.57
2.53
2.51
2.48
2.46
15
4.54
3.68
3.29
3.06
2.90
2.79
2.71
2.64
2.59
2.54
2.51
2.48
2.45
2.42
2.40
16
4.49
3.63
3.24
3.01
2.85
2.74
2.66
2.59
2.54
2.49
2.46
2.42
2.40
2.37
2.35
17
4.45
3.59
3.20
2.96
2.81
2.70
2.61
2.55
2.49
2.45
2.41
2.38
2.35
2.33
2.31
18
4.41
3.55
3.16
2.93
2.77
2.66
2.58
2.51
2.46
2.41
2.37
2.34
2.31
2.29
2.27
19
4.38
3.52
3.13
2.90
2.74
2.63
2.54
2.48
2.42
2.38
2.34
2.31
2.28
2.26
2.23
20
4.35
3.49
3.10
2.87
2.71
2.60
2.51
2.45
2.39
2.35
2.31
2.28
2.25
2.22
2.20
21
4.32
3.47
3.07
2.84
2.68
2.57
2.49
2.42
2.37
2.32
2.28
2.25
2.22
2.20
2.18
22
4.30
3.44
3.05
2.82
2.66
2.55
2.46
2.40
2.34
2.30
2.26
2.23
2.20
2.17
2.15
23
4.28
3.42
3.03
2.80
2.64
2.53
2.44
2.37
2.32
2.27
2.24
2.20
2.18
2.15
2.13
24
4.26
3.40
3.01
2.78
2.62
2.51
2.42
2.36
2.30
2.25
2.22
2.18
2.15
2.13
2.11
25
4.24
3.39
2.99
2.76
2.60
2.49
2.40
2.34
2.28
2.24
2.20
2.16
2.14
2.11
2.09
26
4.23
3.37
2.98
2.74
2.59
2.47
2.39
2.32
2.27
2.22
2.18
2.15
2.12
2.09
2.07
27
4.21
3.35
2.96
2.73
2.57
2.46
2.37
2.31
2.25
2.20
2.17
2.13
2.10
2.08
2.06
28
4.20
3.34
2.95
2.71
2.56
2.45
2.36
2.29
2.24
2.19
2.15
2.12
2.09
2.06
2.04
29
4.18
3.33
2.93
2.70
2.55
2.43
2.35
2.28
2.22
2.18
2.14
2.10
2.08
2.05
2.03
30
4.17
3.32
2.92
2.69
2.53
2.42
2.33
2.27
2.21
2.16
2.13
2.09
2.06
2.04
2.01
31
4.16
3.30
2.91
2.68
2.52
2.41
2.32
2.25
2.20
2.15
2.11
2.08
2.05
2.03
2.00
32
4.15
3.29
2.90
2.67
2.51
2.40
2.31
2.24
2.19
2.14
2.10
2.07
2.04
2.01
1.99
33
4.14
3.28
2.89
2.66
2.50
2.39
2.30
2.23
2.18
2.13
2.09
2.06
2.03
2.00
1.98
34
4.13
3.28
2.88
2.65
2.49
2.38
2.29
2.23
2.17
2.12
2.08
2.05
2.02
1.99
1.97
35
4.12
3.27
2.87
2.64
2.49
2.37
2.29
2.22
2.16
2.11
2.07
2.04
2.01
1.99
1.96
36
4.11
3.26
2.87
2.63
2.48
2.36
2.28
2.21
2.15
2.11
2.07
2.03
2.00
1.98
1.95
37
4.11
3.25
2.86
2.63
2.47
2.36
2.27
2.20
2.14
2.10
2.06
2.02
2.00
1.97
1.95
38
4.10
3.24
2.85
2.62
2.46
2.35
2.26
2.19
2.14
2.09
2.05
2.02
1.99
1.96
1.94
39
4.09
3.24
2.85
2.61
2.46
2.34
2.26
2.19
2.13
2.08
2.04
2.01
1.98
1.95
1.93
40
4.08
3.23
2.84
2.61
2.45
2.34
2.25
2.18
2.12
2.08
KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. RAJAWALI
NUSINDO CABANG MEDAN
SKRIPSI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
ROLESMI IDA YANTI PURBA
NIM 7113210041
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2015
KATA PENGANTAR
S’gala puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa
atas kasih dan karuniaNya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul
“Pengaruh Promosi Jabatan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan”.
Skripsi ini disusun guna memenuhi sebagian persyaratan untuk
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Strata Satu (S-1) Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
Penulis mengucapkan terimakasih yang tak terhingga kepada Tuhan Yesus
Kristus Sang Juruslamat, atas berkat dan kekuatan yang telah diberikan kepada
penulis selama mengikuti perkuliahan hingga penyelesaian skripsi ini.
Dengan penuh rasa hormat, penulis juga menyampaikan terimakasih yang
sebesar – besarnya kepada keluarga terkasih, Ayahanda T.H. Purba dan Ibunda S.
Lubis yang telah memberikan doa, cinta kasih, motivasi, dukungan moril dan
materil, terlebih menjadi sumber inspirasi bagi penulis.
Sejak awal hingga penyelesaian skripsi ini, menerima dukungan, bantuan,
dan semangat dari banyak pihak. Dalam kesempatan ini penulis mengucapkan
terimakasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar Damanik, M.Pd., selaku Rektor Universitas
Negeri Medan.
2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, ME., selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
i
3. Bapak Drs. Thamrin, M. Si., selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
4. Ibu T. Teviana, S.E., M.Si., selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan.
5. Ibu Dita Amanah, M.BA., selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan.
6. Bapak Prof. Dr. H. Sahyar, M.S.,M.M., selaku Dosen Pembimbing Skripsi
penulis yang telah membimbing dan mengajarkan banyak hal dengan baik
selama bimbingan skripsi.
7. Bapak Agus Rahmadsyah S.E., M.M.,selaku Dosen Pembimbing
Akademik penulis selama mengikuti perkuliahan di Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
8. Bapak Dionisius Sihombing M.Si., dan Ibu Diana Hasyim S.E., M.M.,
selaku Dosen Pembanding penulis yang telah memberikan masukan untuk
kesempurnaan skripsi ini.
9. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Manajemen FE UNIMED yang
telah mendidik penulis selama mengikuti perkuliahan.
10. Seluruh Karyawan pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan yang telah
bersedia membantu penulis dalam penyelesaian skripsi ini.
11. Terkasih keluargaku, Abanda, Kakak, Adik – adikku, dan Keponakanku
Farel Marulitua Purba, yang selalu memberikan semangat dan doa buat
penulis selama penyelesaian skripsi ini.
ii
12. Terkasih sahabat – sahabatku, Sandri Joito Manjorang, Suriani Siahaan,
Bintang Manullang, Ellel Lilis Simanullang, Hanna Vrida Damanik, Eva
Naibaho, Onni Jernih Jelita Malau, Lisbet Ambarita,Endang Sinambela,
Sudiharjo Purba, yang telah memotivasi, dan bersedia mendengarkan
keluh kesah penulis selama penyelesaian skripsi. Terimakasih buat
kebersamaannya selama ini.
13. Terkasih saudara Bistok Marbun ST yang selalu memberikan doa dan
semangat selama penyelesaian skripsi ini. Semoga segala harapan dapat
tercapai.
14. Terkasih keluarga bg Saut Dohot Siregar, bg Rinaldi Siregar, dan
Hidrowansi Siregar yang telah banyak membantu dalam penyelesaian
skripsi ini.
15. Teman – teman seperjuangan Manajemen A dan B 2011. Terimakasih atas
kebersamaan selama mengikuti perkuliahan.
16. Dan seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu, yang telah
membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh
karena itu penulis menerima saran dan kritik yang membangun untuk
penyempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat memberi manfaat sebagai
sumbangan pemikiran dalam dunia pendidikan. Tuhan Yesus Memberkati.
Medan,
Juni 2015
Rolesmi Ida Yanti Purba
iii
ABSTRAK
Rolesmi Ida Yanti Purba, NIM 7113210041. Pengaruh Promosi Jabatan dan
Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Rajawali Nusindo
Cabang Medan. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri
Medan, Tahun 2015.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Promosi Jabatan dan
Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja karyawan PT. Rajawali Nusindo Cabang
Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Rajawali Nusindo
Cabang Medan berjumlah 76 orang. Teknik pengambilan sampel dilakukan
dengan total sampling dengan jumlah 76 orang. Data dikumpulkan dengan
menggunakan metode kuisioner yaitu dengan memberikan daftar pertanyaan atau
kuisioner secara langsung kepada responden. Teknik analisis data yang digunakan
adalah teknik analisis regresi berganda. Untuk mengetahui pengaruh variabel
bebas (Promosi Jabatan dan Kompensasi) terhadap variabel terikat (Kepuasan
Kerja) secara simultan digunakan koefisien determinasi dengan hasil 42,4%
positif dan signifikan. Hasil ini menunjukkan bahwa pengaruh antara Promosi
Jabatan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Rajawali
Nusindo Cabang Medan sebesar 42,4%. Ada pengaruh positif dan signifikan
antara Promosi Jabatan (X1) secara parsial terhadap Kepuasan Kerja (Y) dengan
koefisien regresi sebesar 0,140. Ada pengaruh positif dan signifikan antara
Kompensasi (X2) secara parsial terhadap Kepuasan Kerja (Y) dengan koefisien
regresi sebesar 0,531. Dengan demikian hipotesis dalam penelitian ini diterima
yaitu, ada pengaruh antara Promosi Jabatan dan Kompensasi terhadap Kepuasan
Kerja baik secara simultan maupun parsial pada Karyawan PT. Rajawali Nusindo
Cabang Medan.
Kata kunci : Promosi Jabatan, Kompensasi, Kepuasan Kerja.
i
ABSTRACT
Rolesmi Ida Yanti Purba, NIM 7113210041. Effect of Promotion and
Compensation on Employee Job Satisfaction PT. Rajawali Nusindo Branch
Medan. Thesis Department of Management, Faculty of Economics, State
University of Medan, in 2015.
The purpose of this research was to know the effect of Promotion and
Compensation on Employee Job Satisfaction PT. Rajawali Nusindo Branch
Medan . The population of this research are all employees of PT. Rajawali
Nusindo Branch Medan of 76 people. The sampling technique is done by
sampling with a total size of 76 people. The collected data used questionnaire
method is to provide a list of question or questionnaire directely to respondents.
The analysis of data techniques in this study use multiple regression analysis. To
determine the influence of independent variables (Promotion and Compensation)
on the dependent variable (Job Satisfaction) simultaneously used the coefficient of
determination with 42,4% positive and significant. These result showed that the
influence between Promotion and Compensation on Employee Job Satisfaction
simultaneously of PT. Rajawali Nusindo Branch Medan by 42,4%. The influence
positive and significant of Promotion (X1) partially on the Job Satisfaction (Y)
coefficient of regression equal to 0,140. The influence positive and significant of
Compensation (X2) to the Job Satisfaction (Y) coefficient of regression equal to
0,531. Thus the hypothesis in this study accepted that there is influence between
Promotion and Compensation on Job Satisfaction, both simultaneously and
partially to employee in PT. Rajawali Nusindo Branch Medan.
Key Word : Promotion, Compensation, Job Satisfaction.
ii
DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING
ABSTRAK ............................................................................................................ i
KATA PENGANTAR ......................................................................................... iii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL ................................................................................................x
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... xi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah ....................................................................................1
1.2 Identifikasi Masalah ..........................................................................................7
1.3 Pembatasan Masalah .........................................................................................8
1.4 Rumusan Masalah .............................................................................................8
1.5 Tujuan Penelitian ...............................................................................................8
1.6 Manfaat Penelitian .............................................................................................9
BAB II KAJIAN PUSTAKA
2.1 Kerangka Teori ................................................................................................11
2.1.1 Kepuasan Kerja .............................................................................................11
2.1.1.1 Pengertian Kepuasan Kerja ........................................................................11
2.1.1.2 Teori Kepuasan Kerja ................................................................................12
2.1.1.3 Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja............................................15
2.1.1.4 Indikator Kepuasan Kerja ..........................................................................18
2.1.2 Promosi Jabatan ............................................................................................22
2.1.2.1 Pengertian Promosi Jabatan .......................................................................22
2.1.2.2 Dasar – Dasar Promosi Jabatan ..................................................................23
vii
2.1.2.3 Tujuan dan Manfaat Promosi Jabatan ........................................................24
2.1.2.4 Jenis – Jenis Promosi Jabatan ....................................................................26
2.1.2.5 Prosedur Promosi Jabatan .........................................................................27
2.1.2.6 Faktor Yang Mempengaruhi Promosi Jabatan ..........................................28
2.1.2.7 Indikator Promosi Jabatan ........................................................................29
2.1.3 Kompensasi ...................................................................................................30
2.1.3.1 Pengertian Kompensasi ..............................................................................30
2.1.3.2 Tujuan Pemberian Kompensasi..................................................................32
2.1.3.3 Faktor yang Mempengaruhi Pemberian Kompensasi ................................33
2.1.3.4 Jenis – Jenis Kompensasi ...........................................................................37
2.1.3.5 Indikator Pemberian Kompensasi ..............................................................40
2.2 Penelitian Relevan ............................................................................................42
2.3 Kerangka Berpikir ............................................................................................47
2.4 Hipotesis...........................................................................................................50
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Lokasi Penelitian ..............................................................................................52
3.2 Sumber Data .....................................................................................................52
3.2.1 Data Primer ...................................................................................................52
3.2.2 Data Sekunder ...............................................................................................52
3.3 Populasi dan Sampel ........................................................................................53
3.3.1 Populasi .........................................................................................................53
3.3.2 Sampel ...........................................................................................................53
3.4 Variabel Penelitian dan Defenisi Operasional .................................................53
3.4.1 Variabel Penelitian ........................................................................................53
3.4.2 Defenisi Operasional .....................................................................................54
viii
3.5 Teknik Pengumpulan Data ...............................................................................56
3.5.1 Studi Dokumentasi ........................................................................................56
3.5.2 Kuisioner .......................................................................................................56
3.5.3 Metode Analisis Kuantitatif .........................................................................58
3.5.3.1 Uji Validitas ..............................................................................................58
3.5.3.2 Uji Reliabilitas ..........................................................................................60
3.6 Teknik Analisis Data ........................................................................................61
3.6.1 Uji Asumsi Klasik .........................................................................................61
3.6.1.1 Uji Normalitas ............................................................................................61
3.6.1.2 Uji Multikoleaniritas ..................................................................................61
3.6.1.3 Uji Heteroskedestisitas ...............................................................................62
3.6.2 Analisis Regresi Berganda ............................................................................62
3.6.3 Uji F ..............................................................................................................63
3.6.4 Uji t ...............................................................................................................64
3.6.5 Analisis Determinasi (R2) .............................................................................64
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Perusahaan ..........................................................................66
4.1.1 Sejarah Perusahaan .......................................................................................66
4.1.2 Struktur Organisasi .......................................................................................69
4.1.3 Visi dan Misi Perusahaan ..............................................................................70
4.1.4 Deskripsi Responden .....................................................................................70
4.2 Identifikasi Hasil Penelitian .............................................................................71
4.2.1 Identifikasi Responden ..................................................................................71
4.2.2 Uji Validitas dan Reliabilitas Angket ...........................................................72
4.2.2.1 Uji Validitas dan Reliabilitas Promosi Jabatan ..........................................73
ix
4.2.2.2 Uji Validitas dan Reliabilitas Kompensasi ................................................75
4.2.2.3 Uji Validitas dan Reliabilitas Kepuasan Kerja...........................................76
4.2.3 Deskripsi Hasil Penelitian .............................................................................78
4.2.3.1 Variabel Promosi Jabatan (X1) ...................................................................78
4.2.3.2 Variabel Kompensasi (X2) ........................................................................82
4.2.3.3 Variabel Kepuasan Kerja (Y) ....................................................................86
4.3 Teknik Analisis Data .......................................................................................89
4.3.1 Uji Asumsi Klasik ........................................................................................89
4.3.1.1 Uji Normalitas ...........................................................................................86
4.3.1.2 Uji Multikolinearitas .................................................................................91
4.3.1.3 Uji Heterokedesitas ...................................................................................92
4.3.2 Analisis Regresi Berganda ...........................................................................94
4.3.3 Uji Signifikan Simultan (Uji F) ...................................................................95
4.3.4 Uji Parsial (Uji t) ..........................................................................................97
4.3.5 Analisis Determinasi (R2) ..........................................................................103
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ....................................................................................................104
5.2 Saran ...............................................................................................................106
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
1.1 Mitra Kerja PT. Rajawali Nusindo Tahun 2013 - 2014 ....................................4
1.2 Penjualan PT. Rajawali Nusindo Tahun 2011 hingga Tahun 2013 .................5
1.3 Data Perubahan Jumlah Karyawan PT. Rajawali Nusindo Bulan Juli hingga
November 2014 .................................................................................................6
2.1 Perbedaan Penelitian Terdahulu dengan Penelitian Penulis ...........................45
3.1 Layout Angket .................................................................................................57
4.1 Identifikasi Responden ....................................................................................71
4.2 Nilai rhitung Instrumen Promosi Jabatan (X1) ...................................................73
4.3 Hasil Perhitungan Reliabilitas Angket Variabel Promosi Jabatan (X1) ..........74
4.4 Nilai rhitung Instrumen Kompensasi (X2) ..........................................................75
4.5 Hasil Perhitungan Reliabilitas Angket Variabel Kompensasi (X2).................76
4.6 Nilai rhitung Instrumen Kepuasan Kerja (Y) .....................................................76
4.7 Hasil Perhitungan Reliabilitas Angket Variabel Kepuasan Kerja (Y) ............77
4.8 Jawaban Angket Variabel Promosi Jabatan (X1) ............................................76
4.9 Jawaban Angket Variabel Kompensasi (X2) ...................................................82
4.10 Jawaban Angket Variabel Kepuasan Kerja (Y) .............................................86
4.11 One – Sample Kolmogorov-Smirnov Test ....................................................89
4.12 Coeffisients ...................................................................................................91
4.13 R Square ........................................................................................................92
4.14 Hasil Perhitungan Regresi Linier Berganda ..................................................94
4.15 ANOVAb .......................................................................................................95
4.16 Uji t (Parsial) ................................................................................................98
4.17 Model Summary ..........................................................................................103
vii
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Halaman
2.1 Kerangka Berpikir ...........................................................................................50
4.1 P.P Plot of Regression Standardized Residual ................................................90
4.2 Scatterplot Regresi Standar Residual ..............................................................93
vii
LAMPIRAN 1
ANGKET PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN KOMPENSASI
TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI
PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG MEDAN
Kuisioner ini bertujuan untuk memperoleh data dalam penulisan skripsi
dengan judul “Pengaruh Promosi Jabatan dan Kompensasi Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan Di PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan”.
Dengan ini, peneliti mengharapkan jawaban yang saudara/I berikan benar
adanya, karena jawaban yang saudara/I berikan mempengaruhi data yang
dibutuhkan oleh peneliti. Atas kerjasamanya, peneliti mengucapkan
terimakasih.
Data
Data Diri Responden
Berilah tanda cek list ( ) pada pilihan yang sesuai.
Jenis Kelamin :
Usia
Pria
:
Wanita
15-25 Tahun
> 35 Tahun
26-35 Tahun
Masa Kerja :
1- 2 Tahun
> 4 Tahun
3- 4 Tahun
Petunjuk Pengisian
Pilihlah salah satu pernyataan yang sesuai dengan pendapat Anda dengan cara
memberikan tanda cek list (
pada kolom yang tersedia.
Keterangan :
1
Rendah
2
3
4
5
7
6
Tinggi
Semakin ke kanan nilainya semakin tinggi atau semakin positif.
VARIABEL PROMOSI JABATAN (X1)
Senioritas
No
Pernyataan
1. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan
terhadap
karyawan 1
senioritas.
2. Bagaimana tingkat prioritas promosi
jabatan
perusahaan
terhadap 1
pengalaman dan masa kerja karyawan.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Kualifikasi Pendidikan
No
Pernyataan
3. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap karyawan yang 1
memiliki kualifikasi pendidikan tinggi.
4. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap karyawan dengan 1
pendidikan formal yang tinggi.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Prestasi Kerja
No
Pernyataan
5. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap kualitas kerja 1
karyawan yang baik.
6. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap produktivitas kerja 1
karyawan yang tinggi.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Tingkat Loyalitas
No
Pernyataan
7. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap karyawan yang 1
memiliki
sikap kepatuhan dalam
bekerja.
8. Bagaimana tingkat prioritas promosi
perusahaan terhadap karyawan yang 1
memiliki sikap kesetiaan dan loyalitas
dalam bekerja.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
VARIABEL KOMPENSASI (X2)
Kompensasi bersifat langsung (Gaji,Upah, Bonus,Insentif,Komisi)
No
Pernyataan
9. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
terhadap ketepatan waktu dalam
pembayaran gaji terhadap karyawan.
10. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian bonus terhadap
karyawan
yang
menyelesaikan
pekerjaan dengan tepat waktu.
11. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian insentif (tambahan
kompensasi) terhadap karyawan yang
berprestasi.
12. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian upah harian terhadap
karyawan tidak tetap/kontrak.
13. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian komisi terhadap
karyawan yang mencapai target
penjualan.
Skor
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
Kompensasi bersifat tidak langsung (Tunjangan keluarga,Asuransi
kesehatan, Libur Pengganti, Dana Pensiun, Kompensasi)
No
Pernyataan
14. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian tunjangan anak dan 1
istri/suami terhadap karyawan.
15. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan
dalam pemberian asuransi kesehatan 1
terhadap karyawan.
16. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan 1
dalam pemberian dana pensiun terhadap
karyawan yang telah habis masa
kerjanya.
17. Bagaimana
tingkat
perhatian 1
perusahaan dalam pemberian libur
pengganti/cuti terhadap karyawan.
18. Bagaimana tingkat perhatian perusahaan 1
dalam pemberian kompensasi terhadap
karyawan yang memiliki jam lembur.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
VARIABEL KEPUASAN KERJA (Y)
Gaji atau Upah
No
Pernyataan
19. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap gaji atau upah yang diberikan 1
perusahaan.
20. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
antara balas jasa dengan beban kerja 1
yang diberikan.
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Lingkungan Pekerjaan
No
Pernyataan
Skor
21. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap kelengkapan peralatan kerja 1
yang diberikan perusahaan.
22. Bagaimana tingkat kepuasan saudara 1
terhadap kondisi ruangan kerja yang
disediakan perusahaan.
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Hubungan dengan Atasan
No
Pernyataan
23. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap dukungan yang diberikan
pimpinan atas hasil pekerjaan Saudara.
Skor
1
24. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap komunikasi yang terjalin 1
dengan atasan dalam lingkungan
pekerjaan.
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
Hubungan dengan Rekan Kerja
No
Pernyataan
25. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap hubungan informal dengan 1
rekan kerja.
26. Bagaimana tingkat kepuasan Saudara
terhadap
upaya
yang
dilakukan 1
perusahaan dalam menjalin hubungan
yang baik sesama rekan kerja (melalui
kegiatan sosial atau event tertentu)
Skor
2
3
4
5
6
7
2
3
4
5
6
7
LAMPIRAN 2
TABULASI UJI COBA VARIABEL X1
No Item Pertanyaan
No
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
6
5
4
5
6
6
3
5
3
7
2
7
4
3
4
1
7
2
6
4
5
5
5
5
6
4
7
3
5
3
2
6
5
5
4
6
6
3
5
3
7
2
7
3
3
4
1
7
1
5
5
4
6
6
5
6
4
7
3
4
3
3
6
6
5
5
5
6
4
6
4
7
2
7
4
4
3
4
5
3
7
7
6
7
5
3
5
4
7
4
7
4
4
6
5
6
4
6
6
4
6
4
7
2
6
3
4
3
4
5
2
6
6
5
6
6
4
6
4
7
4
7
4
5
6
5
4
4
6
6
4
6
4
7
2
7
4
4
4
3
7
2
7
7
6
5
5
4
6
4
7
5
6
4
6
6
6
4
5
5
6
3
6
4
7
2
7
5
4
4
4
7
2
7
7
5
5
4
5
5
4
7
5
5
4
7
6
5
5
4
6
5
5
6
4
7
2
7
4
4
3
5
7
1
6
6
5
5
6
5
6
3
7
5
6
4
8
6
7
5
4
5
5
3
6
4
7
2
7
5
4
3
5
6
3
7
7
6
5
5
6
6
3
7
5
5
4
LAMPIRAN 3
TABULASI UJI COBA VARIABEL X2
No
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
No Item Pertanyaan
4
5
6
7
8
9
10
6
7
6
7
6
5
6
7
7
7
6
7
5
7
6
7
7
1
7
7
5
6
5
4
6
7
7
4
7
6
6
5
3
3
6
4
1
6
5
7
2
4
4
5
3
2
6
2
6
7
6
6
6
5
5
3
7
4
5
6
6
5
3
2
5
4
2
6
4
7
2
4
5
3
2
3
7
1
7
6
6
6
5
3
6
3
5
4
4
5
6
5
5
2
6
4
3
5
5
7
3
6
4
5
5
7
7
2
5
6
5
5
6
4
6
4
6
7
5
5
6
5
6
7
4
4
3
6
7
5
4
5
5
7
6
1
5
2
5
6
5
7
6
5
6
7
5
7
6
5
5
5
6
7
6
4
2
6
5
5
4
5
4
5
4
2
7
1
7
7
6
6
5
4
5
7
7
7
3
5
6
5
5
7
5
4
1
6
6
5
5
6
4
6
5
7
6
1
6
7
6
4
6
5
5
4
5
4
5
6
6
5
4
2
6
4
1
6
3
5
1
6
5
3
4
1
6
2
7
6
6
5
5
6
5
1
7
4
5
6
5
5
4
4
5
5
1
6
4
7
2
1
4
4
2
3
7
1
7
6
6
6
5
6
6
3
7
7
5
4
6
5
6
7
6
4
2
6
4
5
4
5
4
3
4
7
5
2
5
6
6
7
5
4
6
7
6
7
7
4
LAMPIRAN 4
TABULASI UJI COBA VARIABEL Y
Item Pertanyaan
No
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
6
6
4
2
6
4
3
6
4
7
2
4
5
4
2
1
5
2
7
4
6
5
5
5
6
2
5
5
6
5
2
6
5
4
4
5
4
3
6
4
7
2
4
4
4
2
2
5
1
6
5
6
6
6
5
5
2
7
4
5
5
3
5
5
4
5
6
4
1
6
5
7
2
4
5
6
2
6
5
2
6
6
5
6
5
5
6
3
6
6
6
5
4
6
5
4
3
5
4
1
5
5
7
2
4
4
6
5
4
6
1
7
6
6
5
6
6
6
2
5
7
6
5
5
5
5
4
3
5
4
2
6
5
7
2
5
5
5
3
2
7
2
6
6
6
6
6
5
5
3
5
5
6
5
6
5
5
5
6
5
5
3
6
5
7
3
4
4
5
5
4
7
1
6
7
6
6
5
6
5
4
6
7
6
5
7
6
5
5
6
5
6
4
6
6
7
4
5
4
6
5
4
7
2
6
7
6
6
6
4
6
7
6
6
5
6
8
5
5
5
6
6
5
3
6
6
7
3
5
5
6
2
4
7
2
5
6
5
5
5
6
6
4
7
5
5
6
LAMPIRAN 5
VALIDITAS UJI COBA X1 PROMOSI JABATAN
Correlati ons
X1_1
X1_P1
X1_P2
X1_P3
X1_P4
X1_P5
X1_P6
X1_P7
X1_P8
TOTAL
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig.
(2-tailed)
N
1
X1_2
X1_3
X1_4
X1_5
X1_6
X1_7
X1_8
TOTAL
.941**
.701**
.746**
.849** .803**
.747** .695**
.898**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.941**
1
.687**
.797**
.824** .767**
.783** .683**
.899**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
1
.888**
.848** .801**
.759** .777**
.885**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
.746** .797**
.888**
1
.000
.000
.000
30
30
30
.849** .824**
.000
30
.000
30
30
.701** .687**
.000
.000
30
30
.846** .725**
.868** .741**
.908**
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
.848**
.846**
1
.910**
.880** .821**
.959**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
.803** .767**
.801**
.725**
.910**
1
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
.747** .783**
.759**
.868**
.880** .817**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
.695** .683**
.777**
.741**
.000
.000
.000
30
30
.817** .891**
.921**
.000
.000
.000
30
30
30
1
.829**
.917**
.000
.000
30
30
30
.821** .891**
.829**
1
.881**
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
.898** .899**
.885**
.908**
.959** .921**
.917** .881**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
**. Correlation is signif icant at the 0.01 lev el (2-t ailed).
30
.000
30
30
1
30
LAMPIRAN 6
RELIABILITY UJI COBA X1 PROMOSI JABATAN
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
%
28.3
71.7
100.0
30
76
106
a. Listwise deletion based on all
v ariables in the procedure.
Reliabi lity Statistics
Cronbach's
Alpha Based
on
St andardized
Items
.970
Cronbach's
Alpha
.969
N of Items
8
Item Statistics
X1_1
X1_2
X1_3
X1_4
X1_5
X1_6
X1_7
X1_8
Mean
4.6000
4.5333
5.0667
4.9333
5.0333
5.0000
5.0000
5.1000
St d. Dev iation
1.61031
1.71672
1.46059
1.41259
1.47352
1.41421
1.46217
1.42272
N
30
30
30
30
30
30
30
30
Summary Item Statistics
Item Means
Mean
4.908
Minimum
4.533
Maximum
5.100
Range
.567
Maximum /
Minimum
1.125
Variance
.047
N of Items
8
LAMPIRAN 7
VALIDITAS UJI COBA X2 KOMPENSASI
Correlations
X2_1
X2_P1
Pearson
Correlation
X2_2
1
Sig. (2tailed)
N
X2_P2
X2_7
X2_8
X2_9
X2_10
TOTAL
.286
.348
.365(*)
.187
.394(*)
.316
.433(*)
.601(**)
.119
.530(**)
.126
.059
.047
.324
.031
.089
.017
.000
.530
.003
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.286
1
.852(**)
.571(**)
.797(**)
.297
.392(*)
.571(**)
.480(**)
.844(**)
.871(**)
Sig. (2tailed)
.126
.000
.001
.000
.111
.032
.001
.007
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Pearson
Correlation
.348
.852(**)
1
.643(**)
.779(**)
.356
.238
.533(**)
.400(*)
.766(**)
.844(**)
Sig. (2tailed)
.059
.000
.000
.000
.053
.205
.002
.029
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.365(*)
.571(**)
.643(**)
1
.538(**)
.440(*)
.118
.346
.464(**)
.499(**)
.688(**)
.047
.001
.000
.002
.015
.536
.061
.010
.005
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Pearson
Correlation
.187
.797(**)
.779(**)
.538(**)
1
.474(**)
.369(*)
.625(**)
.366(*)
.663(**)
.832(**)
Sig. (2tailed)
.324
.000
.000
.002
.008
.045
.000
.047
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.394(*)
.297
.356
.440(*)
.474(**)
1
.372(*)
.558(**)
.480(**)
.203
.618(**)
Pearson
Correlation
N
N
X2_P6
X2_6
30
Sig. (2tailed)
X2_P5
X2_5
30
N
X2_P4
X2_4
Pearson
Correlation
N
X2_P3
X2_3
Pearson
Correlation
Sig. (2tailed)
.031
.111
.053
.015
.008
.043
.001
.007
.283
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Pearson
Correlation
.316
.392(*)
.238
.118
.369(*)
.372(*)
1
.664(**)
.319
.234
.551(**)
Sig. (2tailed)
.089
.032
.205
.536
.045
.043
.000
.086
.213
.002
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.433(*)
.571(**)
.533(**)
.346
.625(**)
.558(**)
.664(**)
1
.492(**)
.458(*)
.791(**)
.017
.001
.002
.061
.000
.001
.000
.006
.011
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.601(**)
.480(**)
.400(*)
.464(**)
.366(*)
.480(**)
.319
.492(**)
1
.359
.670(**)
.000
.007
.029
.010
.047
.007
.086
.006
.051
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Pearson
Correlation
.119
.844(**)
.766(**)
.499(**)
.663(**)
.203
.234
.458(*)
.359
1
.749(**)
Sig. (2tailed)
.530
.000
.000
.005
.000
.283
.213
.011
.051
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
.530(**)
.871(**)
.844(**)
.688(**)
.832(**)
.618(**)
.551(**)
.791(**)
.670(**)
.749(**)
1
.003
.000
.000
.000
.000
.000
.002
.000
.000
.000
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
N
X2_P7
N
X2_P8
Pearson
Correlation
Sig. (2tailed)
N
X2_P9
Pearson
Correlation
Sig. (2tailed)
N
X2_P10
N
TOTAL
Pearson
Correlation
Sig. (2tailed)
N
* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
.000
30
LAMPIRAN 8
RELIABILITY UJI COBA X2 KOMPENSASI
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
30
106
136
%
22.1
77.9
100.0
a. Listwise deletion based on all
v ariables in the procedure.
Reliabi lity Statistics
Cronbach's
Alpha
.897
Cronbach's
Alpha Based
on
St andardized
Items
.894
N of Items
10
Item Statisti cs
X2_1
X2_2
X2_3
X2_4
X2_5
X2_6
X2_7
X2_8
X2_9
X2_10
Mean
6.0333
4.6667
4.3667
5.0333
4.6000
5.1667
5.2667
5.0667
5.1000
4.4333
Std. Dev iat ion
1.32570
1.66782
1.69143
1.35146
1.86806
1.44039
1.46059
1.61743
1.42272
1.86960
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Summary Item Statistics
Item Means
Mean
4.973
Minimum
4.367
Maximum
6.033
Range
1.667
Maximum /
Minimum
1.382
Variance
.241
N of Items
10
LAMPIRAN 9
VALIDITAS UJI COBA Y KEPUASAN KERJA
Correlations
Y1
Y1
Y2
Y3
Y4
Y5
Y6
Y7
Y8
TOTAL
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson
Correlation
1
30
.865**
.000
30
Y2
Y3
Y4
Y5
Y6
Y7
Y8
.865**
.643**
.740**
.852**
.572**
.398*
.612**
.842**
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.001
30
.029
30
.000
30
.000
30
.724**
.727**
.854**
.721**
.578**
.767**
.911**
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.001
30
.000
30
.000
30
.788**
.735**
.725**
.517**
.796**
.863**
.000
30
.000
30
.000
30
.003
30
.000
30
.000
30
.831**
.813**
.567**
.623**
.892**
.000
30
.000
30
.001
30
.000
30
.000
30
.763**
.625**
.743**
.934**
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.755**
.731**
.874**
.000
30
.000
30
.000
30
.646**
.715**
.000
30
.000
30
1
30
.643**
.724**
1
.000
30
.000
30
.740**
.727**
.788**
.000
30
.000
30
.000
30
.852**
.854**
.735**
.831**
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.572**
.721**
.725**
.813**
.763**
.001
30
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.398*
.578**
.517**
.567**
.625**
.755**
.029
30
.001
30
.003
30
.001
30
.000
30
.000
30
.612**
.767**
.796**
.623**
.743**
.731**
.646**
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.000
30
.842**
.911**
.863**
.892**
.934**
.874**
.715**
30
1
30
1
30
1
30
1
30
TOTAL
1
30
.850**
.850**
.000
30
1
LAMPIRAN 10
RELIABILITY UJI COBA Y KEPUASAN KERJA
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
%
18.1
81.9
100.0
30
136
166
a. Listwise deletion based on all
v ariables in the procedure.
Reliabi lity Statistics
Cronbach's
Alpha
.949
Cronbach's
Alpha Based
on
St andardized
Items
.950
N of Items
8
Item Statistics
Y_1
Y_2
Y_3
Y_4
Y_5
Y_6
Y_7
Y_8
Mean
4.4667
4.4667
4.8333
4.8000
4.7000
5.1333
5.4667
5.1000
St d. Dev iation
1.63440
1.54771
1.48750
1.64841
1.46570
1.33218
1.13664
1.29588
N
30
30
30
30
30
30
30
30
Summary Item Statistics
Item Means
Mean
4.871
Minimum
4.467
Maximum
5.467
Range
1.000
Maximum /
Minimum
1.224
Variance
.120
N of Items
8
LAMPIRAN 11
TABULASI X1
No.
Responden
1
2
Item Pertanyaan
3
4
5
6
7
8
Total
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
5
4
4
4
3
3
3
5
5
5
4
4
3
4
4
4
2
5
3
5
4
3
3
5
3
4
3
3
3
6
5
4
4
4
3
3
4
5
5
4
5
3
4
3
4
3
3
4
4
4
4
3
4
3
3
3
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
5
3
3
4
4
4
4
4
5
5
4
3
4
4
4
4
5
4
4
5
3
4
4
4
3
4
4
4
3
4
3
4
3
4
4
5
3
3
5
5
4
3
4
3
4
4
4
5
4
6
4
3
3
4
3
4
3
4
3
4
6
6
4
4
4
4
5
4
5
3
4
3
4
4
4
3
5
5
6
4
4
4
4
3
5
3
3
4
5
4
6
5
4
5
5
5
4
3
3
5
4
4
5
4
4
6
6
5
5
6
5
4
5
6
4
4
4
5
6
6
7
4
5
6
6
3
4
4
6
4
6
5
5
4
7
6
5
6
7
6
4
5
4
4
4
6
6
6
5
5
4
6
5
7
4
3
4
7
5
5
4
5
4
43
39
37
35
35
32
29
33
36
32
29
35
32
37
37
37
29
37
34
40
33
31
27
38
30
33
32
34
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
4
4
2
4
3
4
3
4
5
2
3
4
4
5
3
4
3
2
5
3
5
4
2
4
4
5
5
3
4
3
4
3
4
4
3
4
3
3
3
4
3
3
4
5
4
4
5
4
4
4
5
3
4
4
3
4
3
3
5
4
4
4
4
4
3
4
4
4
5
4
4
3
4
5
5
3
4
3
3
3
4
5
5
5
4
3
4
5
3
4
3
4
3
4
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
3
4
3
3
3
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
5
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
5
5
5
4
4
5
3
5
4
4
5
3
4
4
3
3
4
5
4
4
4
5
4
4
3
3
4
3
5
4
4
4
3
4
4
3
4
4
5
4
3
5
4
4
5
6
3
4
5
4
3
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
3
5
6
4
4
6
4
4
4
5
4
4
4
3
3
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
6
33
32
31
28
32
32
29
31
37
29
31
33
32
32
32
32
31
28
34
30
32
32
30
34
33
34
35
27
34
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
Total
Rata - rata
4
3
3
3
5
4
4
4
30
5
3
5
5
4
4
5
4
35
3
2
4
4
3
3
5
6
30
3
3
2
3
4
3
5
5
28
3
3
4
4
4
4
6
6
34
4
3
4
3
3
3
6
7
33
3
4
3
4
4
4
7
5
34
3
4
5
4
4
4
5
7
36
3
3
5
4
6
6
7
7
41
2
4
4
4
4
4
7
7
36
5
4
4
5
4
6
4
4
36
4
5
4
4
4
5
5
5
36
4
4
3
4
5
5
4
3
32
4
4
5
4
4
4
4
5
34
3
4
4
4
4
5
7
6
37
3
3
4
5
4
4
5
5
33
5
4
5
4
4
4
5
4
35
3
4
4
4
5
5
7
7
39
281
282 304 291
315
314
368
369
2524
3.6974 3.711 4 3.829 4.145 4.132 4.842 4.855 33.21052632
Indikator 1
Indikator 2
Indikator 3
Indikator 4
3.704
3.914
4.138
4.849
LAMPIRAN 12
TABULASI X2
Item Pertanyaan
No. Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total
1
2
3
3
2
2
3
2
4
3
4
28
2
2
2
3
2
3
4
3
3
3
4
29
3
2
1
2
2
2
2
3
3
3
3
23
4
3
3
2
2
3
2
2
4
2
3
26
5
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
24
6
3
3
3
3
2
2
2
3
2
3
26
7
3
3
4
3
3
3
3
2
3
3
30
8
3
2
3
3
4
3
2
3
2
2
27
9
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
27
10
3
3
3
2
3
3
4
2
2
2
27
11
3
3
2
3
3
3
3
2
3
4
29
12
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
26
13
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
24
14
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
25
15
2
3
4
3
2
2
2
3
2
3
26
16
2
2
3
3
2
2
3
4
3
2
26
17
3
2
3
3
2
3
4
3
3
2
28
18
3
3
2
3
2
3
2
2
3
2
25
19
3
2
3
4
3
3
2
3
3
2
28
20
3
2
2
2
3
3
2
2
2
2
23
21
3
2
3
2
2
2
3
2
2
3
24
22
3
3
3
3
2
3
2
3
2
2
26
23
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
24
24
4
3
3
2
3
2
3
3
2
2
27
25
2
3
2
2
3
3
2
2
2
3
24
26
2
3
2
2
2
2
3
3
2
2
23
27
3
2
3
2
2
2
2
2
3
3
24
28
4
3
4
3
2
2
3
3
2
3
29
29
3
2
2
3
2
3
4
2
3
3
27
30
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
21
31
2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
27
32
3
3
3
2
2
2
2
3
2
2
24
33
2
3
3
3
3
2
2
2
3
2
25
34
2
2
2
2
3
2
3
2
2
3
23
35
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
29
36
4
3
3
2
2
3
2
3
3
3
28
37
3
2
3
3
2
2
3
2
2
3
25
38
2
3
4
3
2
2
3
3
3
3
28
39
4
3
3
2
2
3
2
1
3
2
25
40
2
4
2
3
4
4
4
2
4
3
32
41
4
4
2
3
3
3
3
2
2
2
28
42
3
3
2
3
2
2
2
3
4
3
27
43
2
2
2
2
2
3
2
2
5
2
24
44
2
4
2
2
2
2
2
2
2
2
22
45
2
3
4
2
4
3
2
2
3
2
27
46
4
2
3
3
2
2
2
2
2
2
24
47
3
2
3
4
3
3
2
3
2
2
27
48
5
3
2
2
2
3
2
3
2
2
26
49
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
21
50
3
3
4
4
4
3
2
2
2
3
30
51
2
2
2
2
4
3
2
3
2
2
24
52
3
2
2
3
3
3
2
3
2
3
26
53
4
4
3
2
2
2
4
3
3
2
29
54
4
2
3
2
3
3
3
4
4
2
30
55
4
3
2
2
2
3
4
4
4
2
30
56
2
3
3
4
2
3
2
3
2
2
26
57
2
3
3
3
3
2
3
4
2
4
29
58
2
4
4
3
2
2
3
3
3
4
30
59
4
3
2
2
4
3
2
3
4
3
30
60
3
2
3
3
3
4
2
3
3
2
28
61
4
2
4
3
3
2
2
2
4
2
28
62
3
4
3
2
2
2
3
3
3
3
28
63
4
2
2
3
5
3
3
2
3
2
29
64
3
2
2
2
2
4
3
2
2
2
24
65
4
4
3
2
2
2
3
2
2
2
26
66
3
2
3
3
4
2
3
3
4
3
30
67
3
2
2
2
2
4
3
5
3
3
29
68
4
2
3
4
3
3
3
2
2
2
28
69
4
3
2
3
2
3
5
4
2
2
30
70
5
3
2
4
2
4
3
2
3
2
30
71
3
2
2
2
2
2
4
3
2
2
24
72
2
3
3
2
2
3
5
3
3
2
28
73
4
3
3
2
4
3
3
2
3
2
29
74
4
2
2
3
2
3
4
3
3
2
28
75
4
3
3
4
3
3
4
3
2
3
32
76
4
4
3
3
3
4
2
3
2
2
30
Total
223
204
206
200
195
205
204
205
201
190
2033
Rata - rata
2.934211
2.684211
2.71053
2.631579
2.56579
2.697368
2.68421
2.69737
2.64474
2.5
26.75
Indikator 1
Indikator 2
2.71
2.64
LAMPIRAN 13
TABULASI Y
No.
Responden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
1
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
3
2
3
2
3
3
2
2
2
2
4
4
4
3
2
2
2
4
2
3
2
2
4
3
5
3
2
4
3
3
3
2
2
2
2
2
2
1
2
3
3
3
3
2
2
2
1
1
3
Item Pertanyaan
4
5
3
4
5
4
2
3
4
4
3
2
4
3
3
4
4
2
4
4
2
3
3
4
2
2
3
4
3
3
2
5
3
2
4
4
4
2
3
3
6
4
3
2
4
3
2
4
4
3
3
3
3
4
2
5
4
4
5
3
7
4
4
4
4
4
1
4
4
4
2
4
4
2
4
2
2
5
3
4
8
4
4
3
2
5
4
3
3
4
4
3
5
5
5
2
4
2
3
5
Total
29
29
23
25
24
20
25
25
25
23
25
23
28
24
26
23
24
24
26
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
2
2
4
3
4
3
2
4
3
2
3
3
2
1
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
2
3
2
3
4
3
4
3
5
2
4
4
2
4
4
4
4
3
4
4
5
2
3
3
2
5
4
3
2
4
2
5
3
3
2
2
5
4
1
3
4
3
3
5
5
2
4
4
3
4
4
3
2
3
4
3
4
2
6
3
4
3
4
2
3
3
2
4
4
4
3
3
3
3
3
3
4
5
3
2
2
4
4
4
3
3
2
2
3
2
3
4
4
4
2
4
2
1
2
4
3
3
4
2
4
3
3
3
2
4
3
2
2
2
4
2
4
2
2
4
3
2
4
4
4
3
4
4
2
5
6
3
4
4
3
2
4
4
4
5
4
4
3
3
5
5
2
3
4
4
4
4
3
2
3
2
3
3
4
4
4
4
5
2
4
3
3
3
23
23
25
24
27
24
22
22
29
25
21
27
25
21
24
26
26
23
31
25
30
26
26
20
22
28
27
24
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
3
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
3
3
2
1
3
3
3
3
2
2
2
3
3
2
3
2
3
2
6
2
3
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
3
3
3
3
2
2
2
2
3
3
4
2
2
2
3
3
3
3
4
4
4
5
2
2
4
3
4
2
3
2
3
2
3
3
3
4
3
2
3
3
2
3
3
4
3
3
4
4
3
2
4
4
3
3
5
4
3
5
3
4
4
4
3
4
2
3
4
4
4
4
3
3
3
1
5
4
4
4
3
4
5
5
4
5
4
3
4
4
3
3
4
4
4
4
3
4
3
4
2
3
5
4
2
3
3
4
2
5
4
4
2
3
4
2
3
2
4
4
2
4
5
2
2
4
3
4
3
2
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
3
3
4
3
3
4
4
5
4
4
3
4
4
3
4
4
2
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
5
4
5
5
3
4
4
5
4
4
4
3
4
4
3
4
23
25
26
25
26
25
26
25
23
25
28
27
28
24
26
27
25
25
27
27
25
28
28
23
26
28
22
28
76
Total
Rata - rata
2
3
3
4
3
5
3
4
27
186
199
224
257
263
242
265
279
1915
2.447 2.618 2.9474 3.382 3.461 3.1842 3.487 3.671 25.1974
Indikator 1
Indikator 2
Indikator 3
Indikator 4
2.53289
3.16447
3.32237
3.57895
LAMPIRAN 14
ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA
Descriptive Statistics
Y_KepuasanKerja
X1_PromosiJabatan
X2_Kompensasi
Mean
25.20
33.21
26.75
St d. Dev iation
2.275
3.304
2.536
N
76
76
76
Variabl es Entered/Removedb
Model
1
Variables
Entered
X2_
Kompensa
si, X1_
Promosia
Jabatan
Variables
Remov ed
.
Method
Enter
a. All requested v ariables entered.
b. Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
Model Summaryb
Model
1
R
.651a
R Square
.424
Adjusted
R Square
.408
St d. Error of
the Estimate
1.750
a. Predictors: (Constant), X2_Kompensasi, X1_
PromosiJabatan
b. Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
164.465
223.574
388.039
df
2
73
75
Mean Square
82.233
3.063
a. Predictors: (Const ant), X2_Kompensasi, X1_PromosiJabatan
b. Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
F
26.850
Sig.
.000a
LAMPIRAN 15
Coefficientsa
Model
1
(Constant)
X1_PromosiJabatan
X2_Kompensasi
Unstandardized
Coeff icients
B
Std. Error
6.335
2.775
.140
.062
.531
.080
Standardized
Coeff icients
Beta
.204
.592
t
2.283
2.272
6.606
Sig.
.025
.026
.000
Collinearity Statistics
Tolerance
VIF
.983
.983
a. Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
a
Colli nearity Di agnostics
Model
1
Dimension
1
2
3
Eigenv alue
2.988
.008
.003
Condition
Index
1.000
19.295
29.297
a. Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
(Constant)
.00
.00
1.00
Variance Proportions
X1_
Promosi
X2_
Jabatan
Kompensasi
.00
.00
.63
.50
.37
.50
1.018
1.018
Residual s Stati sticsa
Predicted Value
St d. Predicted Value
St andard Error of
Predicted Value
Adjusted Predict ed Value
Residual
St d. Residual
St ud. Residual
Delet ed Residual
St ud. Deleted Residual
Mahal. Distance
Cook's Distance
Centered Lev erage Value
Minimum
21.69
-2.366
Maximum
28.24
2.052
Mean
25.20
.000
St d. Dev iation
1.481
1.000
N
.202
.632
.335
.094
76
21.38
-4.629
-2.645
-2.666
-4.704
-2.787
.016
.000
.000
28.25
4.608
2.633
2.676
4.761
2.799
8.790
.126
.117
25.19
.000
.000
.001
.005
.003
1.974
.012
.026
1.481
1.727
.987
1.005
1.790
1.023
1.755
.021
.023
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
a. Dependent Variable: Y _KepuasanKerja
LAMPIRAN 16
Correlati ons
X1_
Promosi
Jabatan
X1_PromosiJabatan
X2_Kompensasi
Y_KepuasanKerja
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
1
76
.132
.255
76
.282*
.014
76
*. Correlation is signif icant at the 0.05 lev el (2-tailed).
**. Correlation is signif icant at the 0.01 lev el (2-tailed).
X2_
Kompensasi
.132
.255
76
1
76
.619**
.000
76
Y_
Kepuasan
Kerja
.282*
.014
76
.619**
.000
76
1
76
LAMPIRAN 17
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Dependent Variable: Y_KepuasanKerja
1.0
Expected Cum Prob
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
0.0
0.2
0.4
0.6
Observed Cum Prob
0.8
1.0
LAMPIRAN 18
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
X1_
Promosi
Jabatan
N
Normal Parameters a,b
Most Extreme
Dif f erences
Mean
Std. Dev iat ion
Absolute
Positiv e
Negativ e
Kolmogorov -Smirnov Z
Asy mp. Sig. (2-tailed)
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated f rom data.
76
33.21
3.304
.103
.103
-.081
.902
.390
X2_
Kompensasi
76
26.75
2.536
.123
.111
-.123
1.074
.199
Y_
Kepuasan
Kerja
76
25.20
2.275
.114
.114
-.110
.990
.281
Titik Persentase Distribusi F untuk Probabilita = 0,05
df untuk pembilang (N1)
df untuk
penyebut
(N2)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1
161
199
216
225
230
234
237
239
241
242
243
244
245
245
246
2
18.51
19.00
19.16
19.25
19.30
19.33
19.35
19.37
19.38
19.40
19.40
19.41
19.42
19.42
19.43
3
10.13
9.55
9.28
9.12
9.01
8.94
8.89
8.85
8.81
8.79
8.76
8.74
8.73
8.71
8.70
4
7.71
6.94
6.59
6.39
6.26
6.16
6.09
6.04
6.00
5.96
5.94
5.91
5.89
5.87
5.86
5
6.61
5.79
5.41
5.19
5.05
4.95
4.88
4.82
4.77
4.74
4.70
4.68
4.66
4.64
4.62
6
5.99
5.14
4.76
4.53
4.39
4.28
4.21
4.15
4.10
4.06
4.03
4.00
3.98
3.96
3.94
7
5.59
4.74
4.35
4.12
3.97
3.87
3.79
3.73
3.68
3.64
3.60
3.57
3.55
3.53
3.51
8
5.32
4.46
4.07
3.84
3.69
3.58
3.50
3.44
3.39
3.35
3.31
3.28
3.26
3.24
3.22
9
5.12
4.26
3.86
3.63
3.48
3.37
3.29
3.23
3.18
3.14
3.10
3.07
3.05
3.03
3.01
10
4.96
4.10
3.71
3.48
3.33
3.22
3.14
3.07
3.02
2.98
2.94
2.91
2.89
2.86
2.85
11
4.84
3.98
3.59
3.36
3.20
3.09
3.01
2.95
2.90
2.85
2.82
2.79
2.76
2.74
2.72
12
4.75
3.89
3.49
3.26
3.11
3.00
2.91
2.85
2.80
2.75
2.72
2.69
2.66
2.64
2.62
13
4.67
3.81
3.41
3.18
3.03
2.92
2.83
2.77
2.71
2.67
2.63
2.60
2.58
2.55
2.53
14
4.60
3.74
3.34
3.11
2.96
2.85
2.76
2.70
2.65
2.60
2.57
2.53
2.51
2.48
2.46
15
4.54
3.68
3.29
3.06
2.90
2.79
2.71
2.64
2.59
2.54
2.51
2.48
2.45
2.42
2.40
16
4.49
3.63
3.24
3.01
2.85
2.74
2.66
2.59
2.54
2.49
2.46
2.42
2.40
2.37
2.35
17
4.45
3.59
3.20
2.96
2.81
2.70
2.61
2.55
2.49
2.45
2.41
2.38
2.35
2.33
2.31
18
4.41
3.55
3.16
2.93
2.77
2.66
2.58
2.51
2.46
2.41
2.37
2.34
2.31
2.29
2.27
19
4.38
3.52
3.13
2.90
2.74
2.63
2.54
2.48
2.42
2.38
2.34
2.31
2.28
2.26
2.23
20
4.35
3.49
3.10
2.87
2.71
2.60
2.51
2.45
2.39
2.35
2.31
2.28
2.25
2.22
2.20
21
4.32
3.47
3.07
2.84
2.68
2.57
2.49
2.42
2.37
2.32
2.28
2.25
2.22
2.20
2.18
22
4.30
3.44
3.05
2.82
2.66
2.55
2.46
2.40
2.34
2.30
2.26
2.23
2.20
2.17
2.15
23
4.28
3.42
3.03
2.80
2.64
2.53
2.44
2.37
2.32
2.27
2.24
2.20
2.18
2.15
2.13
24
4.26
3.40
3.01
2.78
2.62
2.51
2.42
2.36
2.30
2.25
2.22
2.18
2.15
2.13
2.11
25
4.24
3.39
2.99
2.76
2.60
2.49
2.40
2.34
2.28
2.24
2.20
2.16
2.14
2.11
2.09
26
4.23
3.37
2.98
2.74
2.59
2.47
2.39
2.32
2.27
2.22
2.18
2.15
2.12
2.09
2.07
27
4.21
3.35
2.96
2.73
2.57
2.46
2.37
2.31
2.25
2.20
2.17
2.13
2.10
2.08
2.06
28
4.20
3.34
2.95
2.71
2.56
2.45
2.36
2.29
2.24
2.19
2.15
2.12
2.09
2.06
2.04
29
4.18
3.33
2.93
2.70
2.55
2.43
2.35
2.28
2.22
2.18
2.14
2.10
2.08
2.05
2.03
30
4.17
3.32
2.92
2.69
2.53
2.42
2.33
2.27
2.21
2.16
2.13
2.09
2.06
2.04
2.01
31
4.16
3.30
2.91
2.68
2.52
2.41
2.32
2.25
2.20
2.15
2.11
2.08
2.05
2.03
2.00
32
4.15
3.29
2.90
2.67
2.51
2.40
2.31
2.24
2.19
2.14
2.10
2.07
2.04
2.01
1.99
33
4.14
3.28
2.89
2.66
2.50
2.39
2.30
2.23
2.18
2.13
2.09
2.06
2.03
2.00
1.98
34
4.13
3.28
2.88
2.65
2.49
2.38
2.29
2.23
2.17
2.12
2.08
2.05
2.02
1.99
1.97
35
4.12
3.27
2.87
2.64
2.49
2.37
2.29
2.22
2.16
2.11
2.07
2.04
2.01
1.99
1.96
36
4.11
3.26
2.87
2.63
2.48
2.36
2.28
2.21
2.15
2.11
2.07
2.03
2.00
1.98
1.95
37
4.11
3.25
2.86
2.63
2.47
2.36
2.27
2.20
2.14
2.10
2.06
2.02
2.00
1.97
1.95
38
4.10
3.24
2.85
2.62
2.46
2.35
2.26
2.19
2.14
2.09
2.05
2.02
1.99
1.96
1.94
39
4.09
3.24
2.85
2.61
2.46
2.34
2.26
2.19
2.13
2.08
2.04
2.01
1.98
1.95
1.93
40
4.08
3.23
2.84
2.61
2.45
2.34
2.25
2.18
2.12
2.08