BAB II PROFIL LPP RRI (RADIO REPUBLIK INDONESIA) MEDAN - Analisis Sumber dan Penggunaan Dana pada Radio Republik Indonesia (RRI) Medan

BAB II PROFIL LPP RRI (RADIO REPUBLIK INDONESIA) MEDAN A. Sejarah ringkas berdirinya Radio Republik Indonesia (RRI) Medan Sejarah Radio Republik Indonesia bermula sejak pendiriannya secara resmi

  pada tanggal 11 September 1945, oleh para tokoh yang sebelumnya aktif mengoperasikan beberapa stasiun radio Jepang di 6 kota. Rapat utusan 6 radio di rumah Adang Kadarusman Jalan Menteng Dalam, Jakarta. Sehingga menghasilkan keputusan mendirikan Radio Republik Indonesia dengan memilih dr. Abdulrahman Saleh sebagai pemimpin umum RRI yang pertama.

  Siaran radio yang pertama di Indonesia (waktu itu bernama Nederlands Indie - Hindia Belanda), ialah Bataviase Radio Vereniging (BRV) di Batavia (Jakarta Tempo dulu), yang resminya didirikan pada tanggal 16 Juni 1925, jadi lima tahun setelah di Amerika Serikat, tiga tahun setelah di Inggris dan Uni Soviet.

  Stasiun radio di Indonesia semasa penjajahan Belanda dahulu mempunyai status swasta. Karena sejak adanya BRV tadi, maka muncullah badan-badan radiosiarn lainnya Nederlandsch Indische Radio Omroep Masstchapyj (NIROM) di Jakarta, Bandung dan Medan, Solossche Radio Vereniging (SRV) di Solo, Mataramse Verniging Voor Radio Omroep (MAVRO) di Yogjakarta, Verniging Oosterse Radio Luisteraars (VORO) di Bandung, Vereniging Voor Oosterse Radio Omroep (VORO) di Surakarta, Chineese en Inheemse Radio Luisteraars Vereniging

  5 Oost Java (CIRVO) di Surabaya, Eerste Madiunse Radio Omroep (EMRO) di Madiun dan Radio Semarang di Semarang.

  Di Medan, selain NIROM, juga terdapat radio swasta Meyers Omroep Voor Allen (MOVA), yang di usahakan oleh tuan Meyers, dan Algeemene Vereniging Radio Omroep Medan (AVROM). Di antara sekian banyak badan radio siaran tersebut, NIROM adalah yang terbesar dan terlengkap, oleh karena mendapat bantuan penuh dari pemerintah Hindia Belanda.Perkembangan NIROM yang pesat itu disebabkan pula keuntungannya yang besar dalam bidang keuangan yakni dari "pajak radio". Semakin banyak pesawat radio dikalangan masyarakat, semakin banyak uang yang diterima oleh NIROM. Dengan demikian, NIROM dapat meningkatkan daya pancarnya, mengadakan stasiun-stasiun relay, mengadakan sambungan telepon khusus dengan kota-kota besar, dll.

  Tahun 1930. Medan, bertambah semarak dengan munculnyasebuah Radio Siaran Meyers Omroep Voor Allen (MOVA), didirikan oleh Direktur NIBEM Pengusaha Bioskop bernama Meyer. Kehadiran radio siaran swasta ini menarik minat bagi tuan-tuan kebon Belanda untuk membangun stasiun penyiaran yang kemudian bernama Algemene Vereneging Radio Omroep Medan (AVROM) diprakarsai oleh maskapai perkebunan Belanda di Sumatera Timur. Pesawat-pesawat penerima radio masih sangat terbatas jumlahnya, merupakan barang mewah. Bahasa siaran pun cenderung bahasa Belanda dengan music-musik wals, tango dan klasik. Keterpencilan siaran radio khalayak luas mendorong tumbuhnya NIROM, namun orientasinya tetap elit kendatipun sudah disiarkan lagu-lagu Said Abdullah, Mohammad Albar dan Tengku Adlan, lagu-lagu gambus dan keroncong stambul. Semangat kebangsaan yang mekar di hati putera-putera Indonesia untuk menjadikan budaya Indonesia menjadi tuan rumah dinegerinya sendiri, mendorong tokoh-tokoh Indonesia disumatera Utara, seperti Adi Negoro, Dr Amir, Madong Lubis, G.B. Josua, Dr.

  Radja Saudin, R.M Sarsidi, MR.T.Hasan, Mr.Mahadi, Mr.T.Bahriun, Munar S. Mamidjojo dan lain-lain mendirikan Perikatan Perkumpulan Radio Ketimuran (PPRK) cabang Medan. PPRK Medan ini dibentuk pada tanggal 4 Oktober 1940 yang diresmikan oleh PPRK Pusat Mr.Oetojo. Sementara itu orientasi siaran NIROM mulai memperhatikan aspirasi khalayak Indonesia melalui PPRK, yang diresmikan pada tanggal 1 November 1940 dan sejak itu warna Indonesia dalam budaya dan music mendominasi angkasa Sumatera Utara.

  a.Lokasi LPP RRI (Radio Republik Indonesia) Medan

  Lokasi Penelitian ini dilakukan pada Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia Medan Jl. Jendral Gatot Subroto No. 214 Medan. Telepon (061) 8463117

  Visi dan Misi LPP RRI (Radio Republik Indonesia) Medan Visi LPP RRI:

  Menjadikan LPP RRI Medan radio berjaringan terluas, pembangun karakter bangsa, berkelas dunia.

  Misi LPP RRI

  

1. Memberikan pelayanan informasi terpercaya yang dapat menjadi acuan dan

  sarana kontrol sosial masyarakat dengan memperhatikan kode etik jurnalistik/kode etik penyiaran.

  2. Mengembangkan siaran pendidikan untuk mencerahkan, mencerdaskan, dan

  memberdayakan serta mendorong kreatifitas masyarakat dalam kerangka membangun karaktek bangsa.

  3. Menyelenggarakan siaran yang bertujuan menggali, melestarikan dan

  mengembangkan budaya bangsa, memberikan hiburan yang sehat bagi keluarga, membentuk budi pekerti dan jati diri bangsa di tengah arus globalisasi.

  

4. Menyelenggarakan program siaran berperspektif gender yang sesuai dengan

budaya bangsa dan melayani kebutuhan kelompok minoritas.

  

5. Memperkuat program siaran di wilayah perbatasan untuk menjaga kedaulatan

  NKRI

  

6. Meningkatkan kualitas siaran luar negeri dengan program siaran yang

mencerminkan politik negara dan citra positif bangsa.

  

7. Meningkatkan partisipasi publik dalam proses penyelenggaraan siaran mulai

dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi program siaran.

  8. Meningkatkan kualitas audio dan memperluas jangkauan siaran secara

  nasional dan internasional dengan mengoptimalkan sumberdaya teknologi yang ada dan mengadaptasi perkembangan teknologi penyiaran serta mengefisienkan pengelolaan operasional maupun pemeliharaan perangkat teknik.

  9. Mengembangkan organisasi yang dinamis, efektif, dan efisien dengan sistem

  manajemen sumber daya (SDM, keuangan, asset, informasi dan operasional) berbasis teknologi informasi dalam rangka mewujudkan tata kelola lembaga yang baik ( good corporate governance) 10. Meningkatkan kualitas siaran luar negeri dengan program siaran yang mencerminkan politik negara dan citra positif bangsa.

  11. Memberikan pelayanan jasa-jasa yang terkait dengan penggunaan dan

  pemanfaatan asset negara secara profesional dan akuntabel serta menggali sumber-sumber penerimaan lain untuk mendukung operasional siaran dan meningkatkan kesejahteraan pegawai.

  Struktur organisasi diperlukan perusahaan untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya hubungan / keterkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

  Demi tercapainya tujuan umum suatu instansi diperlukan suatu wadah untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan instansi tersebut. Pengaturan ini dihubungkan dengan pencapaian tujuan instansi yang telah ditetapkan sebelumnya. Wadah tersebut disusun dalam suatu struktur organisasi dalam instansi.

  Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan pekerjaan dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan efektifitas kerja dapat diwujudkan melalui kerja sama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai. Suatu instansi terdiri dari berbagai unit kerja yang dapat dilaksanakan perseorangan, maupun kelompok kerja yang berfungsi untuk melaksanakan serangkaian kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertikal, melalui saluran tunggal. Struktur organisasi LPP Radio Republik Indonesia Medan dilihat pada gambar berikut ini

  Tabel : 2.1 Struktur Organisasi LPP RRI (Radio Republik Indonesia) Medan Sumber : LPP Radio Republik Indonesia Medan (2011)

  KEPALA RRI MEDAN

  KEPALA BAGIAN TATA USAHA KASUB BAGIAN UMUM KEPALA BIDANG PROGRAMA SIARAN KEPALA BIDANG PEMBERITAAN KEPALA BIDANG TEKNOLOGI DAN MEDIA BARU KEPALA BIDANG LAYANAN & PENGEMBANGAN

  USAHA KEPALA SEKSI LAYANAN PUBLIK KEPALA SEKSI TEKNIK STUDIO & MEDIA BARU

  KEPALA SEKSI PERENCANAAN & EVALUASI PROGRAMA KEPALA SEKSI LIPUTAN

  BERITA & DOKUMENTASI KEPALA SEKSI PENGEMBANG AN USAHA KEPALA SEKSI TEKNIK

  TRANMISI & DISTRIBUSI KEPALA SEKSI OLAH RAGA KEPALA SEKSI PROGRAMA 1

  KEPALA SEKSI SARANA & PRASARANA KEPALA SEKSI PENGEMBANG AN BERITA KEPALA SEKSI PROGRAMA 2

  KASUB BAGIAN KEUANGAN KASUB BAGIAN SDM KEPALA SEKSI PROGRAMA 4 Memantau/mengawasi pelaksanaan Peraturan Direksi LPP RRI No.

  01/PER/DIREKSI/2011 tanggal 20 Juni 2011 2. Memantau Siaran Pro 1,2,3,4 3.

  Menganalilis Laporan Kabag/Kabid 1 (satu) hari sebelumnya 4. Memberi arahan pada Kabid/Kabag sesuai dengan analisis laporan Eselon III 5. Memimpin rapat 6. Menandatangani surat – surat dinas keluar/masuk

  Kepala Bagian Tata Usaha, mempunyai rincian tugas: 1.

  Bertanggung Jawab mengkoordinasikan penyusunan rencana, program dan anggaran stasiun penyiaran.

  2. Bertanggung jawab pada urusan sumberdaya manusia, keuangan dan umum termasuk tugas lain yang ditugaskan pimpinan.

  3. Bertanggung jawab langsung pada kepala RRI Medan atas kegiatan lain dan saling berkoordinasi dengan bidang terkait.

  Kepala Sub Bagian SDM, mempunyai rincian tugas: 1.

  Bertanggung jawab mengelola urusan sumberdaya manusia RRI Medan, keprotokolan , kehumasan dan surat menyurat.

  2. Menfasilitasi kegiatan Rapat Kerja, IHT maupun pertemuan dinas lainnya.

  3. Bertanggung jawab atas pembuatan laporan kegiatan RRI, program kerja RRI Medan 4. Mengkoordinir persiapan berkas KP, KGB, pensiun, KP4, SPMJ, cuti, mutasi/rotasi pegawai, pelantikan Pegawai, rekapitulasi absensi, pelaksana fasilitator IHT bidang/bagian.

  5. Mempersiapkan berkas-berkas KP, KGB, pensiun, KP4, SPMJ, cuti, mutasi/rotasi pegawai, pelatihan pegawai, pelantikan pegawai, rekapitulasi absensi bagian tata usaha 6. Mempersiapkan berkas-berkas KP, KGB, pensiun, KP4, SPMJ, cuti, mutasi/rotasi Pegawai,Pelatihan Pegawai,Pelantikan Pegawai, Rekapitulasi

  Absensi Bidang Programa Siaran.

  7. Mempersiapkan berkas - berkas KP, KGB, Pensiun, KP4, SPMJ, Cuti, 8.

  Mutasi/Rotasi Pegawai,Pelatihan Pegawai, Pelantikan Pegawai, Rekapitulasi Absensi Bidang Pemberitaan.

  9. Mempersiapkan berkas-berkas KP, KGB, Pensiun, KP4, SPMJ, Cuti, Mutasi/Rotasi Pegawai,Pelatihan Pegawai,Pelantikan Pegawai, Rekapitulasi Absensi Bidang Sumberdaya Teknologi

  10. Mempersiapkan berkas-berkas KP, KGB, Pensiun, KP4, SPMJ, Cuti, Mutasi/Rotasi Pegawai, Pelatihan Pegawai, Pelantikan Pegawai, Rekapitulasi Absensi Bidang Layanan dan Usaha.

  11. Melaksanakan kegiatan IHT, Rapat Penyusunan Pola, Rapat DISFO/RKAKL dan rapat Korwil, Rekap Absen Uang Makan.

  12. Melaksanakan pembuatan dan pengoperasian Data Base Kepegawaian.

  Kepala Sub Bagian keuangan, mempunyai rincian tugas: 1.

  Bertanggung Jawab mengawasi pekerjaan bendahara pengeluaran,pengurusan gaji, administrasi keuangan dan laporan keuangan.

  2. Menerima,menyimpan,mengeluarkan, menatausahakan dan melaporkan untuk membayar gaji dan perasional lainnya atas perintah atasan pada setiap bulan dan pada saat yang diperlukan.

  3. Menyusun daftar permintaan gaji,uang rapel,uang duka, SKPP, Rapel gaji,rapel beras dan daftar lembur.

  4. Menyusun daftar permintaan rapel KP, KGB dan Rekapitulasi Uang Makan dan Rapel Uang Makan.

  5. Memeriksa kelengkapan / mengerjakan pengetikan kwitansi, mengetik blanko SSP,mempersiapkan SPJ pengeluaran rutin.

  6. Mengetik/meneliti formulir SPP, SPM, SAKPA, UAKPA-W, Rekonsiliasi Anggaran,Laporan Keuangan dan mengirimkannya ke Kanwil Ditjen

  Anggaran serta ke LPP RRI Pusat dan SPI melalui Pos dan Internet,termasuk Rekonsiliasi ke KPPN dan Ditjen Anggaran.

  7. Mengurus Rekening LTA,Rekening Koran,Penyetoran Pajak dan mengantar/mengambil SPM,SP2D dan lainnya ke KPPN Medan II dan kantor Pajak.

  8. Menerima,menyimpan,membukukan dan menyetor Penerimaan Jasa Siaran dan Non Siaran dari Bidang LU atau Pihak ketiga dan disetor kerekening Kantor Pusat LPP RRI.

  Kepala Sub Bagian Umum, mempunyai rincian tugas: 1.

  Bertanggung Jawab penyiapan bahan,program dan anggaran, rumah tangga , keamanan dan pengarsipan laporan barang.

  2. Bertanggung Jawab pembuatan laporan barang milik negara.

  3. Mengkoordinir penyiapan bahan penyusunan program kerja,perlengkapan,pengelolaan rumah tangga,keamanan, Barang milik negara, bulanan,triwulan,semesteran dan tahunan.

  4. Menyelenggarkan buku barang / kartu barang, kartu Inventaris barang(KIB ) ,kartu gudang, membuat surat izin pemakaian rumah dinas, laporan bulanan, mutasi barang triwulan (LMBT ) dan laoran tahunan.

  5. Melaksanakan Pesanan dan pembelian barang dari masing – masing Bidang, mengobservasi mutu, harga dan penawaran barang.

  6. Menyalurkan / mendistribusikan Alat Tulis Kantor ke Bagian/Bidang .

  7. Mengetik / mengajukan permohonan dana.

  8. Mengarsipkan Surat Masuk dan Surat Keluar pada Sub. Bagian Umum, membuat daftar Prioritas kebutuhan harga, mengarsipkan Laporan Barang Milik Negara.

  9. Mengarsipkan Surat Perjanjian tentang Pengadaan peralatan RRI setiap tahun,mengarsipkan Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK), mengetik Surat Perjanjian / Kontrak dari pihak ketiga 10. Membuat Laporan Konservasi Energi Setiap Bulan, mobil Dinas yang dikemudikan oleh masing – masing pengemudi, meyiapkan Mobil Dinas sesuai kebutuhan / Perintah.

  11. Mengecek Peralatan Aset Milik RRI,membuat laporan barang - barang yang kondisinya rusak berat,mengopname pisik Barang - barang milik Aset RRI per Semester,mengetik daftar Inventaris Barang di Ruangan per triwulan.

  12. Melayani kegiatan Reportase,Siaran sesuai perintah atasan.

  13. Melayani kegiatan – kegiatan pegawai dan segala urusan RRI baik siaran lansung dalam acara kenegaraan ataupun kegiatan ke luar kota sesuai perintah atasan.

  14. Melayani kegiatan – kegiatan Kedinasan / segala urusan Kepala Stasiun RRI Medan.

  15. Melaksanakan tugas lain yang di perintahkan oleh kepala Stasiun RRI Medan.

  Kepala Bagian Programa Siaran, mempunyai rincian tugas: 1.

  Bertanggung Jawab dalam pelaksanaan kegiatan perencanaan & Evaluasi Programa,Pengelolaan Programa 1,Pro 2 dan Pro 4.

  2. Bertanggung Jawab pada operasional siaran baik on air/ of air termasuk acara insendentil.

  3. Bertanggung Jawab langsung pada Kepala RRI Medan atas Kegiatan lain dan saling berkoordinasi dengan bidang / bagin terkait.

  4. Bertanggung Jawab dalam penyusunan DAS, perencanaan siaran, anggaran siaran, lalu lintas siaran dan pola siaran.

  5. Bertanggung Jawab atas pembuatan Laporan Spesifikasi Siaran dan laporan siaran lain yang ditugaskan pimpinan.

  6. Membuat DAS Harian dan DAS yang bersifat insidental di Pro 1, 2, 4 (Pukul 05.00-16.00 Wib).

  7. Mengolah data penyelenggaraan siaran berdasarkan Log Book penyiar untuk dilaporkan kepada Kasi Perencanaan dan Evaluasi Siaran sebagai bahan perencanaan siaran berikutnya di Pro 1,2,4 (Pukul 16.00-24 Wib).

  8. Membuat Pola Acara Pro 1,2,4 dan membuat Laporan Spesifikasi Siaran dan Pemberitaan Harian, Bulanan, Tahunan Pro 1,2,4.

  9. Membantu Membuat Pola Acara Pro 1,2,4. Membantu membuat Laporan Spesifikasi Penyelenggaraan Siaran dan Pemberitaan Harian dan Bulanan serta Tahunan Pro 1,2,4.

  10. Merencanakan dan Membuat Daftar Iklan yang akan disiarkan di Pro 1,2,4 .

  11. membuat pola acara dan laporan spesifikasi siaran dan pemberitaan harian,bulanan serta tahunan.

  Kepala Seksi Program 1, mempunyai rincian tugas: 1.

  Bertanggung Jawab dalam penyelenggaraan siaran baik siaran pendidikan,informasi,hiburan,iklan baik secara on air maupun of air di Programa 1.

  2. Bertanggung Jawab atas paket paket acara yang dilaksanakan pada Programa 1 dan kegiatan lain yang ditugaskan Pimpinan.

  Kepala Seksi Program 2, mempunyai rincian tugas: 1.

  Bertanggung Jawab dalam penyelenggaraan siaran baik siaran pendidikan,informasi,hiburan,iklan baik secara on air maupun of air di Programa 2.

  2. Bertanggung Jawab atas pembuatan paket acara yang dihasilkan Programa 2 dan kegiatan lain yang ditugaskan Pimpinan.

  Kepala seksi Program 4, mempunyai rincian tugas: 1.

  Bertanggung Jawab dalam penyelenggaraan siaran baik siaran budaya,informasi,hiburan,iklan baik secara on air maupun of air di Programa 4.

  2. Bertanggung Jawab atas pembuatan paket acara yang dihasilkan Programa 4 dan kegiatan lain yang ditugaskan Pimpinan

  Kepala Bidang Pemberitaan, mepunyai rincian tugas: 1.

  Bertanggung Jawab dalam pelaksanaan kegiatan Liputan Berita, perencanaan,pengelolaan pengembangan Berita/ masalah aktual.

  3. Melakukan evaluasi program berita baik bulanan,triwulan,tengah tahunan maupun tahunan

  4. Bertanggung Jawab langsung pada Kepala RRI Medan atas Kegiatan siaran olah raga baik langsung maupun tunda dan saling berkoordinasi dengan bidang / bagin terkait.

  Kepala Seksi Liputan Berita & Dokumentasi, mempunyai rincian tugas: 1.

  Bertanggung Jawab dalam mengarahkan, menata serta menugaskan pegawai dalam peliputan berita.

  2. Bertanggung dalam penyusunan berita baik naskah maupun siap untuk disiarkan.

  3. Bertanggung Jawab atas pelaksanaan pembuatan Berita, laporan dan kegiatan lain yang ditugaskan pimpinan.

  4. Menyusun langkah kegiatan seksi liputan, berita, dan dokumentasi sebagai pedoman kerja.

  5. Membagi tugas kepada staf di lingkungan Seksi liputan, berita, dan dokumentasi sesuai bidang tugasnya.

  6. Memeriksa hasil tugas di lingkungan Seksi liputan, berita, dan dokumentasi baik lisan maupun tulisan agar dapat melaksanakan tugas dengan baik.

  7. Menyusun jadwal tugas para penyiar siaran berita, ulasan dan komentar sesuai pola siaran agar pelaksanaan berita ulasan dan komentar berjalan lancar.

  8. Memeriksa naskah akhir berita, ulasan dan komentar dan pelaksanaan.

  9. Mengkoordinasikan teknik kegiatan siaran berita ulasan dan komentar dngan kerabat kerja peliputan dan instansi lain yang terkait pada saat sebelum dan sesudah peliputan agar siaran berjalan lancar dengan ketentuan yang berlaku.

  10. Memantau teknik pelaksanaan kegiatan siaran berita ulasan dan komentar secara langsung berdaarkan laporan, guna mengetahui masalah yang timbul dan menyelesaikannya dengan peraturan yang berlaku.

  11. Menyusun konsep surat dinas dan dokumen lain yang berkaitan dengan Seksi Liputan Berita, dan Dokumentasi memeriksa dan memaraf sesuai wewenang dan ketentuan yang berlaku.

  12. Membuat laporan kegiatan seksi liputan, berita, dan dokumentasi sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

  13. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan baik lisan maupun tertulis seperti menghadiri rapat, pertemuan, dan acara jumpa pers.

  Kepala Seksi Olahraga, mempunyai rincian tugas: 1.

  Menyusun langkah kegiatan Seksi Olah Raga sebagai pedoman berita.

  2. Membagi tugas kepada staf di lingkungan Seksi Olah Raga sesuai bidang dan tugasnya.

  3. Memeriksa hasil kerja di lingkuangan Seksi Olah Raga baik lisan maupun tertulis agar dapat melaksanakan tugas dengan baik.

  4. Menyusun jadwal tugas para reporter agar pelaksanaan peliputa berita ulasan dan komentar berjalan lancar.

  5. Memeriksa naskah akhir berita, ulasan dan komentar dan pelaksanaan.

  6. Mengkoordinasikan pelaksanaan peliputan kegiatan olah raga dengan kerabat kerja dan instansi lain yang terkait pada saat sebelum dan sesudah peliputan dengan ketentuan yang berlaku agar kegiatan berjalan lancar.

  7. Memantau pelaksanaan kegiatan peliputan secara langsung maupun tidak langsung berdasarkan laporan guna mengetahui masalah yang timbul dan menyelsaikan dengan peraturan yang berlaku.

  8. Menyusun konsep surat dinas dan dokumen lain yang berkaitan dengan seksi olah raga, memeriksa dan membubuhkan paraf sesuai wewenang dan ketentuan yang berlaku.

  9. Membuat laporan kegiatan Seksi Olahraga sebagai pertanggung-jawaban pelaksanaan tugas.

  10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan baik lisan maupun tulisan seperti: menghadiri rapat, pertemuan, dan acara jumpa pers.

  Kepala seksi pengembangan berita, mempunyai uraian tugas: 1.

  Menyusun langkah kegiatan Pengembangan Berita sebagai pedoman 2. Membagi tugas kepada staf di lingkungan Seksi Pengembangan Berita sesuai bidang dan tugasnya.

  3. Memeriksa hasil kerja di lingkungan Seksi Pengembangan Berita baik lisan maupun tertulis agar dapat melaksanakan tugas dengan baik.

  4. Menyusun jadwal tugas para Produser, Pengarah Acara , dan Presenter agar pelaksanaan tugas berjalan lancar.

  5. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Seksi Pengembangan Berita dengan kerabat kerja dan instansi lain yang terkait pada saat sebelum dan sesudah peliputan dengan ketentuan yang berlaku agar kegiatan berjalan lancar.

  6. Memantau pelaksanaan kegiatan/ tugas secara langsung maupun tidak langsung berdasarkan laporan guna mengetahui masalah yang timbul dan menyelesaikan dengan peraturan yang berlaku.

  7. Membuat laporan kegiatan Seksi Pengembangan Berita sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

  8. Menyusun konsep surat dinas dan dokumen lain yang berkaitan dengan seksi Pengembangan Berita, memeriksa dan membubuhkan paraf sesuai wewenang dan ketentuan yang berlaku.

  9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan baik lisan maupun tulisan seperti : menghadiri rapat, pertemuan, dan acara jumpa pers.

  Kepala bidang teknologi dan media baru, mempunyai uraian tugas: 1.

  Memantau kondisi siaran di Pro 1,2,3,4 secara terus menerus.

  2. Membuat analisis/evaluasi dan meporkan tertulis ke pimpinan.

  3. Menyusun kegiatan seksi studio dan multimedia berdasarkan program kerja.

  4. Menyusun rencana dan laporan harian untuk kepala.

  5. Memaraf surat-surat dinas yang akan ditanda tangani pimpinan.

  6. Menganalisis laporan kas sehari sebelumnya.

  Kepala seksi teknik studio dan media baru, mempunyai uraian tugas: 1.

  Mengecek fungsi output audio computer player yang ada di conty pro 1.

  2. Membuat laporan kerusakan dan perbaikan yang dilakukan secara tertulis kepimpinan.

  3. Mengecek dan stand by mengoperasikan peralatan teknik studio di programa 1,2,3,4.

  4. Mengecek fungsi jaringan kabel telephone.

  5. Mengecek fungsi input dan output dari berbagai sumber yang masuk ke MCR dan mengecek output.

  6. Mempersiapkan ceklis untuk checking masing-masing peralatan teknik studio yang akan dioperasikan

  7. Membuat laporan secara tertulis hasil dari pengecekan peralatan teknik studio.

  Kepala seksi teknik transmisi dan distribusi, mempunyai urain tugas: 1.

  3. Melaporkan hasil pengecekan kepada atasan langsung tentang kondisi peralatan tersebut.

  3. Memeriksa kehadiran staff di seksi layanan publik.

  2. Memeriksa bahan/dokumentasi yang telah dikerjakan dan disampaikan kepada pimpinan.

  Memberi arahan dan menerima laporan dari staf.

  Kepala bidang layanan dan pengembangan usaha, mempunyai uraian tugas: 1.

  5. Menyiapkan bahan perencanaan kerja.

  4. Melakukan perbaikan, pergantian, dan penyetelan.

  2. Melakukan pengecekan terhadap peralatan kerja.

  Melakukan persiapan peralatan pemancar yang akan dioperasikan.

  Menyiapkan peralatan kerja.

  Kepala seksi sarana dan prasarana, mempunyai uraian tugas: 1.

  6. Membantu pekerjaan instalasi/setting pekerjaan.

  5. Membantu pekerajaan pengukuran/kalibrasi peralatan.

  4. Melakukan pengecekan peralatan.

  3. Memabantu melakukan modifikasi peralatan.

  2. Membantu memantau dan mengevaluasi kualitas teknik siaran.

  4. Memantau siaran pro 1,2,3.

  Kepala seksi layanan publik, mempunyai urain tugas: 1.

  Merencanakan dan menyusun jadwal penyiaran siaran layanan publik RRI sebagai penyiaran publik, konten-konten acara.

  2. Merencanakan pembuatan iklan layanan publik (ILM).

  3. Membuat materi siaran layanan publik.

  4. Mengelola layanan data dan informasi.

  5. Menghimpun kebutuhan siaran layanan publik.

  Kepala seksi pengembangan usaha, mempunyai uraian tugas: 1.

  Mengecek jumlah pendengar dan program acara serta Coverage Area melalui sms/telepon pada setiap acara di pro 1,2,3,4.

  2. Membuat tabulasi jumlah pendengar.

  3. Mengevaluasi pelaksanaan tupoksi.

Dokumen yang terkait

BAB II PROFIL PT. KHARISMA PEMASARAN BERSAMA NUSANTARA (PT.KPBN) CABANG MEDAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah Singkat Perusahaan - Sistem Pengawasan Internal Kas Pada PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara (PT.KPBN) Cabang Medan

0 0 13

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) - Faktor yang Mempengaruhi Pengungkapan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara

0 2 30

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian - Faktor yang Mempengaruhi Pengungkapan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Utara

0 0 11

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN PELAYANAN PROFESIONAL DOKTER SPESIALIS DENGAN KEPUASAN PASIEN UMUM DI RUANG RAWAT INAP PENYAKIT DALAM RUMAH SAKIT UMUM PUSAT HAJI ADAM MALIK MEDAN

0 1 37

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia - Hubungan Pelayanan Profesional Dokter Spesialis dengan Kepuasan Pasien Umum di Ruang Rawat Inap Penyakit Dalam Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan

0 2 26

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Hubungan Pelayanan Profesional Dokter Spesialis dengan Kepuasan Pasien Umum di Ruang Rawat Inap Penyakit Dalam Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan

0 3 9

Hubungan Pelayanan Profesional Dokter Spesialis dengan Kepuasan Pasien Umum di Ruang Rawat Inap Penyakit Dalam Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan

0 0 18

BAB II PROFIL PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk A. Profil PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk - Analisis Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk SBU Distribusi Wilayah III Medan

1 4 24

Evaluasi terhadap Pelaksanaan Kesepakatan Agribisnis Kopi antara PT. Volkopi Indonesia dan Petani (Kasus : Agribisnis Kopi Kecamatan Lintongnihuta dan Kecamatan Paranginan Kabupaten Humbang Hasundutan)

0 0 74

Evaluasi terhadap Pelaksanaan Kesepakatan Agribisnis Kopi antara PT. Volkopi Indonesia dan Petani (Kasus : Agribisnis Kopi Kecamatan Lintongnihuta dan Kecamatan Paranginan Kabupaten Humbang Hasundutan)

0 0 17