T1 Lampiran Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Pengembangan Koperasi Simpan Pinjam: Studi Kasus pada Koperasi Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga
LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Ka. Adminitrasi & Umum
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Eksternal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
peluang dan ancaman dalam stretegi pengembangan koperasi simpan pinjam Mentari
Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Ancaman/Peluang)
1.
Apakah kebijakan pemerintah merupakan
ancaman dalam pengembangan koperasi ?
2.
Apakah adanya persaingan dengan koperasi
lain dapat menimbulkan ancaman atau
merupakan peluang untuk mengembangakan
koperasi simpan pinjam ?
3.
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif
mampu mempengaruhi strategi
pengembangan koperasi ?
4.
Apakah suku bunga yang turun
mempengaruhi perkembangan koperasi ?
5.
Apakah minimnya kesadaran masyarakat
dalam berkoperasi mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
6.
Apakah adanya pengawasan dari badan
pengawas usaha mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
7.
Apakah System prasarana, pelayanan,
pendidikan dan penyuluhan mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Ka. Adminitrasi & Umum
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Internal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
kekuatan dan kelemahan dalam strategi pengembangan koperasi simpan pinjam
Mentari Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Kekuatan/Kelemahan)
1.
Apakah perkembangan modal saat ini
mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
2.
Apakah ketrampilan manajerial dapat
mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
3.
Apakah kinerja pengurus koperasi
dapat mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
4.
Apakah kredit macet mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
5.
Apakah jaringan pasar saat ini
mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
6.
Apakah pemanfaatan dan pemilikan
perangkat tekhnologi produksi dan
informasi
7.
Apakah tingkat partisipasi anggota
mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
Lampiran 3. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Karyawan Koperasi
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Eksternal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
peluang dan ancaman dalam strategi pengembangan koperasi simpan pinjam Mentari
Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Peluang/Ancaman)
1.
Apakah kebijakan pemerintah yang berubah-ubah
mempengaruhi kinerja anda sebagai karyawan ?
2.
Apakah adanya persaingan dengan lembaga keuangan lain
mempengaruhi kinerja anda sebagai karyawan koperasi ?
3.
Apakah tingkat harga yang berubah-ubah mempengaruhi
anda dalam bekerja sebagai karyawan ?
4.
Apakah suku bunga mempengaruhi anda dalam bekerja
sebagai karyawan ?
5.
Apakah minimya masyarakat dalam berkoperasi
mempengaruhi kinerja anda dalam menjaring anggota
baru ?
6.
Apakah pengawasan dari badan pengawas koperasi
mempengaruhi kinerja anda ?
7.
Apakah system prasarana, pendidikan dan penyuluhan
tentang koperasi mempengaruhi kinerja anda ?
Lampiran 4. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Karyawan Koperasi
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Internal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
kekuatan dan kelemahan dalam strategi pengembangan koperasi simpan pinjam
Mentari Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Kekuatan/Kelemahan)
1.
Apakah perkembangan modal
koperasi mempengaruhi kinerja
anda sebagai karyawan ?
2.
Apakah ketrampilan manajerial
yang dimiliki oleh manajer anda
mempengaruhi kinerja anda ?
3.
Apakah kinerja pengurus saat ini
mempengaruhi kinerja anda ?
4.
Apakah jam kerja mempengaruhi
kinerja anda ?
5.
Apakah kredit macet oleh anggota
mempengaruhi kinerja anda sebagai
karyawan ?
6.
Apakah jaringan pasar yang
dimiliki koperasi saat ini
mempengaruhi kinerja anda ?
7.
Apakah kepemilikan dan
pemanfaatan tekhnologi yang saat
ini berkembang mempengaruhi
kinerja anda ?
Lampiran 5. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Anggota Koperasi
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Eksternal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
peluang dan ancaman dalam strategi pengembangan koperasi simpan pinjam Mentari
Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Peluang/Ancaman)
1.
Apakah
kebijakan
pemerintah
mempengaruhi anda untuk menjadi
anggota koperasi ?
2.
Apakah adanya persaingan dengan
koperasi lain mempengaruhi anda
untuk menjadi anggota koperasi?
3.
4.
5.
6.
7.
Apakah tingkat harga yang
berfluktuatif mampu mempengaruhi
anda sebagai anggota koperasi ?
Apakah suku bunga yang turun
mempengaruhi
anda
sebagai
anggota koperasi ?
Apakah dalam berkoperasi itu
merupakan keinginan anda ?
Apakah pernah dikunjungi oleh
para pengawas koperasi atau
pegawai dari DISPERINDAGKOP?
Apakah
System
prasarana,
pelayanan,
pendidikan
dan
penyuluhan mempengaruhi anda
untuk menjadi anggota koperasi ?
Lampiran 6. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Anggota Koperasi
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Internal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
kekuatan dan kelemahan dalam strategi pengembangan koperasi simpan pinjam
Mentari Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Kekuatan/Kelemahan)
1.
Apakah menurut anda SHU yang
diberikan koperasi kepada anda
sebgai
anggota
merupakan
kekuatan atau kelemahan dalam
pengembangan koperasi ?
2.
Apakah ketrampilan manajerial
menurut anda merupakan kekuatan
atau kelemahan koperasi ?
3.
Apakah kinerja pengurus koperasi
merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan
koperasi?
4.
Apakah menurut kredit macet
merupakan
kekuatan
atau
kelemahan untuk pengembangan
koperasi ?.
5.
Apakah menurut anda jaringan
pasar koperasi saat ini merupakan
kekuatan atau kelemahan dalam
perkembangan koperasi ?
6.
Apakah pemanfaatan dan pemilikan
perangkat tekhnologi produksi dan
7.
informasi menurut merupakan
kekuatan dan kelemahan dalam
pengembangan koperasi ?
Apakah tingkat partisipasi anggota
merupakan
kekuatan
atau
kelemahan yang mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
Lampiran 7. Pedoman Wawancara
Pedoman wawancara
Strategi pengembangan koperasi simpan pinjam ( studi kasus pada KSP.
Mentari Dana Mandiri Salatiga)
Responden : Ka. Adminitrasi & Umum
Nama :
Tempat kerja : KSP. Mentari Dana Mandiri Salatiga
1. Strategi apa yang saja yang digunakan dalam pengembangan koperasi ?
2. Bagaimanakah strategi yang diterapkan oleh KSP MDM Salatiga dalam
meningkatkan pengembangannya ?
3. Apakah strategi yang digunakan selalu berubah setiap periode ?
4. Apakah dalam pengembangannya selalu berpacu pada strategi yang telah
disepakati ?
5. Bagaimana cara memperkenalkan strategi kepada bawahan maupun anggota
agar berjalan sesuai tujuan yang diharapkan ?
6. Apa saja yang menjadi kendala dalam strategi pengembangan koperasi ini ?
7. Bagaimana cara yang digunakan ketika ada salah satu strategi tidak terealisasi
?
8. Factor
apa
saja
yang
menjadi
pertimbangan
merumuskan
strategi
pengembangan ?
9. Menurut anda apakah penting dalam merumuskan strategi pengembangan
koperasi ?
10. Apakah lingkungan internal dan eksternal mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
Lampiran 8. Pedoman Wawancara
Pedoman wawancara
Strategi pengembangan koperasi simpan pinjam ( studi kasus pada KSP.
Mentari Dana Mandiri Salatiga)
Responden : Karyawan koperasi
Nama :
Tempat kerja : KSP. Mentari Dana Mandiri Salatiga
1. Strategi apa saja yang digunakan dalam mengembangkan koperasi ?
2. Bagaimana menjalankan strategi yang telah disepakati ?
3. Kendala
apa
saja
yang
dihadapi
ketika
menjalankan
strategi
pengembangan ?
4. Apakah menurut anda strategi yang saat ini diterapkan koperasi mampu
mempengaruhi koperasi ?
5. Menurut anda apakah dengan adanya strategi pengembangan yang
diterapkan mampu menaikkan daya saing dengan koperasi lain khususnya
untuk eksistensi koperasi dan keanggotaan?
6. Menurut anda pentingkah adanya strategi di dalam koperasi ?
7. Sejauh anda bekerja sebagai karyawan, bagaimana perkembangan
koperasi ?
8. Apakah factor internal dan eksternal koperasi mempengaruhi strategi
pengembangan koperasi ?
9. Dalam bekerja, apakah anda memiliki strategi strategi tersendiri ?
10. Apakah strategi yang anda gunakan setiap waktu selalu berubah ?
Lampiran 9. Pedoman Wawancara
Pedoman wawancara
Strategi pengembangan koperasi simpan pinjam ( studi kasus pada KSP.
Mentari Dana Mandiri Salatiga)
Responden : Anggota Koperasi
Nama :
Tempat kerja : Ruko Pasar Pagi Salatiga
1. Sudah berapa lama anda menjadi anggota koperasi ?
2. Bagaimana menurut anda perkembangan koperasi MDM selama ini ?
3. Apa manfaat yang dapat anda rasakan selama menjadi anggota koperasi ?
4. Bagaimana pelayanan yang diberikan oleh koperasi terhadap anda ?
5. Menurut anda kekurangan koperasi MDM itu apa saja ?
6. Menurut anda kelebihan koperasi MDM itu apa saja ?
7. Sejauh ini sebagai anggota apakah anda selalu memberi kritik serta saran
untuk perkembangan koperasi ?
8. Mengapa anda memilih KSP Mentari Dana Mandiri untuk mengatasi
keuangan anda ?
9. Menurut anda apakah produk yang ditawarkan oleh koperasi sudah memenuhi
keinginan anda atau seharusnya ada produk lain lagi untuk mengatasi
keuangan anda ?
10. Apa harapan anda terhadap perkembangan koperasi ?
DATA KOLEKSI
Lampiran 10. Transkip Wawancara
a. Transkip wawancara factor eksternal
Nama : Nurul Fadhilah
Jabatan : Ka. Adminitrasi & Umum
1
T
Apakah kebijakan pemerintah merupakan ancaman atau peluang
dalam pengembangan koperasi ?
J
iya menjadi ancaman, contohnya seperti perubahan UU yang
tidak sepihak dengan koperasi dan memberatkan koperasi,
sehingga
badan
usaha
koperasi
kurang
perhatian
dari
pemerintah.Juga sejauh ini pemerintah masih pasif dalam
memperkenalkan koperasi kepada masyarakat.
2
T
J
Apakah adanya persaingan dengan koperasi lain dapat
menimbulkan ancaman atau merupakan peluang untuk
mengembangakan koperasi simpan pinjam ?
Ya merupakan ancaman juga peluang. Ancamannya karena
pesaing tidak hanya antar koperasi tetapi ada lembaga bank yang
sekarang menawarkan kredit usaha rakyat (KUR) dengan bunga
rendah juga rentenir yang memberikan pinjaman dengan proses
yang mudah. Peluangnya disini dengan adanya pesaing maka kita
dapat terpacu untuk berinovasi lagi, mengembangkan produk dan
usahanya sehingga bias menarik perhatian dan kepercayaan
masyarakat.
3
T
J
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif mampu mempengaruhi
strategi pengembangan koperasi ?
Tingkat harga menurut kami merupakan peluang ya, karena
ketika tingkat harga berfluktuasi maka disitu koperasi dapat
mengambil peluang untuk membantu para pelaku usaha delam
mengembangkan usahanya. Selain itu koperasi juga mampu
memberikan pinjaman untuk merintis usaha dengan syarat-syarat
tertentu.
4
T
Apakah suku bunga yang turun mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
J
Suku bunga merupakan ancaman bagi koperasi kami karena
meskipun bunga yang ditetapkan oleh koperasi berdasarkan
ketetapan koperasi dan tidak terpengaruh dengan suku bunga
bankakan tetapi jika suku bunga bank terus meningkat maka para
anggota akan menyimpan uangnya dibank dan jika suku bunga
turun para anggota akan meminjam uang dari bank. Hal ini
karean bunga dikoperasi yang tidak berubah-ubah dan bunga
dikenakan berdasarkan jumlah plafond pinjaman.
5
T
Apakah minimnya kesadaran masyarakat dalam berkoperasi
mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
iya mempengaruhi dan itu ancaman bagi koperasi karena banyak
masyarakat yyang minim pengetahuan tentang koperasi yang
mereka tahu lembaga keuangan ya hanya bank .
6
T
Apakah adanya pengawasan dari badan pengawas usaha
mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Sangat berpengaruh positif ya, karena para pengawas bias
memberikan saran dan kritikan supaya kalau koperasi ada yang
kurang dibagian apa bisa segera kita perbaharui. Lalu kalau kita
bisa berbenah dengan baik koperasi bisa di ikutkan dalam lomba
atau kegiatan antar koperasi jadi nama koperasi kita semakin
unggul dan terkenal.
7
T
Apakah
System
penyuluhan
prasarana,
merupakan
pelayanan,
ancaman
atau
pendidikan
dan
peluang
bagi
pengembangan koperasi ?
J
Bisa ancaman bisa peluang ya. Ancamannnya selama ini masih
kurangnya penyuluhan koperasi baik dari pemerintah maupun
dari koperasi kami sendiri. Kalau peluangnya ya kita bisa
mengajari para masyarakat yang sudah menjadi anggota koperasi
untuk mengenal lebih dalam tentang pentingnya berkoperasi.
Nama : Sobirin
Jabatan : Karyawan Marketing
1
T
Apakah kebijakan pemerintah merupakan ancaman atau peluang
dalam pengembangan koperasi ?
J
Menurut saya sebagai karyawan merupakan ancaman, Karena
pemerintah kurang memihak pada koperasi dan cenderung sering
mengubah-ubah kebijakan yang menyisihkan koperasi.
2
T
J
Apakah adanya persaingan dengan koperasi lain dapat
menimbulkan ancaman atau merupakan peluang untuk
mengembangakan koperasi simpan pinjam ?
Ya merupakan ancaman juga peluang. Ancamannya untuk
menjaring anggota sedikit mengalami kendala karena harus
bersaing dengan bank, bank kan sekarang sudah mulai ke para
pelaku usaha mikro juga, selain itu rentenir juga menawarkan
pinjaman tanpa agunan dan syarat. Untuk peluangnya sendiri bisa
memacu untuk lebih giat bekerja dan kejar target.
3
T
J
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif mampu mempengaruhi
strategi pengembangan koperasi ?
Biasanya perubahan tingkat harga saya manfaatkan untuk
menawarkan pinjaman sesuai yang dibutuhkan anggota.
4
T
Apakah suku bunga yang turun mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
J
Ya menurut saya ancaman karena masyarakat itu kan maunya
kalau nabung bunganya tinggi dan pinjam bunganya rendah
sedangkan koperasi kan sesuai dengan jumlah besaran pinjaman.
5
T
Apakah minimnya kesadaran masyarakat dalam berkoperasi
merupakan
J
ancaman
atau
peluang
yang
mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
Ancaman, karena banyak masyarakat kurang familiar dengan
koperasi. Jadi pemasaran kita saat ini masih sebatas pedagang
pasar pagi, dan sedang menjurus pelaku usaha mikro.
6
T
Apakah adanya pengawasan dari badan pengawas usaha
mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Bermanfaat
untuk
koperasi
khususnya
marketing karena
mendapat masukan sehingga dapat mneyusun strategi dalam
bekerja.
7
T
Apakah
System
penyuluhan
prasarana,
merupakan
pelayanan,
ancaman
atau
pendidikan
dan
peluang
bagi
pengembangan koperasi ?
J
Bisa ancaman bisa peluang . ancamannya banyak masyarakat
kurang pengetahuan tentang koperasi. Peluangnya bisa sambil
promosi dan menjaring anggota koperasi.
Nama : Sudarsih
Jabatan : Anggota Koperasi
1
T
Apakah kebijakan pemerintah mempengaruhi anda untuk
menjadi anggota koperasi ?
J
Saya mengetahui koperasi dari getuk tinular ( mouth by mouth ),
jadi tidak terlalu mengerti dengan kebijakan pemerintah dan tidak
pernah diberitahu pemerintah tentang koperasi.
2
T
J
Apakah adanya persaingan dengan koperasi lain mempengaruhi
anda untuk menjadi anggota koperasi?
Ya sebagai anggota mencari produk mana yang sesuai dengan
yang kita butuhkan. Kalau untuk persaingan koperasi kurang
paham hanya saja memang banyak koperasi yang menawarkan
produk-produk yang beragam.
3
T
J
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif mampu mempengaruhi
anda sebagai anggota koperasi ?
Perubahan harga yang ngga menentu mempengaruhi ya. Tapi
dengan menjadi anggota koperasi ketika ada perubahan harga
saya sudah mempercayakan keuangan saya dengan koperasi.
4
T
Apakah suku bunga yang turun mempengaruhi anda sebagai
anggota koperasi ?
J
Ya kalau suku bunga bank benar-benar rendah dalam jangka
waktu yang bisa diperkirakan agak lama saya memilih bank
sebagai alternative keuangan saya.
5
T
Apakah dalam berkoperasi itu merupakan keinginan anda ?
J
Saya berkoperasi awalnya ikut-ikut an teman teman saya. Jadi ya
yang penting keuangannya aman dan mudah engga ribet ya sudah
ikut.
6
T
Apakah pernah dikunjungi oleh para pengawas koperasi atau
pegawai dari DISPERINDAGKOP?
J
Belum pernah
7
T
Apakah
System
prasarana,
pelayanan,
pendidikan
dan
penyuluhan mempengaruhi anda untuk menjadi anggota koperasi
?
J
Iya menurut saya pelayanannya semakin baik, juga di ajarkan
tentang bagaimana berkoperasi. Tetapi untuk penyuluhan saya
rasa masih kurang .
Nama : Anik
Jabatan : Anggota Koperasi
1
T
Apakah kebijakan pemerintah mempengaruhi anda untuk
menjadi anggota koperasi ?
J
Tidak , saya menjadi anggota koperasi karena mudah dan
prosedurnya tidak ribet. Bukan karena pemerintah.
2
T
J
Apakah adanya persaingan dengan koperasi lain mempengaruhi
anda untuk menjadi anggota koperasi?
Ya saya mencari koperasi sesuai dengan produk yang saya
inginkan. Kalau di KSP MDM tidak ada saya cari koperasi lain.
Pokoknya yang gampang lah.
3
T
J
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif mampu mempengaruhi
anda sebagai anggota koperasi ?
Perubahan harga yang ngga pasti saya selalu meminjam maupun
menyimpan uang saya di koperasi untuk kebutuhan-kebutuhan
tak terduga.
4
T
Apakah suku bunga yang turun mempengaruhi anda sebagai
anggota koperasi ?
J
Saya kurang begitu mengikuti perkembangan suku bunga. Tapi
kalau untuk bunga pinjaman ada yang rendah saya memilih yang
rendah. Kalau bunga tinggi untuk simpanan saya juga memilih
yang tinggi.
5
T
Apakah dalam berkoperasi itu merupakan keinginan anda ?
J
Iya karena dulu ada kebutuhan dana, dan syarat yang agak mudah
itu koperasi. Jadi saya ikut koperasi sudah hamper 10 tahun.
6
T
Apakah pernah dikunjungi oleh para pengawas koperasi atau
pegawai dari DISPERINDAGKOP?
J
Belum pernah
7
T
Apakah
System
prasarana,
pelayanan,
pendidikan
dan
penyuluhan mempengaruhi anda untuk menjadi anggota koperasi
?
J
Menurut saya pelayanan semakin meningkat, lebih baik dari dulu
ya, dulu masih manual sekarang sudah ada kemajuan tekhnologi.
Nama : Mila
Jabatan : Anggota Koperasi
1
T
Apakah kebijakan pemerintah mempengaruhi anda untuk
menjadi anggota koperasi ?
J
Iya dik. Karena kebijakan pemerintah kan berubah-ubah sebagai
pedagang juga berpengaruh. Kalau kebijakan pemerintah
berpengaruh terhadap koperasi, maka yang kena imbasnya juga
anggota.
2
T
J
Apakah adanya persaingan dengan koperasi lain mempengaruhi
anda untuk menjadi anggota koperasi?
Ya sebagai anggota mencari koperasi mana yang unggul, yang
terkenal dalam artian tetap eksis. Juga koperasi mana yang suku
bunga nya rendah untuk pinjaman.
3
T
J
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif mampu mempengaruhi
anda sebagai anggota koperasi ?
Ya selama tidak berpengaruh terhadap anggota tidak apa-apa.
Tapi sejauh ini koperasi memberi kemudahan selama saya
menjadi anggota.
4
T
Apakah suku bunga yang turun mempengaruhi anda sebagai
anggota koperasi ?
J
Ya kalau seharusnya suku bunga turun tapi tidak turun sebagai
anggota memilih alternative lain. Karena kan kalau dikoperasi
berdasarkan jumlah pinjaman.
5
T
Apakah dalam berkoperasi itu merupakan keinginan anda ?
J
Berkoperasi karena dulu orang tua saya merupakan anggota jadi
saya ikut-ikut an saja.
6
T
Apakah pernah dikunjungi oleh para pengawas koperasi atau
pegawai dari DISPERINDAGKOP?
J
Belum pernah
7
T
Apakah
System
prasarana,
pelayanan,
pendidikan
dan
penyuluhan mempengaruhi anda untuk menjadi anggota koperasi
?
J
Iya, pelayanannya semakin baik karena kalau tidak bisa ke
koperasi para karyawannya mendatangi saya.
a. Transkip wawancara factor internal
Nama : Nurul Fadhilah
Jabatan : Ka. Adminitrasi & Umum
1
T
Apakah perkembangan modal saat ini merupakan factor kekuatan
atau kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Merupakan kekuatan ya, karena jumlah anggota anggota
mempengaruhi perkembangan modal. Modal yang ada didapat
dari simpanan anggota, simpanan potongan pinjaman.
2
T
J
Apakah ketrampilan manajerial merupakan kekuatan atau
kelemahan koperasi ?
Ya merupakan kekuatan. Kerena seorang manajer biasanya
berbaur dengan masyarakat. Kemudian tidak bisa seorang
manajer hanya berdiam di kantor saja, belajar dari banyak hal
sehingga bisa menumbuhkan gagasan-gagasan baru.
3
T
J
Apakah kinerja pengurus koperasi merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan koperasi?
Merupakan kekuatan karena pengurus yang professional dapat
menghasilkan koperasi yang berkualitas. Pelayanan yang
diberikan oleh pengurus dapat menunjukkan kualitas dan
kuantitas koperasi.
4
T
Apakah kredit macet merupakan kekuatan atau kelemahan untuk
pengembangan koperasi ?
J
Kelemahan. Karena seharusnya uang yang harus dibayarkan oleh
si peminjam tadi dapat berputar. Tetapi karena ada kredit macet
bisa saja menghambat. Untuk saat ini kredit macet masih
dikatakan rendah juga kami berusaha semaksimal mungkin untyk
menyelesaikan secara kekeluargaan.
5
T
Apakah jaringan pasar saat ini merupakan kekeuatan atau
kelemahan dalam perkembangan koperasi ?
J
Saat ini bisa dikatakan kekuatan dan kelemahan. Kekuatannya
karena jaringan pasar kita sekarang para pedagang pasar pagi
yang lumayan banyak, lalu ada PKL dan sedang menjurus ke
pelaku usaha mikro. Kemudian dengan adanya pasar yang luas
kita bisa terpacu untuk menambah jumlah produk agar
bervariatif. Kalau kelemahannya karena harus bersaing dengan
bank dan rentenir. Bank sekarang sudah ada jenis pinjaman kredit
usaha rakyat (KUR) yang mengacu pada pelaku usaha mikro
dengan suku bunga rendah. Kalau rentenir mereka memberikan
kemudahan dalam proses pinjaman meskipun bunga relative
besar.
6
T
J
Apakah pemanfaatan dan pemilikan perangkat tekhnologi
produksi dan informasi merupakan kekuatan dan kelemahan
dalam pengembangan koperasi ?
Untuk saat ini masih menjadi kelemahan karena belum
maksimalnya kami dalam memanfaatkan tehnologi. Pemanfaatan
internet untuk informasi belum maksimal. Dan penguasaan
perangkat lunak masih terbatas.
7
T
Apakah tingkat partisipasi anggota merupakan kekuatan atau
kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Kekuatan. Karena partisipasi anggota dapat mengembangkan
koperasi seperti kita dapat berbenah diri melalui kritik dan saran
dari anggota. Selain itu partisipasi anggota dapat menambah
jumlah modal koperasi dengan menjaring jumlah anggota.
Nama : Sobirin
Jabatan : Karyawan KSP Mentari Dana Mandiri Salatiga
1
T
Apakah perkembangan modal saat ini merupakan factor kekuatan
atau kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Mneurut saya kekuatan. Kan modal diperoleh dari anggota ya,
semakin banyak anggota semakin bertambah modal.
2
T
J
Apakah ketrampilan manajerial merupakan kekuatan atau
kelemahan koperasi ?
Kekuatan. Karena atasan akan memberikan pengarahanpengarahan. Selain itu atasan juga dapat merancang perencanaanperencanaan untuk perkembangan koperasi seperti
perkembangan usaha simpan pinjam.
3
T
J
Apakah kinerja pengurus koperasi merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan koperasi?
Merupakan kekuatan karena pengurus merupakan tonggak
utamanya koperasi. Pengurus harus yang berkompeten dan
melayani anggota.
4
T
Apakah kredit macet merupakan kekuatan atau kelemahan untuk
pengembangan koperasi ?
J
Kelemahan. Karena uang yang seharusnya sudah dibayarkan
untuk modal. Kredit macet juga menambah pekerjaan saya
karena harus rajin menagih. Padahal seharusnya saya bisa
mengerjakan hal lainnya.
5
T
Apakah jaringan pasar saat ini merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam perkembangan koperasi ?
J
Saat ini jaringan pasar masih lingkup para pedagang ya. Selain
itu juga bersaing dengan koperasi lain juga bank jadi kami
sistemnya harus menjemput bola agar anggota tidak ke lembaga
lain.
6
T
J
Apakah pemanfaatan dan pemilikan perangkat tekhnologi
produksi dan informasi merupakan kekuatan dan kelemahan
dalam pengembangan koperasi ?
Untuk saat ini saya tidak memanfaatkan tekhnologi dalam
bekerja. Hanya keliling ke anggota-anggota dan menagih.
7
T
Apakah tingkat partisipasi anggota merupakan kekuatan atau
kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Kekuatan. Karena anggota bisa memberikan kritikan terhadap
koperasi. Terlebih terhadap kinerja saya
Nama : Sudarsih
Jabatan : Anggota KSP Mentari Dana Mandiri
1
T
Apakah menurut anda SHU yang diberikan koperasi kepada anda
sebgai anggota merupakan kekuatan atau kelemahan dalam
pengembangan koperasi ?
J
Kekuatan kali ya mbak. Soalnya SHU diberikan berdasarkan
masing-masing jasa tidak harus dari jumlah simpanan.
2
T
J
Apakah ketrampilan manajerial menurut anda merupakan
kekuatan atau kelemahan koperasi ?
Menurut saya kekuatan karena atasan itu kan yang mengatur
yang memutuskan yang merencanakan bagaimana caranya
koperasi dikembangkan.
3
T
J
Apakah kinerja pengurus koperasi merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan koperasi?
Meruapakan kekuatan. Contohnya seperti ada RAT pengurus
harus dipilih yang berkompeten sehingga bisa melayani anggota
dengan baik.
4
T
Apakah menurut kredit macet merupakan kekuatan atau
kelemahan untuk pengembangan koperasi ?
J
Ya mungkin kelemahan. Kerena dimana-mana kalau uang yang
seharusnya untuk modal tapi belum dikembalikan pasti
terhambat.
5
T
Apakah menurut anda jaringan pasar koperasi saat ini merupakan
kekuatan atau kelemahan dalam perkembangan koperasi ?
J
Saya kurang tau jaringan pasarnya. Saya rasa jaringan pasar
MDM banyak para pedagang seperti saya. Bisa dilihat dari
deretan saya berjualan banyak yang menjadi anggota koperasi.
6
T
J
Apakah pemanfaatan dan pemilikan perangkat tekhnologi
produksi dan informasi menurut merupakan kekuatan dan
kelemahan dalam pengembangan koperasi ?
Saya rasa saat ini koperasi belum mengggunakan alat yang
canggih seperti bank.
7
T
Apakah tingkat partisipasi anggota merupakan kekuatan atau
kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Seharusnya menjadi kekuatan koperasi karena anggota kan
merupakan pemberi modal terbanya untuk koperasi. Selain itu
anggota bisa memberikan saran-saran seharusnya koperasi
melakukan apa ketika masih ada kekurangan.
Nama : Anik
Jabatan : Anggota KSP Mentari Dana Mandiri
1
T
Apakah menurut anda SHU yang diberikan koperasi kepada anda
sebgai anggota merupakan kekuatan atau kelemahan dalam
pengembangan koperasi ?
J
Selama menjadi anggota saya tidak pernah menerima SHU yang
mengecewakan. Selalu meningkat setiap tahun meskipun saya
jarang ikut RAT.
2
T
J
Apakah ketrampilan manajerial menurut anda merupakan
kekuatan atau kelemahan koperasi ?
Kurang tau saya, karena saya tidak sempat membayar ke koperasi
langsung. Biasanya ada karyawan yang dating untuk menagih
jadi tidak perlu meninggalkan ruko.
3
T
J
Apakah kinerja pengurus koperasi merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan koperasi?
Menurut saya kekuatan. Karena kinerjanya menurut saya sudah
baik, mau datang ke anggotanya. Sehingga mempermudah
anggota yang tidak ada waktu datang ke koperasi.
4
T
Apakah menurut kredit macet merupakan kekuatan atau
kelemahan untuk pengembangan koperasi ?
J
Ya mungkin kelemahan. Kerena siapapun kalau modalnya
dihambat pasti akan memengaruhi segalanya.
5
T
Apakah menurut anda jaringan pasar koperasi saat ini merupakan
kekuatan atau kelemahan dalam perkembangan koperasi ?
J
Mungkin perlu diperluas lagi agar bisa bersaing dengan bank.
6
T
J
Apakah pemanfaatan dan pemilikan perangkat tekhnologi
produksi dan informasi menurut merupakan kekuatan dan
kelemahan dalam pengembangan koperasi ?
Biasanya langsung dicatat dibuku kalau habis ditagih jadi tidak
pakai alat-alat yang canggih seperti dibank.
7
T
Apakah tingkat partisipasi anggota merupakan kekuatan atau
kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Saya tidak pernah ikut RAT ya mbak. Jadi mungkin partisispasi
anggota bagus untuk koperasi.
Nama : Mila
Jabatan : Anggota KSP Mentari Dana Mandiri
1
T
Apakah menurut anda SHU yang diberikan koperasi kepada anda
sebagai anggota merupakan kekuatan atau kelemahan dalam
pengembangan koperasi ?
J
Kekuatan. Karena kalau SHU nya besar pasti banyak orang mau
jadi anggota koperasi.
2
T
J
Apakah ketrampilan manajerial menurut anda merupakan
kekuatan atau kelemahan koperasi ?
Kekuatan. Kerena kalau ada permasalahan internal bisa
diselesaikan dengan kekeluargaan.
3
T
Apakah kinerja pengurus koperasi merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan koperasi?
J
Meruapakan kekuatan. Ketika datang ke koperasi para
karyawannnya ramah. Lalu ketika RAT juga professional.
4
T
Apakah menurut kredit macet merupakan kekuatan atau
kelemahan untuk pengembangan koperasi ?
J
Ya mungkin kelemahan. Bisa menghambat usaha. Seperti kalau
saya berdagang ada yang hutang dan belum bayar pasti jadi
menghambat.
5
T
Apakah menurut anda jaringan pasar koperasi saat ini merupakan
kekuatan atau kelemahan dalam perkembangan koperasi ?
J
6
Mungkin harus diperluas lagi pasarnya.
T
J
Apakah pemanfaatan dan pemilikan perangkat tekhnologi
produksi dan informasi menurut merupakan kekuatan dan
kelemahan dalam pengembangan koperasi ?
Saya rasa saat ini koperasi masih dominan manual. Tapi saya
juga kurang telalu tau juga sih.
7
T
Apakah tingkat partisipasi anggota merupakan kekuatan atau
kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Biasanya kalau ikut RAT suka memberikan kritik kalau ada
pelayanan yang kurang. Harusnya bisa jadi masukan untuk
koperasi.
DATA REDUKSI
Lampiran 11. Pengelompokan data
a. Pengelompokan data analisis internal
Perkemb
angan
modal
Ketrampi
lan
manajeri
al
Merupaka
n kekuatan
ya, karena
jumlah
anggota
anggota
mempenga
ruhi
perkemban
gan modal.
Modal
yang ada
didapat
dari
simpanan
anggota,
simpanan
potongan
pinjaman.
Ya
merupakan
kekuatan.
Kerena
seorang
manajer
biasanya
berbaur
dengan
masyaraka
t.
Kemudian
tidak bisa
seorang
manajer
hanya
berdiam di
kantor
saja,
belajar
dari
Menurut
saya
kekuatan.
Kan
modal
diperoleh
dari
anggota
ya,
semakin
banyak
anggota
semakin
bertamba
h modal.
Kekuatan
kali
ya
mbak.
Soalnya
SHU
diberikan
berdasark
an
masingmasing
jasa tidak
harus dari
jumlah
simpanan
.
Selama
menjadi
anggota
saya tidak
pernah
menerima
SHU yang
mengece
wakan.
Selalu
meningkat
setiap
tahun
meskipun
saya
jarang
ikut RAT.
Kekuatan
. Karena
kalau
SHU nya
besar
pasti
banyak
orang
mau jadi
anggota
koperasi.
1. Modal
diperoleh
dari
simpaan
anggota,
simpanan
potongan
pinjaman
2.
Semakin
banyak
anggota
semakin
bertamba
h modal
Kekuatan
. Karena
atasan
akan
memberi
kan
pengarah
anpengarah
an.
Selain itu
atasan
juga
dapat
meranca
ng
perencan
aanperencan
aan
untuk
Menurut
saya
kekuatan
karena
atasan itu
kan yang
mengatur
yang
memutus
kan yang
merencan
akan
bagaiman
a caranya
koperasi
dikemban
gkan.
Kurang
tau saya,
karena
saya tidak
sempat
membayar
ke
koperasi
langsung.
Biasanya
ada
karyawan
yang
dating
untuk
menagih
jadi tidak
perlu
meninggal
kan ruko.
Kekuatan
. Kerena
kalau ada
permasal
ahan
internal
bisa
diselesai
kan
dengan
kekeluar
gaan.
1.Arahan
manajer
atau
atasan
dapat
mempeng
aruhi
perkemba
ngan
koperasi
juga
mereka
sangat
profesion
al dalam
menyeles
aikan
masalah
1.Mampu
memberi
kan
banyak hal
sehingga
bisa
menumbuh
kan
gagasangagasan
baru.
Kinerja
pengurus
Kredit
macet
perkemb
angan
koperasi
seperti
perkemb
angan
usaha
simpan
pinjam.
Merupaka Merupak
n kekuatan an
karena
kekuatan
pengurus
karena
yang
pengurus
profession merupak
al
dapat an
menghasil tonggak
kan
utamany
koperasi
a
yang
koperasi.
berkualitas Pengurus
.
harus
Pelayanan yang
yang
berkomp
diberikan
eten dan
oleh
melayani
pengurus
anggota.
dapat
menunjukk
an kualitas
dan
kuantitas
koperasi.
Kelemaha Kelemah
n. Karena an.
seharusnya Karena
uang yang uang
harus
yang
dibayarkan seharusn
oleh
si ya sudah
peminjam dibayark
tadi dapat an untuk
berputar.
modal.
Tetapi
Kredit
karena ada macet
kredit
juga
arahanarahan
untuk
pengemb
angan
koperasi
Meruapa
kan
kekuatan.
Contohny
a seperti
ada RAT
pengurus
harus
dipilih
yang
berkompe
ten
sehingga
bisa
melayani
anggota
dengan
baik.
Menurut
saya
kekuatan.
Karena
kinerjanya
menurut
saya
sudah
baik, mau
datang ke
anggotany
a.
Sehingga
memperm
udah
anggota
yang tidak
ada waktu
datang ke
koperasi.
Meruapa
kan
kekuatan
. Ketika
datang
ke
koperasi
para
karyawa
nnnya
ramah.
Lalu
ketika
RAT
juga
professio
nal.
1.Pengur
us yang
berkomp
eten
menghasi
lkan
kualitas
dan
kuantitas
yang baik
Ya
mungkin
kelemaha
n. Kerena
dimanamana
kalau
uang
yang
seharusny
a untuk
modal
tapi
Ya
mungkin
kelemaha
n. Kerena
siapapun
kalau
modalnya
dihambat
pasti akan
memengar
uhi
segalanya.
mungkin
kelemaha
n. Bisa
mengha
mbat
usaha.
Seperti
kalau
saya
berdagan
g
ada
yang
hutang
1.Kredit
macet
mengham
bat modal
Jaringan
pasar
macet bisa
saja
menghamb
at. Untuk
saat
ini
kredit
macet
masih
dikatakan
rendah
juga kami
berusaha
semaksima
l mungkin
untyk
menyelesai
kan secara
kekeluarga
an.
Saat
ini
bisa
dikatakan
kekuatan
dan
kelemahan
.
Kekuatann
ya karena
jaringan
pasar kita
sekarang
para
pedagang
pasar pagi
yang
lumayan
banyak,
lalu
ada
PKL dan
sedang
menjurus
ke pelaku
usaha
mikro.
Kemudian
dengan
menamb
ah
pekerjaa
n
saya
karena
harus
rajin
menagih.
Padahal
seharusn
ya saya
bisa
mengerja
kan hal
lainnya.
belum
dikembali
kan pasti
terhambat
.
Saat ini
jaringan
pasar
masih
lingkup
para
pedagang
ya.
Selain itu
juga
bersaing
dengan
koperasi
lain juga
bank jadi
kami
sistemny
a harus
menjemp
ut bola
agar
anggota
tidak ke
lembaga
lain.
Saya
kurang
tau
jaringan
pasarnya.
Saya rasa
jaringan
pasar
MDM
banyak
para
pedagang
seperti
saya.
Bisa
dilihat
dari
deretan
saya
berjualan
banyak
yang
menjadi
anggota
koperasi.
dan
belum
bayar
pasti jadi
mengha
mbat.
Mungkin
perlu
diperluas
lagi agar
bisa
bersaing
dengan
bank.
Mungkin
harus
diperluas
lagi
pasarnya.
1.Meluas
kan
jaringan
pasar
2.Bersain
g dengan
bank dan
rentenir
adanya
pasar yang
luas kita
bisa
terpacu
untuk
menambah
jumlah
produk
agar
bervariatif.
Kalau
kelemahan
nya karena
harus
bersaing
dengan
bank dan
rentenir.
Bank
sekarang
sudah ada
jenis
pinjaman
kredit
usaha
rakyat
(KUR)
yang
mengacu
pada
pelaku
usaha
mikro
dengan
suku
bunga
rendah.
Kalau
rentenir
mereka
memberika
n
kemudaha
n
dalam
proses
pinjaman
meskipun
bunga
relative
besar.
Pemilika Untuk saat
n
dan ini masih
pemanfaa menjadi
tan
kelemahan
tekhnolo karena
gi
belum
produksi maksimaln
dan
ya
kami
informasi dalam
memanfaat
kan
tehnologi.
Pemanfaat
an internet
untuk
informasi
belum
maksimal.
Dan
penguasaa
n
perangkat
lunak
masih
terbatas.
Partisipas Kekuatan.
i anggota Karena
partisipasi
anggota
dapat
mengemba
ngkan
koperasi
seperti kita
dapat
berbenah
diri
melalui
kritik dan
saran dari
anggota.
Untuk
saat ini
saya
tidak
memanfa
atkan
tekhnolo
gi dalam
bekerja.
Hanya
keliling
ke
anggotaanggota
dan
menagih.
Saya rasa
saat ini
koperasi
belum
mengggu
nakan
alat yang
canggih
seperti
bank.
Biasanya
langsung
dicatat
dibuku
kalau
habis
ditagih
jadi tidak
pakai alatalat yang
canggih
seperti
dibank.
Saya rasa
saat ini
koperasi
masih
dominan
manual.
Tapi
saya juga
kurang
telalu tau
juga sih.
1.Belum
maksimal
dalam
pemanfaa
tan
tekhnolo
gi
informasi
dan
produksi
Kekuatan
. Karena
anggota
bisa
memberi
kan
kritikan
terhadap
koperasi.
Terlebih
terhadap
kinerja
saya
Seharusn
ya
menjadi
kekuatan
koperasi
karena
anggota
kan
merupaka
n pemberi
modal
terbanya
untuk
koperasi.
Selain itu
anggota
Saya tidak
pernah
ikut RAT
ya mbak.
Jadi
mungkin
partisispas
i anggota
bagus
untuk
koperasi.
Biasanya
kalau
ikut RAT
suka
memberi
kan
kritik
kalau ada
pelayana
n yang
kurang.
Harusnya
bisa jadi
masukan
untuk
koperasi.
1.Dapat
membant
u
koperasi
dalam
pengemb
angan
dari hasil
kritik dan
saran
Selain itu
partisipasi
anggota
dapat
menambah
jumlah
modal
koperasi
dengan
menjaring
jumlah
anggota.
bisa
memberi
kan
saransaran
seharusny
a
koperasi
melakuka
n
apa
ketika
masih ada
kekurang
an.
b. Pengelompokan data analisis eksternal
Kebijaka
n
pemerint
ah
Pesaing
iya menjadi
ancaman,
contohnya
seperti
perubahan
UU
yang
tidak
sepihak
dengan
koperasi dan
memberatka
n koperasi,
sehingga
badan usaha
koperasi
kurang
perhatian
dari
pemerintah.J
uga sejauh
ini
pemerintah
masih pasif
dalam
memperkena
lkan
koperasi
kepada
masyarakat.
Ya
merupakan
ancaman
juga
peluang.
Ancamanny
a karena
pesaing
tidak hanya
antar
koperasi
Menurut
saya
sebagai
karyawan
merupaka
n
ancaman,
Karena
pemerinta
h kurang
memihak
pada
koperasi
dan
cenderun
g sering
menguba
h-ubah
kebijakan
yang
menyisih
kan
koperasi.
Saya
mengetahui
koperasi
dari getuk
tinular
(
mouth by
mouth
),
jadi
tidak
terlalu
mengerti
dengan
kebijakan
pemerintah
dan
tidak
pernah
diberitahu
pemerintah
tentang
koperasi.
Tidak
,
saya
menjadi
anggota
koperasi
karena
mudah dan
prosedurn
ya
tidak
ribet.
Bukan
karena
pemerinta
h.
Iya dik.
Karena
kebijakan
pemerinta
h
kan
berubahubah
sebagai
pedagang
juga
berpengar
uh. Kalau
kebijakan
pemerinta
h
berpengar
uh
terhadap
koperasi,
maka
yang kena
imbasnya
juga
anggota.
1.merupaka
n ancaman
karean
peran
pemerintah
masih pasif
dalam
sosilaisasi
koperasi
Ya
merupaka
n
ancaman
juga
peluang.
Ancaman
nya untuk
menjarin
g anggota
sedikit
Ya sebagai
anggota
mencari
produk
mana yang
sesuai
dengan
yang kita
butuhkan.
Kalau untuk
persaingan
Ya saya
mencari
koperasi
sesuai
dengan
produk
yang saya
inginkan.
Kalau di
KSP
MDM
Ya
sebagai
anggota
mencari
koperasi
mana
yang
unggul,
yang
terkenal
dalam
1.banyak
anggota yag
memilih
koperasi
dengan
produk
sesuai
keinginan
mereka
2.bersaing
dengan
Tingkat
harga
tetapi ada
lembaga
bank yang
sekarang
menawarkan
kredit usaha
rakyat
(KUR)
dengan
bunga
rendah juga
rentenir
yang
memberikan
pinjaman
dengan
proses yang
mudah.
Peluangnya
disini
dengan
adanya
pesaing
maka kita
dapat
terpacu
untuk
berinovasi
lagi,
mengemban
gkan produk
dan
usahanya
sehingga
bias menarik
perhatian
dan
kepercayaan
masyarakat.
Tingkat
harga
menurut
kami
merupakan
peluang ya,
karena
mengala
mi
kendala
karena
harus
bersaing
dengan
bank,
bank kan
sekarang
sudah
mulai ke
para
pelaku
usaha
mikro
juga,
selain itu
rentenir
juga
menawar
kan
pinjaman
tanpa
agunan
dan
syarat.
Untuk
peluangn
ya sendiri
bisa
memacu
untuk
lebih giat
bekerja
dan kejar
target.
koperasi
kurang
paham
hanya saja
memang
banyak
koperasi
yang
menawarka
n produkproduk
yang
beragam.
tidak ada
saya cari
koperasi
lain.
Pokoknya
yang
gampang
lah.
artian
tetap
eksis.
Juga
koperasi
mana
yang suku
bunga nya
rendah
untuk
pinjaman.
bank dan
rentenir
3.inovasi
produk
Biasanya
perubaha
n tingkat
harga
saya
manfaatk
an untuk
Perubahan
harga yang
ngga
menentu
mempengar
uhi ya. Tapi
dengan
Perubahan
harga yang
ngga pasti
saya selalu
meminjam
maupun
menyimpa
Ya selama
tidak
berpengar
uh
terhadap
anggota
tidak apa-
1.menjadi
peluang
karean
dapat
memberi
pinjaman
dana
Suku
bunga
ketika
tingkat harga
berfluktuasi
maka disitu
koperasi
dapat
mengambil
peluang
untuk
membantu
para pelaku
usaha delam
mengemban
gkan
usahanya.
Selain itu
koperasi
juga mampu
memberikan
pinjaman
untuk
merintis
usaha
dengan
syarat-syarat
tertentu.
Suku bunga
merupakan
ancaman
bagi
koperasi
kami karena
meskipun
bunga yang
ditetapkan
oleh
koperasi
berdasarkan
ketetapan
koperasi dan
tidak
terpengaruh
dengan suku
bunga
bankakan
tetapi
jika
menawar
kan
pinjaman
sesuai
yang
dibutuhka
n
anggota.
menjadi
anggota
koperasi
ketika ada
perubahan
harga saya
sudah
mempercay
akan
keuangan
saya dengan
koperasi.
n uang
saya di
koperasi
untuk
kebutuhan
kebutuhan
tak
terduga.
apa. Tapi
sejauh ini
koperasi
memberi
kemudaha
n selama
saya
menjadi
anggota.
kepada
anggota
yang
membutuhk
an begitu
juga
anggota
dapat
meminjam
dana ke
koperasi
ketika
butuh
Ya
menurut
saya
ancaman
karena
masyarak
at itu kan
maunya
kalau
nabung
bunganya
tinggi
dan
pinjam
bunganya
rendah
sedangka
n
koperasi
kan
Ya
kalau
suku bunga
bank benarbenar
rendah
dalam
jangka
waktu yang
bisa
diperkiraka
n agak lama
saya
memilih
bank
sebagai
alternative
keuangan
saya.
Saya
kurang
begitu
mengikuti
perkemban
gan suku
bunga.
Tapi kalau
untuk
bunga
pinjaman
ada yang
rendah
saya
memilih
yang
rendah.
Kalau
bunga
tinggi
Ya kalau
seharusny
a
suku
bunga
turun tapi
tidak
turun
sebagai
anggota
memilih
alternativ
e
lain.
Karena
kan kalau
dikoperasi
berdasark
an jumlah
pinjaman.
1.suku
bunga yang
turun dapat
menyebabk
an anggota
pindah ke
lembaga
keuangan
lain
Motivasi
masyara
kat
berkoper
asi
suku bunga
bank terus
meningkat
maka para
anggota
akan
menyimpan
uangnya
dibank dan
jika
suku
bunga turun
para anggota
akan
meminjam
uang
dari
bank. Hal ini
karean
bunga
dikoperasi
yang tidak
berubahubah
dan
bunga
dikenakan
berdasarkan
jumlah
plafond
pinjaman.
iya
mempengaru
hi dan itu
ancaman
bagi
koperasi
karena
banyak
masyarakat
yyang
minim
pengetahuan
tentang
koperasi
yang mereka
tahu
lembaga
keuangan ya
sesuai
dengan
jumlah
besaran
pinjaman.
Ancaman
, karena
banyak
masyarak
at kurang
familiar
dengan
koperasi.
Jadi
pemasara
n
kita
saat ini
masih
sebatas
pedagang
pasar
pagi, dan
sedang
untuk
simpanan
saya juga
memilih
yang
tinggi.
Saya
berkoperasi
awalnya
ikut-ikut an
teman
teman saya.
Jadi ya yang
penting
keuanganny
a aman dan
mudah
engga ribet
ya
sudah
ikut.
Iya karena
dulu ada
kebutuhan
dana, dan
syarat
yang agak
mudah itu
koperasi.
Jadi saya
ikut
koperasi
sudah
hamper 10
tahun.
Berkopera
si karena
dulu
orang tua
saya
merupaka
n anggota
jadi saya
ikut-ikut
an saja.
1.kurang
pengetahua
nnya
masyarakat
tentang
koperasi
dan kurang
taunya
anggota
mengapa
menjadi
anggota
koperasi
hanya bank .
Pengawa
san dari
badan
pengawa
s
koperasi
System
prasaran
a,
pelayana
n,
pendidik
an dan
penyuluh
an
Sangat
berpengaruh
positif
ya,
karena para
pengawas
bias
memberikan
saran
dan
kritikan
supaya kalau
koperasi ada
yang kurang
dibagian apa
bisa segera
kita
perbaharui.
Lalu kalau
kita
bisa
berbenah
dengan baik
koperasi bisa
di ikutkan
dalam lomba
atau
kegiatan
antar
koperasi jadi
nama
koperasi kita
semakin
unggul dan
terkenal.
Bisa
ancaman
bisa peluang
ya.
Ancamannn
ya
selama
ini
masih
kurangnya
penyuluhan
koperasi
menjurus
pelaku
usaha
mikro.
Bermanfa Belum
at untuk pernah
koperasi
khususny
a
marketin
g karena
mendapat
masukan
sehingga
dapat
mneyusu
n strategi
dalam
bekerja.
Bisa
ancaman
bisa
peluang .
ancaman
nya
banyak
masyarak
at kurang
pengetah
Iya menurut
saya
pelayanann
ya semakin
baik, juga di
ajarkan
tentang
bagaimana
berkoperasi.
Tetapi
Belum
pernah
Belum
pernah
1.bermanfa
at untuk
pengemban
gan
koperasi
karena akn
diberikan
arahan jika
ada yang
belum
memenuhi
kriteria
Menurut
saya
pelayanan
semakin
meningkat,
lebih baik
dari dulu
ya,
dulu
masih
manual
Iya,
pelayanan
nya
semakin
baik
karena
kalau
tidak bisa
ke
koperasi
1.kurangny
a
penyuluhan
sehingga
menyebabk
an
minimnya
masyarakat
tentang
koperasi
baik
dari
pemerintah
maupun dari
koperasi
kami sendiri.
Kalau
peluangnya
ya kita bisa
mengajari
para
masyarakat
yang sudah
menjadi
anggota
koperasi
untuk
mengenal
lebih dalam
tentang
pentingnya
berkoperasi.
uan
tentang
koperasi.
Peluangn
ya bisa
sambil
promosi
dan
menjarin
g anggota
koperasi.
untuk
penyuluhan
saya
rasa
masih
kurang .
sekarang
sudah ada
kemajuan
tekhnologi
.
para
karyawan
nya
mendatan
gi saya.
2.dapat
mengajarka
n anggota
tentang
pentingnya
koperasi
DATA DISPLAY
a. Analisis internal
Lampiran 12. Display internal dan eksternal
Analisis Lingkungan Internal
Perkembangan Modal
Ketrampilan manajerial
Kinerja pengurus
Kredit macet
Jaringan pasar
Pemilikan dan pemanfaatan
tekhnologi produksi &
informasi
Partisipasi anggota
Strategi
pengembangan
koperasi
b. Analisis eksternal
Analisis Lingkungan eksternal
Kebijakan pemerintah
pesaing
Tingkat harga
Suku bunga
Motivasi masyarakat
berkoperasi
Pengawasan dari badan
pengawas koperasi
System prasarana, pelayanan,
pendidikan, penyuluhan
Strategi pengembangan
koperasi
Lampiran 1. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Ka. Adminitrasi & Umum
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Eksternal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
peluang dan ancaman dalam stretegi pengembangan koperasi simpan pinjam Mentari
Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Ancaman/Peluang)
1.
Apakah kebijakan pemerintah merupakan
ancaman dalam pengembangan koperasi ?
2.
Apakah adanya persaingan dengan koperasi
lain dapat menimbulkan ancaman atau
merupakan peluang untuk mengembangakan
koperasi simpan pinjam ?
3.
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif
mampu mempengaruhi strategi
pengembangan koperasi ?
4.
Apakah suku bunga yang turun
mempengaruhi perkembangan koperasi ?
5.
Apakah minimnya kesadaran masyarakat
dalam berkoperasi mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
6.
Apakah adanya pengawasan dari badan
pengawas usaha mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
7.
Apakah System prasarana, pelayanan,
pendidikan dan penyuluhan mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Ka. Adminitrasi & Umum
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Internal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
kekuatan dan kelemahan dalam strategi pengembangan koperasi simpan pinjam
Mentari Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Kekuatan/Kelemahan)
1.
Apakah perkembangan modal saat ini
mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
2.
Apakah ketrampilan manajerial dapat
mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
3.
Apakah kinerja pengurus koperasi
dapat mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
4.
Apakah kredit macet mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
5.
Apakah jaringan pasar saat ini
mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
6.
Apakah pemanfaatan dan pemilikan
perangkat tekhnologi produksi dan
informasi
7.
Apakah tingkat partisipasi anggota
mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
Lampiran 3. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Karyawan Koperasi
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Eksternal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
peluang dan ancaman dalam strategi pengembangan koperasi simpan pinjam Mentari
Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Peluang/Ancaman)
1.
Apakah kebijakan pemerintah yang berubah-ubah
mempengaruhi kinerja anda sebagai karyawan ?
2.
Apakah adanya persaingan dengan lembaga keuangan lain
mempengaruhi kinerja anda sebagai karyawan koperasi ?
3.
Apakah tingkat harga yang berubah-ubah mempengaruhi
anda dalam bekerja sebagai karyawan ?
4.
Apakah suku bunga mempengaruhi anda dalam bekerja
sebagai karyawan ?
5.
Apakah minimya masyarakat dalam berkoperasi
mempengaruhi kinerja anda dalam menjaring anggota
baru ?
6.
Apakah pengawasan dari badan pengawas koperasi
mempengaruhi kinerja anda ?
7.
Apakah system prasarana, pendidikan dan penyuluhan
tentang koperasi mempengaruhi kinerja anda ?
Lampiran 4. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Karyawan Koperasi
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Internal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
kekuatan dan kelemahan dalam strategi pengembangan koperasi simpan pinjam
Mentari Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Kekuatan/Kelemahan)
1.
Apakah perkembangan modal
koperasi mempengaruhi kinerja
anda sebagai karyawan ?
2.
Apakah ketrampilan manajerial
yang dimiliki oleh manajer anda
mempengaruhi kinerja anda ?
3.
Apakah kinerja pengurus saat ini
mempengaruhi kinerja anda ?
4.
Apakah jam kerja mempengaruhi
kinerja anda ?
5.
Apakah kredit macet oleh anggota
mempengaruhi kinerja anda sebagai
karyawan ?
6.
Apakah jaringan pasar yang
dimiliki koperasi saat ini
mempengaruhi kinerja anda ?
7.
Apakah kepemilikan dan
pemanfaatan tekhnologi yang saat
ini berkembang mempengaruhi
kinerja anda ?
Lampiran 5. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Anggota Koperasi
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Eksternal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
peluang dan ancaman dalam strategi pengembangan koperasi simpan pinjam Mentari
Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Peluang/Ancaman)
1.
Apakah
kebijakan
pemerintah
mempengaruhi anda untuk menjadi
anggota koperasi ?
2.
Apakah adanya persaingan dengan
koperasi lain mempengaruhi anda
untuk menjadi anggota koperasi?
3.
4.
5.
6.
7.
Apakah tingkat harga yang
berfluktuatif mampu mempengaruhi
anda sebagai anggota koperasi ?
Apakah suku bunga yang turun
mempengaruhi
anda
sebagai
anggota koperasi ?
Apakah dalam berkoperasi itu
merupakan keinginan anda ?
Apakah pernah dikunjungi oleh
para pengawas koperasi atau
pegawai dari DISPERINDAGKOP?
Apakah
System
prasarana,
pelayanan,
pendidikan
dan
penyuluhan mempengaruhi anda
untuk menjadi anggota koperasi ?
Lampiran 6. Kuisioner Penelitian
Kuesioner Penelitian
Penentuan faktor eksternal dan faktor internal
Dalam rangka penelitian untuk skripsi dengan judul :
Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Simpan Pinjam ( Studi Kasus Pada Koperasi
Simpan Pinjam Mentari Dana Mandiri Salatiga )
Oleh : Mei Wulandari ( 162013022 )
Nama Responden
:
Jabatan
: Anggota Koperasi
Hari/Tanggal
:
Penentuan Faktor Internal
Tujuan
:
Menentukan factor-faktor strategis yang akan dimasukkan kedalam kelompok
kekuatan dan kelemahan dalam strategi pengembangan koperasi simpan pinjam
Mentari Dana Mandiri Salatiga. Penelitian ini dilakukan melalui wawancara dengan
responden.
No. Pertanyaan
Alasan ( Kekuatan/Kelemahan)
1.
Apakah menurut anda SHU yang
diberikan koperasi kepada anda
sebgai
anggota
merupakan
kekuatan atau kelemahan dalam
pengembangan koperasi ?
2.
Apakah ketrampilan manajerial
menurut anda merupakan kekuatan
atau kelemahan koperasi ?
3.
Apakah kinerja pengurus koperasi
merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan
koperasi?
4.
Apakah menurut kredit macet
merupakan
kekuatan
atau
kelemahan untuk pengembangan
koperasi ?.
5.
Apakah menurut anda jaringan
pasar koperasi saat ini merupakan
kekuatan atau kelemahan dalam
perkembangan koperasi ?
6.
Apakah pemanfaatan dan pemilikan
perangkat tekhnologi produksi dan
7.
informasi menurut merupakan
kekuatan dan kelemahan dalam
pengembangan koperasi ?
Apakah tingkat partisipasi anggota
merupakan
kekuatan
atau
kelemahan yang mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
Lampiran 7. Pedoman Wawancara
Pedoman wawancara
Strategi pengembangan koperasi simpan pinjam ( studi kasus pada KSP.
Mentari Dana Mandiri Salatiga)
Responden : Ka. Adminitrasi & Umum
Nama :
Tempat kerja : KSP. Mentari Dana Mandiri Salatiga
1. Strategi apa yang saja yang digunakan dalam pengembangan koperasi ?
2. Bagaimanakah strategi yang diterapkan oleh KSP MDM Salatiga dalam
meningkatkan pengembangannya ?
3. Apakah strategi yang digunakan selalu berubah setiap periode ?
4. Apakah dalam pengembangannya selalu berpacu pada strategi yang telah
disepakati ?
5. Bagaimana cara memperkenalkan strategi kepada bawahan maupun anggota
agar berjalan sesuai tujuan yang diharapkan ?
6. Apa saja yang menjadi kendala dalam strategi pengembangan koperasi ini ?
7. Bagaimana cara yang digunakan ketika ada salah satu strategi tidak terealisasi
?
8. Factor
apa
saja
yang
menjadi
pertimbangan
merumuskan
strategi
pengembangan ?
9. Menurut anda apakah penting dalam merumuskan strategi pengembangan
koperasi ?
10. Apakah lingkungan internal dan eksternal mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
Lampiran 8. Pedoman Wawancara
Pedoman wawancara
Strategi pengembangan koperasi simpan pinjam ( studi kasus pada KSP.
Mentari Dana Mandiri Salatiga)
Responden : Karyawan koperasi
Nama :
Tempat kerja : KSP. Mentari Dana Mandiri Salatiga
1. Strategi apa saja yang digunakan dalam mengembangkan koperasi ?
2. Bagaimana menjalankan strategi yang telah disepakati ?
3. Kendala
apa
saja
yang
dihadapi
ketika
menjalankan
strategi
pengembangan ?
4. Apakah menurut anda strategi yang saat ini diterapkan koperasi mampu
mempengaruhi koperasi ?
5. Menurut anda apakah dengan adanya strategi pengembangan yang
diterapkan mampu menaikkan daya saing dengan koperasi lain khususnya
untuk eksistensi koperasi dan keanggotaan?
6. Menurut anda pentingkah adanya strategi di dalam koperasi ?
7. Sejauh anda bekerja sebagai karyawan, bagaimana perkembangan
koperasi ?
8. Apakah factor internal dan eksternal koperasi mempengaruhi strategi
pengembangan koperasi ?
9. Dalam bekerja, apakah anda memiliki strategi strategi tersendiri ?
10. Apakah strategi yang anda gunakan setiap waktu selalu berubah ?
Lampiran 9. Pedoman Wawancara
Pedoman wawancara
Strategi pengembangan koperasi simpan pinjam ( studi kasus pada KSP.
Mentari Dana Mandiri Salatiga)
Responden : Anggota Koperasi
Nama :
Tempat kerja : Ruko Pasar Pagi Salatiga
1. Sudah berapa lama anda menjadi anggota koperasi ?
2. Bagaimana menurut anda perkembangan koperasi MDM selama ini ?
3. Apa manfaat yang dapat anda rasakan selama menjadi anggota koperasi ?
4. Bagaimana pelayanan yang diberikan oleh koperasi terhadap anda ?
5. Menurut anda kekurangan koperasi MDM itu apa saja ?
6. Menurut anda kelebihan koperasi MDM itu apa saja ?
7. Sejauh ini sebagai anggota apakah anda selalu memberi kritik serta saran
untuk perkembangan koperasi ?
8. Mengapa anda memilih KSP Mentari Dana Mandiri untuk mengatasi
keuangan anda ?
9. Menurut anda apakah produk yang ditawarkan oleh koperasi sudah memenuhi
keinginan anda atau seharusnya ada produk lain lagi untuk mengatasi
keuangan anda ?
10. Apa harapan anda terhadap perkembangan koperasi ?
DATA KOLEKSI
Lampiran 10. Transkip Wawancara
a. Transkip wawancara factor eksternal
Nama : Nurul Fadhilah
Jabatan : Ka. Adminitrasi & Umum
1
T
Apakah kebijakan pemerintah merupakan ancaman atau peluang
dalam pengembangan koperasi ?
J
iya menjadi ancaman, contohnya seperti perubahan UU yang
tidak sepihak dengan koperasi dan memberatkan koperasi,
sehingga
badan
usaha
koperasi
kurang
perhatian
dari
pemerintah.Juga sejauh ini pemerintah masih pasif dalam
memperkenalkan koperasi kepada masyarakat.
2
T
J
Apakah adanya persaingan dengan koperasi lain dapat
menimbulkan ancaman atau merupakan peluang untuk
mengembangakan koperasi simpan pinjam ?
Ya merupakan ancaman juga peluang. Ancamannya karena
pesaing tidak hanya antar koperasi tetapi ada lembaga bank yang
sekarang menawarkan kredit usaha rakyat (KUR) dengan bunga
rendah juga rentenir yang memberikan pinjaman dengan proses
yang mudah. Peluangnya disini dengan adanya pesaing maka kita
dapat terpacu untuk berinovasi lagi, mengembangkan produk dan
usahanya sehingga bias menarik perhatian dan kepercayaan
masyarakat.
3
T
J
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif mampu mempengaruhi
strategi pengembangan koperasi ?
Tingkat harga menurut kami merupakan peluang ya, karena
ketika tingkat harga berfluktuasi maka disitu koperasi dapat
mengambil peluang untuk membantu para pelaku usaha delam
mengembangkan usahanya. Selain itu koperasi juga mampu
memberikan pinjaman untuk merintis usaha dengan syarat-syarat
tertentu.
4
T
Apakah suku bunga yang turun mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
J
Suku bunga merupakan ancaman bagi koperasi kami karena
meskipun bunga yang ditetapkan oleh koperasi berdasarkan
ketetapan koperasi dan tidak terpengaruh dengan suku bunga
bankakan tetapi jika suku bunga bank terus meningkat maka para
anggota akan menyimpan uangnya dibank dan jika suku bunga
turun para anggota akan meminjam uang dari bank. Hal ini
karean bunga dikoperasi yang tidak berubah-ubah dan bunga
dikenakan berdasarkan jumlah plafond pinjaman.
5
T
Apakah minimnya kesadaran masyarakat dalam berkoperasi
mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
iya mempengaruhi dan itu ancaman bagi koperasi karena banyak
masyarakat yyang minim pengetahuan tentang koperasi yang
mereka tahu lembaga keuangan ya hanya bank .
6
T
Apakah adanya pengawasan dari badan pengawas usaha
mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Sangat berpengaruh positif ya, karena para pengawas bias
memberikan saran dan kritikan supaya kalau koperasi ada yang
kurang dibagian apa bisa segera kita perbaharui. Lalu kalau kita
bisa berbenah dengan baik koperasi bisa di ikutkan dalam lomba
atau kegiatan antar koperasi jadi nama koperasi kita semakin
unggul dan terkenal.
7
T
Apakah
System
penyuluhan
prasarana,
merupakan
pelayanan,
ancaman
atau
pendidikan
dan
peluang
bagi
pengembangan koperasi ?
J
Bisa ancaman bisa peluang ya. Ancamannnya selama ini masih
kurangnya penyuluhan koperasi baik dari pemerintah maupun
dari koperasi kami sendiri. Kalau peluangnya ya kita bisa
mengajari para masyarakat yang sudah menjadi anggota koperasi
untuk mengenal lebih dalam tentang pentingnya berkoperasi.
Nama : Sobirin
Jabatan : Karyawan Marketing
1
T
Apakah kebijakan pemerintah merupakan ancaman atau peluang
dalam pengembangan koperasi ?
J
Menurut saya sebagai karyawan merupakan ancaman, Karena
pemerintah kurang memihak pada koperasi dan cenderung sering
mengubah-ubah kebijakan yang menyisihkan koperasi.
2
T
J
Apakah adanya persaingan dengan koperasi lain dapat
menimbulkan ancaman atau merupakan peluang untuk
mengembangakan koperasi simpan pinjam ?
Ya merupakan ancaman juga peluang. Ancamannya untuk
menjaring anggota sedikit mengalami kendala karena harus
bersaing dengan bank, bank kan sekarang sudah mulai ke para
pelaku usaha mikro juga, selain itu rentenir juga menawarkan
pinjaman tanpa agunan dan syarat. Untuk peluangnya sendiri bisa
memacu untuk lebih giat bekerja dan kejar target.
3
T
J
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif mampu mempengaruhi
strategi pengembangan koperasi ?
Biasanya perubahan tingkat harga saya manfaatkan untuk
menawarkan pinjaman sesuai yang dibutuhkan anggota.
4
T
Apakah suku bunga yang turun mempengaruhi perkembangan
koperasi ?
J
Ya menurut saya ancaman karena masyarakat itu kan maunya
kalau nabung bunganya tinggi dan pinjam bunganya rendah
sedangkan koperasi kan sesuai dengan jumlah besaran pinjaman.
5
T
Apakah minimnya kesadaran masyarakat dalam berkoperasi
merupakan
J
ancaman
atau
peluang
yang
mempengaruhi
perkembangan koperasi ?
Ancaman, karena banyak masyarakat kurang familiar dengan
koperasi. Jadi pemasaran kita saat ini masih sebatas pedagang
pasar pagi, dan sedang menjurus pelaku usaha mikro.
6
T
Apakah adanya pengawasan dari badan pengawas usaha
mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Bermanfaat
untuk
koperasi
khususnya
marketing karena
mendapat masukan sehingga dapat mneyusun strategi dalam
bekerja.
7
T
Apakah
System
penyuluhan
prasarana,
merupakan
pelayanan,
ancaman
atau
pendidikan
dan
peluang
bagi
pengembangan koperasi ?
J
Bisa ancaman bisa peluang . ancamannya banyak masyarakat
kurang pengetahuan tentang koperasi. Peluangnya bisa sambil
promosi dan menjaring anggota koperasi.
Nama : Sudarsih
Jabatan : Anggota Koperasi
1
T
Apakah kebijakan pemerintah mempengaruhi anda untuk
menjadi anggota koperasi ?
J
Saya mengetahui koperasi dari getuk tinular ( mouth by mouth ),
jadi tidak terlalu mengerti dengan kebijakan pemerintah dan tidak
pernah diberitahu pemerintah tentang koperasi.
2
T
J
Apakah adanya persaingan dengan koperasi lain mempengaruhi
anda untuk menjadi anggota koperasi?
Ya sebagai anggota mencari produk mana yang sesuai dengan
yang kita butuhkan. Kalau untuk persaingan koperasi kurang
paham hanya saja memang banyak koperasi yang menawarkan
produk-produk yang beragam.
3
T
J
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif mampu mempengaruhi
anda sebagai anggota koperasi ?
Perubahan harga yang ngga menentu mempengaruhi ya. Tapi
dengan menjadi anggota koperasi ketika ada perubahan harga
saya sudah mempercayakan keuangan saya dengan koperasi.
4
T
Apakah suku bunga yang turun mempengaruhi anda sebagai
anggota koperasi ?
J
Ya kalau suku bunga bank benar-benar rendah dalam jangka
waktu yang bisa diperkirakan agak lama saya memilih bank
sebagai alternative keuangan saya.
5
T
Apakah dalam berkoperasi itu merupakan keinginan anda ?
J
Saya berkoperasi awalnya ikut-ikut an teman teman saya. Jadi ya
yang penting keuangannya aman dan mudah engga ribet ya sudah
ikut.
6
T
Apakah pernah dikunjungi oleh para pengawas koperasi atau
pegawai dari DISPERINDAGKOP?
J
Belum pernah
7
T
Apakah
System
prasarana,
pelayanan,
pendidikan
dan
penyuluhan mempengaruhi anda untuk menjadi anggota koperasi
?
J
Iya menurut saya pelayanannya semakin baik, juga di ajarkan
tentang bagaimana berkoperasi. Tetapi untuk penyuluhan saya
rasa masih kurang .
Nama : Anik
Jabatan : Anggota Koperasi
1
T
Apakah kebijakan pemerintah mempengaruhi anda untuk
menjadi anggota koperasi ?
J
Tidak , saya menjadi anggota koperasi karena mudah dan
prosedurnya tidak ribet. Bukan karena pemerintah.
2
T
J
Apakah adanya persaingan dengan koperasi lain mempengaruhi
anda untuk menjadi anggota koperasi?
Ya saya mencari koperasi sesuai dengan produk yang saya
inginkan. Kalau di KSP MDM tidak ada saya cari koperasi lain.
Pokoknya yang gampang lah.
3
T
J
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif mampu mempengaruhi
anda sebagai anggota koperasi ?
Perubahan harga yang ngga pasti saya selalu meminjam maupun
menyimpan uang saya di koperasi untuk kebutuhan-kebutuhan
tak terduga.
4
T
Apakah suku bunga yang turun mempengaruhi anda sebagai
anggota koperasi ?
J
Saya kurang begitu mengikuti perkembangan suku bunga. Tapi
kalau untuk bunga pinjaman ada yang rendah saya memilih yang
rendah. Kalau bunga tinggi untuk simpanan saya juga memilih
yang tinggi.
5
T
Apakah dalam berkoperasi itu merupakan keinginan anda ?
J
Iya karena dulu ada kebutuhan dana, dan syarat yang agak mudah
itu koperasi. Jadi saya ikut koperasi sudah hamper 10 tahun.
6
T
Apakah pernah dikunjungi oleh para pengawas koperasi atau
pegawai dari DISPERINDAGKOP?
J
Belum pernah
7
T
Apakah
System
prasarana,
pelayanan,
pendidikan
dan
penyuluhan mempengaruhi anda untuk menjadi anggota koperasi
?
J
Menurut saya pelayanan semakin meningkat, lebih baik dari dulu
ya, dulu masih manual sekarang sudah ada kemajuan tekhnologi.
Nama : Mila
Jabatan : Anggota Koperasi
1
T
Apakah kebijakan pemerintah mempengaruhi anda untuk
menjadi anggota koperasi ?
J
Iya dik. Karena kebijakan pemerintah kan berubah-ubah sebagai
pedagang juga berpengaruh. Kalau kebijakan pemerintah
berpengaruh terhadap koperasi, maka yang kena imbasnya juga
anggota.
2
T
J
Apakah adanya persaingan dengan koperasi lain mempengaruhi
anda untuk menjadi anggota koperasi?
Ya sebagai anggota mencari koperasi mana yang unggul, yang
terkenal dalam artian tetap eksis. Juga koperasi mana yang suku
bunga nya rendah untuk pinjaman.
3
T
J
Apakah tingkat harga yang berfluktuatif mampu mempengaruhi
anda sebagai anggota koperasi ?
Ya selama tidak berpengaruh terhadap anggota tidak apa-apa.
Tapi sejauh ini koperasi memberi kemudahan selama saya
menjadi anggota.
4
T
Apakah suku bunga yang turun mempengaruhi anda sebagai
anggota koperasi ?
J
Ya kalau seharusnya suku bunga turun tapi tidak turun sebagai
anggota memilih alternative lain. Karena kan kalau dikoperasi
berdasarkan jumlah pinjaman.
5
T
Apakah dalam berkoperasi itu merupakan keinginan anda ?
J
Berkoperasi karena dulu orang tua saya merupakan anggota jadi
saya ikut-ikut an saja.
6
T
Apakah pernah dikunjungi oleh para pengawas koperasi atau
pegawai dari DISPERINDAGKOP?
J
Belum pernah
7
T
Apakah
System
prasarana,
pelayanan,
pendidikan
dan
penyuluhan mempengaruhi anda untuk menjadi anggota koperasi
?
J
Iya, pelayanannya semakin baik karena kalau tidak bisa ke
koperasi para karyawannya mendatangi saya.
a. Transkip wawancara factor internal
Nama : Nurul Fadhilah
Jabatan : Ka. Adminitrasi & Umum
1
T
Apakah perkembangan modal saat ini merupakan factor kekuatan
atau kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Merupakan kekuatan ya, karena jumlah anggota anggota
mempengaruhi perkembangan modal. Modal yang ada didapat
dari simpanan anggota, simpanan potongan pinjaman.
2
T
J
Apakah ketrampilan manajerial merupakan kekuatan atau
kelemahan koperasi ?
Ya merupakan kekuatan. Kerena seorang manajer biasanya
berbaur dengan masyarakat. Kemudian tidak bisa seorang
manajer hanya berdiam di kantor saja, belajar dari banyak hal
sehingga bisa menumbuhkan gagasan-gagasan baru.
3
T
J
Apakah kinerja pengurus koperasi merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan koperasi?
Merupakan kekuatan karena pengurus yang professional dapat
menghasilkan koperasi yang berkualitas. Pelayanan yang
diberikan oleh pengurus dapat menunjukkan kualitas dan
kuantitas koperasi.
4
T
Apakah kredit macet merupakan kekuatan atau kelemahan untuk
pengembangan koperasi ?
J
Kelemahan. Karena seharusnya uang yang harus dibayarkan oleh
si peminjam tadi dapat berputar. Tetapi karena ada kredit macet
bisa saja menghambat. Untuk saat ini kredit macet masih
dikatakan rendah juga kami berusaha semaksimal mungkin untyk
menyelesaikan secara kekeluargaan.
5
T
Apakah jaringan pasar saat ini merupakan kekeuatan atau
kelemahan dalam perkembangan koperasi ?
J
Saat ini bisa dikatakan kekuatan dan kelemahan. Kekuatannya
karena jaringan pasar kita sekarang para pedagang pasar pagi
yang lumayan banyak, lalu ada PKL dan sedang menjurus ke
pelaku usaha mikro. Kemudian dengan adanya pasar yang luas
kita bisa terpacu untuk menambah jumlah produk agar
bervariatif. Kalau kelemahannya karena harus bersaing dengan
bank dan rentenir. Bank sekarang sudah ada jenis pinjaman kredit
usaha rakyat (KUR) yang mengacu pada pelaku usaha mikro
dengan suku bunga rendah. Kalau rentenir mereka memberikan
kemudahan dalam proses pinjaman meskipun bunga relative
besar.
6
T
J
Apakah pemanfaatan dan pemilikan perangkat tekhnologi
produksi dan informasi merupakan kekuatan dan kelemahan
dalam pengembangan koperasi ?
Untuk saat ini masih menjadi kelemahan karena belum
maksimalnya kami dalam memanfaatkan tehnologi. Pemanfaatan
internet untuk informasi belum maksimal. Dan penguasaan
perangkat lunak masih terbatas.
7
T
Apakah tingkat partisipasi anggota merupakan kekuatan atau
kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Kekuatan. Karena partisipasi anggota dapat mengembangkan
koperasi seperti kita dapat berbenah diri melalui kritik dan saran
dari anggota. Selain itu partisipasi anggota dapat menambah
jumlah modal koperasi dengan menjaring jumlah anggota.
Nama : Sobirin
Jabatan : Karyawan KSP Mentari Dana Mandiri Salatiga
1
T
Apakah perkembangan modal saat ini merupakan factor kekuatan
atau kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Mneurut saya kekuatan. Kan modal diperoleh dari anggota ya,
semakin banyak anggota semakin bertambah modal.
2
T
J
Apakah ketrampilan manajerial merupakan kekuatan atau
kelemahan koperasi ?
Kekuatan. Karena atasan akan memberikan pengarahanpengarahan. Selain itu atasan juga dapat merancang perencanaanperencanaan untuk perkembangan koperasi seperti
perkembangan usaha simpan pinjam.
3
T
J
Apakah kinerja pengurus koperasi merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan koperasi?
Merupakan kekuatan karena pengurus merupakan tonggak
utamanya koperasi. Pengurus harus yang berkompeten dan
melayani anggota.
4
T
Apakah kredit macet merupakan kekuatan atau kelemahan untuk
pengembangan koperasi ?
J
Kelemahan. Karena uang yang seharusnya sudah dibayarkan
untuk modal. Kredit macet juga menambah pekerjaan saya
karena harus rajin menagih. Padahal seharusnya saya bisa
mengerjakan hal lainnya.
5
T
Apakah jaringan pasar saat ini merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam perkembangan koperasi ?
J
Saat ini jaringan pasar masih lingkup para pedagang ya. Selain
itu juga bersaing dengan koperasi lain juga bank jadi kami
sistemnya harus menjemput bola agar anggota tidak ke lembaga
lain.
6
T
J
Apakah pemanfaatan dan pemilikan perangkat tekhnologi
produksi dan informasi merupakan kekuatan dan kelemahan
dalam pengembangan koperasi ?
Untuk saat ini saya tidak memanfaatkan tekhnologi dalam
bekerja. Hanya keliling ke anggota-anggota dan menagih.
7
T
Apakah tingkat partisipasi anggota merupakan kekuatan atau
kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Kekuatan. Karena anggota bisa memberikan kritikan terhadap
koperasi. Terlebih terhadap kinerja saya
Nama : Sudarsih
Jabatan : Anggota KSP Mentari Dana Mandiri
1
T
Apakah menurut anda SHU yang diberikan koperasi kepada anda
sebgai anggota merupakan kekuatan atau kelemahan dalam
pengembangan koperasi ?
J
Kekuatan kali ya mbak. Soalnya SHU diberikan berdasarkan
masing-masing jasa tidak harus dari jumlah simpanan.
2
T
J
Apakah ketrampilan manajerial menurut anda merupakan
kekuatan atau kelemahan koperasi ?
Menurut saya kekuatan karena atasan itu kan yang mengatur
yang memutuskan yang merencanakan bagaimana caranya
koperasi dikembangkan.
3
T
J
Apakah kinerja pengurus koperasi merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan koperasi?
Meruapakan kekuatan. Contohnya seperti ada RAT pengurus
harus dipilih yang berkompeten sehingga bisa melayani anggota
dengan baik.
4
T
Apakah menurut kredit macet merupakan kekuatan atau
kelemahan untuk pengembangan koperasi ?
J
Ya mungkin kelemahan. Kerena dimana-mana kalau uang yang
seharusnya untuk modal tapi belum dikembalikan pasti
terhambat.
5
T
Apakah menurut anda jaringan pasar koperasi saat ini merupakan
kekuatan atau kelemahan dalam perkembangan koperasi ?
J
Saya kurang tau jaringan pasarnya. Saya rasa jaringan pasar
MDM banyak para pedagang seperti saya. Bisa dilihat dari
deretan saya berjualan banyak yang menjadi anggota koperasi.
6
T
J
Apakah pemanfaatan dan pemilikan perangkat tekhnologi
produksi dan informasi menurut merupakan kekuatan dan
kelemahan dalam pengembangan koperasi ?
Saya rasa saat ini koperasi belum mengggunakan alat yang
canggih seperti bank.
7
T
Apakah tingkat partisipasi anggota merupakan kekuatan atau
kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Seharusnya menjadi kekuatan koperasi karena anggota kan
merupakan pemberi modal terbanya untuk koperasi. Selain itu
anggota bisa memberikan saran-saran seharusnya koperasi
melakukan apa ketika masih ada kekurangan.
Nama : Anik
Jabatan : Anggota KSP Mentari Dana Mandiri
1
T
Apakah menurut anda SHU yang diberikan koperasi kepada anda
sebgai anggota merupakan kekuatan atau kelemahan dalam
pengembangan koperasi ?
J
Selama menjadi anggota saya tidak pernah menerima SHU yang
mengecewakan. Selalu meningkat setiap tahun meskipun saya
jarang ikut RAT.
2
T
J
Apakah ketrampilan manajerial menurut anda merupakan
kekuatan atau kelemahan koperasi ?
Kurang tau saya, karena saya tidak sempat membayar ke koperasi
langsung. Biasanya ada karyawan yang dating untuk menagih
jadi tidak perlu meninggalkan ruko.
3
T
J
Apakah kinerja pengurus koperasi merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan koperasi?
Menurut saya kekuatan. Karena kinerjanya menurut saya sudah
baik, mau datang ke anggotanya. Sehingga mempermudah
anggota yang tidak ada waktu datang ke koperasi.
4
T
Apakah menurut kredit macet merupakan kekuatan atau
kelemahan untuk pengembangan koperasi ?
J
Ya mungkin kelemahan. Kerena siapapun kalau modalnya
dihambat pasti akan memengaruhi segalanya.
5
T
Apakah menurut anda jaringan pasar koperasi saat ini merupakan
kekuatan atau kelemahan dalam perkembangan koperasi ?
J
Mungkin perlu diperluas lagi agar bisa bersaing dengan bank.
6
T
J
Apakah pemanfaatan dan pemilikan perangkat tekhnologi
produksi dan informasi menurut merupakan kekuatan dan
kelemahan dalam pengembangan koperasi ?
Biasanya langsung dicatat dibuku kalau habis ditagih jadi tidak
pakai alat-alat yang canggih seperti dibank.
7
T
Apakah tingkat partisipasi anggota merupakan kekuatan atau
kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Saya tidak pernah ikut RAT ya mbak. Jadi mungkin partisispasi
anggota bagus untuk koperasi.
Nama : Mila
Jabatan : Anggota KSP Mentari Dana Mandiri
1
T
Apakah menurut anda SHU yang diberikan koperasi kepada anda
sebagai anggota merupakan kekuatan atau kelemahan dalam
pengembangan koperasi ?
J
Kekuatan. Karena kalau SHU nya besar pasti banyak orang mau
jadi anggota koperasi.
2
T
J
Apakah ketrampilan manajerial menurut anda merupakan
kekuatan atau kelemahan koperasi ?
Kekuatan. Kerena kalau ada permasalahan internal bisa
diselesaikan dengan kekeluargaan.
3
T
Apakah kinerja pengurus koperasi merupakan kekuatan atau
kelemahan dalam pengembangan koperasi?
J
Meruapakan kekuatan. Ketika datang ke koperasi para
karyawannnya ramah. Lalu ketika RAT juga professional.
4
T
Apakah menurut kredit macet merupakan kekuatan atau
kelemahan untuk pengembangan koperasi ?
J
Ya mungkin kelemahan. Bisa menghambat usaha. Seperti kalau
saya berdagang ada yang hutang dan belum bayar pasti jadi
menghambat.
5
T
Apakah menurut anda jaringan pasar koperasi saat ini merupakan
kekuatan atau kelemahan dalam perkembangan koperasi ?
J
6
Mungkin harus diperluas lagi pasarnya.
T
J
Apakah pemanfaatan dan pemilikan perangkat tekhnologi
produksi dan informasi menurut merupakan kekuatan dan
kelemahan dalam pengembangan koperasi ?
Saya rasa saat ini koperasi masih dominan manual. Tapi saya
juga kurang telalu tau juga sih.
7
T
Apakah tingkat partisipasi anggota merupakan kekuatan atau
kelemahan yang mempengaruhi perkembangan koperasi ?
J
Biasanya kalau ikut RAT suka memberikan kritik kalau ada
pelayanan yang kurang. Harusnya bisa jadi masukan untuk
koperasi.
DATA REDUKSI
Lampiran 11. Pengelompokan data
a. Pengelompokan data analisis internal
Perkemb
angan
modal
Ketrampi
lan
manajeri
al
Merupaka
n kekuatan
ya, karena
jumlah
anggota
anggota
mempenga
ruhi
perkemban
gan modal.
Modal
yang ada
didapat
dari
simpanan
anggota,
simpanan
potongan
pinjaman.
Ya
merupakan
kekuatan.
Kerena
seorang
manajer
biasanya
berbaur
dengan
masyaraka
t.
Kemudian
tidak bisa
seorang
manajer
hanya
berdiam di
kantor
saja,
belajar
dari
Menurut
saya
kekuatan.
Kan
modal
diperoleh
dari
anggota
ya,
semakin
banyak
anggota
semakin
bertamba
h modal.
Kekuatan
kali
ya
mbak.
Soalnya
SHU
diberikan
berdasark
an
masingmasing
jasa tidak
harus dari
jumlah
simpanan
.
Selama
menjadi
anggota
saya tidak
pernah
menerima
SHU yang
mengece
wakan.
Selalu
meningkat
setiap
tahun
meskipun
saya
jarang
ikut RAT.
Kekuatan
. Karena
kalau
SHU nya
besar
pasti
banyak
orang
mau jadi
anggota
koperasi.
1. Modal
diperoleh
dari
simpaan
anggota,
simpanan
potongan
pinjaman
2.
Semakin
banyak
anggota
semakin
bertamba
h modal
Kekuatan
. Karena
atasan
akan
memberi
kan
pengarah
anpengarah
an.
Selain itu
atasan
juga
dapat
meranca
ng
perencan
aanperencan
aan
untuk
Menurut
saya
kekuatan
karena
atasan itu
kan yang
mengatur
yang
memutus
kan yang
merencan
akan
bagaiman
a caranya
koperasi
dikemban
gkan.
Kurang
tau saya,
karena
saya tidak
sempat
membayar
ke
koperasi
langsung.
Biasanya
ada
karyawan
yang
dating
untuk
menagih
jadi tidak
perlu
meninggal
kan ruko.
Kekuatan
. Kerena
kalau ada
permasal
ahan
internal
bisa
diselesai
kan
dengan
kekeluar
gaan.
1.Arahan
manajer
atau
atasan
dapat
mempeng
aruhi
perkemba
ngan
koperasi
juga
mereka
sangat
profesion
al dalam
menyeles
aikan
masalah
1.Mampu
memberi
kan
banyak hal
sehingga
bisa
menumbuh
kan
gagasangagasan
baru.
Kinerja
pengurus
Kredit
macet
perkemb
angan
koperasi
seperti
perkemb
angan
usaha
simpan
pinjam.
Merupaka Merupak
n kekuatan an
karena
kekuatan
pengurus
karena
yang
pengurus
profession merupak
al
dapat an
menghasil tonggak
kan
utamany
koperasi
a
yang
koperasi.
berkualitas Pengurus
.
harus
Pelayanan yang
yang
berkomp
diberikan
eten dan
oleh
melayani
pengurus
anggota.
dapat
menunjukk
an kualitas
dan
kuantitas
koperasi.
Kelemaha Kelemah
n. Karena an.
seharusnya Karena
uang yang uang
harus
yang
dibayarkan seharusn
oleh
si ya sudah
peminjam dibayark
tadi dapat an untuk
berputar.
modal.
Tetapi
Kredit
karena ada macet
kredit
juga
arahanarahan
untuk
pengemb
angan
koperasi
Meruapa
kan
kekuatan.
Contohny
a seperti
ada RAT
pengurus
harus
dipilih
yang
berkompe
ten
sehingga
bisa
melayani
anggota
dengan
baik.
Menurut
saya
kekuatan.
Karena
kinerjanya
menurut
saya
sudah
baik, mau
datang ke
anggotany
a.
Sehingga
memperm
udah
anggota
yang tidak
ada waktu
datang ke
koperasi.
Meruapa
kan
kekuatan
. Ketika
datang
ke
koperasi
para
karyawa
nnnya
ramah.
Lalu
ketika
RAT
juga
professio
nal.
1.Pengur
us yang
berkomp
eten
menghasi
lkan
kualitas
dan
kuantitas
yang baik
Ya
mungkin
kelemaha
n. Kerena
dimanamana
kalau
uang
yang
seharusny
a untuk
modal
tapi
Ya
mungkin
kelemaha
n. Kerena
siapapun
kalau
modalnya
dihambat
pasti akan
memengar
uhi
segalanya.
mungkin
kelemaha
n. Bisa
mengha
mbat
usaha.
Seperti
kalau
saya
berdagan
g
ada
yang
hutang
1.Kredit
macet
mengham
bat modal
Jaringan
pasar
macet bisa
saja
menghamb
at. Untuk
saat
ini
kredit
macet
masih
dikatakan
rendah
juga kami
berusaha
semaksima
l mungkin
untyk
menyelesai
kan secara
kekeluarga
an.
Saat
ini
bisa
dikatakan
kekuatan
dan
kelemahan
.
Kekuatann
ya karena
jaringan
pasar kita
sekarang
para
pedagang
pasar pagi
yang
lumayan
banyak,
lalu
ada
PKL dan
sedang
menjurus
ke pelaku
usaha
mikro.
Kemudian
dengan
menamb
ah
pekerjaa
n
saya
karena
harus
rajin
menagih.
Padahal
seharusn
ya saya
bisa
mengerja
kan hal
lainnya.
belum
dikembali
kan pasti
terhambat
.
Saat ini
jaringan
pasar
masih
lingkup
para
pedagang
ya.
Selain itu
juga
bersaing
dengan
koperasi
lain juga
bank jadi
kami
sistemny
a harus
menjemp
ut bola
agar
anggota
tidak ke
lembaga
lain.
Saya
kurang
tau
jaringan
pasarnya.
Saya rasa
jaringan
pasar
MDM
banyak
para
pedagang
seperti
saya.
Bisa
dilihat
dari
deretan
saya
berjualan
banyak
yang
menjadi
anggota
koperasi.
dan
belum
bayar
pasti jadi
mengha
mbat.
Mungkin
perlu
diperluas
lagi agar
bisa
bersaing
dengan
bank.
Mungkin
harus
diperluas
lagi
pasarnya.
1.Meluas
kan
jaringan
pasar
2.Bersain
g dengan
bank dan
rentenir
adanya
pasar yang
luas kita
bisa
terpacu
untuk
menambah
jumlah
produk
agar
bervariatif.
Kalau
kelemahan
nya karena
harus
bersaing
dengan
bank dan
rentenir.
Bank
sekarang
sudah ada
jenis
pinjaman
kredit
usaha
rakyat
(KUR)
yang
mengacu
pada
pelaku
usaha
mikro
dengan
suku
bunga
rendah.
Kalau
rentenir
mereka
memberika
n
kemudaha
n
dalam
proses
pinjaman
meskipun
bunga
relative
besar.
Pemilika Untuk saat
n
dan ini masih
pemanfaa menjadi
tan
kelemahan
tekhnolo karena
gi
belum
produksi maksimaln
dan
ya
kami
informasi dalam
memanfaat
kan
tehnologi.
Pemanfaat
an internet
untuk
informasi
belum
maksimal.
Dan
penguasaa
n
perangkat
lunak
masih
terbatas.
Partisipas Kekuatan.
i anggota Karena
partisipasi
anggota
dapat
mengemba
ngkan
koperasi
seperti kita
dapat
berbenah
diri
melalui
kritik dan
saran dari
anggota.
Untuk
saat ini
saya
tidak
memanfa
atkan
tekhnolo
gi dalam
bekerja.
Hanya
keliling
ke
anggotaanggota
dan
menagih.
Saya rasa
saat ini
koperasi
belum
mengggu
nakan
alat yang
canggih
seperti
bank.
Biasanya
langsung
dicatat
dibuku
kalau
habis
ditagih
jadi tidak
pakai alatalat yang
canggih
seperti
dibank.
Saya rasa
saat ini
koperasi
masih
dominan
manual.
Tapi
saya juga
kurang
telalu tau
juga sih.
1.Belum
maksimal
dalam
pemanfaa
tan
tekhnolo
gi
informasi
dan
produksi
Kekuatan
. Karena
anggota
bisa
memberi
kan
kritikan
terhadap
koperasi.
Terlebih
terhadap
kinerja
saya
Seharusn
ya
menjadi
kekuatan
koperasi
karena
anggota
kan
merupaka
n pemberi
modal
terbanya
untuk
koperasi.
Selain itu
anggota
Saya tidak
pernah
ikut RAT
ya mbak.
Jadi
mungkin
partisispas
i anggota
bagus
untuk
koperasi.
Biasanya
kalau
ikut RAT
suka
memberi
kan
kritik
kalau ada
pelayana
n yang
kurang.
Harusnya
bisa jadi
masukan
untuk
koperasi.
1.Dapat
membant
u
koperasi
dalam
pengemb
angan
dari hasil
kritik dan
saran
Selain itu
partisipasi
anggota
dapat
menambah
jumlah
modal
koperasi
dengan
menjaring
jumlah
anggota.
bisa
memberi
kan
saransaran
seharusny
a
koperasi
melakuka
n
apa
ketika
masih ada
kekurang
an.
b. Pengelompokan data analisis eksternal
Kebijaka
n
pemerint
ah
Pesaing
iya menjadi
ancaman,
contohnya
seperti
perubahan
UU
yang
tidak
sepihak
dengan
koperasi dan
memberatka
n koperasi,
sehingga
badan usaha
koperasi
kurang
perhatian
dari
pemerintah.J
uga sejauh
ini
pemerintah
masih pasif
dalam
memperkena
lkan
koperasi
kepada
masyarakat.
Ya
merupakan
ancaman
juga
peluang.
Ancamanny
a karena
pesaing
tidak hanya
antar
koperasi
Menurut
saya
sebagai
karyawan
merupaka
n
ancaman,
Karena
pemerinta
h kurang
memihak
pada
koperasi
dan
cenderun
g sering
menguba
h-ubah
kebijakan
yang
menyisih
kan
koperasi.
Saya
mengetahui
koperasi
dari getuk
tinular
(
mouth by
mouth
),
jadi
tidak
terlalu
mengerti
dengan
kebijakan
pemerintah
dan
tidak
pernah
diberitahu
pemerintah
tentang
koperasi.
Tidak
,
saya
menjadi
anggota
koperasi
karena
mudah dan
prosedurn
ya
tidak
ribet.
Bukan
karena
pemerinta
h.
Iya dik.
Karena
kebijakan
pemerinta
h
kan
berubahubah
sebagai
pedagang
juga
berpengar
uh. Kalau
kebijakan
pemerinta
h
berpengar
uh
terhadap
koperasi,
maka
yang kena
imbasnya
juga
anggota.
1.merupaka
n ancaman
karean
peran
pemerintah
masih pasif
dalam
sosilaisasi
koperasi
Ya
merupaka
n
ancaman
juga
peluang.
Ancaman
nya untuk
menjarin
g anggota
sedikit
Ya sebagai
anggota
mencari
produk
mana yang
sesuai
dengan
yang kita
butuhkan.
Kalau untuk
persaingan
Ya saya
mencari
koperasi
sesuai
dengan
produk
yang saya
inginkan.
Kalau di
KSP
MDM
Ya
sebagai
anggota
mencari
koperasi
mana
yang
unggul,
yang
terkenal
dalam
1.banyak
anggota yag
memilih
koperasi
dengan
produk
sesuai
keinginan
mereka
2.bersaing
dengan
Tingkat
harga
tetapi ada
lembaga
bank yang
sekarang
menawarkan
kredit usaha
rakyat
(KUR)
dengan
bunga
rendah juga
rentenir
yang
memberikan
pinjaman
dengan
proses yang
mudah.
Peluangnya
disini
dengan
adanya
pesaing
maka kita
dapat
terpacu
untuk
berinovasi
lagi,
mengemban
gkan produk
dan
usahanya
sehingga
bias menarik
perhatian
dan
kepercayaan
masyarakat.
Tingkat
harga
menurut
kami
merupakan
peluang ya,
karena
mengala
mi
kendala
karena
harus
bersaing
dengan
bank,
bank kan
sekarang
sudah
mulai ke
para
pelaku
usaha
mikro
juga,
selain itu
rentenir
juga
menawar
kan
pinjaman
tanpa
agunan
dan
syarat.
Untuk
peluangn
ya sendiri
bisa
memacu
untuk
lebih giat
bekerja
dan kejar
target.
koperasi
kurang
paham
hanya saja
memang
banyak
koperasi
yang
menawarka
n produkproduk
yang
beragam.
tidak ada
saya cari
koperasi
lain.
Pokoknya
yang
gampang
lah.
artian
tetap
eksis.
Juga
koperasi
mana
yang suku
bunga nya
rendah
untuk
pinjaman.
bank dan
rentenir
3.inovasi
produk
Biasanya
perubaha
n tingkat
harga
saya
manfaatk
an untuk
Perubahan
harga yang
ngga
menentu
mempengar
uhi ya. Tapi
dengan
Perubahan
harga yang
ngga pasti
saya selalu
meminjam
maupun
menyimpa
Ya selama
tidak
berpengar
uh
terhadap
anggota
tidak apa-
1.menjadi
peluang
karean
dapat
memberi
pinjaman
dana
Suku
bunga
ketika
tingkat harga
berfluktuasi
maka disitu
koperasi
dapat
mengambil
peluang
untuk
membantu
para pelaku
usaha delam
mengemban
gkan
usahanya.
Selain itu
koperasi
juga mampu
memberikan
pinjaman
untuk
merintis
usaha
dengan
syarat-syarat
tertentu.
Suku bunga
merupakan
ancaman
bagi
koperasi
kami karena
meskipun
bunga yang
ditetapkan
oleh
koperasi
berdasarkan
ketetapan
koperasi dan
tidak
terpengaruh
dengan suku
bunga
bankakan
tetapi
jika
menawar
kan
pinjaman
sesuai
yang
dibutuhka
n
anggota.
menjadi
anggota
koperasi
ketika ada
perubahan
harga saya
sudah
mempercay
akan
keuangan
saya dengan
koperasi.
n uang
saya di
koperasi
untuk
kebutuhan
kebutuhan
tak
terduga.
apa. Tapi
sejauh ini
koperasi
memberi
kemudaha
n selama
saya
menjadi
anggota.
kepada
anggota
yang
membutuhk
an begitu
juga
anggota
dapat
meminjam
dana ke
koperasi
ketika
butuh
Ya
menurut
saya
ancaman
karena
masyarak
at itu kan
maunya
kalau
nabung
bunganya
tinggi
dan
pinjam
bunganya
rendah
sedangka
n
koperasi
kan
Ya
kalau
suku bunga
bank benarbenar
rendah
dalam
jangka
waktu yang
bisa
diperkiraka
n agak lama
saya
memilih
bank
sebagai
alternative
keuangan
saya.
Saya
kurang
begitu
mengikuti
perkemban
gan suku
bunga.
Tapi kalau
untuk
bunga
pinjaman
ada yang
rendah
saya
memilih
yang
rendah.
Kalau
bunga
tinggi
Ya kalau
seharusny
a
suku
bunga
turun tapi
tidak
turun
sebagai
anggota
memilih
alternativ
e
lain.
Karena
kan kalau
dikoperasi
berdasark
an jumlah
pinjaman.
1.suku
bunga yang
turun dapat
menyebabk
an anggota
pindah ke
lembaga
keuangan
lain
Motivasi
masyara
kat
berkoper
asi
suku bunga
bank terus
meningkat
maka para
anggota
akan
menyimpan
uangnya
dibank dan
jika
suku
bunga turun
para anggota
akan
meminjam
uang
dari
bank. Hal ini
karean
bunga
dikoperasi
yang tidak
berubahubah
dan
bunga
dikenakan
berdasarkan
jumlah
plafond
pinjaman.
iya
mempengaru
hi dan itu
ancaman
bagi
koperasi
karena
banyak
masyarakat
yyang
minim
pengetahuan
tentang
koperasi
yang mereka
tahu
lembaga
keuangan ya
sesuai
dengan
jumlah
besaran
pinjaman.
Ancaman
, karena
banyak
masyarak
at kurang
familiar
dengan
koperasi.
Jadi
pemasara
n
kita
saat ini
masih
sebatas
pedagang
pasar
pagi, dan
sedang
untuk
simpanan
saya juga
memilih
yang
tinggi.
Saya
berkoperasi
awalnya
ikut-ikut an
teman
teman saya.
Jadi ya yang
penting
keuanganny
a aman dan
mudah
engga ribet
ya
sudah
ikut.
Iya karena
dulu ada
kebutuhan
dana, dan
syarat
yang agak
mudah itu
koperasi.
Jadi saya
ikut
koperasi
sudah
hamper 10
tahun.
Berkopera
si karena
dulu
orang tua
saya
merupaka
n anggota
jadi saya
ikut-ikut
an saja.
1.kurang
pengetahua
nnya
masyarakat
tentang
koperasi
dan kurang
taunya
anggota
mengapa
menjadi
anggota
koperasi
hanya bank .
Pengawa
san dari
badan
pengawa
s
koperasi
System
prasaran
a,
pelayana
n,
pendidik
an dan
penyuluh
an
Sangat
berpengaruh
positif
ya,
karena para
pengawas
bias
memberikan
saran
dan
kritikan
supaya kalau
koperasi ada
yang kurang
dibagian apa
bisa segera
kita
perbaharui.
Lalu kalau
kita
bisa
berbenah
dengan baik
koperasi bisa
di ikutkan
dalam lomba
atau
kegiatan
antar
koperasi jadi
nama
koperasi kita
semakin
unggul dan
terkenal.
Bisa
ancaman
bisa peluang
ya.
Ancamannn
ya
selama
ini
masih
kurangnya
penyuluhan
koperasi
menjurus
pelaku
usaha
mikro.
Bermanfa Belum
at untuk pernah
koperasi
khususny
a
marketin
g karena
mendapat
masukan
sehingga
dapat
mneyusu
n strategi
dalam
bekerja.
Bisa
ancaman
bisa
peluang .
ancaman
nya
banyak
masyarak
at kurang
pengetah
Iya menurut
saya
pelayanann
ya semakin
baik, juga di
ajarkan
tentang
bagaimana
berkoperasi.
Tetapi
Belum
pernah
Belum
pernah
1.bermanfa
at untuk
pengemban
gan
koperasi
karena akn
diberikan
arahan jika
ada yang
belum
memenuhi
kriteria
Menurut
saya
pelayanan
semakin
meningkat,
lebih baik
dari dulu
ya,
dulu
masih
manual
Iya,
pelayanan
nya
semakin
baik
karena
kalau
tidak bisa
ke
koperasi
1.kurangny
a
penyuluhan
sehingga
menyebabk
an
minimnya
masyarakat
tentang
koperasi
baik
dari
pemerintah
maupun dari
koperasi
kami sendiri.
Kalau
peluangnya
ya kita bisa
mengajari
para
masyarakat
yang sudah
menjadi
anggota
koperasi
untuk
mengenal
lebih dalam
tentang
pentingnya
berkoperasi.
uan
tentang
koperasi.
Peluangn
ya bisa
sambil
promosi
dan
menjarin
g anggota
koperasi.
untuk
penyuluhan
saya
rasa
masih
kurang .
sekarang
sudah ada
kemajuan
tekhnologi
.
para
karyawan
nya
mendatan
gi saya.
2.dapat
mengajarka
n anggota
tentang
pentingnya
koperasi
DATA DISPLAY
a. Analisis internal
Lampiran 12. Display internal dan eksternal
Analisis Lingkungan Internal
Perkembangan Modal
Ketrampilan manajerial
Kinerja pengurus
Kredit macet
Jaringan pasar
Pemilikan dan pemanfaatan
tekhnologi produksi &
informasi
Partisipasi anggota
Strategi
pengembangan
koperasi
b. Analisis eksternal
Analisis Lingkungan eksternal
Kebijakan pemerintah
pesaing
Tingkat harga
Suku bunga
Motivasi masyarakat
berkoperasi
Pengawasan dari badan
pengawas koperasi
System prasarana, pelayanan,
pendidikan, penyuluhan
Strategi pengembangan
koperasi