Kerjasama Pemerintah dengan Pihak Swasta

Ke rja sa m a Pe m e rinta h de ng a n Piha k Swa sta
( Pub lic Private Partne rship/ PPP)

PPP ini me rup a ka n hub ung a n ke rja sa ma p e me rinta h d e ng a n p ub lik d a la m p e la ksa na a n
p e mb a ng una n me la lui inve sta si d e ng a n me lib a tka n p e me rinta h, p iha k swa sta ,
ma sya ra ka t, d a n No n G o ve rnme nta l O rg a nisa tio n (NG O ). Ma sing -ma sing p iha k me miliki
p e ra n d a n fung si d a la m p e la ksa na a n p e mb a ng una n. Pe ra n d a n fung si p e rme rinta h
se b a g a i sua tu institusi re smi d ituntut untuk le b ih tra nsp a ra n, a kunta b e l, re sp o nsif, e fe ktif
d a n e fisie n d a la m p e nc ip ta a n g o o d g o ve rna nc e .
Ad a 3 ha l ya ng me nd o ro ng p e me rinta h untuk me la kuka n ke rja sa ma p e me rinta h
d a n swa sta . Ya itu :

 Ma sa la h ke te rb a ta sa n d a na
 Efisie nsi

 Efe ktivita s p e me rinta ha n
Pro se s ke rja sa ma a nta ra p e me rinta ha n d a n p iha k swa sta d a p a t d ila kuka n
b e b e ra p a c a ra ya itu me la lui Se rvic e c o ntra c t, Ma na g e me nt c o ntra c t, Le a se
c o ntra c t, C o nc e ssio n, Build O p e ra tio n Tra nsfe r (BO T), Jo int ve nture a g re e me nt d a n
C o mmunity b a se d p ro visio n. Na mun p ro se s-p ro se s te rse b utu me mp unya i
ke le b iha n d a n ke kura ng a n ma sing -ma sing .

 Se rvic e C o ntra c t
Ke rja sa ma a nta ra p e me rinta h d e ng a n p iha k swa sta untuk me la ksa nka n tug a s-tug a s
te rte ntu d a la m ja ng ka wa ktu sa tu sa mp a i tig a ta hun. Piha k swa sta me miliki p o sisi se b a g a i
p e milik a sse t d a n p e na ng g ung ja wa b re siki ke ua ng a n p e nuh. Se me nta ra ka p a sita s
p e me rinta h p un d ika te g o rika n se d a ng (tid a k me mb utuhka n skiil)

 Ma na g e me nt c o ntra c t

ke rja sa ma ini d ila kuka n p a d a ting ka ta n o p e ra sio na l ma na je me n
d a n ma inte na nc e d e ng a n ja ng ka wa ktu tig a sa mp a i d e ng a n d e la p a n ta hun. Po sisi p iha k
swa sta a d a la h se b a g a i p e milik a sse t, inve sto r, d a n b e rta ng g ung ja wa b a ta s risiko
fina nsia l d a la m b a ta sa n minima l. Di d a la m p ro se s se le ksi ha nya a d a sa tu ka li ko mp e tisi d a n
tid a k a d a p e mb a ha rua n p e rja njia n.
Ke le b iha nnya a d a nya ke te rlib a ta n p iha k swa sta ya ng le b ih kua t, Ke le ma ha nnya a d a la h
ma na je me nt tid a k me miliki p e ng a wa sa n ya ng kua t se c a ra me nye luruh.

 Le a se c o ntra c t

Ke rja sa ma d e ng a n wa ktu se p uluh sa mp a i lilma b e la s ta hun d ima na ta ng g ung ja wa b

ma na g e me nt, o p ra sio na l d a n p e mb a ha rua n ko ntra k ya ng le b ih sp e sifik. Pe milik mo d a l
a d a la h p e me rinta h d a n swa sta turut me na ng g ung re siko (ke ua ng a n) me ne ng a h.
Ke le ma ha nnya d a p a t me nimb ulka n ko nflik a nta ra ke d ua b e la h p iha k.

 C o nc e ssio n
Ke rja sa ma ya ng me lib a tka n p e me rinta h d a n swa sta se b a g a i p e milik mo d a l d e ng a n
ja ng ka wa ktu 20-30 ta hun. Piha k swa sta b e rp e ra n se b a g a i p e na ng g ung ja wa b o p ra sio na l,
p e mo d a l, me me liha ra d a n me na ng g ung re siko se c a ra utuh. ke ung g ula nnya me nd a p a tka n
ko mp e nsa si p e nuh, ke d ua b e la h p iha k me nd a p a tka n ma nfa a t p e ning ka ta n e fisie n
o p e ra sio na l d a n ko me rsil d a la m inve sta si d a n p e ng e mb a ng a n SDMnya

 Build O p e ra te Tra nsfe r (BO T)

Be rtujua n me ning ka tka n p e la ya na n p ub lic d e ng a n ja ng ka wa ktu 10-30 ta hun. Swa sta
b e rta ng g ung ja wa b d a la m O p e ra si, Pe me liha ra a n, Pe mo d a l d a n p e na ng g ung ja wa b re siko
d a n jug a me nd a p a tka n imb a la n se sua i d e ng a n p a ra me te r p ro d uksinya .
Ke le ma ha nnya a d a la h me mb utuhka n ja mina n se hing g a me mb utuhka n a na lisis
ke ma mp ua n, ka p a sita s p e me rinta ha n, ko mitme n p o litik, re g ula si d a n re c o ve ry c o st ya ng
b e rva ria si.

 Jo int Ve ture Ag re e me nt

Ke d ua p iha k me la kuka n inve sta si d a n me na ng g ung re siko b e rsa ma -sa ma . Tid a k me miliki
b a ta sa n ha nya b e rd a sa rka n ke se p a ka ta n sa ja . Ke le b iha nnya me nyumb a ng sumb e r d a ya
ya ng a d a (fina nsia l d a n SDM), ke le ma ha nnya a d a p e lua ng p e nya la g una a n inve sta si

 C o mmunity Ba se d Pro visio n (C BP)
Ke rja sa ma p e ro ra ng a n/ ke lua rg a / p e rusa ha a n ke c il me rup a ka n ke rja sa ma
p e ro ra ng a n/ ke lua rg a / p e rusa ha a n ke c il ya ng me re p re se nta sika n ke p e nting a n te rte ntu
d e ng a n me ne g o sia sika nnya ke p a d a p e me rinta h d a n NG O . Po sisi NG O se b a g a i me d ia to r
a nta ra ma sya ra ka t (p e ro ra ng a n/ ke lua rg a / p e rusa ha a n) d e ng a n p e me rinta h.
Da mp a k Po sitif d a ri Pub lic Priva te Pa rtne rship ( PPP). Ya itu :

 Alte rna tif a ta s p e mb a ng una n insfra struktur d i Ind o ne sia

 Pe mb a g ia n re siko a nta ra p iha k p e me rinta h d a n swa sta
 Pe ng he ma ta n Bia ya

 Pe rb a ika n ting ka t p e la ya na n

 Mutip lie r e ffe c t (Ma nfa a t e ko no mi ya ng lua s misa lnya p e nc ip ta a n la p a ng a n
p e ke rja a n, p e ng ura ng a n ting ka t krimina lisa si, p e ning ka ta n p e nd a p a ta n)
Da mp a k Ne g a tif d a ri Pub lic Priva te Pa rtne rship ( PPP). Ya itu :

 Pe na mb a ha n b ia ya b ila te rja d i sa la h sa sa ra n

 Re g ula si ya ng sa ling tump e ng tind ih se hing g a me nyulitka n swa sta b e rinve sta si
 Pro se d ur b iro kra si ya ng b e rb e lit-b e lit

 Ta ta rua ng wila ya h d a n d a e ra h ya ng b e lum te rta ta d e ng a n b a ik

 De sa in p e re nc a na a n te knis ya ng tid a k ma ta ng se hing g a me nyulitka n p iha k
swa sta d a la m p e ng e rja a nya

TERIMA KASIH….