Analisa Produk Sepatu Puma revisi 1
ANALISA PRODUK SEPATU
Aryo Rahmad Triadmojo_0654190142
I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Jumlah penduduk Indonesia yang sangat besar menjadi pasar potensial bagi
perusahaan-perusahaan
untuk
memasarkan
produk-produk
perusahaan
tersebut.
Banyaknya perusahaan ini menciptakan adanya suatu persaingan bisnis, perusahaan dapat
menjadi pemenang dalam persaingan bisnisnya apabila perusahaan mampu menjaring
pelanggan sebanyak-banyaknya. Jika perusahaan dapat menjaring pelanggan sebanyakbanyaknya tentu perusahaan tersebut dapat memperoleh keuntungan yang besar pula.
Hal ini berlaku pula dalam persaingan industri sepatu olahraga. Masyarakat
Indonesia adalah masyarakat yang mencintai olahraga. Mulai dari sepakbola, bulutangkis,
basket, bersepeda dan lain-lain. Selain untuk menjaga kesehatan, olahraga juga dijadikan
hiburan dan tempat untuk menggapai prestasi Fenomena yang ada sekarang masyarakat
Indonesia sangat menggemari olahraga futsal, bersepeda, dan juga jalan santai ataupun
jogging. Hal ini didukung adanya acara seperti Car Free Day (CFD) di kota-kota besar
Indonesia setiap hari minggu. Saat ini olahraga sudah menjadi suatu kebutuhan.
Dalam berolahraga orang tidak lepas dari sepatu olahraga untuk menunjang
kegiatan olahraganya. Saat ini kita mengenal merek sepatu olahraga yang sangat populer
seperti ADIDAS, NIKE, REEBOK, dan CONVERSE yang selalu bersaing untuk merebut minat
konsumen untuk membeli produk mereka. Selain merek-merek populer seperti ADIDAS,
NIKE, REEBOOK, CONVERSE. Persaingan usaha yang semakin pesat sekarang ini
mengakibatkan merek-merek baru bermunculan dan berusaha merebut pasar merekmerek yang sudah ada terlebih dahulu.
B. Market Share berdasarkan Frontier Consulting Group
Menurut hasil survei yang dilakukan oleh majalah marketing yang bekerjasama
dengan Frontier Consulting Group pada tahun 2010, Adidas berhasil menduduki peringkat
sebagai Top Brand dalam kategori sepatu olahraga. Adidas meraih posisi tersebut karena
mencapai lebih dari 10% indeks dalam kategori tersebut. Di samping itu ADIDAS juga
bersaing dengan merek besar lainnya seperti NIKE yang juga menyandang predikat Top
Brand. Di bawahnya menyusul pula merek lainnya yang tidak termasuk dalam Top Brand
antara lain BATA, REEBOK, EAGLE, CONVERSE, SPOTEC, dan PUMA. Hasil survei tersebut
tergambar sebagai berikut.
No
Merek
Adidas
2008
(%)
29.1
2009
(%)
33.9
2010
(%)
28.6
1
2
Nike
13.5
10.4
13.3
3
Eagle
8.0
7.0
5.6
4
Bata
7.2
9.2
7.0
5
Reebook
7.0
5.4
6.4
6
Converse
4.1
3.7
5.3
7
Spotec
3.9
3.3
3.8
8
Puma
2.5
-
2.1
Sumber: http://www.topbrand-award.com tahun 2011
Berdasarkan tabel 1.1 diatas selama tiga tahun berturut- turut yaitu tahun 2008, 2009, dan
2010 Adidas dan Nike selalu berada pada posisi Top Brand. Dan selama tiga tahun ini pula
Adidas selalu berada di peringkat teratas. Pada tahun 2009 Adidas mengalami peningkatan
dari tahun sebelumnya. Tetapi pada tahun 2010 Adidas mengalami penurunan walaupun
masih memimpin pasar. Sedangkan pesaing terdekatnya yaitu Nike mengalami peningkatan
di tahun 2010. Hal ini mengindikasikan adanya masalah pada ekuitas merek Adidas. Ekuitas
merek yang tinggi dipengaruhi oleh empat elemen utama dari ekuitas merek, yaitu
kesadaran merek, persepsi kualitas, asosiasi merek, dan loyalitas merek (Aaker, 1997).
C. Product Sepatu Puma dan Kompetitor
PUMA adalah salah satu perusahaan terkemuka di dunia sportlifestyle yang
mendesain dan mengembangkan sepatu, pakaian dan aksesoris. Hal ini berkomitmen
untuk bekerja dengan cara yang berkontribusi terhadap dunia dengan mendukung
Kreativitas, Keberlanjutan dan Perdamaian, dan dengan berpegang teguh pada prinsipprinsip yang adil, jujur, positif dan kreatif dalam keputusan yang dibuat dan tindakan yang
diambil. PUMA dimulai di Olahraga dan berakhir di Fashion. Kinerja Olahraga dan label
Lifestyle termasuk kategori seperti Sepak Bola, Lari, Motorsports, Golf dan Berlayar. Sport
Mode fitur kolaborasi dengan label desainer ternama seperti Alexander McQueen,
Yasuhiro Mihara dan Sergio Rossi. PUMA Group memiliki merek PUMA, Cobra Golf dan
Tretorn. Perusahaan, yang didirikan pada 1948, menyebarkan produknya di lebih dari 120
negara, mempekerjakan lebih dari 11.000 orang di seluruh dunia dan memiliki kantor pusat
di Herzogenaurach / Jerman, Boston, London dan Hong Kong.
Data Kompetitor
Produk yang menjadi kompetitor brand PUMA antara lain:
a. Adidas
Adidas mempunyai brand yang cukup melekat dalam industri sepatu. Mood
dari sepatu Adidas adalah modern. Brand ini cukup digemari, karena
modelnya yang mengikuti perkembangan sport. Di Indonesia sendiri, sepatu
Adidas lebih populer dibandingkan dengan Puma karena lebih banyak produk
olahraga yang mereka tawarkan. Namun, selain produk olahraga seperti
Adidas Predator, F50 Adizero dan variasi lainnya, ternyata mereka juga
mengeluarkan produk-produk lifestyle di Indonesia.
Berdasarkan hasil survey yang didapatkan, berikut kelebihan dan kekurangan yang
disampaikan oleh para konsumen Adidas, antara lain:
Kelebihan: ukurannya lengkap, model variasi, kenyamanan
Kekurangan: mahal,
b. Nike
Siapa yang tak kenal Nike? Dikenal baik karena slogan khas ‘just do it’ merek
yang satu ini terus membarikan inovasi untuk tiap produk yang
diluncurkannya.
Berdasarkan hasil survey yang didapatkan, berikut kelebihan dan kekurangan yang
disampaikan oleh para konsumen Nike, antara lain:
Kelebihan: ukurannya terbatas, model menunjang lifestyle, urban, trendy,
vintage, classy dan original.
Kekurangan: mahal, terbatasnya model atau
type di indonesia
II.
ANALISIS PRODUK
A.
Perbandingan sepatu Puma terhadap kompetitor.
Indikator
1.Variant
PUMA
ADIDAS
1. Lifestyle:
1. Lifestyle:
1. Lifestyle:
a. Puma Social
a. Adidas SLVR
a. Nike Retro
b. Black label
b. NEO
b. Nike USATF
c. Timepieces
c. Y3
c. Nike Roshe
2. Sport:
2. Visi
NIKE
2. Sport:
2. Sport:
a. evoSPEED
a. Running
a. Running
b. Rallycross
b. Basketball
b. Basketball
c. Football
Pada PUMA, kami percaya bahwa posisi
c. Training
Berjuang untuk menjadi pemimpin global
c. Footbal
UNTUK MEMBAWA INSPIRASI DAN INOVASI
kami
sebagai
pemimpin
kreatif
di dalam industri barang olahraga bukan hanya TERHADAP SETIAP ATLET DI DUNIA *
Sportlifestyle memberi kita kesempatan mengenai hasil, melainkan mengenai bagaimana * JIKA ANDA MEMILIKI TUBUH, ANDA ADALAH
dan tanggung jawab untuk berkontribusi hasil-hasil yang dicapai. Visi kami adalah untuk ATLET
pada dunia yang lebih baik bagi generasi semua orang di Kelompok dan rantai pasokan Untuk membawa inspirasi dan inovasi terhadap
mendatang. Sebuah dunia yang lebih baik untuk
berbagi
dalam visi kami-PUMAVision-akan lebih mengikuti
seperangkat
praktek-praktek
nilai-nilai
bisnis
dan
yang
aman, lebih damai, dan lebih kreatif dari bertanggung jawab. Kerangka tata kelola kami
dunia yang kita kenal sekarang.
bertujuan untuk membantu kami mewujudkan
visi ini.
Indikator
PUMA
ADIDAS
NIKE
3.Desain
Seiring dengan perkembangannya,
sepatu Puma original tidak lagi hanya
berfungsi sebagai perlengkapan olahraga
saja. Mereka pun mulai memasuki segmen
lifestyle dengan memproduksi barangbarang khas street fashion.
Beberapa perancang terkenal seperti
Alexander Mc Queen dan fashion-label
desainer dari Jepang Yasuhiro ikut
membantu dalam penciptaan sepatu Puma
terbaru original yang menegaskan bahwa
saat ini, Puma bukan lagi hanya sekedar
Sneaker, namun telah menjadi sebuah
lifestyle. Berbagai variasi produk pun
diluncurkan mulai dari sepatu Puma Ferrari
yang tergolong eksklusif, sampai dengan
sepatu untuk ballerina. Semua ini dilakukan
untuk bersaing dengan merk-merk lainnya
yang telah lebih dahulu mengembangkan
koleksi mereka ke dalam kategori lifestyle.
Adidas lebih khusus sebagai label ikon.
Standar Nike terus diasah untuk inovasi dan
Untuk menjalankan misinya ialah Merayakan keberlanjutan - standar yang kita gunakan
Keaslian. Kelompok fashion didefinisikan sebagai untuk menilai produk kami. Melalui Desain, kita
masa depan olahragawan dan termasuk label Y- mengurangi
limbah
seluruh
desain
dan
3, Sport Desain Porsche, adidas SLVR dan NEO pembuatan produk kami, menggunakan bahan
adidas.
Meskipun
keempat
label
adidas lingkungan disukai dan racun menghilangkan.
membawa olahraga otentik dengan spektrum Kami mendorong desainer untuk membuat
penuh gaya hidup konsumen.
cerdas, pilihan yang berkelanjutan pada awal
proses
kreatif
-
pilihan
yang
mencapai
terobosan desain dan mengurangi dampak
yang tidak diinginkan.
B. Analisis SWOT
• STRENGTH ( Kekuatan )
Produk sepatu puma selalu mengikuti perkembangan fashion yang sedang
trend, selain itu produk Puma memiliki harga yang variatif.
• WEAKNESS ( Kelemahan )
Produk sepatu puma kurang dikenal oleh masyarakat, karena untuk
sistem
identitas
visual,
belum
ada
ketentuan
yang
jelas
untuk
pengaplikasiannya. Hal ini menyebabkan hilangnya identitas brand tersebut.
• OPPORTUNITIES ( Peluang )
Sepatu adalah salah satu kebutuhan yang cukup essensial. Perkembangan
waktu telah menggiring sepatu yang tadinya hanya berfungsi sebagai
pelindung, menjadi suatu bagian fashion yang sangat penting. Sepatu
merupakan kebutuhan untuk melengkapi penampilan dan kepercayaan diri
seseorang.
• THREAT ( Ancaman )
- Ketatnya produksi persaingan industri
- Penghasilan bergantung pada pendapatan konsumen
C. POINT Unique Selling Point
Kami berkomitmen untuk bekerja dengan cara yang berkontribusi terhadap dunia
dengan mendukung kreativitas, keberlanjutan dan kedamaian dan dengan berpegang teguh
pada nilai-nilai menjadi Adil, Jujur, Positif dan Kreatif dalam keputusan yang dibuat dan
tindakan yang diambil.
Dasar untuk kegiatan kami adalah PUMAVision - sebuah konsep yang kami berniat
untuk memandu pekerjaan kami dengan tiga program inti PUMA.Creative, PUMA.Safe dan
PUMA.Peace.
PUMA.Safe terdiri inisiatif dan komitmen untuk perlindungan lingkungan dan
memperbaiki kondisi kerja yang telah di tempat selama bertahun-tahun sekarang. Mereka
akan dilengkapi dengan program-program baru, yang fokus pada pelaksanaan sistem yang
berkelanjutan bersih, lebih aman dan lebih dan proses dalam rantai pasokan.
PUMA.Peace mendukung Hari Gencatan Senjata global pada tanggal 21 September
setiap tahun melalui inisiatif "Satu Hari Satu Tujuan", yang bertujuan untuk mendapatkan
orang untuk bermain sepak bola dengan gagasan bahwa kekuatan olahraga akan
menyatukan manusia dalam damai.
PUMA.Creative - kreativitas sebagai kompetensi inti dari merek - bertujuan
menyatukan seniman dan organisasi yang berbeda untuk pertukaran kreatif bersama dan
menawarkan mereka sebuah platform internasional.
D. Target Audience
Demograf
Primary
1. Remaja usia 18 – 25 tahun
2. Mood: Modern, Colorful, Simple.
Secondary
1. Dewasa, usia 26 – 38 tahun
2. Mood: Elegan, Modern
Kelas Sosial
:A-B
Geograf
Tempat tinggal : Kota Besar, Pemukiman berkelas.
Psikograf
Bependidikan, mengikuti trend, menyukai olah raga, style, fashion, dapat menerima
perubahan, suka mencoba penampilan baru, suka bergaul
III. STRATEGI PROMOSI
PUMA mengambil inspirasi dari dunia Olahraga dan Gaya Hidup. Kami bernapas
kehidupan ke olahraga, kita membawa olahraga untuk hidup, dan kita menciptakan mode
yang sehat. Tidak ada olahraga tanpa pengaruh Gaya hidup dan tidak ada dari Gaya Hidup
tanpa pengaruh dari olahraga.
"Kami mempertajam keunikan kami dalam posisi di Kinerja dan Gaya Hidup". Kami
akan tetap senang Sportlifestyle merek yang mencampur pengaruh dari kedua dunia
Olahraga dan Gaya Hidup. Pada saat yang sama kami terus mempertajam posisi kami pada
kedua ujungnya - Kinerja dan Gaya Hidup - untuk menjadi lebih kompetitif dalam semakin
dibedakan pasar. Pada jalan kami untuk menjadi yang paling diinginkan dan berkelanjutan
Sportlifestyle perusahaan di dunia, kita melihat kebutuhan untuk memfokuskan kembali
Strategi dengan meningkatkan diferensiasi antara kinerja dan gaya hidup. Kategori produk
yang berbeda melalui lebih dan inisiatif pemasaran menciptakan konsumen permintaan
melalui keunikan dan inovasi.
Kinerja kami memposisikan figur menarik teknis inovasi sementara kami visi Lifestyle
didorong oleh relevansi budaya, gaya urban kepemimpinan dan inovasi desain canggih.
Tentang para atlet, rekayasa dan teknologi. Kami memperkuat dan memperluas
portofolio aset olahraga kami untuk meningkatkan kredibilitas PUMA sebagai sebuah kinerja
merek melalui para atlet terkenal dan tim di tahun lalu. Selain itu kami terus berinvestasi
dalam pengembangan teknologi baru yang memungkinkan tubuh Anda untuk tampil lebih
baik.
Dalam gaya hidup kami terus mempertajam gaya hidup produk melalui desain
mengganggu inovasi yang dipengaruhi oleh olahraga, budaya dan fashion. Kami mengambil
inspirasi dari beberapa fashion yang paling terkenal desainer di dunia seperti Hussein
Chalayan, Alexander McQueen dan Mihara Yasuhiro. Dengan inisiatif kami ingin bekerja
menuju dunia yang lebih baik dan mengurangi jejak di planet melalui desain dalam proses
berinovasi. Kami ingin merevolusi industri kami. Kami ingin berpikir di luar kotak, sehingga
suatu hari nanti kita akan menjual produk yang baik dapat terurai tanpa membahayakan ke
alam atau dapat didaur ulang setelah kehidupan produk mereka.
Kami fokus pada peluang untuk menemukan keterlibatan sejati di luar saluran media
tradisional. Kami ingin memanfaatkan kekuatan media baru dalam ruang digital dan mobile,
menghubungkan dengan cara yang lebih efisien dan terukur. Dengan basis penggemar yang
kuat dan berkembang Facebook lebih dari 6 juta, kita milik merek yang paling aktif pada
platform tersebut secara global.
A. Above The Line ( ATL )
Above the line adalah aktifitas marketing atau promosi yang biasanya dilakukan oleh
manajemen pusat sebagai upaya membentuk brand image yang diinginkan, contohnya
adalah iklan di televisi dengan berbagai versi. Sifat dari above the line merupakan media
tidak langsung yang mengenai audience, karena sifatnya yang terbatas pada penerimaan
audience.
1. Print Ad
- Majalah
- Koran
2. TV Commercial ( durasi kurang lebih 30" )
3. Billboard
4. Signboard
5. Neon Box, Roll up Banner
B. Below The Line ( BTL )
Below the line adalah segala aktifitas marketing atau promosi yang dilakukan di
tingkat retail/konsumen dengan salah satu tujuannya adalah merangkul konsumen supaya
aware dengan produk, contohnya program bonus/hadiah, event, pembinaan konsumen dan
lain-lain. Semua aktifitas ini biasanya dilakukan oleh kantor perwakilan di daerah yang
menjadi area pemasarannya. Pada intinya aktifitas below the line selalu bertujuan untuk
mendukung dan mem-follow up aktifitas above the line. Sifat below the line merupakan
media yang langsung mengena pada audience karena sifatnya yang memudahkan audience
langsung menyerap satu produk/pesan saja.
1. Merchandise
2. Paper bag dan packaging
C. Konsep promosi dan menentukan headline / sub-headline
Perancangan media promosi ini dibuat untuk mempromosikan suatu produk produk
dari perusahaan sepatu Puma dan untuk menarik perhatian masyarakat agar membeli
produk-produk yang dibuat PT. Puma Indonesia. Dengan banyaknya persaingan yang
bergerak di bidang yang sama, maka diperlukan adanya suatu perancangan desain grafis
pada media promosi yang berguna untuk mempromosikan dan mengenalkan produk sepatu
Puma kepada masyarakat luas sehingga masyarakat tertarik dan akan membeli produk
sepatu Puma.
Konsep visual
Konsep visual yaitu minimalis berkesan formal dan elegan. Unsur visual utama
mengandung tema PumaVision ( PUMA.Creative, PUMA.Safe dan PUMA.Peace ). Nuansa
warna, karakter huruf dan ilustrasi yang dipilih disesuaikan dengan konsep.
Format Desain
Format desain yang digunakan dalam pembuatan media promosi adalah landscape
dan portrait.
Lay Out
Layout adalah mengatur penempatan berbagai unsur grafis, seperti mengatur tata
letak teks, gambar, garis dan sebagainya. Pada Layout media-media promosi terdapat
susunan tipografi, illustrasi dan warna yang sesuai dengan konsep sehingga layout terlihat
nampak sederhana namun berkesan formal dan elegan. Layout/tampilan pada desain
tersebut akan lebih mengarah pada permainan ilustrasi baik foto ataupun ilustrasi gambar,
warna, dan tipografi.
Tipograf
Tipografi adalah: seni memilih, menyusun, dan mengatur tata letak huruf dan jenis
untuk keperluan pencetakan maupun reproduksi. Disesuaikan dengan konsep promosi yaitu
sederhana dengan kesan formal dan elegan. Maka dipilih beberapa karakter huruf yang
menunjang konsep tersebut
Aryo Rahmad Triadmojo_0654190142
I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Jumlah penduduk Indonesia yang sangat besar menjadi pasar potensial bagi
perusahaan-perusahaan
untuk
memasarkan
produk-produk
perusahaan
tersebut.
Banyaknya perusahaan ini menciptakan adanya suatu persaingan bisnis, perusahaan dapat
menjadi pemenang dalam persaingan bisnisnya apabila perusahaan mampu menjaring
pelanggan sebanyak-banyaknya. Jika perusahaan dapat menjaring pelanggan sebanyakbanyaknya tentu perusahaan tersebut dapat memperoleh keuntungan yang besar pula.
Hal ini berlaku pula dalam persaingan industri sepatu olahraga. Masyarakat
Indonesia adalah masyarakat yang mencintai olahraga. Mulai dari sepakbola, bulutangkis,
basket, bersepeda dan lain-lain. Selain untuk menjaga kesehatan, olahraga juga dijadikan
hiburan dan tempat untuk menggapai prestasi Fenomena yang ada sekarang masyarakat
Indonesia sangat menggemari olahraga futsal, bersepeda, dan juga jalan santai ataupun
jogging. Hal ini didukung adanya acara seperti Car Free Day (CFD) di kota-kota besar
Indonesia setiap hari minggu. Saat ini olahraga sudah menjadi suatu kebutuhan.
Dalam berolahraga orang tidak lepas dari sepatu olahraga untuk menunjang
kegiatan olahraganya. Saat ini kita mengenal merek sepatu olahraga yang sangat populer
seperti ADIDAS, NIKE, REEBOK, dan CONVERSE yang selalu bersaing untuk merebut minat
konsumen untuk membeli produk mereka. Selain merek-merek populer seperti ADIDAS,
NIKE, REEBOOK, CONVERSE. Persaingan usaha yang semakin pesat sekarang ini
mengakibatkan merek-merek baru bermunculan dan berusaha merebut pasar merekmerek yang sudah ada terlebih dahulu.
B. Market Share berdasarkan Frontier Consulting Group
Menurut hasil survei yang dilakukan oleh majalah marketing yang bekerjasama
dengan Frontier Consulting Group pada tahun 2010, Adidas berhasil menduduki peringkat
sebagai Top Brand dalam kategori sepatu olahraga. Adidas meraih posisi tersebut karena
mencapai lebih dari 10% indeks dalam kategori tersebut. Di samping itu ADIDAS juga
bersaing dengan merek besar lainnya seperti NIKE yang juga menyandang predikat Top
Brand. Di bawahnya menyusul pula merek lainnya yang tidak termasuk dalam Top Brand
antara lain BATA, REEBOK, EAGLE, CONVERSE, SPOTEC, dan PUMA. Hasil survei tersebut
tergambar sebagai berikut.
No
Merek
Adidas
2008
(%)
29.1
2009
(%)
33.9
2010
(%)
28.6
1
2
Nike
13.5
10.4
13.3
3
Eagle
8.0
7.0
5.6
4
Bata
7.2
9.2
7.0
5
Reebook
7.0
5.4
6.4
6
Converse
4.1
3.7
5.3
7
Spotec
3.9
3.3
3.8
8
Puma
2.5
-
2.1
Sumber: http://www.topbrand-award.com tahun 2011
Berdasarkan tabel 1.1 diatas selama tiga tahun berturut- turut yaitu tahun 2008, 2009, dan
2010 Adidas dan Nike selalu berada pada posisi Top Brand. Dan selama tiga tahun ini pula
Adidas selalu berada di peringkat teratas. Pada tahun 2009 Adidas mengalami peningkatan
dari tahun sebelumnya. Tetapi pada tahun 2010 Adidas mengalami penurunan walaupun
masih memimpin pasar. Sedangkan pesaing terdekatnya yaitu Nike mengalami peningkatan
di tahun 2010. Hal ini mengindikasikan adanya masalah pada ekuitas merek Adidas. Ekuitas
merek yang tinggi dipengaruhi oleh empat elemen utama dari ekuitas merek, yaitu
kesadaran merek, persepsi kualitas, asosiasi merek, dan loyalitas merek (Aaker, 1997).
C. Product Sepatu Puma dan Kompetitor
PUMA adalah salah satu perusahaan terkemuka di dunia sportlifestyle yang
mendesain dan mengembangkan sepatu, pakaian dan aksesoris. Hal ini berkomitmen
untuk bekerja dengan cara yang berkontribusi terhadap dunia dengan mendukung
Kreativitas, Keberlanjutan dan Perdamaian, dan dengan berpegang teguh pada prinsipprinsip yang adil, jujur, positif dan kreatif dalam keputusan yang dibuat dan tindakan yang
diambil. PUMA dimulai di Olahraga dan berakhir di Fashion. Kinerja Olahraga dan label
Lifestyle termasuk kategori seperti Sepak Bola, Lari, Motorsports, Golf dan Berlayar. Sport
Mode fitur kolaborasi dengan label desainer ternama seperti Alexander McQueen,
Yasuhiro Mihara dan Sergio Rossi. PUMA Group memiliki merek PUMA, Cobra Golf dan
Tretorn. Perusahaan, yang didirikan pada 1948, menyebarkan produknya di lebih dari 120
negara, mempekerjakan lebih dari 11.000 orang di seluruh dunia dan memiliki kantor pusat
di Herzogenaurach / Jerman, Boston, London dan Hong Kong.
Data Kompetitor
Produk yang menjadi kompetitor brand PUMA antara lain:
a. Adidas
Adidas mempunyai brand yang cukup melekat dalam industri sepatu. Mood
dari sepatu Adidas adalah modern. Brand ini cukup digemari, karena
modelnya yang mengikuti perkembangan sport. Di Indonesia sendiri, sepatu
Adidas lebih populer dibandingkan dengan Puma karena lebih banyak produk
olahraga yang mereka tawarkan. Namun, selain produk olahraga seperti
Adidas Predator, F50 Adizero dan variasi lainnya, ternyata mereka juga
mengeluarkan produk-produk lifestyle di Indonesia.
Berdasarkan hasil survey yang didapatkan, berikut kelebihan dan kekurangan yang
disampaikan oleh para konsumen Adidas, antara lain:
Kelebihan: ukurannya lengkap, model variasi, kenyamanan
Kekurangan: mahal,
b. Nike
Siapa yang tak kenal Nike? Dikenal baik karena slogan khas ‘just do it’ merek
yang satu ini terus membarikan inovasi untuk tiap produk yang
diluncurkannya.
Berdasarkan hasil survey yang didapatkan, berikut kelebihan dan kekurangan yang
disampaikan oleh para konsumen Nike, antara lain:
Kelebihan: ukurannya terbatas, model menunjang lifestyle, urban, trendy,
vintage, classy dan original.
Kekurangan: mahal, terbatasnya model atau
type di indonesia
II.
ANALISIS PRODUK
A.
Perbandingan sepatu Puma terhadap kompetitor.
Indikator
1.Variant
PUMA
ADIDAS
1. Lifestyle:
1. Lifestyle:
1. Lifestyle:
a. Puma Social
a. Adidas SLVR
a. Nike Retro
b. Black label
b. NEO
b. Nike USATF
c. Timepieces
c. Y3
c. Nike Roshe
2. Sport:
2. Visi
NIKE
2. Sport:
2. Sport:
a. evoSPEED
a. Running
a. Running
b. Rallycross
b. Basketball
b. Basketball
c. Football
Pada PUMA, kami percaya bahwa posisi
c. Training
Berjuang untuk menjadi pemimpin global
c. Footbal
UNTUK MEMBAWA INSPIRASI DAN INOVASI
kami
sebagai
pemimpin
kreatif
di dalam industri barang olahraga bukan hanya TERHADAP SETIAP ATLET DI DUNIA *
Sportlifestyle memberi kita kesempatan mengenai hasil, melainkan mengenai bagaimana * JIKA ANDA MEMILIKI TUBUH, ANDA ADALAH
dan tanggung jawab untuk berkontribusi hasil-hasil yang dicapai. Visi kami adalah untuk ATLET
pada dunia yang lebih baik bagi generasi semua orang di Kelompok dan rantai pasokan Untuk membawa inspirasi dan inovasi terhadap
mendatang. Sebuah dunia yang lebih baik untuk
berbagi
dalam visi kami-PUMAVision-akan lebih mengikuti
seperangkat
praktek-praktek
nilai-nilai
bisnis
dan
yang
aman, lebih damai, dan lebih kreatif dari bertanggung jawab. Kerangka tata kelola kami
dunia yang kita kenal sekarang.
bertujuan untuk membantu kami mewujudkan
visi ini.
Indikator
PUMA
ADIDAS
NIKE
3.Desain
Seiring dengan perkembangannya,
sepatu Puma original tidak lagi hanya
berfungsi sebagai perlengkapan olahraga
saja. Mereka pun mulai memasuki segmen
lifestyle dengan memproduksi barangbarang khas street fashion.
Beberapa perancang terkenal seperti
Alexander Mc Queen dan fashion-label
desainer dari Jepang Yasuhiro ikut
membantu dalam penciptaan sepatu Puma
terbaru original yang menegaskan bahwa
saat ini, Puma bukan lagi hanya sekedar
Sneaker, namun telah menjadi sebuah
lifestyle. Berbagai variasi produk pun
diluncurkan mulai dari sepatu Puma Ferrari
yang tergolong eksklusif, sampai dengan
sepatu untuk ballerina. Semua ini dilakukan
untuk bersaing dengan merk-merk lainnya
yang telah lebih dahulu mengembangkan
koleksi mereka ke dalam kategori lifestyle.
Adidas lebih khusus sebagai label ikon.
Standar Nike terus diasah untuk inovasi dan
Untuk menjalankan misinya ialah Merayakan keberlanjutan - standar yang kita gunakan
Keaslian. Kelompok fashion didefinisikan sebagai untuk menilai produk kami. Melalui Desain, kita
masa depan olahragawan dan termasuk label Y- mengurangi
limbah
seluruh
desain
dan
3, Sport Desain Porsche, adidas SLVR dan NEO pembuatan produk kami, menggunakan bahan
adidas.
Meskipun
keempat
label
adidas lingkungan disukai dan racun menghilangkan.
membawa olahraga otentik dengan spektrum Kami mendorong desainer untuk membuat
penuh gaya hidup konsumen.
cerdas, pilihan yang berkelanjutan pada awal
proses
kreatif
-
pilihan
yang
mencapai
terobosan desain dan mengurangi dampak
yang tidak diinginkan.
B. Analisis SWOT
• STRENGTH ( Kekuatan )
Produk sepatu puma selalu mengikuti perkembangan fashion yang sedang
trend, selain itu produk Puma memiliki harga yang variatif.
• WEAKNESS ( Kelemahan )
Produk sepatu puma kurang dikenal oleh masyarakat, karena untuk
sistem
identitas
visual,
belum
ada
ketentuan
yang
jelas
untuk
pengaplikasiannya. Hal ini menyebabkan hilangnya identitas brand tersebut.
• OPPORTUNITIES ( Peluang )
Sepatu adalah salah satu kebutuhan yang cukup essensial. Perkembangan
waktu telah menggiring sepatu yang tadinya hanya berfungsi sebagai
pelindung, menjadi suatu bagian fashion yang sangat penting. Sepatu
merupakan kebutuhan untuk melengkapi penampilan dan kepercayaan diri
seseorang.
• THREAT ( Ancaman )
- Ketatnya produksi persaingan industri
- Penghasilan bergantung pada pendapatan konsumen
C. POINT Unique Selling Point
Kami berkomitmen untuk bekerja dengan cara yang berkontribusi terhadap dunia
dengan mendukung kreativitas, keberlanjutan dan kedamaian dan dengan berpegang teguh
pada nilai-nilai menjadi Adil, Jujur, Positif dan Kreatif dalam keputusan yang dibuat dan
tindakan yang diambil.
Dasar untuk kegiatan kami adalah PUMAVision - sebuah konsep yang kami berniat
untuk memandu pekerjaan kami dengan tiga program inti PUMA.Creative, PUMA.Safe dan
PUMA.Peace.
PUMA.Safe terdiri inisiatif dan komitmen untuk perlindungan lingkungan dan
memperbaiki kondisi kerja yang telah di tempat selama bertahun-tahun sekarang. Mereka
akan dilengkapi dengan program-program baru, yang fokus pada pelaksanaan sistem yang
berkelanjutan bersih, lebih aman dan lebih dan proses dalam rantai pasokan.
PUMA.Peace mendukung Hari Gencatan Senjata global pada tanggal 21 September
setiap tahun melalui inisiatif "Satu Hari Satu Tujuan", yang bertujuan untuk mendapatkan
orang untuk bermain sepak bola dengan gagasan bahwa kekuatan olahraga akan
menyatukan manusia dalam damai.
PUMA.Creative - kreativitas sebagai kompetensi inti dari merek - bertujuan
menyatukan seniman dan organisasi yang berbeda untuk pertukaran kreatif bersama dan
menawarkan mereka sebuah platform internasional.
D. Target Audience
Demograf
Primary
1. Remaja usia 18 – 25 tahun
2. Mood: Modern, Colorful, Simple.
Secondary
1. Dewasa, usia 26 – 38 tahun
2. Mood: Elegan, Modern
Kelas Sosial
:A-B
Geograf
Tempat tinggal : Kota Besar, Pemukiman berkelas.
Psikograf
Bependidikan, mengikuti trend, menyukai olah raga, style, fashion, dapat menerima
perubahan, suka mencoba penampilan baru, suka bergaul
III. STRATEGI PROMOSI
PUMA mengambil inspirasi dari dunia Olahraga dan Gaya Hidup. Kami bernapas
kehidupan ke olahraga, kita membawa olahraga untuk hidup, dan kita menciptakan mode
yang sehat. Tidak ada olahraga tanpa pengaruh Gaya hidup dan tidak ada dari Gaya Hidup
tanpa pengaruh dari olahraga.
"Kami mempertajam keunikan kami dalam posisi di Kinerja dan Gaya Hidup". Kami
akan tetap senang Sportlifestyle merek yang mencampur pengaruh dari kedua dunia
Olahraga dan Gaya Hidup. Pada saat yang sama kami terus mempertajam posisi kami pada
kedua ujungnya - Kinerja dan Gaya Hidup - untuk menjadi lebih kompetitif dalam semakin
dibedakan pasar. Pada jalan kami untuk menjadi yang paling diinginkan dan berkelanjutan
Sportlifestyle perusahaan di dunia, kita melihat kebutuhan untuk memfokuskan kembali
Strategi dengan meningkatkan diferensiasi antara kinerja dan gaya hidup. Kategori produk
yang berbeda melalui lebih dan inisiatif pemasaran menciptakan konsumen permintaan
melalui keunikan dan inovasi.
Kinerja kami memposisikan figur menarik teknis inovasi sementara kami visi Lifestyle
didorong oleh relevansi budaya, gaya urban kepemimpinan dan inovasi desain canggih.
Tentang para atlet, rekayasa dan teknologi. Kami memperkuat dan memperluas
portofolio aset olahraga kami untuk meningkatkan kredibilitas PUMA sebagai sebuah kinerja
merek melalui para atlet terkenal dan tim di tahun lalu. Selain itu kami terus berinvestasi
dalam pengembangan teknologi baru yang memungkinkan tubuh Anda untuk tampil lebih
baik.
Dalam gaya hidup kami terus mempertajam gaya hidup produk melalui desain
mengganggu inovasi yang dipengaruhi oleh olahraga, budaya dan fashion. Kami mengambil
inspirasi dari beberapa fashion yang paling terkenal desainer di dunia seperti Hussein
Chalayan, Alexander McQueen dan Mihara Yasuhiro. Dengan inisiatif kami ingin bekerja
menuju dunia yang lebih baik dan mengurangi jejak di planet melalui desain dalam proses
berinovasi. Kami ingin merevolusi industri kami. Kami ingin berpikir di luar kotak, sehingga
suatu hari nanti kita akan menjual produk yang baik dapat terurai tanpa membahayakan ke
alam atau dapat didaur ulang setelah kehidupan produk mereka.
Kami fokus pada peluang untuk menemukan keterlibatan sejati di luar saluran media
tradisional. Kami ingin memanfaatkan kekuatan media baru dalam ruang digital dan mobile,
menghubungkan dengan cara yang lebih efisien dan terukur. Dengan basis penggemar yang
kuat dan berkembang Facebook lebih dari 6 juta, kita milik merek yang paling aktif pada
platform tersebut secara global.
A. Above The Line ( ATL )
Above the line adalah aktifitas marketing atau promosi yang biasanya dilakukan oleh
manajemen pusat sebagai upaya membentuk brand image yang diinginkan, contohnya
adalah iklan di televisi dengan berbagai versi. Sifat dari above the line merupakan media
tidak langsung yang mengenai audience, karena sifatnya yang terbatas pada penerimaan
audience.
1. Print Ad
- Majalah
- Koran
2. TV Commercial ( durasi kurang lebih 30" )
3. Billboard
4. Signboard
5. Neon Box, Roll up Banner
B. Below The Line ( BTL )
Below the line adalah segala aktifitas marketing atau promosi yang dilakukan di
tingkat retail/konsumen dengan salah satu tujuannya adalah merangkul konsumen supaya
aware dengan produk, contohnya program bonus/hadiah, event, pembinaan konsumen dan
lain-lain. Semua aktifitas ini biasanya dilakukan oleh kantor perwakilan di daerah yang
menjadi area pemasarannya. Pada intinya aktifitas below the line selalu bertujuan untuk
mendukung dan mem-follow up aktifitas above the line. Sifat below the line merupakan
media yang langsung mengena pada audience karena sifatnya yang memudahkan audience
langsung menyerap satu produk/pesan saja.
1. Merchandise
2. Paper bag dan packaging
C. Konsep promosi dan menentukan headline / sub-headline
Perancangan media promosi ini dibuat untuk mempromosikan suatu produk produk
dari perusahaan sepatu Puma dan untuk menarik perhatian masyarakat agar membeli
produk-produk yang dibuat PT. Puma Indonesia. Dengan banyaknya persaingan yang
bergerak di bidang yang sama, maka diperlukan adanya suatu perancangan desain grafis
pada media promosi yang berguna untuk mempromosikan dan mengenalkan produk sepatu
Puma kepada masyarakat luas sehingga masyarakat tertarik dan akan membeli produk
sepatu Puma.
Konsep visual
Konsep visual yaitu minimalis berkesan formal dan elegan. Unsur visual utama
mengandung tema PumaVision ( PUMA.Creative, PUMA.Safe dan PUMA.Peace ). Nuansa
warna, karakter huruf dan ilustrasi yang dipilih disesuaikan dengan konsep.
Format Desain
Format desain yang digunakan dalam pembuatan media promosi adalah landscape
dan portrait.
Lay Out
Layout adalah mengatur penempatan berbagai unsur grafis, seperti mengatur tata
letak teks, gambar, garis dan sebagainya. Pada Layout media-media promosi terdapat
susunan tipografi, illustrasi dan warna yang sesuai dengan konsep sehingga layout terlihat
nampak sederhana namun berkesan formal dan elegan. Layout/tampilan pada desain
tersebut akan lebih mengarah pada permainan ilustrasi baik foto ataupun ilustrasi gambar,
warna, dan tipografi.
Tipograf
Tipografi adalah: seni memilih, menyusun, dan mengatur tata letak huruf dan jenis
untuk keperluan pencetakan maupun reproduksi. Disesuaikan dengan konsep promosi yaitu
sederhana dengan kesan formal dan elegan. Maka dipilih beberapa karakter huruf yang
menunjang konsep tersebut