Cover Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Stres Kerja Karyawan Media Massa Medan
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
TERHADAP STRES KERJA KARYAWAN MEDIA MASSA MEDAN
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi persyaratan
Ujian Sarjana Psikologi
Disusun Oleh:
Dinda Rizvina Nasution
111301007
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
GANJIL, 2015/2016
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
LEMBAR PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya
bahwa
skripsi
saya
yang
berjudul
“Pengaruh
Gaya
Kepemimpinan
Transformasional terhadap Stres Kerja Karyawan Media Massa Medan“
adalah hasil karya sendiri dan belum pernah diajukan untuk memperoleh gelar
kesarjanaan di suatu perguruan tinggi manapun.
Adapun bagian-bagian tertentu dalam penulisan skripsi ini saya kutip dari
hasil karya orang lain yang telah dituliskan sumber secara jelas sesuai dengan
norma, kaidah, dan etika penulisan ilmiah.
Apabila di kemudian hari ditemukan adanya kecurangan di dalam skripsi ini,
saya bersedia menerima sanksi dari Fakultas Psikologi Universitas Sumatera
Utara sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Medan, September 2015
Dinda Rizvina Nasution
NIM 111301007
iii
Universitas Sumatera Utara
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja
Karyawan Media Massa Medan
Dinda Rizvina Nasution dan Fahmi
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan
transformasional terhadap stres kerja karyawan media massa yang menjadi
responden pada LPP TVRI Medan dan Harian Waspada Medan. Populasi yang
digunakan dalam penelitian ini yaitu karyawan pria dan wanita. Teknik sampling
yang digunakan adalah nonprobability sampling dengan cara purposive sampling
dengan jumlah sampel 61 orang. Metode pengambilan data yang digunakan
adalah skala gaya kepemimpinan transformasional menggunakan teori Bass dan
skala stres kerja menggunakan teori Michael. Skala gaya kepemimpinan
transformasional
disusun berdasarkan dimensi
gaya
kepemimpinan
transformasional yang dikemukakan oleh Bass (1990) yang terdiri atas 4 dimensi
yaitu: charisma, inspirational, individualized consideration, and intellectual
stimulation. Skala stres kerja disusun berdasarkan dimensi stres kerja yang
dikemukakan oleh Michael (2009) yaitu: beban kerja, konflik kerja, dan
ambiguitas peran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh negatif
gaya kepemimpinan transformasional terhadap stres kerja karyawan mass media
Medan. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa level gaya kepemimpinan
transformasional di media massa Medan berada pada level sedang dan stres kerja
karyawan media massa Medan berada pada level sedang. Peneliti berharap
penelitian ini nantinya dapat memberikan pengetahuan yang lebih tentang gaya
kepemimpinan transformasional yang dapat diterapkan oleh pemimpin kepada
karyawan dan bermanfaat juga dalam menurunkan stres kerja pada karyawan.
Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional, stres kerja, karyawan
media massa
iv
Universitas Sumatera Utara
The Effect of The Transformational Leadership towards Medan Mass Media
Employees Job Stress
Dinda Rizvina Nasution and Fahmi
ABSTRACT
This study aimed to know the effect of the transformational leadership towards
job stress of mass media employees who responded to LPP TVRI Medan and
Harian Waspada Medan. The population which is used in this research are male
and female employees. The sampling technique is nonprobability sampling by
using purposive sampling with 61 subjects. The data collection method used is
transformational leadership scale based on transformational leadership theory by
Bass and job stress scale based on job stress theory by Michael. The
transformational leadership scale is based on the dimensions of transformational
leadership proposed by Bass (1990), which consists of four dimensions: charisma,
inspirational, individualized consideration, and intellectual stimulation. Job stress
scale is based on job stress dimensions proposed by Michael (2009), they are
workloads, work conflict, and the ambiguity of role. The results showed that there
was negative effect of transformational leadership towards Medan mass media
employees job stress. The results also showed that the level of transformational
leadership in mass media Medan was average and Medan mass media employees
job stress was average. Researcher hopes this research can give us more
information about the transformational leadership which can be applied to
employees in order to decrease employees job stress.
Keywords: transformational leadership, job stress, mass media employees
v
Universitas Sumatera Utara
vi
KATA PENGANTAR
Alhamdulillaahi Rabbil’aalamiin. Puji dan syukur yang tiada habisnya
penulis sampaikan ke hadirat Allah SWT, pemilik segala ilmu yang telah
memberikan segala taufik dan hidayah-Nya kepada penulis serta nikmat yang
tiada terkira sehingga
penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul
“Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja
Karyawan Media Massa Medan” yang disusun sebagai syarat akademis dalam
menyelesaikan Program Sarjana (S1) Psikologi Fakultas Psikologi Universitas
Sumatera Utara.
Skripsi ini penulis persembahkan untuk kedua orang tua penulis. Kepada
Ayahanda Irwan Dwanda Nasution, S.H dan Ibunda Hj. Butet Marike, Am.Keb
terima kasih atas segala doa, nasihat, dukungan serta kepercayaan yang telah
diberikan selama kuliah dan menyelesaikan skripsi ini. Terima kasih juga kepada
Kakanda Rizka Wandari Nasution, S.Sos, Wina Avina Nasution, S.H, serta adik
tersayang Haikal Afkar Nasution atas segala dukungan dan semangat kepada
penulis untuk dapat menyelesaikan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak akan terselesaikan tanpa
dukungan, bimbingan, bantuan serta doa dari berbagai pihak selama penyusunan
skripsi. Pada kesempatan ini dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan
terima kasih kepada :
Universitas Sumatera Utara
vii
1. Ibunda Prof. Dr. Irmawati, psikolog selaku Dekan Fakultas Psikologi
Universitas Sumatera utara.
2. Kak Rahmi Putri Rangkuti, M.Psi., psikolog selaku dosen pembimbing
akademik yang telah memberikan bantuan dan saran serta bimbingan
kepada penulis selama masa perkuliahan penulis dimulai hingga skripsi ini
selesai.
3.
Abangda Fahmi Ananda, M.Psi., psikolog selaku dosen pembimbing yang
telah memberikan saran, bimbingan, dan pengarahan sehingga skripsi ini
dapat diselesaikan.
4. Bapak Eka Danta Jaya Ginting, S.Psi., M.A., psikolog dan ibu Sherry
Hadiyani, M.Psi., psikolog selaku dosen penguji sidang yang telah
memberikan saran, bimbingan, pengarahan sehingga skripsi ini dapat
diselesaikan.
5. Seluruh Pegawai dan Staf Pengajar Fakultas Psikologi Universitas
Sumatera Utara yang memberikan banyak bekal ilmu kapada penulis.
6. Bapak Zainuddin Latuconsina, SE, M.Si dan ibu Liza Trimurti, SE serta
keluarga besar LPP TVRI Medan yang telah memeberikan izin, membantu
serta mengisi skala penelitian sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
7. Bapak Edi Suwarno dan bapak Hasan Basri serta keluarga besar Harian
Waspada yang telah memberikan izin, membantu serta mengisi skala
penelitian sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
Universitas Sumatera Utara
viii
8. Mbak Iki dan kedua orang tua (Ibu Sugiarti dan Bapak Kirwanto) yang
telah menemani, membimbing, mengarahkan dan membantu penulis
dalam setiap urusan di LPP TVRI Medan.
9. CBS tersayang Ade, Suhu, Darmik, Vika, Defi, Bibah yang telah
memberikan banyak bantuan, dukungan, saran, perhatian, wejangan, dan
sering dibuat heboh oleh penulis saat penulis membutuhkan masukan
dalam pengerjaan skripsi ini. Terima kasih telah sabar sekali menghadapi
kehebohan penulis selama masa perkuliahan ini dan terima kasih atas
curahan kasih sayang kalian.
10. Teman SMA: Amelia Tri Widya, Rahma Ramadhani, Devi Lestari, Posma
Agustinus, terima kasih atas dukungan yang telah diberikan.
11. Keluarga Besar Teater REPSAS: Kak Im yang selalu mendo’akan,
menyemangati, dan mengingatkan penulis agar segera menyelesaikan
skripsi ini, Sopi, Mirjak, Aslam dan yang lainnya yang telah memberikan
perhatian, semangat sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
12. Teman sekaligus adik yang turut serta mendo’akan penulis agar lancar dan
segera mungkin menyelesaikan skripsi ini Rachma Dwita Sari terima
kasih banyak.
13. Teman-teman Psikologi USU angkatan 2011 terkhusus Islah, Ocak, Bang
Ari, Kiki, Dwi, terima kasih atas segala kenangan selama kuliah.
14. Pihak-pihak yang tidak bisa disebutkan satu persatu yang telah
memberikan bantuan baik secara langsung maupun tidak langsung.
Universitas Sumatera Utara
ix
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan
dan jauh dari kesempurnaan, karena kesempurnaan hanyalah milik Allah semata.
Oleh karena itu penulis menerima kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat
membangun dan menyempurnakan skripsi ini. Semoga skripsi ini bermanfaat dan
dapat digunakan sebagai tambahan informasi bagi semua pihak yang
membutuhkan.
Medan, September 2015
Dinda Rizvina Nasution
Universitas Sumatera Utara
x
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL................................................................................................ i
LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................... ii
LEMBAR PERNYATAAN ................................................................................... iii
ABSTRAK ............................................................................................................. iv
KATA PENGANTAR ........................................................................................... vi
DAFTAR ISI ............................................................................................................x
BAB I: PENDAHULUAN .......................................................................................1
A. Latar Belakang .............................................................................................1
B. Rumusan Masalah ......................................................................................11
C. Tujuan Penelitian .......................................................................................12
D. Manfaat Penelitian .....................................................................................12
E. Sistematika Penulisan.................................................................................13
BAB II: TINJAUAN PUSTAKA...........................................................................14
A. Stres Kerja ..................................................................................................14
1. Definisi Stres Kerja ................................................................................14
2. Dimensi Stres Kerja ...............................................................................15
3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Stres Kerja .....................................16
Universitas Sumatera Utara
xi
B. Gaya Kepemimpinan Transformasional ....................................................19
1. Definisi Gaya Kepemimpinan Transformasional...................................19
2. Ciri-ciri Gaya Kepemimpinan Transformasional...................................21
C. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja ...22
D. Hipotesis Penelitian....................................................................................26
BAB III: METODE PENELITIAN .......................................................................27
A. Identifikasi Variabel Penelitian ..................................................................27
B. Definisi Operasional Variabel ....................................................................27
1. Stres Kerja ..............................................................................................27
2. Gaya Kepemimpinan Transformasional ................................................28
C. Populasi dan Sampel ..................................................................................28
D. Metode Pengumpulan Data ........................................................................29
1. Skala Stres Kerja ....................................................................................30
2. Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional.......................................32
E. Uji Coba Alat Ukur ....................................................................................33
1. Validitas Alat Ukur ................................................................................34
2. Uji Daya Beda Item (Aitem) ..................................................................34
3. Reliabilitas Alat Ukur ............................................................................35
F. Prosedur Penelitian.....................................................................................36
1. Tahap Persiapan.....................................................................................36
2. Tahap Pelaksanaan Penelitian ...............................................................37
3. Tahap Pengolahan Data .........................................................................37
G. Metode Analisis Data .................................................................................38
Universitas Sumatera Utara
xii
1. Uji Normalitas .......................................................................................38
2. Uji Linearitas .........................................................................................38
H. Hasil Uji Coba Alat Ukur ...........................................................................39
1. Hasil Uji Coba Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional .............39
2. Hasil Uji Coba Skala Stres Kerja ..........................................................40
BAB IV: ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN ............................................42
A. Gambaran Umum Subjek Penelitian ..........................................................42
1. Gambaran Subjek berdasarkan Jenis Kelamin ......................................42
2. Gambaran Subjek berdasarkan Usia ......................................................43
3. Gambaran Subjek berdasarkan Masa Kerja...........................................43
B. Hasil Penelitian ..........................................................................................44
1. Hasil Uji Asumsi ...................................................................................44
a. Uji Normalitas .................................................................................44
b. Uji Linearitas ...................................................................................45
2. Hasil Utama Penelitian.........................................................................47
a. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap
Stres Kerja Karyawan ....................................................................47
b. Koefisien Determinasi ....................................................................49
c. Nilai Empirik dan Hipotetik ...........................................................49
d. Kategorisasi Data Penelitian ..........................................................52
C. Pembahasan ................................................................................................54
BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN................................................................56
Universitas Sumatera Utara
xiii
A. Kesimpulan ................................................................................................56
B. Saran...........................................................................................................57
1. Saran Metodologis ...............................................................................57
2. Saran Praktis.........................................................................................57
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................59
LAMPIRAN
Universitas Sumatera Utara
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Skor Alternatif Jawaban Skala Stres Kerja ................................31
Tabel 2. Blue Print Skala Stres Kerja ......................................................31
Tabel 3. Skor Alternatif Jawaban Skala Gaya Kepemimpinan
Transformasional........................................................................32
Tabel 4. Blue Print Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional .........33
Tabel 5. Distribusi Aitem Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional
Setelah Uji Coba .........................................................................40
Tabel 6. Distribusi Aitem Skala Stres Kerja Setelah Uji Coba ................41
Tabel 7. Penyebaran Subjek berdasarkan Jenis Kelamin .........................42
Tabel 8. Penyebaran Subjek berdasarkan Usia ........................................43
Tabel 9. Penyebaran Subjek berdasarkan Masa Kerja .............................43
Tabel 10. Uji Normalitas Sebaran dengan Uji
One-Sample Kolmogorov-Smirnov............................................45
Tabel 11. Uji Linearitas Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan
Stres Kerja .................................................................................46
Tabel 12. Hasil Analisis Regresi Sederhana ..............................................47
Tabel 13. Hasil Analisis Regresi Sederhana ..............................................48
Tabel 14. Koefisien Determinasi................................................................49
Universitas Sumatera Utara
xv
Tabel 15. Perbandingan Mean Hipotetik dan Mean Empirik Gaya
Kepemimpinan Transformasional ..............................................50
Tabel 16. Perbandingan Mean Hipotetik dan Mean Empirik
Stres Kerja ..................................................................................51
Tabel 17. Norma Kategorisasi Gaya Kepemimpinan Transformasional ...52
Tabel 18. Norma Kategorisasi Gaya Kepemimpinan Transformasional ...52
Tabel 19. Norma Kategorisasi Stres Kerja .................................................53
Tabel 20. Norma Kategorisasi Stres Kerja .................................................53
Universitas Sumatera Utara
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran A. Skala Try Out dan Skala Penelitian ......................................62
Lampiran B. Data Mentah dan Hasil Pengolahan Data Penelitian ............88
Lampiran C. Tabel F dan Tabel T ............................................................115
Lampiran D. Surat Izin Penelitian............................................................126
Lampiran E. Struktur Perusahaan ............................................................129
Universitas Sumatera Utara
TERHADAP STRES KERJA KARYAWAN MEDIA MASSA MEDAN
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi persyaratan
Ujian Sarjana Psikologi
Disusun Oleh:
Dinda Rizvina Nasution
111301007
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
GANJIL, 2015/2016
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
LEMBAR PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya
bahwa
skripsi
saya
yang
berjudul
“Pengaruh
Gaya
Kepemimpinan
Transformasional terhadap Stres Kerja Karyawan Media Massa Medan“
adalah hasil karya sendiri dan belum pernah diajukan untuk memperoleh gelar
kesarjanaan di suatu perguruan tinggi manapun.
Adapun bagian-bagian tertentu dalam penulisan skripsi ini saya kutip dari
hasil karya orang lain yang telah dituliskan sumber secara jelas sesuai dengan
norma, kaidah, dan etika penulisan ilmiah.
Apabila di kemudian hari ditemukan adanya kecurangan di dalam skripsi ini,
saya bersedia menerima sanksi dari Fakultas Psikologi Universitas Sumatera
Utara sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Medan, September 2015
Dinda Rizvina Nasution
NIM 111301007
iii
Universitas Sumatera Utara
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja
Karyawan Media Massa Medan
Dinda Rizvina Nasution dan Fahmi
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan
transformasional terhadap stres kerja karyawan media massa yang menjadi
responden pada LPP TVRI Medan dan Harian Waspada Medan. Populasi yang
digunakan dalam penelitian ini yaitu karyawan pria dan wanita. Teknik sampling
yang digunakan adalah nonprobability sampling dengan cara purposive sampling
dengan jumlah sampel 61 orang. Metode pengambilan data yang digunakan
adalah skala gaya kepemimpinan transformasional menggunakan teori Bass dan
skala stres kerja menggunakan teori Michael. Skala gaya kepemimpinan
transformasional
disusun berdasarkan dimensi
gaya
kepemimpinan
transformasional yang dikemukakan oleh Bass (1990) yang terdiri atas 4 dimensi
yaitu: charisma, inspirational, individualized consideration, and intellectual
stimulation. Skala stres kerja disusun berdasarkan dimensi stres kerja yang
dikemukakan oleh Michael (2009) yaitu: beban kerja, konflik kerja, dan
ambiguitas peran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh negatif
gaya kepemimpinan transformasional terhadap stres kerja karyawan mass media
Medan. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa level gaya kepemimpinan
transformasional di media massa Medan berada pada level sedang dan stres kerja
karyawan media massa Medan berada pada level sedang. Peneliti berharap
penelitian ini nantinya dapat memberikan pengetahuan yang lebih tentang gaya
kepemimpinan transformasional yang dapat diterapkan oleh pemimpin kepada
karyawan dan bermanfaat juga dalam menurunkan stres kerja pada karyawan.
Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional, stres kerja, karyawan
media massa
iv
Universitas Sumatera Utara
The Effect of The Transformational Leadership towards Medan Mass Media
Employees Job Stress
Dinda Rizvina Nasution and Fahmi
ABSTRACT
This study aimed to know the effect of the transformational leadership towards
job stress of mass media employees who responded to LPP TVRI Medan and
Harian Waspada Medan. The population which is used in this research are male
and female employees. The sampling technique is nonprobability sampling by
using purposive sampling with 61 subjects. The data collection method used is
transformational leadership scale based on transformational leadership theory by
Bass and job stress scale based on job stress theory by Michael. The
transformational leadership scale is based on the dimensions of transformational
leadership proposed by Bass (1990), which consists of four dimensions: charisma,
inspirational, individualized consideration, and intellectual stimulation. Job stress
scale is based on job stress dimensions proposed by Michael (2009), they are
workloads, work conflict, and the ambiguity of role. The results showed that there
was negative effect of transformational leadership towards Medan mass media
employees job stress. The results also showed that the level of transformational
leadership in mass media Medan was average and Medan mass media employees
job stress was average. Researcher hopes this research can give us more
information about the transformational leadership which can be applied to
employees in order to decrease employees job stress.
Keywords: transformational leadership, job stress, mass media employees
v
Universitas Sumatera Utara
vi
KATA PENGANTAR
Alhamdulillaahi Rabbil’aalamiin. Puji dan syukur yang tiada habisnya
penulis sampaikan ke hadirat Allah SWT, pemilik segala ilmu yang telah
memberikan segala taufik dan hidayah-Nya kepada penulis serta nikmat yang
tiada terkira sehingga
penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul
“Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja
Karyawan Media Massa Medan” yang disusun sebagai syarat akademis dalam
menyelesaikan Program Sarjana (S1) Psikologi Fakultas Psikologi Universitas
Sumatera Utara.
Skripsi ini penulis persembahkan untuk kedua orang tua penulis. Kepada
Ayahanda Irwan Dwanda Nasution, S.H dan Ibunda Hj. Butet Marike, Am.Keb
terima kasih atas segala doa, nasihat, dukungan serta kepercayaan yang telah
diberikan selama kuliah dan menyelesaikan skripsi ini. Terima kasih juga kepada
Kakanda Rizka Wandari Nasution, S.Sos, Wina Avina Nasution, S.H, serta adik
tersayang Haikal Afkar Nasution atas segala dukungan dan semangat kepada
penulis untuk dapat menyelesaikan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak akan terselesaikan tanpa
dukungan, bimbingan, bantuan serta doa dari berbagai pihak selama penyusunan
skripsi. Pada kesempatan ini dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan
terima kasih kepada :
Universitas Sumatera Utara
vii
1. Ibunda Prof. Dr. Irmawati, psikolog selaku Dekan Fakultas Psikologi
Universitas Sumatera utara.
2. Kak Rahmi Putri Rangkuti, M.Psi., psikolog selaku dosen pembimbing
akademik yang telah memberikan bantuan dan saran serta bimbingan
kepada penulis selama masa perkuliahan penulis dimulai hingga skripsi ini
selesai.
3.
Abangda Fahmi Ananda, M.Psi., psikolog selaku dosen pembimbing yang
telah memberikan saran, bimbingan, dan pengarahan sehingga skripsi ini
dapat diselesaikan.
4. Bapak Eka Danta Jaya Ginting, S.Psi., M.A., psikolog dan ibu Sherry
Hadiyani, M.Psi., psikolog selaku dosen penguji sidang yang telah
memberikan saran, bimbingan, pengarahan sehingga skripsi ini dapat
diselesaikan.
5. Seluruh Pegawai dan Staf Pengajar Fakultas Psikologi Universitas
Sumatera Utara yang memberikan banyak bekal ilmu kapada penulis.
6. Bapak Zainuddin Latuconsina, SE, M.Si dan ibu Liza Trimurti, SE serta
keluarga besar LPP TVRI Medan yang telah memeberikan izin, membantu
serta mengisi skala penelitian sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
7. Bapak Edi Suwarno dan bapak Hasan Basri serta keluarga besar Harian
Waspada yang telah memberikan izin, membantu serta mengisi skala
penelitian sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
Universitas Sumatera Utara
viii
8. Mbak Iki dan kedua orang tua (Ibu Sugiarti dan Bapak Kirwanto) yang
telah menemani, membimbing, mengarahkan dan membantu penulis
dalam setiap urusan di LPP TVRI Medan.
9. CBS tersayang Ade, Suhu, Darmik, Vika, Defi, Bibah yang telah
memberikan banyak bantuan, dukungan, saran, perhatian, wejangan, dan
sering dibuat heboh oleh penulis saat penulis membutuhkan masukan
dalam pengerjaan skripsi ini. Terima kasih telah sabar sekali menghadapi
kehebohan penulis selama masa perkuliahan ini dan terima kasih atas
curahan kasih sayang kalian.
10. Teman SMA: Amelia Tri Widya, Rahma Ramadhani, Devi Lestari, Posma
Agustinus, terima kasih atas dukungan yang telah diberikan.
11. Keluarga Besar Teater REPSAS: Kak Im yang selalu mendo’akan,
menyemangati, dan mengingatkan penulis agar segera menyelesaikan
skripsi ini, Sopi, Mirjak, Aslam dan yang lainnya yang telah memberikan
perhatian, semangat sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
12. Teman sekaligus adik yang turut serta mendo’akan penulis agar lancar dan
segera mungkin menyelesaikan skripsi ini Rachma Dwita Sari terima
kasih banyak.
13. Teman-teman Psikologi USU angkatan 2011 terkhusus Islah, Ocak, Bang
Ari, Kiki, Dwi, terima kasih atas segala kenangan selama kuliah.
14. Pihak-pihak yang tidak bisa disebutkan satu persatu yang telah
memberikan bantuan baik secara langsung maupun tidak langsung.
Universitas Sumatera Utara
ix
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan
dan jauh dari kesempurnaan, karena kesempurnaan hanyalah milik Allah semata.
Oleh karena itu penulis menerima kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat
membangun dan menyempurnakan skripsi ini. Semoga skripsi ini bermanfaat dan
dapat digunakan sebagai tambahan informasi bagi semua pihak yang
membutuhkan.
Medan, September 2015
Dinda Rizvina Nasution
Universitas Sumatera Utara
x
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL................................................................................................ i
LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................... ii
LEMBAR PERNYATAAN ................................................................................... iii
ABSTRAK ............................................................................................................. iv
KATA PENGANTAR ........................................................................................... vi
DAFTAR ISI ............................................................................................................x
BAB I: PENDAHULUAN .......................................................................................1
A. Latar Belakang .............................................................................................1
B. Rumusan Masalah ......................................................................................11
C. Tujuan Penelitian .......................................................................................12
D. Manfaat Penelitian .....................................................................................12
E. Sistematika Penulisan.................................................................................13
BAB II: TINJAUAN PUSTAKA...........................................................................14
A. Stres Kerja ..................................................................................................14
1. Definisi Stres Kerja ................................................................................14
2. Dimensi Stres Kerja ...............................................................................15
3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Stres Kerja .....................................16
Universitas Sumatera Utara
xi
B. Gaya Kepemimpinan Transformasional ....................................................19
1. Definisi Gaya Kepemimpinan Transformasional...................................19
2. Ciri-ciri Gaya Kepemimpinan Transformasional...................................21
C. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja ...22
D. Hipotesis Penelitian....................................................................................26
BAB III: METODE PENELITIAN .......................................................................27
A. Identifikasi Variabel Penelitian ..................................................................27
B. Definisi Operasional Variabel ....................................................................27
1. Stres Kerja ..............................................................................................27
2. Gaya Kepemimpinan Transformasional ................................................28
C. Populasi dan Sampel ..................................................................................28
D. Metode Pengumpulan Data ........................................................................29
1. Skala Stres Kerja ....................................................................................30
2. Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional.......................................32
E. Uji Coba Alat Ukur ....................................................................................33
1. Validitas Alat Ukur ................................................................................34
2. Uji Daya Beda Item (Aitem) ..................................................................34
3. Reliabilitas Alat Ukur ............................................................................35
F. Prosedur Penelitian.....................................................................................36
1. Tahap Persiapan.....................................................................................36
2. Tahap Pelaksanaan Penelitian ...............................................................37
3. Tahap Pengolahan Data .........................................................................37
G. Metode Analisis Data .................................................................................38
Universitas Sumatera Utara
xii
1. Uji Normalitas .......................................................................................38
2. Uji Linearitas .........................................................................................38
H. Hasil Uji Coba Alat Ukur ...........................................................................39
1. Hasil Uji Coba Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional .............39
2. Hasil Uji Coba Skala Stres Kerja ..........................................................40
BAB IV: ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN ............................................42
A. Gambaran Umum Subjek Penelitian ..........................................................42
1. Gambaran Subjek berdasarkan Jenis Kelamin ......................................42
2. Gambaran Subjek berdasarkan Usia ......................................................43
3. Gambaran Subjek berdasarkan Masa Kerja...........................................43
B. Hasil Penelitian ..........................................................................................44
1. Hasil Uji Asumsi ...................................................................................44
a. Uji Normalitas .................................................................................44
b. Uji Linearitas ...................................................................................45
2. Hasil Utama Penelitian.........................................................................47
a. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap
Stres Kerja Karyawan ....................................................................47
b. Koefisien Determinasi ....................................................................49
c. Nilai Empirik dan Hipotetik ...........................................................49
d. Kategorisasi Data Penelitian ..........................................................52
C. Pembahasan ................................................................................................54
BAB V: KESIMPULAN DAN SARAN................................................................56
Universitas Sumatera Utara
xiii
A. Kesimpulan ................................................................................................56
B. Saran...........................................................................................................57
1. Saran Metodologis ...............................................................................57
2. Saran Praktis.........................................................................................57
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................59
LAMPIRAN
Universitas Sumatera Utara
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Skor Alternatif Jawaban Skala Stres Kerja ................................31
Tabel 2. Blue Print Skala Stres Kerja ......................................................31
Tabel 3. Skor Alternatif Jawaban Skala Gaya Kepemimpinan
Transformasional........................................................................32
Tabel 4. Blue Print Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional .........33
Tabel 5. Distribusi Aitem Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional
Setelah Uji Coba .........................................................................40
Tabel 6. Distribusi Aitem Skala Stres Kerja Setelah Uji Coba ................41
Tabel 7. Penyebaran Subjek berdasarkan Jenis Kelamin .........................42
Tabel 8. Penyebaran Subjek berdasarkan Usia ........................................43
Tabel 9. Penyebaran Subjek berdasarkan Masa Kerja .............................43
Tabel 10. Uji Normalitas Sebaran dengan Uji
One-Sample Kolmogorov-Smirnov............................................45
Tabel 11. Uji Linearitas Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan
Stres Kerja .................................................................................46
Tabel 12. Hasil Analisis Regresi Sederhana ..............................................47
Tabel 13. Hasil Analisis Regresi Sederhana ..............................................48
Tabel 14. Koefisien Determinasi................................................................49
Universitas Sumatera Utara
xv
Tabel 15. Perbandingan Mean Hipotetik dan Mean Empirik Gaya
Kepemimpinan Transformasional ..............................................50
Tabel 16. Perbandingan Mean Hipotetik dan Mean Empirik
Stres Kerja ..................................................................................51
Tabel 17. Norma Kategorisasi Gaya Kepemimpinan Transformasional ...52
Tabel 18. Norma Kategorisasi Gaya Kepemimpinan Transformasional ...52
Tabel 19. Norma Kategorisasi Stres Kerja .................................................53
Tabel 20. Norma Kategorisasi Stres Kerja .................................................53
Universitas Sumatera Utara
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran A. Skala Try Out dan Skala Penelitian ......................................62
Lampiran B. Data Mentah dan Hasil Pengolahan Data Penelitian ............88
Lampiran C. Tabel F dan Tabel T ............................................................115
Lampiran D. Surat Izin Penelitian............................................................126
Lampiran E. Struktur Perusahaan ............................................................129
Universitas Sumatera Utara