ANALISIS SWOT PT. PRESTIGE MANDIRI INDONESIA SURABAYA

ANALISIS SWOT PT. PRESTIGE MANDIRI INDONESIA
DI SURABAYA

JURNAL

Nama :

Disusun Oleh:
Serfi Cherry Kawulur

NIM

01212151

:

PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS NAROTAMA – SURABAYA
2016


ANALISIS SWOT PT. PRESTIGE MANDIRI INDONESIA DI SURABAYA
Oleh:
Serfi Cherry Kawulur
Dosen Pembimbing:
Bayu Airlangga, SE, MM.
Penelitian ini bertujuan untuk memetakan Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman
pada PT. Prestige Mandiri Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah Metode
Kualitatif Matriks SWOT, Tabel EFAS dan IFAS. Hasil dari penelitian ini menunjukkan
bahwa hasil análisis SWOT perusahaan perantara perdagangan properti PT. Prestige
Mandiri Indonesia mempunyai beberapa point yang menjadi titik berat mengapa dalam
setahun terakhir kontribusi masing-masing SDM menurun karena tidak adanya
pengembangan SDM secara berkala sehingga terjadi penurunan produktifitas di PT.
Prestige Mandiri Indonesia, dengan demikian penulis akan membuat strategi
pengembangan SDM yang tepat di PT. Prestige Mandiri Indonesia, dan sebagai
Business Development Manager terlebih dahulu peneliti akan memaksimalkan kekuatan
(strengths) dan peluang (opportunities) dengan meminimalkan kelemahan (weaknesses)
dan ancaman (threats) agar menjadikan PT. Prestige Mandiri Indonesia lebih
berkembang dan mejadi perusahaan perantara perdagangan properti terbesar di
Surabaya.
Kata kunci: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman.


ANALISIS SWOT PT. PRESTIGE MANDIRI INDONESIA DI SURABAYA
By:
Serfi Cherry Kawulur
Advisor Lecturer:
Bayu Airlangga, SE, MM.
This research has a purpose to map the strengths, weaknesses, opportunities, and
threats of PT. Prestige Mandiri Indonesia. The research methodology uses qualitative
matrix SWOT method, EFAS and IFAS table. The result of this research shows that the
SWOT analysis result of PT. Prestige Mandiri Indonesia as a property trading company
that focuses on why does the contribution of each marketing staff is decreasing in the
previous year because of the absence of marketing staff development program which
affects in the productivity decrease of PT. Prestige Mandiri Indonesia, therefore the
writer is going to make the effective marketing staff development strategy of PT.
Prestige Mandiri Indonesia, and as the Business Development Manager, the writer will
focus to increase the strengths and opportunities and decrease the weaknesses and
threats in order to develop PT. Prestige Mandiri Indonesia and to make it as the biggest
property trading company in Surabaya.
Keywords: Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats.