2.4.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penilaian Kinerja Karyawan
Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi penilaian kinerja karyawan, yaitu:
a. Karakteristik Situasi b. Deskripsi Pekerjaan, spesialisasi pekerjaan dan standar kinerja
c. Tujuan-tujuan penilaian kinerja d. Sikap para karyawan dan manajer terhadap evaluasi.
Faktor-faktor yang mempengaruhi, menurut Keith Davis dalam Sedarmayanti 2001 : 45 merumuskan :
a Performance = Ability + Motivation
b Ability = Knowledge + Skill
c Motivation = Attitude + Situation
Pernyataan di atas menunjukkan bahwa kinerja seseorang terkait dengan kemampuan ability dan motivasi motivation. Kemampuan sendiri dipengaruhi
oleh faktor pendidikan knowledge dan keahlian skill, sedangkan motivasi dipengaruhi oleh sikap attitude dan situasi situation yang kemudian
menggerakkan seseorang tersebut menuju pencapaian tujuan.
2.5 Penelitian Terdahulu
Hidayat 2009 melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Komitmen Organisasi Pada Kinerja Karyawan Dengan Etika Kerja Islami Sebagai Variabel
Moderator Studi Pada Karyawan CV. Sukaharjo. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan CV. Arafah Group, Sukoharjo populasi sebanyak 60 karyawan.
Universitas Sumatera Utara
Metode penarikan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sensus, dimana seluruh populasi dijadikan responden Pengujian hipotesis dilakukan
dengan analisis regresi linier berganda moderated regresion analysis MRA dan analysis of variance ANOVA. dengan menggunakan program SPSS 16.0
for Windows. Kriteria pengujian hipotesis menggunakan toleransi kesalahan a sebesar 0,05. Dari hasil analisis data dan pengujian hipotesis ditemukan bahwa
hipotesis 1 yang menyatakan komitmen organisasi mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.didukung dalam penelitian ini.
Hipotesis 2 yang menyatakan etika kerja islami mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.didukung dalam penelian ini.
Hipotesis 3 yang menyatakan etika kerja islami mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi .tidak didukung dalam
penelitian ini Signifikan = 0,478. Dari hasil uji interaksi atau Moderated Regression Analysis MRA menggunakan program SPSS 16.0 for Windows juga
terbukti bahwa etika kerja islami memoderasi pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Ditunjukkan dengan adanya perubahan F hitung
dari 5,155 menjadi 5,631. Berdasarkan dari hasil penelitian tersebut, maka saran yang dapat diberikan adalah agar CV. Arafah Group mulai menata dan
menerapkan program pengembangan karyawan, pelatihan, perencanaan karir serta menyempurnakan desain pekerjaan. Untuk penelitian kedepannya
hendaknya responden yang diteliti supaya lebih luas agar dapat mencerminkan keadaan yang sebenarnya.
Universitas Sumatera Utara
Anbri 2010 melakukan penelitian dengan judul ”Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Central Asia, Tbk
KCP Pulo Brayan Medan”. Hasil penelitian menunjukkan Gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh secara serempak terhadap kinerja karyawan
pada PT. Bank Central Asia, Tbk KCP Pulo Brayan Medan. Hal tersebut dapat diketahui dari hasil uji simultan Uji-t, dimana nilai t
hitung
sebesar 22,985 lebih besar dari t
tabel
sebesar 3,31 pada tingkat signifikansi 5 . Gaya kepemimpinan merupakan variabel yang paling dominan yakni sebesar 6,007 jika dibandingkan
dengan lingkungan kerja sebesar 2,162 dengan tingkat signifikansi di bawah 0,05.
2.6 Kerangka Konseptual
Kategori