Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara III Persero

46 dilakukan penggabungan 27 BUMN Perkebunan yaitu PT. Perkebunan I sampai dengan PT. Perkebunan XXXII dan satu BUMN Peternakan yaitu PT. Bina Mulya Ternak menjadi 14 BUMN Perkebunan baru yakni PT. Perkebunan Nusantara I sampai dengan PT. Perkebunan Nusantara XIV. Pada tahun 1994 diadakan penggabungan manajemen PT. Perkebunan III, IV, dan V Persero yang dikelola oleh Direksi PT. Perkebunan III. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 1996 tanggal 14 Februari diadakan peleburan Perusahaan Perseroan Persero PT. Perkebunan III, PT. Perkebunan IV, dan PT. Perkebunan V menjadi : Nama : Perusahaan Perseroan Persero PT. Perkebunan Nusantara III disingkat dengan PT. Perkebunan Nusantara III Persero Alamat : Jalan Sei Batanghari No. 2 Medan 20122 Propinsi Sumatera Utara, Indonesia E-mail : kandirptpn3.co.id, kandirmedan.ptpn3.org, Website : www.ptpn3.co.id, www.ptpn3.com

2. Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara III Persero

Struktur Organisasi PT. Perkebunan Nusantara III Persero dapat dilihat pada diagram yang terdapat pada lampiran. Adapun pembagian tugas pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero diuraikan berikut ini. Universitas Sumatera Utara 47 1. Rapat Umum Pemegang Saham RUPS Rapat Umum Pemegang Saham RUPS adalah pimpinan tertinggi yang membawahi Dewan Komisaris, Direktur serta setingkat lebih bawah. Tugas dan wewenang Rapat Umum Pemegang saham adalah : a. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris b. Bertanggung jawab atas pelaksanaan dan penggunaan modal atau aset perusahaan dalam mencapai tujuan c. Mengawasi Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas yang telah dibebankan kepadanya oleh pemegang saham 2. Dewan Komisaris Dewan Komisaris terdiri dari 1 satu komisaris dan 3 tiga komisaris anggota yang bertugas untuk mengawasi pekerjaan Direktur Utama. Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris adalah : a. Memberikan nasehat kepada pimpinan b. Membantu pemimpin dalam menginvestasikan dana perusahaan c. Mengawasi jalannya perusahaan 3. Direktur Utama Mengarahkan dan memberdayakan sumber daya perusahaan secara optimal serta mewujudkan visi dan misi perusahaan. 4. Kepala Bagian Sekretaris Korporat Melaksanakan fungsi manajemen dengan memberdayakan sumber daya yang berhubungan dengan aspek legal dan kebutuhan, aspek manajemen Universitas Sumatera Utara 48 hubungan dengan industri sehingga terwujudnya korporat image yang positif dari stakeholder. 5. Kepala Bagian Satuan Pengawasan Intern SPI Melaksanakan pemberdayaan sumber daya dalam melaksanakan pengawasan, analisa dan evaluasi untuk mencapai kinerja yang optimal sehingga terwujudnya Good Corporate Governance. 6. Kepala Bagian Informasi Teknologi IT Melaksanakan rancangan, pemeliharaan, pemantauan, analisa dan evaluasi serta pengembangan dengan memberdayakan sumber daya informasi untuk menghasilkan kinerja informasi secara lengkap Full Performance Information. 7. Direktur Produksi Mengelola dan memberdayakan sumber daya produksi, sarana dan prasaran sehingga tercapainya kinerja bidang produksi secara optimal. a. Kepala Bagian Tanaman Melaksanakan pemantauan, analisa, dan evaluasi dalam sumber daya untuk meningkatkan kinerja bidang tanaman. b. Kepala Bagian Teknik Melaksanakan fungsi-fungsi manajemen dalam pemberdayaan sumber daya teknik sehingga terwujudnya Best Practice di bidang teknik. c. Kepala Bagian Teknologi Melaksanakan fungsi-fungsi manajemen dengan memberdayakan sumber daya teknologi dan mengefektifkan sistem untuk mengoptimalkan kinerja bidang teknologi, sistem manajemen dan lingkungan. Universitas Sumatera Utara 49 8. Direktur Keuangan Mengelola dan memberdayakan sumber daya keuangan secara tepat guna sehingga tercapainya cash flow, dan biaya operasional perusahaan yang efektif dan efisien. a. Kepala Bagian Pembiayaan Melaksanakan pemantauan, analisa, dan evaluasi dalam pemberdayaan sumber daya keuangan dan akuntansi secara optimal untuk mewujudkan kondisi keuangan yang sehat. b. Kepala Bagian Kemitraan dan Bina Lingkungan Melaksanakan pemantauan, analisa, evaluasi, dan pemanfaatan sumber daya sehingga terwujud kemitraan dengan masyarakat di lingkungan perusahaan. 9. Direktur SDMUmum Mengelola dan memberdayakan Sumber Daya Manusia SDM dan sarana pendukung lainnya sehingga tercapai kinerja di bidang SDMUmum secara optimal. a. Kepala Bagian Umum Melaksanakan pemantauan, analisa, dan evaluasi dalam memberdayakan sumber daya manusia perusahaan secara optimal sehingga terwujud zero accident, zero conflict, dan zero risk management. b. Kepala Bagian SDM Melaksanakan pemantauan, analisa, dan evaluasi dalam memberdayakan sumber daya manusia perusahaan secara optimal sehingga terwujudnya karyawan yang berilmu pengetahuan knowledgable. Universitas Sumatera Utara 50 10. Direktur Pemasaran Mengelola dan memberdayakan sumber daya pemasaran dan pengadaan secara optimal, sehingga tercapainya kepuasan pelanggan dan pemasok. a. Kepala Bagian Pemasaran Melaksanakan fungsi-fungsi manajemen pemasaran dengan menggunakan sumber daya pemasaran secara maksimum sehingga tercapai kepuasan pelanggan, peningkatan arus kas masuk, pengoptimalan harga, peminimuman stok, dan penagihan pembayaran efektif. b. Kepala Bagian Pengadaan Melaksanakan pengadaan barang, pemantauan, analisa dan evaluasi serta memberdayakan sumber daya secara optimal. 11. District Manager DM dan General Manager GM District Manager DM melaksanakan, analisa, evaluasi, memberi keputusan, dan terobosan-terobosan serta memberdayakan sumber daya perusahaan yang ada di distriknya untuk mencapai kinerja yang optimal. 12. Manajer Melaksanakan fungsi-fungsi manajemen untuk memberdayakan seluruh unit kerja secara optimal untuk mewujudkan Operational Excellence.

3. Kegiatan Operasi Perusahaan dan Wilayah Kerja