Busine ss C o ntinuity Pla nning , Re c o ve ry Tim e O b je c tive da n Mo tio n a nd

Agustus 2004 Tujua n p e nyusuna n BC P d a la m p e nye le ng g a ra a n siste m p e mb a ya ra n d ia nta nya a d a la h : 1. Me mp e rsia p ka n p e nc e g a ha n d a n p e m uliha n te kno lo g i info rma si se rta me ng ura ng i d a mp a k d a ri g a ng g ua n ya ng tid a k d a p a t d ip e rkira ka n. 2. Me nye d ia ka n me ka nism e d a n p ro se d ur p e m uliha n d e ng a n b a ik untuk me ng ura ng i w a ktu ya ng d ib utuhka n te ruta ma d a la n p ro se s p e ng a mb ila n ke p utusa n. 3. Me ma stika n wa ktu p ro se s p e muliha n siste m se c e p a t m ung kin d e ng a n me ka nisme d a n p ro se d ur ya ng e fe ktif. 4. Me ng ura ng i d a mp a k d a ri ke rug ia n fina nc ia l d a n re sp uta si p e nye le ng g a ra siste m a p a b ila te rja d i g a ng g ua n. Se b a g a i sua tu p ro se s, ke g ia ta n BC P m e miliki b e b e ra p a ta ha p a n ke g ia ta n d ia nta ra nya a d a la h me la kuka n a sse ssm e nt – b usine ss im p a c t a na lysis, p e ne ta p a n me to d e a ta u p e nd e ka ta n im p le me nta si, re nc a na p e ng e m b a ng a n, re nc a na d a n im p le me nta si Disa ste r Re c o ve ry d a n q ua lity a ssura nc e . Se b a g a i la ng ka h a wa l d a la m ta ha p a n BC P, ke g ia ta n a sse ssm e nt m e la lui Busine ss Imp a c t Ana lys BIA m e rup a ka n ha l ya ng sa ng a t p e nting d a n m e nja d i a c ua n d a la m la ng ka h se la njutnya . BIA a d a la h sua tu p ro se s ya ng siste m a tis d a n me nd a sa r untuk m e nd a p a tka n info rm a si se c a ra d e ta il te nta ng d a m p a k p o te nsia l d a n b ia ya a p a b ila sua tu g a ng g ua n p a d a siste m te rja d i. Info rma si ya ng d ip e ro le h d a la m BIA me lip uti me lip uti a p lika si, d a ta , ja ring a n, siste m info rma si, fa silita s d a n la in-la in. Sa la h sa tu ta ha p a n d a la m BIA a d a la h p e ne ta p a n Re c o ve ry Tim e O b je c tio n RTO . RTO d a p a t d id e finisika n se b a g a i ta rg e t wa ktu ya ng d ite ta p ka n d a la m p ro se s p e m uliha n ke g ia ta n o p e ra sio na l d a n siste m untuk me m a stika n ke sina m b ung a n ke g ia ta n o p e ra sio na l a p a b ila te rja d i g a ng g ua n disa ste r . RTO p a d a d a sa rnya m e miliki ting ka ta n. Pe ne ta p a n tie ring ini te rg a ntung p a d a re q uirme ne t c p m p ute r sua tu p e rusa ha a n. Sa b a g a i c o nto h a d a la h se b a g a i b e rikut : Tie r 0 Fa ult To le ra nt tid a k a d a p e ng a ruh te rha d a p e nd use r jika syste m me ng la la mi Agustus 2004 d o wn. Pa d a Tie r 0 ini d ip e rluka n p ro g ra m re p lika si d a la m syste m d e sig n. Tie r 1 RTO kura ng d a ri 24 ja m. Pa d a Tie r 1 d ip e rluka n ho t b a c k up d e ng a n p e ra la ta n ya ng sta nd b y. Tie r 2 RTO kura ng d a ri 48 ja m . Me sin d i b a c k up site m e ng a m b il a lih syste m d i p ro d uc tio n site jika te rja d i d isa ste r. Ha l ini d a p a t d ila kuka n jika p e nye le ng g a ra siste m m e miliki d a ta c e nte r ke d ua b a c k up . Tie r 3 RTO le b ih d a ri 7 ha ri. Pa d a Tie r 3 m e m e rluka n re sto ra si siste m . Sumb e r : Ka re n Dye , De te rmining Busine ss Risk Fo r Ne w Pro je c t, Risk Ana lysis, Disa ste r Re c o ve ry Jo urna l, vo lume 15. Issue 2. Sp ring 2002. Te rd a p a t d ua p e nd e ka ta n d a la m p e ne ntua n RTO d a p a t d ila kuka n, ya itu me la lui im p a c t a na lysis d a n p e ne ntua n w a ktu ya ng e fe ktif. Im p a c t a na lysis d ila kuka n d e ng a n m e ng ka ji d a m p a k ke ua ng a n a ta u fina nc ia l lo ss ya ng d itimb ulka n a p a b ila sua tu syste m me ng a la mi d o wn . Se d a ng ka n p e ne ntua n wa ktu ya ng e fe ktif d a p a t d ila kuka n m e la lui Mo tio n a nd Tim e Stud y MTS. Mo tio n a nd Time Stud y d ila kuka n untuk me ne ntuka n c a ra te rb a ik d a la m me nye le sa ika n wa ktu p e ke rja a n ya ng b e rsifa t b e rula ng re p e titive . MTS me ng ukur b e ra p a la m a ra ta -ra ta w a ktu ya ng d ib utuhka n untuk me nye le sa ika n sua tu p e ke rja a n p a d a ko nd isi no rma l. Tujua n d a ri d ila kuka nnya MTS a d a la h me ning ka tka n me to d e p e ke rja a n, m e ng ukur ja ra k d ista nc e d a ri se tia p p e ke rja a n d a n m e ne ta p ka n sta nd a r wa ktu d a ri se tia p p e ke rja a n d a n p e tug a s. Da la m ka jia n d o wn tim e MTS d ip e rluka n untuk m e ng hitung wa ktu ya ng d ib utuhka n d a la m se tia p ke g ia ta n p e m uliha n re c o ve ry a p a b ila te rja d inya sua tu g a ng g ua n d isa ste r. MTS d ib utuhka n se b a g a i a c ua n untuk m e ne ta p ka n e fe ktivita s d a n e fisie nsi w a ktu ke g ia ta n p e muliha n. Se la in itu, d iha ra ka n ka jia n MTS ini d a p a t m e mb a ntu d a la m m e ne ntuka n RTO a ta u w a ktu ya ng d a p a t d ite rim a to le ra ta b le tim e d a la m p ro se s re c o ve ry. Agustus 2004

BAB III PERKEMBA NG A N PENYELENG G ARAA N SISTEM BI- RTG S

De ng a n m e liha t c a kup a n siste m BI-RTG S ya ng c ukup lua s, d a p a t d ip a stika n b a hwa ha mp ir se luruh tra nsa ksi ke ua ng a n na sio na l b e rm ua ra d i siste m BI-RTG S. De ng a n d e m ikia n, a p a b ila me runut ke p a d a krite ria ya ng d ike lua rka n o le h Ba nk fo r Inte rna tio na l Syste m BIS m a ka siste m BI-RTG S d a p a t d ikla sifika sika n se b a g a i siste m ya ng b e rsifa t Siste mic a lly imp o rta nt Pa yme nt Syste m SIPS . Siste m BI-RTG S d ig o lo ng ka n ke d a la m SIPS ka re na m e m e nuhi krite ria se b a g a i b e rikut : 1. Siste m BI-RTG S m e miliki nila i d a n jumla h tra nsa ksi ya ng c ukup b e sa r. 2. Siste m BI-RTG S me nc a kup tra nsa ksi ya ng c ukup lua s d ima na se b a g ia n b e sa r tra nsa ksi ke ua ng a n na sio na l d ise le sa ika n me la lui siste m BI-RTG S. 3. De ng a n b e sa rnya nila i tra nsa ksi ya ng m e la lui siste m BI-RTG S m a ka d a p a t d ip a stika n g a ng g ua n p a d a siste m BI-RTG S d a p a t me nye b a b ka n g e jo la k ya ng se rius p a d a p a sa r ke ua ng a n na sio na l sho c k tra nsmitting .

3.1. Ko nd isi d a n Po sisi Siste m BI- RTG S d a la m Siste m Pe m b a ya ra n Na sio na l

Siste m Ba nk Ind o ne sia Re a l Time G ro ss Se ttle me nt a d a la h siste m tra nsfe r d a na a nta r b a nk d e ng a n m e ka nism e re a l time o n line ya ng me nc a kup tra nsa ksi untuk ke p e nting a n b a nk a ta up un ke p e nting a n na sa b a h b a nk d im a na p e nye le sa ia n tra nsa ksinya d ila kuka n se c a ra tra nsa ksi p e r tra nsa ksi ind ivid ua l tra nsa c tio n . Pa d a um unya tra nsa ksi ya ng d a p a t d ise le sa ika n me la lui siste m BI- RTG S a d a la h tra nsa ksi ya ng b e rsifa t hig h va lue d a n b e rsifa t urg e nt . Be b e ra p a tra nsa ksi ya ng d ima ksud d e ng a n hig h va lue d ia nta ra nya a d a la h tra nsa ksi p e me rinta h, tra nsa ksi p a sa r ua ng a nta r b a nk mo ne y ma rke t , tra nsa ksi p e rd a g a ng a n va luta a sing fo re ig n e xc ha ng e , tra nsa ksi p a sa r mo d a l se c uritie s d a n tra nsa ksi d e ng a n no m ina l b e sa r ya ng d ite ta p ka n o le h Ba nk Ind o ne sia . Sa a t ini, b e sa rnya no m ina l tra nsa ksi ya ng d a p a t d ika te g o rika n se b a g a i hig h va lue a d a la h tra nsa ksi 100 juta ke a ta s. Se la in je nis tra nsa ksi te rse b ut, siste m BI-RTG S d a p a t jug a d ig una ka n untuk m e nye le sa ika n tra nsa ksi re ta il ya ng b e rsifa t urg e nt . Pe nd e finisia n urg e nt b e rsifa t no rma tive d im a na b e sa rnya no m ina l ya ng d a p a t Agustus 2004 d ika te g o rika n urg e nt d i d a sa rka n p a d a p e rtim b a ng a n p e ng g una siste m BI-RTG S b a ik Ba nk Ind o ne sia se b a g a i p e nye le ng g a ra m a up un b a nk se b a g a i p e se rta . Be b e ra p a tra nsa ksi re ta il ya ng d a p a t d ika te g o rika n se b a g a i tra nsa ksi urg e nt d ia nta ra nya a d a la h tra nsa ksi ha sil kliring , d a n tra nsa ksi a ta s ke p e nting a n na sa b a h d e ng a n no mina l d ib a w a h 100 juta . Se ja k d iim p le me nta sika n p a d a 17 No ve mb e r 2000, jumla h d a n nila i tra nsa ksi siste m BI-RTG S se m a kin la m a se ma kin me ning ka t se ja la n d e ng a n p e rke m b a ng a n e ko no mi na sio na l d a n p e rlua sa n c a kup a n tra nsa ksi ya ng m e la lui siste m BI-RTG S. Ap a b ila m e liha t tra nsa ksi siste m BI-RTG S p a d a ta hun a wa l p e ng g una a n, ta hun 2001, ra ta -ra ta nila i tra nsa ksi ha ria n m e nc a p a i 46 triliun rup ia h d e ng a n jum la h m e nc a p a i 4.200 tra nsa ksi p e r ha ri. Ke m ud ia n, p a d a ta hun 2002 nila i d a n jumla h tra nsa ksi RTSG me ning ka t se b e sa r 11 p e rse n d a ri ta hun se b e lum nya d e ng a n ra ta -ra ta nila i tra nsa ksi ha ria n se b e sa r 56 triliun rup ia h d e ng a n jumla h 8.800 tra nsa ksi p e rha ri. De ng a n d ip e rlua snya c a kup a n siste m d a n wila ya h ya ng ya ng d a p a t d ija ng ka u o le h siste m BI-RTG S, se p e rti p e nye le sa in kliring ATM d a n im p le me nta si syste m BI-RTG S d i wila ya h Ka nto r Ba nk Ind o ne sia ma ka nila i d a n jumla h tra nksa si ya ng m e la lui siste m BI-RTG S se m a kin m e lo nja k p a d a ta hun 2003, d e ng a n ra ta -ra ta nila i tra nsa ksi ha ria n me nc a p a i Rp . 80 triliyun d a n jumla h se b e sa r 17.000 tra nsa ksi p e rha ri. Untuk m e liha t p o la tra nsa ksi siste m BI-RTG S se la m a sa tu ta hun, b e rikut ini g ra fik p e rke mb a ng a n nila i d a n jumla h tra nsa ksi siste m BI-RTG S se p a nja ng p e rio d e ta hun 2003 :