BAB V SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini dengan analisis regresi berganda, maka terdapat beberapa
kesimpulan sebagai berikut:. 1. Terdapat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja. Korelasi
kedua variabel tersebut bersifat signifikan karena signifikasinya sebesar 0,00. Dimana apabila angka signifikansi sig 0,00 0,05 maka hubungan
kedua variabel tersebut signifikan. 2. Terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja. Korelasi
kedua variabel tersebut bersifat signifikan karena signifikasinya sebesar 0,00. Dimana apabila angka signifikansinya sig 0,00 0,05 maka
hubungan kedua variabel tersebut signifikan. 3. Dari hasil penelitian yang dilakukan, dapat diketahui bahwa ada pengaruh
gaya kepemimpian dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 77,3 artinya gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja dapat
menjelaskan motivasi kerja karyawan sebesar 77,3. Adapun sisanya 22,7 tidak dipengaruhi oleh variabel gaya kepemimpinan dan
lingkungan kerja, melainkan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilaksanakan, maka pe nulis mengemukakan beberapa saran sebagai berikut:
1. Pemimpin lebih membina hubungan yang harmonis kepada setiap karyawan sehingga dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan pada
PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan kearah yang lebih baik lagi. 2. Lingkungan kerja pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan agar terus
ditingkatkan, seperti dengan menciptakan susasana kerja yang lebih nyaman lagi serta memperhatikan fasilitas kerja yang dapat menunjang
motivasi kerja karyawan. 3. Bagi para peneliti selanjutnya yang akan melakukan penelitian lebih lanjut
mengenai motivasi kerja karyawan serta faktor-faktor yang mempengaruhinya, diharapkan agar hasil penelitian ini dapat menjadi
salah satu referensi yang dapat memberikan tambahan ilmu pengetahuan dan perbandingan dalam melakukan penelitian pada masa yang akan
datang.
Kategori