39 masalah perceraian, pensiun atas permintaan sendiri sebagai PNS Pemerintah
Kab. Pesisir Selatan. Sidang MPP dalam tahun 2014 dilakukan sebanyak 9 kali. Capaian dari kegiatan 100 .
l. Bintek Implementasi Sasaran Kinerja PNS SKP PP 46 Tahun 2011
Kegiatan ini ditujukan untuk terlaksananya bimbingan teknis implementasi Sasaran Kinerja PNS SKP PP 46 Tahun 2011 bagi sekretaris, kasubag TU,
kasubag Kepegawaian dan staf pengelola kepegawaian pada SKPD agar dapat memahami tentang pembuatan Sasaran Kinerja PNS sesuai dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011. Bintek implementasi SKP ini diikuti oleh 100 orang. Capaian kegiatan ini 100 .
m. Penyelenggaraan Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan
Kegiatan ini ditujukan untuk terlaksananya sidang Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan dengan tujuan memberikan usulan bagi pimpinan dalam rangka
pengangkatan PNS dalam jabatan struktural, kenaikan pangkat pilihan, pengusulan kepala sekolah, perpindahan PNS dalam luar Kabupaten Propinsi
serta usulan PNS untuk Tugas Belajar. Sidang Baperjakat dalam tahun 2014 dilakukan sebanyak 16 kali. Capaian dari kegiatan 100 .
n. Pelayanan dan Pendistribusian Serta Perbaikan Kartu Pegawai Elektronik KPE
Kegiatan ini ditujukan untuk terdistribusinya Kartu Pegawai Elektronik KPE, dalam tahun 2014 telah didistribusikan 1317 lembar KPE. Capaian dari kegiatan
100 .
o. Pengkoreksian Angka Kredit
Kegiatan ini ditujukan untuk terlaksananya pengkoreksian angka kredit jabatan fungsional bagi PNS dilingkungan Pemerintah Kabupaten Pesisir Selatan.
Keluaran dari kegiatan ini adalah terkoreksinya kebenaran angka kredit 947 orang dari 1190 orang jabatan fungsional dilingkungan Pemerintah Kabupaten Pesisir
Selatan. Capaian kegiatan ini 100 .
2. Evaluasi dan Analisis Kinerja Sasaran Keseluruhan
Dari evaluasi dan analisa kinerja sasaran di atas, terjadi peningkatan sasaran secara rata-rata dibandingkan dengan tahun sebelumnya, seperti tabel berikut ini :
40
TABEL PERBANDINGAN REALISASI SASARAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KAB. PESISIR SELATAN
TAHUN 2013 DAN 2014 No
Sasaran Realisasi Ket
Uraian Indikator
2013 2014
1 Terwujudnya PNS yang
berkualitas, memiliki
pengetahuan, produktif kreatif dalam menjalankan
tugas organisasi Tersedianya PNS yang
berkualitas, memiliki
pengetahuan, produktif kreatif dalam menjalankan
tugas organisasi 96,38 96,25
2 Terwujudnya Aparatur yg
berkompetensi untuk setiap formasi yg tersedia
Tersedianya Aparatur yg berkompetensi untuk setiap
formasi yg tersedia 99,85
100
3 Terwujudnya kesadaran,
ketaatan bagi aparatur serta terciptanya suasana kerja
yang
kondusif dan
menjunjung tinggi etos kerja, jujur berkeadilan
Terlaksananya kesadaran, ketaatan bagi aparatur serta
terciptanya suasana kerja yang
kondusif dan
menjunjung tinggi etos kerja, jujur berkeadilan
100 100
4 Terwujudnya kemudahan,
kelancaran dan tepat waktu dlm pelaksanaan pelayanan
Terlaksananya kemudahan, kelancaran dan tepat waktu
dlm pelaksanaan pelayanan 100
100
5 Terwujudnya sarana dan
prasarana kantor yg baik serta terhimpunnya seluruh
data pegawai melalui SIMPEG, SAPK Data
Elektronik Tersedianya sarana dan
prasarana kantor yg baik serta terhimpunnya seluruh
data pegawai melalui SIMPEG, SAPK Data
Elektronik 100
100
3. Evaluasi dan Analisis Kinerja Kebijakan Secara Keseluruhan
Dari uraian evaluasi dan analisis kinerja sasaran keseluruhan di atas, dapat disimpulkan kebijakan yang ditempuh, sebagai berikut :
- Memberikan kesempatan kepada aparatur melanjutkan pendidikan formal, Diklat
Teknis Fungsional, Struktural dan kursus lainnya. - Pengadaan Penambahan pegawai dan pengembangan karir Pegawai.
- Melakukan rotasi mutasi Pegawai.
41 - Pembinaan disiplin Pegawai.
- Pemberian penghargaan kepada PNS yang berprestasi. - Memberikan pelayanan administrasi yang berkualitas.
- Pengadaan sarana dan prasarana kantor. dapat berjalan dengan baik, maka dinilai kebijakan yang diterapkan sudah tepat,
maka kebijakan ini perlu di pertahankan untuk pelaksanaan kinerja tahun berikutnya . 4. Evaluasi dan Analisis Program Keseluruhan
Dengan melihat capaian sasaran secara keseluruhan, maka program yang dilaksanakan, seperti : Program Pelayanan Admninstrasi Perkantoran, Program
Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur, Program Manajemen Pelayanan Pendidikan, Program Pendidikan Kedinasan, Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
yang sudah direncanakan dan dijalankan 1 tahun dinilai sudah tepat dan sesuai dengan program yang ditetapkan dalam Renstra BKD.
C. Strategi Pemecahan Masalah
