DD.
Keputusan Kepala KPPT Kab. Tanah Datar Nomor 05013KPPT-2010 Tentang Renstra KPPT Kab. Tanah Datar Tahun 2011-2015
1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan dari penyusunan Renja KPPT Tahun 2015 adalah
sebagai berikut: a. Mengaplikasikan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Datar
Tahun 2015 sesuai dengan Tupoksi KPPT Kab. Tanah Datar b. Merupakan pedoman penyusunan program dan kegiatan KPPT Kab. Tanah
Datar tahun 2015 c. Merupakan pendoman penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
LAKIP KPPT Kab. Tanah Datar tahun 2015 1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renja KPPT Kab. Tanah Datar Tahun 2014 adalah sebagai berikut:
Bab I. Pendahuluan memuat tentang latar belakang, landasan
hukum, maksud dan tujuan dan sistematika penulisan Renja Bab II.
Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD memuat Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan capaian renstra SKPD,
Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, Isu-isu penting
Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD, Review terhadap rancangan awal RKPD dan Penelaahan usulan program dan
kegiatan masyarakat Bab III.
Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan memuat Telaahan Kebiajakan Nasional dan Renja KL, Tujuan dan sasaran Renja
SKPD dan Program dan kegiatan. Bab IV.
Penutup
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
Review evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra SKPD ditujukan untuk mengidentifikasi sejauhmana
kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatannya,
RENJA KPPT 2015
4
mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra SKPD, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.
Review didasarkan atas laporan hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya, laporan evaluasi pelaksanaan Renstra SKPD, dan
perkiraan pelaksanaan DPA-SKPD tahun berjalan yang baru disahkan. Bila laporan evaluasi pelaksanaan Renstra SKPD belum disusun, maka dapat dibuat
rekapitulasi berdasarkan laporan evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun- tahun sebelumnya sejak tahun pertama periode Renstra SKPD, dibandingkan
dengan rencana program dan kegiatan yang tertuang dalam dokumen Renstra SKPD.
Telaahan hasil evaluasi mencakup: 1. Realisasi programkegiatan yang tidak memenuhi target kinerja
hasilkeluaran yang direncanakan. 2. Realisasi programkegiatan yang telah memenuhi target kinerja
hasilkeluaran yang direncanakan. 3. Realisasi programkegiatan yang melebihi target kinerja hasilkeluaran yang
direncanakan. 4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi
target kinerja programkegiatan. Misal : penyebab tidak terpenuhinya pencapaian target SKPD, antara lain
karena: a. Terlambatnya pengesahan anggaran.
b. Realisasi alokasi anggaran lebih kecil dari APBD yang ditetapkan. c. Tidak tersedianya rekanan yang sesuai dengan kebutuhan.
d. Kenaikan indek harga satuan barang. e. Adanya kejadian luar biaya misal, bencana banjir, gempa bumi dsb.
f. Kombinasi diantara a, b, c, dan d atau faktor lainnya. Faktor-faktor tersebut menjadi bahan pertimbangan dalam merumuskan
kebutuhan program dan kegiatan pada rencana kerja untuk tahun yang direncanakan.
RENJA KPPT 2015
5
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD dan kinerja pelayanan SKPD Kebijakantindakan perencanaan dan penganggaran
yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut. Review capaian prioritas dan target program Renstra SKPD dilakukan
melalui langkah-langkah sebagai berikut: 1. Identifikasi sasaran pembangunan, prioritas program dan target kinerja
program. 2. Evaluasi pencapaian prioritas program dan target kinerja program
berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renstra SKPD tahun-tahun sebelumnya, untuk melihat sejauhmana pencapaian kinerja terhadap target
kinerja Renstra SKPD. 3. Rumuskan kemungkinan permasalahan pembangunan daerah dikaitkan
dengan capaian kinerja program Renstra SKPD dan pencapaian visi dan misi kepala daerah.
4. Identifikasikan kebijakan yang diperlukan untuk tahun rencana berdasarkan capaian kinerja Renstra SKPD sampai dengan tahun berjalan, misalnya
program apa yang perlu dipacu pembangunannya dan bagaimana strategi untuk mencapai keberhasilan dari pelaksanaannya.
Evaluasi pelaksanaan Renja Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra Kantor
Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar dapat dilihat pada tabel berikut ini.
RENJA KPPT 2015
6
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar Tahun 2012-2013
NO Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD Target
SPM Targe
t IKK Target Renstra KPPT
Target 2016
Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan Analisis 2013
2014 2015
2013 2014
maret 2015
2016 1
2 3
4 5
6 7
8 9
10 11
12 13
1. Jumlah perizinan yang dikeluarkan
a. SITU 370
- -
- -
- -
- Berdsrkan Perbup 22 2012
tdk ada lagi dan diberlakukan HO
b. SIUP 300
305 310
315 535
199 310
315 c. TDP
360 365
400 405
495 190
400 405
d. HO 120
125 130
135 606
249 400
405 e. SIUHTDUH
90 95
100 105
96 34
100 100
f. TDG
10 12
14 15
1 2
14 15
g. SIUJK 75
80 85
90 65
42 85
90 h. SIUI TDI
60 65
70 75
14 12
70 75
i. IMB
40 45
50 55
179 61
50 55
j. Izin Penyelenggaraan dan
Pemasangan Reklame 19
21 23
25
13 6
23 25
2. Jenis izin yang dilayani 21
26 31
43 30
37 42
45 3. Lama waktu pelayanan izin
a. SITU 5
4 4
- -
- -
b. SIUP 5
4 4
3 3 hari
2 hari 1
1 c. TDP
5 4
4 3
3 hari 1 hari
1 1
d. HO 16
13 13
12 15 hari
7 hari 7
5 e. SIUHTDUH
16 13
13 12
5 hari 5 hari
5 5
RENJA KPPT 2015
NO Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPD Target
SPM Targe
t IKK Target Renstra KPPT
Target 2016
Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan Analisis 2013
2014 2015
2013 2014
maret 2015
2016 1
2 3
4 5
6 7
8 9
10 11
12 13
f. TDG
5 4
4 3
4 hari 4 hari
3 2
g. SIUJK 5
4 4
3 3 hari
3 hari 3
2 h. SIUI TDI
5 4
4 3
5 hari 5 hari
3 3
i. IMB
17 15
15 12
7 hari 7 hari
7 5
j. Izin Penyelenggaraan dan
Pemasangan Reklame 6
6 5
4 3 hari
3 hari 3
3
4. Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat IKM
72 73
74 75
71 72
73 75
5. Jumlah PNS yg mengikuti Diklat
10 12
20 21
8 6
12 20
6. Target retribusi pelayanan perizinan
410.000.0 00
410.000.0 00
425.000.00 425.000.00
710.666.149, 08
325.531.97 7
425.000.0 00
450.000.00
7. Izin yang telah diatur dengan perdaperbup
21 26
31 43
30 37
42 45
RENJA KPPT 2015
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KPPT SAMPAI DENGAN TAHUN BERJALAN
Kode Indikator Kinerja
Program Outcome
Kegiatan Out Put
target capaian kinerja Renstra
KPPT Tahun 2015
Realisasi Target Kinerja Hasil
Program dan Keluaran
Kegiatan sd Tahun 2012
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan
KPPT Tahun 2013 Target
program kegiatan
Renja SKPD
tahun Tahun 2014
Perkiraan realisasi capaian target
programkegiatan Renstra SKPD sd dengan Tahun
2014 Catatan
Urusan Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program Kegiatan
Target Realisasi
Tingkat Realisasi
realisasi capaian
Tingkat Capaian
1 2
3 4
5 6
7 8=76
9 10= 5+7+9
11 12
1 WAJIB
1 20
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah Kepegawaian dan
Persandian
1 20
01 Program Pelayanan Administrasi
Terlaksananya pelayanan
administrasi perkantoran
5 tahun 2 tahun
1 tahun 1 tahun
100 1 tahun
4 tahun 80
Perkantoran
1 20
01 01
Penyediaan Jasa Surat-Menyurat Terlaksananya
pelayanan adm surat menyurat
5 tahun 2 tahun
1 tahun 1 tahun
100 1 tahun
4 tahun 80
1 20
01 02
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terlaksananya
pembayaran rekening telpon
60 bln 24 bln
12 bln 12 bln
100 12 bln
48 bln 80
1 20
01 06
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kenderaan Dinas Operasional
Terlaksananya pembayaran PKB
Kenderaan dinas 100
2 unit 4 unit
4 unit 100
4 unit 10 unit
80 1
20 01
08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Terlaksananya penyediaan jasa
kebersihan kantor 60 bln
24 bln 12 bln
12 bln 100
12 bln 48 bln
80 1
20 01
09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Terlaksananya jasa perbaikan
peralatan kerja 5 tahun
2 tahun 1 tahun
1 tahun 100
1 tahun 4 tahun
80 1
20 01
10 Penyediaan Alat Tulis Kantor
Tersedianya ATK 60 bln
24 bln 12 bln
12 bln 100
12 bln 48 bln
80 1
20 01
11 Penyediaan Barang Cetakan Penggandaan
Tersedianya barang cetak dan
penggandaan 60 bln
24 bln 12 bln
12 bln 100
12 bln 48 bln
80 1
20 01
12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik Penerangan
Bangunan Kantor Tersedianya alat
listrik 1 tahun
2 tahun 1 tahun
1 tahun 100
1 tahun 4 tahun
80 1
20 01
15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
Undangan Tersedianya surat
kabar 60 bln
24 bln 12 bln
12 bln 100
12 bln 48 bln
80
RENJA KPPT 2015
1 2
3 4
5 6
7 8=76
9 10= 5+7+9
11 12
1 20
01 17
Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya
makan minum rapat dan tamu
60 bln 12 bln
12 bln 12 bln
100 12 bln
48 bln 80
1 20
01 18
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah Tersedianya
belanja SPPD dalam dan luar
daerah 60 bln
12 bln 12 bln
12 bln 100
12 bln 48 bln
80
1 20
01 19
Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Adm Perkantoran Tersedianya honor
penjaga malam kantor
60 bln 12 bln
12 bln 12 bln
100 12 bln
48 bln 80
1 20
02 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Tersedianya sarana
prasarana aparatur
5 tahun 2 tahun
1 tahun 1 tahun
100 1 tahun
4 tahun 80
1 20
02 05
Pengadaan kenderaan dinasoperasional Tersedianya
kenderaan dinas roda dua
3 unit 2 unit
- -
- 2 unit
66.67 1
20 02
07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Tersedianya perlengkapan
gedung kantor 5 Paket
2 paket 1 paket
1 paket 100
1 paket 4 paket
60 1
20 02
08 Pengadaan peralatan gedung kantor
Tersedianya peralatan gedung
kantor 8 paket
3 paket 3 paket
3 paket 100
1 paket 7 paket
87 1
20 02
10 Pengadaan Mebeleur
Tersedianya mebeleur kantor
2 paket -
1 paket 1 paket
100 -
1 paket 50
1 20
02 22
Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor Terlaksananya
pemeliharaan rutin gedung
kantor 5 tahun
2 tahun 1 tahun
1 tahun 100
1 tahun 4 tahun
80 1
20 02
24 Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas operasional
Terlaksananya pemeliharaan
rutin kendaraan dinas
60 bln 24 bln
12 bln 12 bln
100 12 bln
48 bln 80
1 20
02 28
Pemeliharaan rutin berkala peralatan gedung kantor Terlaksananya
pemeliharaan rutin peralatan
gedung kantor 2 tahun
- -
- 1 tahun
1 tahun 50
1 20
03 Peningkatan Disiplin Aparatur
Meningkatnya disiplin aparatur
dari segi pakaian 6 paket, 1 unit
1 paket 2 paket
- 2 paket, 1
unit 3 paket, 1 unit
57 1
20 03
01 Pengadaan mesin kartu absensi
Tersedianya mesin absensi
1 unit -
- -
1 unit 1 unit
100
RENJA KPPT 2015
1 2
3 4
5 6
7 8=76
9 10= 5+7+9
11 12
1 20
03 02
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Tersedianya
pakaian dinas KPPT beserta
kelengkapannya 3 paket
1 paket 1 paket
- 1 paket
2 paket 66
1 20
03 03
Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan Tersedianya
pakaian kerja lapangan beserta
kelengkapannya 3 paket
- 1 paket
- 1 paket
1 paket 33
1 20
05 Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
Meningkatnya kapasitas SDM
KPPT 100
25 30
30 100
30 80
80 1
20 05
01 Pendidikan dan Pelatihan Formal
Terlaksananya Diklat bagi PNS
KPPT 20 org
5 org 6 org
6 org 100
6 org 17 org
85
1 20
06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan Terlaksananya
akuntabilitas kinerja dan
keuangan KPPT 4 x Kegiatan
- -
- 2x kgt
2x kgt 50
1 20
06 01
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Tersedianya LAKIP KPPT
2 tahun -
- -
1 tahun 1 tahun
50 1
20 06
04 Penyusunan laporan keuangan akhir tahun
Tersedianya Laporan
Keuangan KPPT 2 tahun
- -
- 1 tahun
1 tahun 50
1 20
23 Program Optimalisasi PemanfaatanTeknologi Informasi
Terlaksananya sistim
managemen pelayanan
perizinan berbasis teknologi
informasi 3 paket
- 1 paket
1 paket 100
1 paket 2 paket
66,67
1 20
23 01
Penyusunan sistem informasi terhadap layanan publik Tersedianya
aplikasi pelayanan perizinan berbasis
teknologi informasi
3 paket -
1 paket 1 paket
100 1 paket
2 paket 66,67
1 20
26 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan
Terwujudnya pelayanan
perizinan berdasarkan
peraturan berlaku 35 dokumen
- 11
dokumen 12
dokumen 109
12 dokumen
23 dokumen 65
1 2
3 4
5 6
7 8=76
9 10= 5+7+9
11 12
1 20
26 03
Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-undangan Tersedianya
Ranperda ranperbup
perizinan 35 dokumen
- 11
dokumen 12
dokumen 109
12 dokumen
23 dokumen 65
RENJA KPPT 2015
1 20
26 07
Evaluasi Produk Hukum Bidang Perizinan Terevisinya perda
10 dokumen -
- -
- -
1 20
28 Peningkatan Pelayanan Terpadu Kepada Masyarakat
Meningkatnya pelayanan kepada
pelaku usaha 20 x kegiatan
6 x kegiatan 4 x
kegiatan 4 x
kegiatan 100
4 x kegiatan
14 x kegiatan 70
1 20
28 01
Pendataan Ulang Tempat Usaha Tersedianya data
tempat usaha yang valid
5 x kegiatan 2 x kegiatan
1 x kegiatan
1 x kegiatan
100 1 x
kegiatan 4 x kegiatan
80 1
20 28
02 Sosialisasi Prosedur Pelayanan Perizinan Terpadu
Terlaksananya sosialisasi
perizinan kepada pelaku dunia
usaha 5 x kegiatan
2 x kegiatan 1 x
kegiatan 1 x
kegiatan 100
1 x kegiatan
4 x kegiatan 80
1 20
28 03
Penyusunan Buku Informasi Pelayanan Perizinan Terpadu Tersedianya buku
informasi Pelayanan
Perizinan Terpadu 5 x kegiatan
2 x kegiatan 1 x
kegiatan 1 x
kegiatan 100
1 x kegiatan
4 x kegiatan 80
1 20
28 04
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Terlaksananya
pembinaan oleh Tim Pembina
PTSP dan survey seta analisa teknis
oleh Tim Teknis 3 x kegiatan
- 1 x
kegiatan 1 x
kegiatan 100
1 x kegiatan
2 x kegiatan 66, 67
1 20
28 05
Penilaian Indeks Kepuasaan Masyarakat terhadap pelayanan perizinan
IKM Pelayanan Perizinan
1 x kegiatan -
- -
- -
- 1
20 28
06 Penyusunan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001::2008
Standar Sistem Manajemen mutu
ISO 9001::2008 1 x kegiatan
- -
- -
- -
1 20
57 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Penerimaan
Pendapatan Daerah Meningkatnya
Pengawasan PAD 3 x kegiatan
- 1 x
kegiatan 1 x
kegiatan 100
1 x kegiatan
2 x kegiatan 66, 67
1 20
57 01
Pelaksanaan Penagihan Retribusi Izin Terlaksananya
penagihan retribusi izin
3 x kegiatan -
1 x kegiatan
1 x kegiatan
100 1 x
kegiatan 2 x kegiatan
66, 67
RENJA KPPT 2015
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Secara umum kinerja pelayanan perizinan dari tahun 2013 meningkat sangat
signifikan dari target yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu tahun 2010-2015, baik pada indikator kinerja persentase jumlah izin
yang dikeluarkan, dan Rata-rata lama proses perizinan dari tahun ke tahun. Faktor yang mempengaruhi kinerja pelayanan yaitu antara lain :
1 Adanya komitmen dan janji pelayanan yang wajib dilaksanakan oleh aparatur KPPT. 2 Adanya Standar Pelayanan Publik SPP untuk Pelayanan Perizinan Terpadu yang
jelas syaratnya, jelas tarifnya dan jelas waktu penyelesaiannya. 3 Adanya Standar Operasional Prosedur SOP Pelayanan Perizinan Terpadu sebagai
standar prosedur penyelesaian izin di KPPT 4 Terlaksananya koordinasi yang inten dengan SKPD teknis terkait.
5 Adanya Perwakilan KPPT pada 4 kecamatan yang jauh dari pusat kabupaten Kecamatan X Koto, Batipuh Selatan, Tanjung Baru dan Lintau Buo Utara dan
Petugas KPPT pada 10 kecamatan lainnya untuk memudahkan pelayanan bagi masyarakat.
6 Adanya pedoman pemberian rekomendasi teknis oleh SKPD teknis melalui Peraturan Bupati Tanah Datar
7 Adanya prinsip transparansi dalam menetapkan retribusi untuk seluruh izin yang dilayani KPPT
8 Adanya pelayanan izin secara paralel. 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Permasalahan pelayanan perizinan yang terjadi selama 2013 pada Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Tanah Datar adalah sebagai berikut:
1. Masih rendahnya SDM personil dalam memberikan pelayanan perizinan dan melakukan pengawasan perizinan.
2. Masih kurangnya sarana dan prasarana pendukung pelayanan perizinan 3. Belum lengkapnya SOP pelayanan perizinan
4. Belum efektifnya koordinasi teknis perizinan dalam memberikan rekomendasi teknis dari SKPD teknis
5. Belum terwujudnya pelayanan terpadu satu pintu pada KPPT 6. Belum semua izin dilimpahkan oleh SKPD teknis kepada KPPT
RENJA KPPT 2015
7. Masih adanya izin yang dilproses melebihi waktu yang ditetapkan dalam SOP 8. Masih adanya pelaku dunia usaha yang belum terlayani dengan baik
Adapun faktor-faktor yang mempengaruhinya terjadinya permasalahan di dalam pelayanan perizinan adalah sebagai berikut:
1. Belum adanya personil KPPT yang mengikuti bimtek cara memberikan pelayanan prima
2. Belum optimalnya SDM personil KPPT dalam memahami tupoksi pelayanan dan pengawasan perizinan
3. Keterbatasan anggaran dalam mendukung tupoksi KPPT 4. Rekomendasi teknis hanya merupakan salah satu syarat permohonan, sehingga
memberatkan pelaku dunia usaha dari segi waktu, biaya dan tenaga untuk mengurusnya ke SKPD teknis dan disisi lain masih adanya perbedaan persepsi
SKPD teknis dalam memberikan rekomendasi yang juga mempersulit masyarakat pelaku dunia memperoleh kepastian dalam melengkapi persyaratan.
5. Belum semua izin yang ada pada SKPD teknis memiliki payung hukum dalam bentuk peraturan daerah atau peraturan bupati.
6. KPPT belum sepenuhnya merupakan lembaga pelayanan terpadu satu pintu Sedangkan faktor-faktor pendorong pelayanan KPPT antara lain:
a. Adanya komitmen dan janji pelayanan tertulis yang wajib dilaksanakan oleh aparatur KPPT.
b. Adanya Standar Pelayanan Publik SPP Pelayanan Perizinan Terpadu c. Adanya Standar Operasional Prosedur SOP Pelayanan Perizinan Terpadu
d. Adanya Perwakilan KPPT pada 4 kecamatan yang jauh dari pusat kabupaten Kecamatan X Koto, Batipuh Selatan, Tanjung Baru dan Lintau Buo Utara dan
Petugas KPPT pada 10 kecamatan yang lain untuk memudahkan pelayanan bagi masyarakat.
e. Adanya pedoman pemberian rekomendasi teknis oleh SKPD teknis melalui Peraturan Bupati Tanah Datar
f. Adanya prinsip transparansi dalam menetapkan retribusi untuk seluruh izin yang dilayani KPPT
g. Adanya pelayanan izin secara paralel.
RENJA KPPT 2015
2.4. Review terhadap rancangan awal RKPD Berdasarkan rancangan awal RKPD Tahun 2015 yang tengah disusun Bappeda
dan Penanaman Modal Kabupaten Tanah Datar, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan KPPT Kabupaten Tanah Datar pada Tahun Anggaran 2015 sebagian besar
telah dapat menjawab isu-isu penting yang dihadapi KPPT untuk menjalankan tugas pokok dan fungsinya serta untuk meningkatkan realisasi pendapatan asli daerah dari
retribusi perizinan di Kabupaten Tanah Datar. Berdasarkan rancangan awal RKPD Tahun 2015, KPPT Kabupaten Tanah Datar
akan melaksanakan 9 sembilan program sebagai berikut: 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan 6. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
7. Program Penataan Peraturan Perundang-undangan 8. Program Peningkatan Pelayanan Terpadu Kepada Masyarakat
9. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Penerimaan Pendapatan Daerah
2.5. Penelaahan Usulan program dan kegiatan masyarakat Sebagai SKPD dengan tugas pokok dan fungsi memberikan pelayanan perizinan
kepada masyarakat dan pelaku dunia usaha, peran masyarakat dan pelaku dunia usaha sangat penting dalam mendukung semua program dan kegiatan yang telah
ditetapkan. Adapun program dan kegiatan pelayanan pelayanan perizinan yang terkait dan
dibutuhkan oleh masyarakat serta diusulkan sebagai peran serta masyarakat untuk ikut berkontribusi dalam peningkatan kualitas pelayanan perizinan di KPPT Kabupaten
Tanah Datar dijabarkan kedalam program dan kegiatan sebagai berikut : 1. Pendataan ulang tempat usaha dengan menyesuaikan dengan perkembangan
usaha yang ada di masyarakat 2. Sosialisasi prosedur pelayanan perizinan terpadu dengan mengikutsertakan
masyarakat dan pelaku dunia usaha untuk memberikan kontribusi dalam kegiatan sosialisasi dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan perizinan terpadu
RENJA KPPT 2015
3. Monitoring, evaluasi dan pelaporan, dalam rangka menginventarisasi permasalahan pelayanan perizinan, pemecahan permasalahan dan mengusulkan bahan
pertimbangan dalam menetapkan kebijakan pelayanan perizinan bagi kepala daerah.
4. Penilaian Indeks Kepuasan Masyarakat IKM terhadap pelayanan perizinan dilaksanakan KPPT, dengan responden dari masyarakat dan pelaku dunia usaha
dengan tujuan untuk memperbaiki kualitas pelayanan perizinan.
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN