33
B. Strategi SWOT
1. Strategi SO
Strategi ini dibuat berdasarkan lembaga, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-
besarnya. 2.
Strategi ST Ini adalah strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan
untuk mengatasi ancaman. 3.
Strategi WO Strategi diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengancara
meminimalkan kelemahan yang ada. 4.
Strategi WT Strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defisit dan berusaha
meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. Tidak adacara terbaik untuk melakukan analisa SWOT. Yang paling utama
adalah membawa berbagai macam pandanganperspektif bersama-sama sehingga akan terlihat keterkaitan baru dan implikasi dari hubungan
tersebut. Tidak ada cara terbaik dalam mengatasi analisis SWOT tanpa berfokus
pada setiap kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari instansi tersebut, dalam hal ini SMA Negeri 2 Medan. Berfokus pada hal yang
menjadi kelebihan suatu instansi itu merupakan hal penting, terutama membawa berbagai macam pandanganperspektif bersama-sama sehingga
akan terlihat adanya keterkaitan baru dan implikasi dari hubungan
34
tersebut. Analisis yang dilakukan menyeluruh akan membuat tujuan, sasaran dan strategi menjadi lebih mudah dilakukan.Strategi ini dibuat
berdasarkan lembaga, dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesarbesarnya.Ini adalah strategi
dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi Implikasi dari hubungan tersebut..
35
Gambar III.3 Bagan Analisis SWOT
Sumber: Analisis SWOT, David : 2002 :38Edisi 2, Jilid 3
36
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
1. Benar,karenaMelalui analisis SWOT yang dilakukan SMP Negeri 2 Pintu
pohan Meranti dapat dilakukanolehmanajemensekolahdalammeningkatkanstrategidandayasaing
dalamupayapengembanganstrategisekolah dengan
baik.danmenargetkansuatutujuandalammeningkatkanhal terbaik dengan
cara yang baik, efektif dan tepat.
2. Analisis SWOT sangat berperan dalam upaya pengembangan pendidikan
pada SMP Negeri 2 Pintu pohan Meranti. 3.
Analisis SWOT yang telah dilakukan SMP Negeri 2 Pintu pohan Meranti dapat digunakan sebagai alai bantu untuk memperluas dan
mengembangkan visi dan misi suatu organisasi, juga dapat melihat kemungkinanperubahan masa depan sekolah.
4. Dengan melakukan analisis internal dan eksternal berarti SMP Negeri 2
Pintu pohan Meranti telah berupaya untuk meningkatkan keunggulan SMP Negeri 2 Pintu pohan Meranti, karena kedua analisis ini merupakan
faktor terpenting dalam mempengaruhi suatu keberhasilan.
B. Saran
Kategori