Perbandingan Tujuan terhadap Aktor

3.3.Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Ketua Gapoktan Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap Ketua Gapoktan. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Peningkatan Pendapatan Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok Keterangan : Nilai 1=sama penting; 3=sedikit lebih penting; 5=jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9=mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya. Tujuan Aktor Peningkatan Pendapatan Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok Ketua Gapoktan Penyuluh Lapangan Penyelia Mitra Tani Kepala BPTP Provinsi Pemangku Kebijakan 3.4.Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Penyelia Mitra Tani Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap elemen Penyelia Mitra Tani. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Peningkatan Pendapatan Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok Keterangan : Nilai 1=sama penting; 3=sedikit lebih penting; 5=jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9=mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya. Tujuan Aktor Peningkatan Pendapatan Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok Ketua Gapoktan Penyuluh Lapangan Penyelia Mitra Tani Kepala BPTP Provinsi Pemangku Kebijakan 3.5.Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Penyuluh Lapangan Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap elemen Penyuluh Lapangan. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Peningkatan Pendapatan Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok Keterangan : Nilai 1=sama penting; 3=sedikit lebih penting; 5=jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9=mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya. Tujuan Aktor Peningkatan Pendapatan Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok Ketua Gapoktan Penyuluh Lapangan Penyelia Mitra Tani Kepala BPTP Provinsi Pemangku Kebijakan

IV. Perbandingan Alternatif Strategi terhadap Tujuan

4.1.Perbandingan Alternatif Strategi terhadap Tujuan Peningkatan Pendapatan Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu alternatif dengan alternatif lainnya besarnya pengaruh strategi terhadap elemen Peningkatan Pendapatan Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Usahatani tanaman pangan Usahatani hortikultura Usahatani ternak besar Usahatani ternak kecil Simpan pinjam Usahatani hortikultura Usahatani ternak besar Usahatani ternak kecil Simpan pinjam Usahatani ternak besar Usahatani ternak kecil Simpan pinjam Usahatani ternak kecil Simpan pinjam Keterangan : Nilai 1=sama penting; 3=sedikit lebih penting; 5=jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9=mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya. Alternatif Tujuan 1. Usahatani tanaman pangan 2. Usahatani hortikultura 3. Usahatani ternak besar 4. Usahatani ternak kecil 5. Simpan pinjam 1. Usahatani tanaman pangan 2. Usahatani hortikultura 3. Usahatani ternak besar 4. Usahatani ternak kecil 5. Simpan pinjam Peningkatan Pendapatan Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok 1. Usahatani tanaman pangan 2. Usahatani hortikultura 3. Usahatani ternak besar 4. Usahatani ternak kecil 5. Simpan pinjam 4.2.Perbandingan Alternatif Strategi terhadap Tujuan Peningkatan Lapangan Kerja Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu alternatif dengan alternatif lainnya besarnya pengaruh strategi terhadap elemen Peningkatan Lapangan Kerja Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Usahatani tanaman pangan Usahatani hortikultura Usahatani ternak besar Usahatani ternak kecil Simpan pinjam Usahatani hortikultura Usahatani ternak besar Usahatani ternak kecil Simpan pinjam Usahatani ternak besar Usahatani ternak kecil Simpan pinjam Usahatani ternak kecil Simpan pinjam Keterangan : Nilai 1=sama penting; 3=sedikit lebih penting; 5=jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9=mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya. Alternatif Tujuan 1. Usahatani tanaman pangan 2. Usahatani hortikultura 3. Usahatani ternak besar 4. Usahatani ternak kecil 5. Simpan pinjam 6. Usahatani tanaman pangan 7. Usahatani hortikultura 8. Usahatani ternak besar 9. Usahatani ternak kecil 10. Simpan pinjam Peningkatan Pendapatan Peningkatan Lapangan Kerja Pengembangan Kelompok 1. Usahatani tanaman pangan 2. Usahatani hortikultura 3. Usahatani ternak besar 4. Usahatani ternak kecil 5. Simpan pinjam 4.3.Perbandingan Alternatif Strategi terhadap Tujuan Pengembangan Kelompok