12
pertimbangan dalam hal-hal yang bersifat khusus kepada direktur perusahaan. Secara lengkap bagan struktur organisasi PT. Sukoharjo
Makmur Abadi dapat dilihat pada Gambar 3.
Gambar 3. Struktur Organisasi Perusahaan
2. Hak dan Kewajiban Karyawan
PT. Sukoharjo Makmur Abadi dipimpin oleh seorang Direktur yang dibantu oleh beberapa kepala bagian. Adapun hak dan kewajiban
karyawan dalam PT. Sukoharjo Makmur Abadi. Pada PT. Sukoharjo Makmur Abadi karyawan mendapat hak yang
sama sesuai dengan kewajiban yang harus dilakukan. Adapun hak bagi karyawan antara lain mendapat gaji, jaminan sosial, uang pesangon, uang
jasa, keselamatan kerja karyawan, mendapat cuti. Penjelasan tentang hak bagi karyawan terdapat dalam kesejahteraan karyawan.
Kewajiban karyawan PT. Sukoharjo Makmur Abadi adalah melaksanakan tugas yang ditentukan oleh perusahaan sendiri tetapi tetap
mengacu pada aturan-aturan yang dibuat terutama dalam evaluasi dan
Direktur
Kasir Kabag
Personalia Kabag
Produksi Kabag
Pengelolaan Lingkungan
Juru Bayar Sub-Bag.
Astek Sub-Bag.
Adm. Sub-Bag.
Teknis Sub-Bag.
Penjualan
Mandor Sub. Bag.
Keamanan Karyawan
13
pengawasan mutu. Adapun tugas masing-masing jabatan dalam PT. Sukoharjo Makmur Abadi adalah sebagai berikut :
a. Direktur Pemimpin Perusahaan
Memimpin, memberikan
bimbingan dan
menjalankan kepengurusan atau tugas-tugas di perusahaan.
Mengelola, melakukan pengawasan dan penguasaan atas kekayaan.
b. Kasir Bagian Keuangan
Mengkoordinir semua kegiatan di bagian keuangan. Membuat anggaran.
Disposisi transaksi keuangan. Membuat laporan realisasi anggaran.
Membuat draf gaji. Membuat laporan secara berkala di PT. Sukoharjo Makmur
Abadi. c.
Kepala Bagian Personalia Merencanakan pengelolaan bagian umum dan bagian tenaga kerja
yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mengelola data personalia dan terselenggaranya tata laksana
administrasi umum personalia di tingkat perusahaan. Mengelola terselenggaranya transportasi.
Mengelola keamanan perusahaan dan lingkungan. Mengelola investasi perusahaan.
Melayani kebutuhan tenaga kerja.
d. Kepala Bagian Produksi
Memproses bahan dasar sesuai dengan prioritas yang lebih menguntungkan secara proporsional.
Mengkoordinir seluruh karyawan yang menjadi tanggung jawabnya agar tercapai hasil produksi yang maksimal.
14
Memberikan laporan kepada Pimpinan Perusahaan sesuai hasil kerja yang tercapai.
Mampu untuk mengambil keputusan yang tepat dan cepat. Menganalisa kendala-kendala yang terjadi selama proses
berlangsung. Menciptakan strategi dan suasana kerja yang baik di lingkungan
kerja. Mengawasi dan mengontrol seluruh kegiatan produksi baik
kualitas maupun kuantitas. Mengkoordinasi seluruh kepala staf yang menjadi tanggung
jawabnya. Memberikan motivasi, mengevaluasi dan mengkoordinasi dengan
unit tugas yang lain. e.
Kepala Bagian Pengelolaan Lingkungan Mengurusi pengelolaan limbah yang dihasilkan oleh perusahaan.
3. Penentuan dan Pelaksanaan Kebijaksanaan Ketenagakerjaan
