STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PROGRAM

BAB IV STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PROGRAM

1 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS Isu strategis merupakan salah satu pengayaan analisis lingkungan eksternal terhadap hasil capaian pembangunan selama 5 lima tahun terakhir, serta permasalahan yang masih dihadapi kedepan dengan mengidentifikasi kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi entitas daerahmasyarakat dimasa datang. Suatu kondisikejadian yang menjadi isu trategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang. Perumusan isu-isu strategis dilakukan dengan menganalisis berbagai fakta dan informasi yang telah diidentifikasi untuk dipilih menjadi isu strategis serta melakukan telaahan terhadap visi, misi dan program kepala daerah terpilih, dan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM sehingga rumusan isu yang dihasilkan selaras dengan cita-cita dan harapan masyarakat terhadap kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih serta kebijakan pemerintah dalam jangka menengah. Perencanaan pembangunan antara lain dimaksudkan agar layanan SKPD senantiasa mampu menyelaraskan diri dengan lingkungan dan aspirasi pengguna layanan. Oleh karena itu, perhatian kepada mandat dari masyarakat dan lingkungan eksternalnya merupakan perencanaan dari luar ke dalam yang tidak boleh diabaikan. Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 48 yang signifikan bagi SKPD dimasa datang. Suatu kondisikejadian yang menjadi isu trategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan kepada masyarakat dalam jangka panjang. Suatu isu strategis bagi Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM diperoleh baik berasal dari analisis internal berupa identifikasi permasalahan pembangunan maupun analisis eksternal berupa kondisi yang menciptakan peluang dan ancaman bagi Dinas PUP-ESDM di masa lima tahun mendatang. Informasi yang diperlukan dalam perumusan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi yang terkait dengan pelayanan dasar adalah sebagai berikut aSekretariat Permasalahan pada sekretariat Dinas yakni pada penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah belum optimal, masih kurangnya tenaga pengelola kegiatan dan administrasi keuangan yang bersertifikat, kapasitas pengendalian dan evaluasi terhadap hasil- hasil pelaksanaan program dan kegiatan Dinas PUESDM Kabupaten Lombok Tengah belum optimal, belum optimalnya data dan informasi Dinas PUESDM Kabupaten Lombok Tengah yang terintegrasi sesuai dengan kebutuhan masyarakat, serta peran aktif Dinas PUESDM Kabupaten Lombok Tengah sebagai perpanjangan tangan Bupati selaku Kepala Daerah masih perlu ditingkatkan bPekerjaan umum dan penataan ruang Permasalahan utama urusan penataan ruang adalah perencanaan ruang yang belum dapat mewujudkan fungsi ruang yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan. Sedangkan di bidang RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 49 infrastruktur permasalahan utama adalah penyediaan infrastruktur yang belum memadai baik secara kualitas maupun kuantitas. Kurangnya acuan penerapan dan implementasi RTRW serta kurangnya sumber daya aparatur dalam hal ini penyidik pegawai negeri sipil PPNS tata ruang masih terbatas baik secara kualitas maupun kuantitas masih merupakan kendala dalam mewujudkan fungsi ruang yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan. Belum seluruhnya jalan dan jembatan Kabupaten dalam kondisi mantap sesuai dengan kapasitasnya, minimnya sarana pendukung prasarana jalan terutama penerangan jalan dan fasilitas keselamatan jalan Cakupan layanan irigasi yang belum berfungsi secara optimal yang disebabkan oleh minimnya operasional dan pemeliharaan jaringan irigasi serta belum terintegrasinya perencanaan rehabilitasipemeliharaan jaringan irigasi secara refresentatif yang mengakibatkan defisit imbangan air irigasi pada beberapa DIwater District di musim kemarau serta bangunan irigasi yang sudah berumur, serta kurang oftimalnya koordinasi antar GP3A dan daya dukung masyarakat petani dalam pengelolaan air irigasi. Cakupan layanan air bersih masih minim karena minimnya titik mata air dan debit air sehingga belum sepenuhnya masyarakat mendapatkan akses terhadap air bersih yang layak, belom optimalnya peran kabupaten dalam menyadarkan masyarakat tentang pengelolaan sanitasi dan limbah yang baik dan sehat Cakupan layanan persampahan dan limbah masih belum diwujudkan dengan maksimal disebabkan oleh kurangnya sarana RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 50 prasarana dan tenaga operasional untuk menjangkau wilayah pelayanan. c Perumahan rakyat dan kawasan permukiman Permasalahan utama urusan perumahan dan kawasan pemukiman adalah masih rendahnya kualitas pemukiman yang layak dan sehat dan adanya kebutuhan masyarakat akan perumahan yang semakin meningkat terutama diwilayah perkotaan, hal ini mengakibatkan penataan lingkungan perumahan dan pemukiman belum optimal sehingga masih terkesan kumuh serta mengakibatkan alih fungsi lahan tidak terbendung, 2 KAJIAN KLHS Dalam Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat KLHS adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah danatau kebijakan, rencana, danatau program. KLHS memuat kajian antara lain; 1. Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan; 2. Perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup; 3. Kinerja layananjasa ekosistem; 4. Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam; 5. Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim; dan 6. Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati Hasil KLHS menjadi dasar bagi kebijakan, rencana, danatau program pembangunan dalam suatu wilayah. Apabila hasil KLHS menyatakan bahwa daya dukung dan daya tampung sudah terlampaui, maka: 1. Kebijakan, rencana, danatau program pembangunan tersebut wajib diperbaiki sesuai dengan rekomendasi KLHS; dan RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 51 2. Segala usaha danatau kegiatan yang telah melampaui daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup tidak diperbolehkan lagi Dengan mempertimbangkan fungsi KLHS tersebut maka analisis terhadap dokumen hasil KLHS ditujukan untuk mengidentifikasi apakah ada program dan kegiatan pelayanan dinas pada Bidang Pekerjaan Umum, Perumahan dan ESDM yang berimplikasi negatif terhadap lingkungan hidup. Jika ada, maka program dan kegiatan tersebut perlu direvisi agar sesuai dengan rekomendasi KLHS. 3 STARTEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pada dasarnya lebih bersifat grand design agenda, sebagai suatu cara atau pola yang dirancang untuk merespon isu strategis yang dihadapi danatau untuk mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran instansi. Dengan kata lain, strategi merupakan suatu cara atau pola untuk mewujudkan tujuan atas misi yang ditetapkan. Kebijakan pada dasarnya adalah arah atau tindakan yang diambil dan ditetapkan oleh Dinas Pekerjaan umum dan ESDM Kabupaten Lombok Tengah untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan ataupun pelaksanaan programindikasi kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan, serta visi dan misi Strategi dan arah kebijakan merupakan rangkaian langkah terpadu untuk mewujudkan misi, tujuan dan sasaran pembangunan dengan mencermati isu strategis pembangunan Kabupaten Lombok Tengah lima tahun kedepan, maka strategi, arah Kebijakan pembangunan Kabupaten RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 52 Lombok Tengah Tahun 2016-2020 yang menjadi urusan dan wewenang Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM. Berdasarkan penjabaran visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan dengan memperhatikan permasalahan pembangunan yang dihadapi di Kabupaten Lombok Tengah, dirumuskan kebijakan umum pembangunan daerah kabupaten lombok tengah tahun 2016-2020 yang diprioritaskan pada 5 lima prioritas pembangunan yakni: 1. Penghayatan dan pengamalan nilai-nilai agama dan kearifan lokal 2. Peningkatan akses dan mutu layanan pendidikan kesehatan dan kesejahteraan sosial 3. Penguatan strukur ekonomi dan pengelolaan sumber daya alam 4. Peningkatan kualitas infrastruktur 5. Peningkatan kapasitas Pemerintah Daerah dan Pelayanan Publik Adapaun sinergi antara kelima skala prioritas tersebut dengan strategi dan arah kebijakan pembangunan akan dituangkan dalam program dan kegiatan pembangunan secara khusus berhubungan dengan capaian sasaran pembangunan daerah. Dari Kelima Misi Daerah Kabupaten Lombok tengah, maka Misi keEmpat adalah misi yang harus diemban oleh Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM Kabupaten Lombok Tengah dan misi tersebut dimaknai sebagai upaya untuk memantapkan prasarana dan sarana daerah dalam upaya meningkatkan pelayanan publik. Sebagai Satuan Kerja pekrangkat Daerah SKPD yang mempunyai tugas pokok dan fungsi mengelolan infrastruktur ke-PUan dengan memperhatikan lima prioritas pembangunan dan misi keempat yang menuangkan sasarn dan kebijakan sebagai mana tercantum dibawah ini : RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 53 MISI TUJUAN SASARAN ARAH KEBIJAKAN 1 2 3 4 Menjaga Keselarasan, Keserasian dan Keterpaduan Pembangunan Kawasan dan Antar Kawasan dengan Dukungan Infrastruktur yang Memadai Meningkatnya Sarana Pendukung Prasarana Jalan Tersedianya PJU yang Memadai Perkotaan, Kawasan pariwisata, Kawasan Produksi, Pusat-Pusat Perekonomian Meningkatnya kualitas dan kuantitas koneksi antar wilayah Tersedianya jalan dalam kondisi mantap Jalan di kabupaten Lombok Tengah Meningkatkan fungsi jaringan irigasi Meningkatnya Operasi dan Pemeliharaan JI Meningkatnya operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi Meningkatnya Partisipasi masyarakat Masyarakat kelompok tani Meningkatnya cakupan JI Wilayah Tersedianya perencanaan rehabilitasi jaringan irigasi terpadu Wilayah Tersedianya sumber air irigasi Sumber air irigasi Terwujudnya kesadaran masayarakat untuk phbs Masyarakat Tersedianya sarpras sanitasi Perumahan, permukiman Meningkatnya cakupan dan kualitas pelayanan air bersih tersedianya sarpras air bersih Perumahan, permukiman Tersedianya sumber air bersih Jaringan air bersih dan sumber air Meningkatnya kualitas layanan persampahan Terwujudnya pengelolaan sampah yang efektif Pengelola sampah Hal tersebut diatas menjadi acuan Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM dalam melakukan penetapan indikator sasaran kinerja SKPD yang bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode masa jabatan. Hal RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 54 ini ditunjukkan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai. Dengan acuan indicator RPJMD dan program Prioritas pembangunan Kabupaten Lombok Tengah Tahun 2016-2020, dapat dikalisifikasikan dari beberapa aspek yakni : 1. Aspek Masyarakat, terdiri dari: - Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi - Fokus Kesejahteraan Sosial 2. Aspek Pelayanan Umum, terdiri dari: - Fokus Pelayanan Urusan Wajib - Fokus Pelayanan Urusan Pilihan 3. Aspek Daya Saing Daerah, yang menjelaskan kemampuan ekonomi daerah - Fokus Fasilitas WilayahInfrastruktur. - Fokus Iklim Investasi - Fokus Sumber Daya Manusia Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan maka diperlukan strategi dan kebijakan sebagai suatu landasan tindak lanjut untuk merespon isu strategis serta prospek pembangunan tahun 2016 - 2020. Rumusan pernyataan strategi dan kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang, sebagaimana dihasilkan sesuai dengan tabel di bawah ini : RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 55 Rumusan pernyataan strategi dan kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang VISI :“Terwujudnya Sarana dan Prasarana dasar infrastruktur pekerjaan umum, Perumahan dan permukiman yang sejahtera dan bermutu. Misi : 1. Mempertahankan, meningkatkan pengelolaan SDA secara oftimal serta mengembangkanfungsi sarana prasarana SDA yang berkelanjutan dan berdayaguna Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Program Indikator Program Meningkatkan sistem jaringan irigasi yang handal Meningkatnya cakupan layanan jaringan irigasi Pembangunan sarpas infrastruktur irigasi serta meningkatkan operasional rehabilitasi dan pemeliharaan jaringan irigasi Pembangunan dan rehabilitasi jaringan irigasi Program ngembangan pengelolaan jaringan irigasi rawa dan jaringan pengairan lainnya Peningkatan kinerja pengelolaan irigasi Meningkatkan ketahanan air untuk berbagai kebutuhan Meningkatnya ketersediaan air baku Peningkatan ketersediaan air baku Melaksanakan penambahan penyediaan air baku Program Penyediaan dan pengolahan air baku Jumlah ketersediaan air baku Misi : 2. Mempertahankan dan meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam mendukung pengembangan kawasan agropolitan, kawasan agrowisata dan kawasan PKW serta mendukung system transportasi darat yang memadai. Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Program Indikator Program Meningkatkan system jaringan infrastruktur jalan dan jembatan kearah standar Pelayanan minimum yang sesuai dengan perkiraan lalu lintasnya Meningkatkan penyelenggaraan jalan dan jembatan Kabupaten dalam kondisi mantap Pembangunan dan Peningkatan jalan dan jembatan kabupaten dalam kondisi mantap Mempertahanka n dan meningkatkan kinerja pelayanan prasarana jalan yang telah terbangun Program rehabilitasiPemelihara an jalan dan Jembatan Mempertahankan jaringan jalan dan jembatan kondisi mantap Program Pembangunan jalan dan jembatan Meningkatkan jaringan jalan dan jembatan sesuai dengan SPM Program Pengadaan tanah untuk infrastruktur Cakupan penyediaan aksesibilitas bagi kawasan strategis baru. Program pembangunan system informasidata base Tersedianya dana dan informasi kondisi jalan dan jembatan yang RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 56 jalan dan jembatan akuntable Misi : 3. Menyelenggarakan pembangunan prasarana bangunan dan perumahan, serta meningkatkan pengelolaan penataan lingkungan perumahan dan permukiman di perdesaan maupun perkotaan dalam upaya meningkatkan pelayanan public dengan memperhatikan kelestarian lingkungan dan kawasan guna mendukung peningkatan kualitas kehidupan yang sehat, sejahtera dan mandiri. Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Program Indikator Program Meningkatkan fungsi sarana prasarana dasar pelayan publik air minum, air limah, sanitasi, drainase, persampahan, PJU, jalan lingkungan dan penataan bangunan dan lingkungan dengan mendukung peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Tercapainya pemenuhan kebutuhan akses air bersih bagi masyarakat perdesaaan maupun perkotaan. Terpenuhinya kebutuhan akses air bersihyang memadai dan berkualitas Tercapainya ketersediaan sarana prasarana air bersih Program pengembangan pengelolaan air minum dan limbah Meningkatnya penduduk berakses air minum Tersedianya sarana prasarana infrastruktur air limbah, sanitasi dan pengelolaan persampahan yang memadai Terpenuhinya sarana prasarana infrastruktur air limbah dan sanitasi serta pengelolaan persampahan yang memadai Meningkatkan peranserta masyarakat dan stakeholder dalam upaya penyelenggaraa n pengelolaan limbah, sanitasi dan persampahan Program Pengembangan perumahan Berkurangnya jumlah rumah tidak layak huni pertahun. Program Lingkungan Sehat Perumahan Tertatanya kawasan lingkungan perumahan dan lingkungan permukiman yang sehat dan nyaman Program Pengembangan, kinerja pengelolaan persampahan Terwujudnya pengelolaan sampah yang efektif Meningkatkan pemberdayaan masyarakat pada lingkungan permukiman untuk mewujudkan Peningkatan pemberdayaan masyarakat pada lingkungan permukiman Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam rangka mewujudkan komunitas yang sehat Program Pemberdayaan komunitas perumahan Prosentase program pemberdayaan berbasis masyarakat Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 57 komunitas yang sehat Program pembangunan infrastruktur perdesaan Tersedianya PJU yang memadai Terbangunnya PJU yag memadai Pembangunan fasilitas PJU di kawasan perkotaan maupun di kawasan strategis Program Pengembangan, pengelolaan permukiman dan lingkungan Jumlah PJU berkondisi baik dan memadai Misi : 4. Menyelenggarakan Pembinaan, pengawasan dan pengendalian kegiatan ESDM yang berkelanjutan Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Program Indikator Program Mewujudkan perlindungan pelestarian dan pengawetan air tanah, menyediakan energy baru terbarukan yang efesien dan tepat guna serta melaksanakan monitoring pengawasan dan pengendalian pengelolaan observasi, eksploitasi bidang pertambangan pertambangan dan geologi Meningkatkan perlindungan, pelestarian dan pengawetan air tanah Perlindungan, pelestarian dan pengawetan air tanah Perlindungan, pelestarian dan pengawetan air tanah Program Pembangunan sumur bor Terbangunnya sumur bor Meningkatnya pemanfaatan energy dan energy baru terbarukan Terwujudnya pemanfaatan energy baru terbarukan serta peningkatan akses rumah tangga berlistrik Peningkatan pemanfaatan energy baru terbarukan Peningkatan akses rumah tangga berlistrik Program pengembangan energy Terpenuhinya energy alternative yang memadai Program Pembinaan dan pengawasan Bidang Kelistrikan Terpenuhinya akses listrik perumah tangga. Mengendalikan pengelolaan ubservasi dan eksloitasi pertambangan dan geologi Terkendalinya ubservasi dan eksloitasi pertambangan dan geologi Pengurangan ubservasi dan eksloitasi pertambangan dan geologi Program Pembinaan dan pengawasan Bidang Pertambangan dan Geologi Terpenuhinya perlindungan pelestarian alam dan pengendalian bidang pertambangan dan gelogi Misi : 5. Mengembangkan Pendayagunaan pelayanan informasi dan jasa, pengujian, konstruksi dan lingkungan RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 58 Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Program Indikator Program Melaksanakan pengembangan dan pendayagunaan Informasi teknologi pembangunan bidang kePUan Meningkatnya arus informasi dan rujukan teknis teknologi pemba-ngunan bidang kePUan Pemberian pelayanan informasi dan rujukan teknis teknologi pemba-ngunan bidang kePUan yang berkualitas. Meningkatkan cakupan pelayanan informasi dan rujukan teknis teknologi pemba-ngunan bidang kePUan Program Pengkajian dan Pene-rapan Tekno- logi Bidang Pekerjaan Umum Prosentase peningkatan penguasaan teknologi dan penyebaran informasi centre of excellence bidang pekerjaan umum Memberikan pelayanan jasa konstruksi dan pengujian laboratorium kualitas mutu lingkungan dan mutu konstruksi Meningkatnya pencapaian perolehan jasa konstruksi dan hasil ujiSertifikat hasil uji dalam rangka pelayanan yang memenuhi standar. Pemberian pelayanan jasa konstruksi dan pengujian labotrartorium kualitas mutu ling-kungan dan mutu konstruksi yang memenuhi standar. Meningkatkan kualitas pelayanan jasa Kostruksi dan pengujian labotrartorium kualitas mutu ling-kungan dan mutu konstruksiyang memenuhi standar. Program Peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan Peningkatan jumlah layanan jasa konstruksi serta jumlah sertifikasilaporan hasil uji dalam pelayanan jasa laboraturium pengujian Misi : 6. Mendorong SDM yang akuntabel dan kompeten, terintegrasi serta inovatif dengan menerapkan prinsip-prinsip good governance. Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Program Indikator Program Melaksanakan pelayanan ad- ministrasi per- kantoran pada Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM Meningkatnya pelayanan adminis-trasi perkantoran Pelayanan administrasi perkantoran yang lebih baik Meningkatkan upaya pelayanan administrasi perkantoran Program Pelayanan administrasi perkantoran Terwujudnya administrasi perkantoran yang mendukung kelancaran tugas pokok dan fungsi SKPD RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 59 Melaksanakan penyediaan dan pemeliharaan sarana dan arana aparatur Meningkatnya penyediaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur Peningkatan penyediaan dan pemeli-haraan sarana dan prasarana aparatur Meningkatkan upaya penyediaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur yang mendukung kelancaran tugas pokok dan fungsi SKPD Melaksanakan pelaporan capaian kinerja dan keuangan Meningkatnya hasil pelaporan capaian kinerja dan keuangan Pelaporan hasil capaian kinerja dan keuangan yang lebih baik. Meningkatkan upaya pelaporan capaian kinerja dan keuangan Program Peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan Terwujudnya penatausahaan keuangan dan manajemen pencapaian kinerja program yang mendukung kelancaran tugas poko dan fugsi SKPD RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 60 4.2 PROGRAM DAN KEGIATAN Berdasarkan penjabaran visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan dengan memperhatikan permasalahan pembangunan yang dihadapi di Kabupaten Lombok Tengah, dirumuskan program-program pembangunan yang didasarkan pada urusan-urusan yang menjadi kewenangan pemerintah daerah khususnya Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM adalah sebagai berikut: a. Urusan pekerjaan umum dan penataan ruang: 1 Program Pembangunan Jalan dan Jembatan 2 Program rehabilitasipemeliharaan Jalan dan Jembatan 3 Program Pembangunan sistem informasidata base jalan dan jembatan 4 Program peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan 5 Program pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya 6 Program penyediaan dan pengolahan air baku 7 Program pengembangan, pengelolaan dan konversi sungai, danau dan sumber daya air lainnya 8 Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah 9 Program pengendalian banjir 10 Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh 11 Program pembangunan infrastruktur perdesaaan 12 Program Perencanaan Tata Ruang 13 Program Pemanfaatan Ruang 14 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang b. Urusan perumahan rakyat dan kawasan permukiman: 1 Program Pengembangan Perumahan 2 Program Lingkungan Sehat Perumahan c. Urusan lingkungan hidup: 1 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 2 Program Pengelolaan ruang terbuka hijau RTH RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 61 adapun indikasi rencana program yang disajikan adalah oprasionalisasi dari program pembangunan menjadi satu atau beberapa program prioritas yang didistribusikan ke dalam urusan pemerintah daerah yang menjadi tanggung jawab SKPD terkait yakni pada Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM. RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 62 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, kelompok Sasaran SKPD pada Dinas Pekerjaan Umum dan ESDM Kabupaten Lombok Tengah : VISI : “Terwujudnya Sarana dan Prasarana dasar infrastruktur pekerjaan umum, Perumahan dan permukiman yang sejahtera dan bermutu. MISI : 1. Mempertahankan, meningkatkan pengelolaan SDA secara optimal serta mengembangkan fungsi sarana prasarana SDA yang berkelanjutan 2. Mempertahankan dan meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam mendukung pengembangan kawasan agropolitan, kawasan agrowisata, dan kawasan PKW serta mendukung sistem transportasi yang memadai 3. Menyelenggarakan pembangunan prasarana bangunan dan perumahan, serta meningkatkan pengelolaan penataan lingkungan perumahan dan permukiman di perdesaan maupun perkotaan dalam upaya meningkatkan pelayanan publik dengan memperhatikan kelestarian lingkungan dan kawasan guna mendukung peningkatan kualitas kehidupan yang sehat, sejahtera dan mandiri. 4. Menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian kegiatan bidang ESDM yang berkelanjutan 5. Mengembangkan pendayagunaan pelayanan informasi dan jasa, pengujian, konstruksi dan lingkungan TUJUAN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KELUARAN Meningkatkan sistem jaringan irigasi yang handal Meningkatnya cakupan layanan jaringan irigasi Program ngembangan pengelolaan jaringan irigasi rawa dan jaringan pengairan lainnya Peningkatan kinerja pengelolaan irigasi Perencanaan pembangunan jaringan irigasi Tersedianya data perencanaan pembanguna JI Tersedianya laporan desaign Rehabilitasipemelihara an jaringan irigasi Terpeliharanya jaringan irigasi yang telah dibangun Optimalisasi fungi jaringan irigasi yang telah dibangun Terwujudnya jaringan irigasi yang berfungsi optimal Teroptimalisasinya fungsi jaringan irigasi yang telah dibangun Terlaksananya kegiatan opersional dan pemeliharaan RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 63 TUJUAN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KELUARAN JI yang telah dibangun Pemberdayaan petani pemakai air Terselenggaranya kegiatan pemberdayaan organisasi P3AGP3A Terselenggaranya pemberdayaan pengelolaan irigasi komir, P3AGP3A, Instansi pemerintah Biang irigasi Meningkatkan ketahanan air untuk berbagai kebutuhan Meningkatnya ketersediaan air baku Program Penyediaan dan pengolahan air baku Jumlah ketersediaan air baku Tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan poko masyarakat. Meningkatkan system jaringan infrastruktur jalan dan jembatan kearah standar Pelayanan minimum yang sesuai dengan perkiraan lalu lintasnya Meningkatkan penyelenggaraan jalan dan jembatan Kabupaten dalam kondisi mantap Program rehabilitasiPem eliharaan jalan dan Jembatan Mempertahankan jaringan jalan dan jembatan kondisi mantap Perencanaan Rehabilitasipemelihara an jalan Rehabilitasipemelihara an rutin jalan Rehabilitasipemelihara an berkala jalan Program Pembangunan jalan dan jembatan Meningkatkan jaringan jalan dan jembatan sesuai dengan SPM Perencanaan pembangunan jalan dan jembatan Pembangunan jalan Pembangunan jembatan Sinergisitas pembangunan jalan Program pembangunan system Tersedianya dana dan informasi kondisi jalan dan Penyusunan sistem informasidata base jalan RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 64 TUJUAN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KELUARAN informasidata base jalan dan jembatan jembatan yang akuntable Meningkatkan fungsi sarana prasarana dasar pelayan publik air minum, air limah, sanitasi, drainase, persampahan, PJU, jalan lingkungan dan penataan bangunan dan lingkungan untuk meningkatan derajat kesehatan masyarakat. Tercapainya pemenuhan kebutuhan akses air bersih bagi masyarakat perdesaaan maupun perkotaan. Program pengembangan pengelolaan air minum dan limbah Meningkatnya penduduk berakses air minum dan limbah Penyediaan sarana air bersih dan sanitasi dasar terutama bagi masyarakat miskin Pengendalian dampak resiko pencemaran lingkungan Tersedianya sarana prasarana infrastruktur air limbah, sanitasi dan pengelolaan persampahan yang memadai Program Pengembangan perumahan Berkurangnya jumlah rumah tidak layak huni Bertambahnya jumlah rumah layak huni bagi masyarakat kurang mampu Perencanaan pembangunan perumahan Pembangunan perumahan masyarakat kurang mampu Program Lingkungan Sehat Perumahan Tertatanya kawasan lingkungan perumahan dan lingkungan permukiman yang sehat dan nyaman Pembangunan sarana prasarana rumah sederhana sehat Program Pengembangan , kinerja pengelolaan persampahan Terwujudnya pengelolaan sampah yang efektif Pengembangan pengelolaan sarana prasarana persampahan RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 65 TUJUAN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KELUARAN Meningkatkan pemberdayaan masyarakat pada lingkungan permukiman untuk mewujudkan komunitas yang sehat mandiri Program Pemberdayaan komunitas perumahan Prosentase program pemberdayaan berbasis masyarakat Pembangunan prasarana dan sarana dasar permukiman berbasis masyarakat Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh Pembangunan gedung kantor Program pembangunan infrastruktur perdesaan Tersedianya PJU yang memadai Program Pengembangan , pengelolaan permukiman dan lingkungan Jumlah PJU berkondisi baik dan memadai Penyediaan sarana prasarana penerangan jalan dan pertamanan Mewujudkan perlindungan pelestarian dan pengawetan air tanah, menyediakan energy baru terbarukan yang efesien dan tepat guna serta melaksanakan monitoring pengawasan dan pengendalian pengelolaan observasi, Meningkatkan perlindungan, pelestarian dan pengawetan air tanah Program Pembangunan sumur bor Terbangunnya sumur bor Pembangunan sumur bor Meningkatnya pemanfaatan energy dan energy baru terbarukan Program pengembangan energy Terpenuhinya energy alternative yang memadai Pengembangan energi terbarukan Program Pembinaan dan pengawasan Bidang Kelistrikan Terpenuhinya akses listrik perumah tangga. Pengembangan ketenaga kelistrikan Mengendalikan pengelolaan ubservasi dan Program Pembinaan dan pengawasan Terpenuhinya perlindungan pelestarian alam Sosialisasi regulasi mengenai kegiatan penambangan bahan RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 66 TUJUAN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KELUARAN eksploitasi bidang pertambangan pertambangan dan geologi eksloitasi pertambangan dan geologi Bidang Pertambangan dan Geologi dan pengendalian bidang pertambangan dan gelogi galian C Program inventarisasi, pemetaan dan reklamasi pasca tambang Terlindungan pelestarian alam dan pengendalian bidang pertambangan dan gelogi Pengawasan konservasi, rehabilitasi dan reklamasi pasca tambang Melaksanakan pengembangan dan pendayagunaan Informasi teknologi pembangunan bidang kePUan Meningkatnya arus informasi dan rujukan teknis teknologi pemba-ngunan bidang kePUan Program Pengkajian dan Pene-rapan Tekno-logi Bidang Pekerjaan Umum Prosentase peningkatan penguasaan teknologi dan penyebaran informasi centre of excellence bidang pekerjaan umum Memberikan pelayanan jasa konstruksi dan pengujian laboratorium kualitas mutu lingkungan dan mutu konstruksi Meningkatnya pencapaian perolehan jasa konstruksi dan hasil ujiSertifikat hasil uji dalam rangka pelayanan yang memenuhi standar. Program Peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan Peningkatan jumlah layanan jasa konstruksi serta jumlah sertifikasilaporan hasil uji dalam pelayanan jasa laboraturium pengujian Rehabilitasipemelihara an peralatan dan perlengkapan bengkel dan alat-alat berat Melaksanakan pelayanan ad- ministrasi per- kantoran pada Dinas Pekerjaan Umum dan Meningkatnya pelayanan adminis-trasi perkantoran Program Pelayanan administrasi perkantoran Terwujudnya administrasi perkantoran yang mendukung kelancaran tugas pokok dan fungsi Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan gedung RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 67 TUJUAN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KELUARAN ESDM SKPD kantor Penyediaan jasa administrasi keuangan Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Melaksanakan penyediaan dan pemeliharaan sarana dan arana aparatur Meningkatnya penyediaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur yang mendukung kelancaran tugas pokok dan fungsi SKPD Pengadaan perlengkapan gedung kantor Pemeliharaan rutinberkala gedung kantor Pemeliharaan rutinberkala kendaraan dinasoperasional Melaksanakan pelaporan capaian kinerja dan keuangan Meningkatnya hasil pelaporan capaian kinerja dan keuangan Program Peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan Terwujudnya penatausahaan keuangan dan manajemen pencapaian kinerja program yang mendukung kelancaran tugas poko dan fugsi SKPD Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Monitoring, pengendalian dan pembuatan laporan pelaksanaan APBD RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 68 Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan sasaran RPJMD No Program Indikator Kinerja Program Outcome Kondisi Kinerja Awal RPJMD 2015 Kondisi Kinerja Akhir RPJMD 2020 Kegiatan Indikator keluaran output Jumla hVol ume Keteran gan ASPEK PELAYANAN UMUM

A. Fokus Layanan

Urusan Wajib RENSTRA DINAS PUESDM 2016 - 2020 69