5 c.
Dinyatakan dalam unit moneter atau satuan ukur lainnya, yaitu suatu unit yang dapat diterapkan pada berbagai kegiatan
perusahaan dimasa yang akan datang. d.
Jangka waktu tertentu yang akan datang, yaitu menunjukan bahwa berlakunya suatu anggaran adalah untuk masa yang
akan datang. Perencanaan adalah pandangan ke depan untuk melihat tindakan apa
yang seharusnya dilakukan agar dapat mewujudkan tujuan-tujuan tertentu. Pengendalian adalah melihat ke belakang, memutuskan apakah yang
sebenarnya telah terjadi dan membandingkannya dengan hasil yang direncanakan sebelumnya.
Komponen utama dari perencanaan adalah anggaran, yaitu rencana keuangan untuk masa depan, rencana tersebut mengidentifikasi tujuan dan
tindakan yang diperlukan untuk mencapainya. Sebuah system penganggaran memberikan beberapa manfaat untuk suatu organisasi.
a. Memaksa para manajer untuk melakukan perencanaan.
b. Menyediakan informasi yang dapat digunakan untuk memperbaiki
pengambilan keputusan. c.
Menyediakan standar evaluasi kinerja d.
Memperbaiki komunikasi dan koordinasi.
2.1.1 Mempersiapkan Anggaran Induk
Anggaran induk master budget, adalah rencana keuangan komprehensif bagi organisasi secara keseluruhan. Anggaran kontinu
continuous budge adalah anggaran untuk 12 bulan. a.
Mengarahkan dan Mengkoordinasi b.
Komponen-komponen Utama Anggaran Induk Anggaran utama dapat dibagi ke dalam anggaran operasional
dan anggaran keuangan. a.
Anggaran operasional operational budget, mendiskripsikan aktivitas yang menghasilkan pendapatan bagi perusahaan :
penjualan, produksi, dan persediaan barang jadi. Hasil akhir adalah suatu proforma atau perkiraan laporan laba rugi.
6 b.
Anggaran keuangan financial budget, merinci aliran masuk dan keluar kas serta posisi keuangan secara umum. Oleh
karena banyak aktivitas keuangan yang tidak dapat diketahui hingga anggaran operasional diketahui, anggaran operasional
dipersiapkan lebih dahulu.
2.1.2 Mempersiapkan Anggaran Operasional
Anggaran operasional terdiri atas perkiraan laporan laba rugi yang disertai dengan laporan pendukung berikut.
a. Anggaran Penjualan
b. Anggaran produksi
c. Anggaran pembelian bahan baku langsung
d. Anggaran tenaga kerja langsung
e. Anggaran overhead
f. Anggaran beban penjualan dan administrasi
g. Anggaran persediaan akhir barang jadi
h. Anggaran harga pokok penjualan
2.1.3 Mempersiapkan Anggaran Keuangan
Anggaran yang tersisa dalam anggaran induk adalah anggaran keuangan. Anggaran keuangan yang biasanya disiapkan
adalah : a.
Anggaran kas Arus kas adalah darah kehidupan bagi suatu organisasi.
anggaran kas adalah salah satu anggaran paling penting dalam anggaran induk. Perusahaan menggunakan anggaran
kas untuk mendokumentasikan kebutuhan atas uang tunai, dan juga mengenai kemampuan untuk membayar kembali.
b. Anggaran neraca
c. Anggaran untuk pengeluaran modal
2.1.4 Neraca yang dianggarkan
Neraca yang dianggarkan tergantung pada informasi yang terkandung dalam neraca saat ini dan yang berada dalam anggaran
lain di anggaran induk.
7
2.1.5 Menggunakan Anggaran untuk Evaluasi Kinerja
