3.2 Analisis Lingkungan Internal
Analisis lingkungan internal adalah analisis secara internal organisasi dalam rangka menilai atau mengidentifikasikan kekuatan strength dan kelemahan weakness dari
satuan organisasi yang ada. Dengan demikian proses analisis lingkungan internal merupakan proses yang sangat penting dan tidak dapat disepelekan, karena dengan
analisis lingkungan internal maka akan diketahui kekuatan dan kelemahan yang ada
dan selanjutnya berguna untuk mengetahui isu-isu strategis Rangkuti, 2002: 19. 3.2.1 Identifikasi Faktor-Faktor Lingkungan Internal
a. Jumlah Tenaga Pengajar
Ujung tombak dari setiap kebijakan atau yang berkaitan dengan pendidikan, akhirnya berpeluang pada makhluk yang bernama guru atau Dosen. Dosen lah yang
akan melaksanakan secara operasional segala bentuk pola, gerak, dan gelitanya perubahan kurikulum tersebut.
Sejak di didirikan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara pada tahun 1961 selalu berupaya meningkatkan jumlah dan kualitas tenaga pengajarnya.
Sampai dengan tahun 2010 jumlah tenaga pengajar yang dimiliki oleh Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara seluruhnya ada 112 orang sebagai rincian
antara lain : di Jurusan Akuntansi sebanyak 43 orang, Jurusan Manajemen sebanyak 44 orang dan Ekonomi Pembangunan sebanyak 25 orang. Mengenai jumlah tenaga
pengajar berdasarkan kepangkatannya dapat dilihat pada tabel 3.1, sedangkan mengenai jumlah dan jenjang pendidikan tenaga pengajar dapat dilihat pada tabel
3.2.
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Jumlah Tenaga Pengajar Berdasarkan Kepangkatan
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Sampai dengan Tahun 2010
No Jabatan
Pangkat Jumlah
per orang 1
Guru Besar Pembina Utama Madya
8 2
Lektor Kepala Pembina Utama Muda
44 3
Lektor Penata Tingkat I
38 4
Asisten Ahli Penata Muda Tingkat I
14 5
Tenaga Pengajar Penata Muda
3 6
Calon Pegawai Penata Muda Tingkat I
5 Jumlah
112 Sumber: Bagian Tata Usaha FE-USU dan Bagian Kepegawaian
Tabel 3.2. Jumlah dan Jenjang Pendidikan Tenaga Pengajar
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Sampai Dengan Tahun 2010 No
Jurusan S1
S2 S3
Jumlah 1
Ekonomi Pembangunan 1
19 5
25 2
Manajemen 1
30 13
44 3
Akuntansi 2
37 4
43 Jumlah
4 86
22 112
Sumber: Bagian Tata Usaha FE-USU dan Bagian Kepegawaian
b. Jumlah Pegawai Fakultas Ekonomi USU
Supervise pendidikan merupakan bagian dari fungsi-fungsi pokok administrasi pendidikan. Untuk menunjang kegiatan akademik dan kegiatan
administrasi, maka diperlukan tenaga administrasi yang memadai baik ditinjau
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
dari segi jumlahnya maupun dari segi golongan dan jenjang pendidikan. Rincian jumlah tenaga administrasi berdasarkan golongan dapat dilihat pada
tabel 3.3, berdasarkan jenjang pendidikan 3.4, pegawai tidak tetap berdasarkan jenjang pendidikan3.5.
Tabel 3.3 Jumlah Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan Golongan Sampai Dengan Mei 2010 No
Golongan Jumlah
1 IVa
1 2
IIId 5
3 IIIc
4 4
IIIb 6
5 IIIa
1 6
IId 2
7 IIc
3 8
IIa 20
9 Ic
2 10
Ia 1
Jumlah 45
Sumber: Bagian Tata Usaha FE-USU dan Bagian Kepegawaian
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.4 Jumlah Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan Jenjang Pendidikan Sampai Dengan Mei 2010 No
Jenjang Pendidikan Jumlah
1 S2
3 2
S1 16
3 Diploma III
2 4
SMA 21
5 SMP
1 6
SD 2
Jumlah 45
Sumber: Bagian Tata Usaha FE-USU dan Bagian Kepegawaian
Tabel 3.5 Jumlah Pegawai Tidak Tetap Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan Jenjang Pendidikan Sampai Dengan Mei 2010 No
Jenjang Pendidikan Jumlah
1 S2
1 2
S1 -
3 Diploma III
- 4
SMA 3
5 SD
1 Jumlah
5 Sumber: Bagian Tata Usaha FE-USU
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
c. Jumlah Mahasiswa
Kategori