Indah Permatasari : Analisis Biaya Operasional Pt.Bhanda Ghara Reksa Cabang Medan, 2008. USU Repository © 2009
VISI PERUSAHAAN:
Menjadi perusahaan penyedia Jasa Logistik yang professional, etikal,terkemuka di Indonesia, serta mampu bersaing di pasar global.
MISI PERUSAHAAN:
Membantu pelaku bisnis dan industri.
Menunjang program pemerintah.
Sebagai perusahaan jasa logistik terpadu, PT BHANDA GHARA REKSA yang lebih dikenal dengan nama PT BGR diharapkan akan menjadi
perusahaan terdepan karena di dukung oleh 9 kantor cabang dan 16 kantor sub cabang yang tersebar diseluruh wilayah Indonesia seperti: Medan, Padang,
Dumai, Palembang, Bandar Lampung, DKI Jakarta, Cilegon, Cikampek, Cirebon, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Surakarta, Surabaya, Makasar,
Kupang, Samarinda, Balikpapan, Pontianak, Palu, Sorong. PT BGR mengelola gudang sebanyak 380 unit yang tersebar diseluruh
wilayah Indonesia dengan total kapasitas tampung sebesar 1.182.249 ton yang terdiri dari: Gudang Milik, Gudang Sewa, dan Gudang Manajemen.
2. Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan gambaran sistematis tentang bagian- bagian tugas dan tanggung jawab serta hubungannya pada hakekatnya jumlah
Indah Permatasari : Analisis Biaya Operasional Pt.Bhanda Ghara Reksa Cabang Medan, 2008. USU Repository © 2009
kegiatan dan hubungan dan wewenang yang mempunyai fungsi yang mengorganisir.
Struktur organisasi perusahaan mencerminkan kebijaksanaan yang ditempuh untuk mengadakan pengawasan terhadap manusia, peralatan, dan
fasilitas lainnya yang terlibat didalamnya demi tercapainya tujuan perusahaan yang telah direncanakan dan ditetapkan oleh perusahaan tersebut.
Menurut Adi Saputro dan Asri 2003: 32 bahwa pentingnya struktur organisasi mencerminkan:
a. Pembagian tugas operasional pemasaran, produksi, keuangan, dan
administrasi kedalam berbagai jabatan yang dibentuk oleh perusahaan itu. b.
Pembagian wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan sesuai herarkinya.
c. Hubungan komando dan koordinasi antara berbagai jabatan atau posisi yang
ada didalam organisasi. Dari uraian di atas kita sadari bahwa struktur organisasi adalah suatu alat
yang sangat penting bagi kepimpinan perusahaan untuk mengkoordinir dan mengikuti semua aktivitas perusahaan secara terkontrol. Jadi dapat dikemukakan
bahwa terdapat beberapa faktor yang dapat menimbulkan organisasi yaitu adanya orang-orang yang bekerja sama dengan tujuan tertentu. Berbagai faktor
tesebut tidak dapat saling lepas atau berdiri sendiri melainkan saling berkaitan yang merupakan suatu kebulatan tekad untuk maju bersama. Kebulatan tekad
tersebut dapat kita lihat misalnya dalam pengertian organisasi digunakan sebutan sistem yang berarti terdiri dari berbagai faktor yang tercakup dalam
kebulatan berbagai azas dan faedah tertentu.
Indah Permatasari : Analisis Biaya Operasional Pt.Bhanda Ghara Reksa Cabang Medan, 2008. USU Repository © 2009
Bentuk organisasi yang digunakan perusahaan mempunyai pengaruh terhadap kebijaksanaan perusahaan dalam mengorganisir bawahannya, karena
itu dalam menetapkan kebijaksanaan terlebih dahulu ditentukan bentuk organisasi yang akan ditetapkan dengan menyesuaikan susunan dan penempatan
Sumber Daya Manusia atau sering disebut On The Right Man On The Right Place. Dengan adanya struktur organisasi perusahaan jelas pembagiaan tugas
dan tanggung jawab yang ada didalamnya dapat terorganisir dan terkoordinir, maka kegiatan dalam organisasi akan berjalan dan akan tercapai tujuan yang
telah ditetapkan. Adapun struktur organisasi perusahaan PT. Bhanda Ghara Reksa Cabang
Medan adalah sebagai berikut :
Indah Permatasari : Analisis Biaya Operasional Pt.Bhanda Ghara Reksa Cabang Medan, 2008. USU Repository © 2009
PENJELASAN STRUKTUR ORGANISASI PT. BHANDA GHARA REKSA CABANG MEDAN
1. General Manager Cabang Utama
