BAB IV IMPLEMENTASI DAN PEMBAHASAN
Pada bab ini penulis akan memaparkan profil perusahaan, mengenai sistem yang masih di gunakan oleh perusahaan dalam menangani error, sistem
penanganan error yang baru, perancangan database dan perancangan software diteksi error secara real-time menggunakan web service. Pada penulisan ini
penulis menggunakan SDLC yang di gunakan untuk membangun dan mengembangkan software.
4.1 Sejarah singkat perusahaan
SOLUSI247 merupakan perusahaan teknologi informasi TI yang di dirikan pada agustus 2000. Nama 247 mewakili 24 jam 7 hari Perusahaan
berkomitmen untuk memberikan total solusi kepada pelanggan dengan tekhnologi yang up-to-date dan cepat dalam penyampaian informasi.
Pada awalnya SOLUSI247 hanya memberikan konsultasi Oracle RDBMS dan membangun peralatan oracle dan teknologi dasar untuk semua
jenis industri dan pasar. Karena teknologi yang terus tumbuh dan sangat cepat maka berubah ke industri telekomunikasi dan sistem radar.
Setelah beberapa
tahun pelayanan , terutama Perusahaan
Telekomunikasi di Indonesia
menjadi client
seperti TELKOM, TELKOMSEL, Excelcom, INDOSAT, Bakrie Telecom dan Axis NTS.
40
Sekarang SOLUSI247 diakui sebagai solusi total yang berkualitas tinggi dalam membantu meningkatkan bisnis perusahaan dengan inovasi
teknologi dan praktek manajemen TI yang mendapatkan efisiensi dan pertumbuhan. Untuk memanfaatkan teknologi sebagai solusi, SOLUSI247
menggunakan Oracle, Sun Microsystems, IBM, Iri-Cosort dan vendor TI kelas dunia www.solusi247.com .
4.2 Struktur organisasi SOLUSI247
Gambar 4.1 Struktur organisasi SOLUSI247 www.solusi247.com
Penelitian pada tugas akhir ini di lakukan pada bagian technical director
beserta beberapa bagian di bawahnya.
41
4.2.1 President Director Tugas dari President director yaitu :
1. Perencanaan jangka panjang Perusahaan 2. Merumuskan strategi perusahaan dan kebijakan perusahaan
3. Memelihara hubungan baik antar karyawan dan perusahaan mencapai taraf efesiensi kerja yang baik
4.2.2 Technical Director Tugas dari Technical Director yaitu :
1. Mengawasi jalannya proyek-proyek 2. Mempersiapkan dan merencanakan proyek
4.2.3 Finance Director Tugas dari Finance Director yaitu menentukan dalam
mengatur masuk dan pengeluaran keuangan perusahaan. 4.2.4 Business Dev. Director
Tugas dari Business Dev. Director yaitu melakukan fungsi planning, organizing actuating
dan controlling dibidang bisnis dan approach
kepada client 4.2.5 Operation Manager
Tugas dari Operation manager yaitu menentukan kebijakan di bidang penyelenggaraan kegiatan karyawan.
42
4.2.6 Admin Tugas dari admin yaitu sebagai pelaksana dalam mengawasi
proyek, membuat laporan, dan mengatur IT support. 4.2.7 Team project manager
Tugasnya Team project manager yaitu menentukan kebijakan dalam mengatur pembuatan dan perawatan terhadap proyek-proyek.
4.2.8 Finance manager Tugas Finance manager yaitu :
1. Menyusun alokasi budget divisi dan mengadministrasikan nya. 2. Memonitor dan melaporkan kinerja keuangan perusahaan baik
program maupun kegiatan harian perusahaan 3. Mengkoordinasikan dan review laporan keuangan mitra kerja untuk
kebutuhan internal maupun eksternal 4.
Menyediakan informasi dan memberikan pertimbangan kepada Koordinator perusahaan mengenai manajemen budget
4.2.9 HR Manager Tugas HR Manager yaitu :
1. Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja 2. Pengembangan dan evaluasi karyawan
3. Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai
43
4.3 Pengembangan sistem
