Rencana Inspekto
2.2 Sumber Daya
Sumber Komering Ulu Tim
fungsinya terdiri pelaksana yang te
Tabel 2.1 Bezzet Daerah
No. EselonJenjang
Pelaksana
1 2
I Pejabat Struktural
1. Eselon I 2. Eselon II
3. Eselon III 4. Eselon IV
SUB JUML II Pejabat Fungsional
Auditor
1. Auditor Utama 2. Auditor Madya
3. Auditor Muda 4. Auditor Pertama
5. Auditor Penyelia 6. Auditor Pelaksana
Lanjutan 7. Auditor Pelaksana
SUB JUML III Pejabat Pengawas
Urusan Pemerintaha Daerah P2UPD
1. Pengawas Pemerintahan
Madya 2. Pengawas
Pemerintahan Mu 3. Pengawas
Pemerintahan Pertama
SUB JUML IV
Staf Administrasi d Umum
1. Doktor 2. Magister
3. Sarjana 4. Diploma III
5. Diploma II 6. Diploma I
7. SMASMK 8. SMP
9. SD SUB JUML
TOTAL JUMLAH
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
aya Manusia SDM
er Daya Manusia Inspektorat Daerah Timur yang menjalankan tugas berdasa
iri dari pejabat struktural, fungsiona tersaji pada tabel 2.1. berikut:
zeting Pejabat Struktural Dan Fungsi rah Kabupaten Ogan Komering Ulu Ti
ng Golongan
I II
III a
b c d
a b
c d
a b
c d
4 5
6
1 2
MLAH 1 2
al
5 3
ana ana
MLAH 5
3 ahan
Muda 2
1
MLAH 1
2 si dan
8 1
1 1
2
MLAH 2 1 1
8 1
2 1 1 14
4 3 2
17 u Timur
ah Kabupaten Ogan asarkan jabatan dan
onalpemeriksa dan
gsional Inspektorat Timur
JML KET
IV a
b c
d
7 8
9
1 1
2 3
4 3
2 4 8
8
8
2 2
2 1
2 5
9 2
2 13
4 4 34
Rencana Inspekto
2.3 Tantangan d Daerah Kabu
Pelaksan berdasarkan ama
Nomor 55 Tahun Pemberantasan K
Menengah Tahun Berdasa
yang pertama
Nasional Pencega melalui aksi Pen
setiap tahun. T menyampaikan la
kurangnya setiap membidangi
u KementerianBad
pembangunan nas
1. Penataan dan Daerah Kabup
Berd Daerah, maka
Kabupaten Og Daerah Kabup
Tentang Pemb Ogan Komerin
Peraturan Bup tentang Kedud
Tata Kerja S Rakyat Daerah
Ulu Timur.
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
n dan Peluang Pengembangan Pelaya abupaten Ogan Komering Ulu Timur
sanaan kebijakan strategis pember manat Pasal 3 dan Pasal 7 ayat 2 Pe
un 2012 tentang Strategi Nasional Korupsi Jangka Panjang Tahun 2012-
un 2012-2014. sarkan peraturan tersebut tugas Pe
a adalah menjabarkan dan melak
egahan dan Pemberantasan Korups Pencegahan Pemberantasan Korupsi
Tugas Pemerintah Daerah yang laporan pencapaian pelaksanaan aks
iap 3 tiga bulan sekali kepada K urusan
pemerintahan dalam
adan yang
membidangi urusa
nasional.
an Peningkatan Efektivitas Kelembag bupaten Ogan Komering Ulu Timur
erdasarkan PP Nomor 18 Tahun 2016 t ka dalam rangka penataan organisasi P
Ogan Komering Ulu Timur telah diter upaten Ogan Komering Ulu Timur Nom
mbentukan Dan Susunan Perangkat D ering Ulu Timur dan ditindaklanjuti
upati Ogan Komering Ulu Timur Nomo dudukan, Susunan Organisasi, Tugas
Sekretariat Daerah, Sekretariat De rah dan Inspektorat Daerah Kabupate
18 u Timur
ayanan Inspektorat
berantasan korupsi Peraturan Presiden
Pencegahan dan -2025 dan Jangka
Pemerintah Daerah aksanakan Strategi
psi Stranas PPK si yang ditetapkan
ng kedua, adalah
aksi PPK sekurang- Kementerian yang
negeri dan
san perencanaan
bagaan Inspektorat
6 tentang Perangkat si Perangkat Daerah
iterbitkan Peraturan omor 6 Tahun 2016
t Daerah Kabupaten ti dengan terbitnya
mor 32 Tahun 2016 as dan Fungsi Serta
Dewan Perwakilan aten Ogan Komering
Rencana Inspekto
Kem Komering Ulu
Pokok Dan Fu Ulu Timur ya
pelaksanaan Komering
U penyelenggara
Pemerintahan Kabupaten Og
tindakan kore pelaksanaan u
apabila tidak yang berlaku,
Kerja Perangk wilayah Pemer
2. Penataan dan Manusia SDM
Dala Sumber Daya
a. Peningkata Pejabat P
Daerah P Sumatera
Negeri; b. Rekruitme
dibutuhka pegawai;
c. Merumusk Angka
K Penyelengg
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
emudian, juga diterbitkan Peratura lu Timur Nomor 45 Tahun 2016 tenta
Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten yang tugas pokoknya menyelenggara
n urusan pemerintahan di daerah Ulu
Timur, pelaksanaan
pe araan Pemerintahan Desa dan pela
an Desa Dalam kaitan tersebut Ins Ogan Komering Ulu Timur seharusnya
orektif atas penyimpangan yang dila n urusan dan penyelenggaraan pemeri
ak sesuai dengan peraturan dan peru u, serta melakukan pembinaan kepad
ngkat Daerah dan Desa-desa yang erintahan Kabupaten Ogan Komering U
an Peningkatan Kualitas dan Kuanti DM Aparatur Inspektorat
alam penataan dan peningkatan kualit ya Manusia SDM terbagi menjadi dua
atan Bimbingan Teknis dan Diklat b Pengawas Penyelenggaraan Urusa
P2UPD melalui kerjasama dengan ra Selatan maupun Badan Diklat Ke
men pegawai sesuai kriteria dan k kan baik melalui penerimaan baru
skan dan menetapkan Kode Etik ma Kredit
bagi Auditor
dan Pej
nggaraan Urusan Pemerintahan Dae
19 u Timur
ran Bupati Ogan ntang Uraian Tugas
ten Ogan Komering arakan pengawasan
h Kabupaten Ogan pembinaan
atas elaksanaan urusan
Inspektorat Daerah ya dapat melakukan
dilakukan terhadap erintahan di daerah
erundang-undangan ada seluruh Satuan
g berada di dalam g Ulu Timur.
ntitas Sumber Daya
alitas dan kuantitas ua yaitu:
t bagi auditor dan san Pemerintahan
n BPKP Perwakilan Kementerian Dalam
kompetensi yang ru maupun mutasi
maupun Penetapan Pejabat
Pengawas aerah P2UPD di
Rencana Inspekto
lingkungan Timur.
3. Peningkatan Komering Ulu
Berik meningkatkan
Komering Ulu a. Peningkata
Fungsiona Urusan
Inspektora maupun P
Beban Ker b. Peningkata
pengawasa c. Peningkata
profesional d. Peningkata
pengendali e. Peningkata
kebijakan f. Peningkata
komprehen g. Peningkata
Pemerintah h. Peningkata
Aksi Daera fasilitasi M
UPG dan i. Peningkata
Internal m
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
n Inspektorat Daerah Kabupaten Og
an Anggaran Inspektorat Daerah K Ulu Timur Sebagai SKPD Khusus
erikut upaya yang dilakukan Inspektor an anggaran Inspektorat Daerah K
lu Timur sebagai SKPD Khusus : atan Tunjangan Kelangkaan Profe
nal Auditor dan Pejabat Pengawas Pemerintahan
Daerah P2UPD
orat Daerah Kabupaten Ogan Kome Pejabat Struktural dan Pelaksana m
erja; atan pengadaan sarana dan prasa
asan; atan alokasi biaya pendidikan da
nalisme tenaga pemeriksa dan aparatur atan biaya untuk sistem pengawas
alian pelaksanaan kebijakan Kepala Da atan alokasi biaya untuk penataan dan
n sistem dan prosedur pengawasan; atan alokasi biaya koordinasi pengaw
hensif; atan biaya untuk fasilitasi Sistem Pen
tah SPIP; atan biaya kegiatan fasilitasi koordina
erah Pencegahan dan Pemberantasan i Monitoring dan evaluasi Unit Pengen
an Pakta Integritas; atan alokasi biaya Tindak Lanjut Hasil
maupun eksternal;
20 u Timur
Ogan Komering Ulu
Kabupaten Ogan
torat, dalam rangka Kabupaten Ogan
ofesi bagi Pejabat as Penyelenggaraan
di lingkungan
mering Ulu Timur melalui Tunjangan
asarana penunjang
dan latihan bagi tur pengawasan;
asan internal dan Daerah;
dan penyempurnaan
gawasan yang lebih
Pengendalian Intern
inasi dan konsultasi an Korupsi ADPPK,
endalian Gratifikasi
sil Pengawasan baik
Rencana Inspekto
Kont percepatan p
Komering Ulu a. Menyusun
Masyaraka Komering U
b. Memfasilita meliputi:
1. Penga 2. Hamb
3. Penga KKN
4. Penga Mem
SPIP berdasa lingkungan Pe
a. Meningkat Kabupaten
Tim Satga Kabupaten
b. Meningkat pencapaian
terhadap L c. Penataan
Urusan Pe Menteri P
2009; d. Membangu
melalui pe APIP dala
1. Penga
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
ontribusi terhadap pelaksanaan revitali peningkatan pelayanan publik K
lu Timur meliputi upaya-upaya sebagai un Sistem dan Prosedur Penanga
kat di Lingkungan Pemerintah K g Ulu Timur;
ilitasi penanganan
pengaduan m
gaduan tentang penyalahgunaan wewe mbatan dalam pelayanan publik;
gaduan tentang tindak Korupsi, Kolu N;
gaduan tentang pelanggaran disiplin p embangun Sistem Pengendalian In
asarkan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Pemerintah Kabupaten Ogan Komering
atkan efektifitas
Tim Satgas
S ten Ogan Komering Ulu Timur maup
tgas SPIP di tingkat SKPD di lingku ten Ogan Komering Ulu Timur;
atkan kualitas hasil pengawasan ian opini BPK-RI Wajar Tanpa Pen
p Laporan Keuangan Pemerintah Daera n kompetensi Jabatan Fungsional P
Pemerintah Daerah P2UPD berdas Pendayagunaan Aparatur Negara N
gun sistem pengawasan yang transpar peningktan peran Aparat Pengawas I
alam : gawasan Reguler;
21 u Timur
talisasi tindak lanjut Kabupaten Ogan
gai berikut : nganan Pengaduan
Kabupaten Ogan
masyarakat yang
wenang;
olusi dan Nepotisme
pegawai. Intern Pemerintah
r 60 Tahun 2008 di ing Ulu Timur :
SPIP Pemerintah
upun pembentukan kungan Pemerintah
an dalam rangka Pengecualian WTP
erah LKPD; l Pejabat Pengawas
dasarkan Peraturan Nomor 15 Tahun
paran dan akuntabel s Intern Pemerintah
Rencana Inspekto
2. Pemer 3. Pemer
4. Penan 5. Tinda
e. Membangu Pemerintah
f. Meningkat penunjang
pelaksanaa gedung dan
g. Mengoptim meningkat
1. Tunja 2. Satua
3. Penin 4. Penan
5. Pemer maup
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
eriksaan Khusus; eriksaan Tertentu;
angaanan Pengaduan Masyarakat; dak lanjut Hasil Temuan Internal dan e
gun standar moral bagi Pejabat P tah Daerah P2UPD dan auditor;
atkan perangkat
pendukung tekn
ng pelaksanaan
pengawasan, sa
naan pengawasan serta fasilitas dan kantor yang representatif;
timalkan anggaran Inspektorat yan kat setiap tahunnya yang dimanfaatkan
njangan kelangkaan profesi; uan biaya khusus bagi pengawasan;
ingkatan Sumber Daya Manusia bidan anganan pengaduan;
eriksaan dengan tujuan tertentu atau upun current issues.
22 u Timur
n eksternal. Pengawas Urusan
eknologi informasi
sarana mobilitas
sarana-prasarana
ang memadai dan an untuk:
ang Pengawasan;
tau atas Permintaan
Rencana Inspekto
ISU-ISU STR 3.1 Identifikasi
Pelayanan In Timur
Berdasa Nomor 45 Tahun
Inspektorat Daera tugas pokok da
urusan dan peny Komering Ulu T
Kabupaten Ogan melakukan tinda
terhadap pelaksa daerah
apabila perundangundang
kepada seluruh S berada di dalam w
Timur. Inspekto
sebagai lembaga urusan dan peny
mampu berperan pengawasan pela
mewujudkan tata maupun pemerint
dapat memberika masyarakat di wil
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
BAB III STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS D
si Permasalahan Berdasarkan Tu Inspektorat Daerah Kabupaten Oga
sarkan Peraturan Bupati Ogan Kom hun 2016 Tentang Uraian Tugas Po
erah Kabupaten Ogan Komering Ulu T dalam menyelenggarakan pengawas
enyelenggaraan pemerintahan daerah Timur. Dalam kaitan tersebut Ins
gan Komering Ulu Timur tentuny dakan korektif atas penyimpangan
sanaan urusan dan penyelenggaraan bila
tidak sesuai
dengan p
angan yang berlaku, serta melaku h Satuan Kerja Perangkat Daerah dan
wilayah Pemerintahan Kabupaten Og
ktorat Daerah Kabupaten Ogan Kom ga yang menyelenggarakan pengawa
enyelenggaraan pemerintahan daerah an sebagai institusi yang mampu menin
pelaksanaan pembangunan daerah ata kelola pemerintahan yang baik G
rintahan yang bersih Clean Governmen ikan kontribusi nyata bagi meningkatn
wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu
23 u Timur
S DAN FUNGSI Tugas dan Fungsi
Ogan Komering Ulu
omering Ulu Timur Pokok dan Fungsi
u Timur mempunyai asan pelaksanaan
h Kabupaten Ogan Inspektorat Daerah
nya harus dapat an yang dilakukan
an pemerintahan di peraturan
dan akukan pembinaan
dan Desa-desa yang Ogan Komering Ulu
omering Ulu Timur wasan pelaksanaan
ah, dituntut untuk ningkatkan kualitas
h sehingga dapat Good Governance
ment dengan tujuan atnya kemakmuran
lu Timur.
Rencana Inspekto
Berdasa Inspektorat Daer
sebagai berikut : 1.
Pemeriksaan 2.
SKPD meng
mendasar; 3.
Tidak ada san 4.
SKPD masih temuan peng
5. Pelaksanaan
6. Kesulitan re
seragam form 7.
Temuan yang dan jasa;
8. Rendahnya ti
9. Peningkatan
controllable b 10. Sistem penye
semacam aud 11. Teknik audit
administratif 12. Struktur org
pemeriksaan; 13. Standar kom
14. Norma, stan tersedia;
15. Peraturan Bu secara lengka
16. Kesenjangan 17. Kesenjangan
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
sarkan analisis, permasalahan yan aerah Kabupaten Ogan Komering Ul
an lebih ke aspek administratif, bukan enganggap
perencanaan bukan
su
sanksi yang tegas terhadap pengelolaan sih ragu, tidak concern terhadap tin
ngawasan; an sistem lebih bersifat formalitas;
reviu dokumen perencanaan karena rmatnya;
ang berulang seperti barang daerah, p
a tindak lanjut atas temuan oleh SKPD; an kapasitas SDM auditor P2UPD t
bagi inspektorat; nyelenggaraan pemeriksaan belum sera
audit program yang konsisten; dit untuk mengungkap substansi tem
tif masih lemah; organisasi belum sesuai dengan k
an; ompetensi SDM inspektorat belum terpe
tandar, prosedur pemeriksaan be
Bupati yang ada, belum sepenuhny gkap tentang tata cara pemeriksaan;
an antara perencanaan dan pelaksanaa an antara bimtek dan kebutuhan;
24 u Timur
ang dihadapi oleh Ulu Timur adalah
an ke hasil; suatu
kebutuhan
aan kinerja; tindak lanjut hasil
na dokumen tidak
, pengadaan barang
PD; tidak sepenuhnya
eragam dibutuhkan
emuan dibalik yang
kebutuhan teknis
rpenuhi; belum sepenuhnya
nya mengatur SOP
aan pemeriksaan;
Rencana Inspekto
18. Dalam penye peran auditor
19. Pemeriksaan 20. Hard and so
ditingkatkan.
3.2 Telaahan V Kepala Daera
Visi dan Ulu Timur merupa
Kerja Perangkat Pembangunan Ja
Komering Ulu T merupakan perwu
terpilih periode 20 Dalam
Komering Ulu Tim Ulu Timur yang b
Timur terpilih yait Meningkatkan pa
pembangunan. U langkah sebagai b
1. Melakukan
mekanisme p 2.
Membina da pemerintahan
pengawasan 3.
Terwujudnya profesional, b
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
nyelenggaran tugas inspektorat, sulit d itor dan P2UPD;
an tidak menyentuh akar permasalahan soft controll atas kompetensi dan inte
an.
Visi, Misi, dan Program Kepala D erah Terpilih
an Misi Inspektorat Daerah Kabupate upakan Implementasi yang harus dilak
Daerah SKPD yang mengacu Jangka Menengah Daerah RPJMD
Timur Tahun 2016-2021 dimana wujudan Visi dan Misi Bupati Ogan Ko
2016-2021. rangka mewujudkan Visi dan M
Timur, Inspektorat Daerah Kabupaten g berada dalam Misi ke 4 Bupati Og
aitu : partisipasi masyarakat dalam proses
Untuk mengimplementasikan Misi i berikut:
n pengawasan terhadap pelaksana e peraturan perundangan pada auditan
dan memberikan masukan bagi han yang efektif, bersih dan melaya
an internal; ya Aparat Pengawasan Intern Pemeri
l, berkualitas dan akuntabel;
25 u Timur
it dibedakan antara
han; ntegritas yang perlu
Daerah dan Wakil
aten Ogan Komering lakukan oleh Satuan
u kepada Rencana Kabupaten Ogan
a RPJMD tersebut Komering Ulu Timur
Misi Bupati Ogan ten Ogan Komering
Ogan Komering Ulu
es dan pemerataan si tersebut dengan
naan sistem dan tan;
gi terselenggaranya ayani melalui hasil
erintah APIP yang
Rencana Inspekto
4. Meningkatny
masukkan b pemerintah;
5. Sinergitas an
mewujudkan optimal.
Faktor p dan misi kepala d
1. Sumber Daya
a. Masih
kompete b.
Belum s obyek pe
c. Masih
kompete Pengawa
P2UPD 2.
Sarana Prasa a.
Masih b informas
b. Masih b
pengawa c.
Masih b gedung d
3. Anggaran ant
Belum terpen Kabupaten O
kebijakan p Kementerian
Upaya-u dengan cara :
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
tnya kualitas
hasil pengawasan
bagi pimpinan untuk meningkatka
antar aparat pengawasan intern p an terlaksananya pengawasan intern
r penghambat dan pendorong yang m a daerah :
aya Manusia SDM antara lain : Kurangnya
Sertifikasi yang
be etensi Bidang Pengawasan;
seimbangnya rasio antara tenaga pen pemeriksaan;
kurangnya Bimbingan
Teknis etensi baik bagi Pejabat Fungsional Au
was Penyelenggaraan Urusan Pem D.
asarana antara lain : belum memadainya perangkat pend
asi penunjang pelaksanaan pengawasa belum memadainya sarana mobili
wasan; belum memadainya fasilitas dan s
g dan kantor yang representatif. antara lain :
penuhinya Anggaran penunjang penga Ogan Komering Ulu Timur sesuai ke
pengawasan penyelenggaraan Pem an Dalam Negeri.
upaya mengatasi kendala dan hamb
26 u Timur
n sebagai
bahan tkan kinerja aparat
pemerintah dalam rn pemerintah yang
mempengaruhi visi
berkaitan dengan
pengawasan dengan
s maupun
diklat Auditor dan Pejabat
emerintah Daerah
endukung teknologi asan;
bilitas pelaksanaan
sarana prasarana
gawasan dari APBD i kebutuhan dengan
emerintah Daerah
mbatan antara lain
Rencana Inspekto
1. Mengoptimal
kerjasama b dengan BPKP
Diklat Kemen 2.
Mengoptimal Sumatera Se
Ogan Komer Dalam Neger
Pejabat Pen Jabatan Fung
3. Meningkatka
Sumatera Sel a.
Reviu La b.
Tindak l c.
Pemerik bersifat
d. Perumus
e. Memban
4. Merumuskan
Beban Kerja kompetensi d
5. Mengadakan
PKS komp Fungsional
Urusan Peme 6.
Mengoptimal mungkin dala
pelaksana d Komering Ulu
7. Mengusulkan
tahun anggar
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
alkan kuantitas dan kualitas SDM y berupa Bimbingan Teknis dan D
PKP Perwakilan Provinsi Sumatera Se enterian Dalam Negeri;
alkan koordinasi dengan BPKP Per Selatan dan Badan Kepegawaian Da
ering Ulu Timur maupun Badan Di geri untuk memfasilitasi pendidikan
engawas Urusan Pemerintah Daera ungsional Auditor JFA;
tkan kerjasama teknis dengan BPKP Pe Selatan untuk optimalisasi :
Laporan Keuangan Pemerintah Daerah k lanjut hasil temuan BPK-RI;
riksaan tujuan tertentu untuk penanga at strategis;
usan regulasi kebijakan Sistem Pengen angun Sistem Pengendalian Intern Pem
an Ratio kebutuhan SDM pemeriksa ja ABK dan Sasaran Kerja Pegawai SK
si dalam bidang pengawasan; an Bimbingan teknis maupun Pendidik
mpetensi dalam bidang pengawasa l Auditor dan Pejabat Pengawas
merintahan Daerah P2UPD; alkan anggaran yang tersedia seefek
dalam rangka peningkatan kinerja tena di lingkungan Inspektorat Daerah
Ulu Timur; kan secara bertahap peningkatan ang
garan sesuai dengan target kinerja pen
27 u Timur
yang ada melalui Diklat Kompetensi
Selatan dan Badan
Perwakilan Provinsi Daerah Kabupaten
Diklat Kementerian n dan latihan bagi
erah P2UPD dan
Perwakilan Provinsi
rah;
ganan temuan yang
gendalian Internal; emerintah SPIP.
sa melalui Analisis SKP sesuai dengan
dikan Kantor Sendiri asan bagi Pejabat
Penyelenggaraan
fektif dan seefisien enaga pengawas dan
h Kabupaten Ogan
nggaran dalam tiap engawasan maupun
Rencana Inspekto
kebijakan pe Inspektorat
Tahun 2016-
3.3 Penentuan Is