Sumber Daya Telaahan V Kepala Daera

Rencana Inspekto

2.2 Sumber Daya

Sumber Komering Ulu Tim fungsinya terdiri pelaksana yang te Tabel 2.1 Bezzet Daerah No. EselonJenjang Pelaksana 1 2 I Pejabat Struktural 1. Eselon I 2. Eselon II 3. Eselon III 4. Eselon IV SUB JUML II Pejabat Fungsional Auditor 1. Auditor Utama 2. Auditor Madya 3. Auditor Muda 4. Auditor Pertama 5. Auditor Penyelia 6. Auditor Pelaksana Lanjutan 7. Auditor Pelaksana SUB JUML III Pejabat Pengawas Urusan Pemerintaha Daerah P2UPD 1. Pengawas Pemerintahan Madya 2. Pengawas Pemerintahan Mu 3. Pengawas Pemerintahan Pertama SUB JUML IV Staf Administrasi d Umum 1. Doktor 2. Magister 3. Sarjana 4. Diploma III 5. Diploma II 6. Diploma I 7. SMASMK 8. SMP 9. SD SUB JUML TOTAL JUMLAH na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T aya Manusia SDM er Daya Manusia Inspektorat Daerah Timur yang menjalankan tugas berdasa iri dari pejabat struktural, fungsiona tersaji pada tabel 2.1. berikut: zeting Pejabat Struktural Dan Fungsi rah Kabupaten Ogan Komering Ulu Ti ng Golongan I II III a b c d a b c d a b c d 4 5 6 1 2 MLAH 1 2 al 5 3 ana ana MLAH 5 3 ahan Muda 2 1 MLAH 1 2 si dan 8 1 1 1 2 MLAH 2 1 1 8 1 2 1 1 14 4 3 2 17 u Timur ah Kabupaten Ogan asarkan jabatan dan onalpemeriksa dan gsional Inspektorat Timur JML KET IV a b c d 7 8 9 1 1 2 3 4 3 2 4 8 8 8 2 2 2 1 2 5 9 2 2 13 4 4 34 Rencana Inspekto

2.3 Tantangan d Daerah Kabu

Pelaksan berdasarkan ama Nomor 55 Tahun Pemberantasan K Menengah Tahun Berdasa yang pertama Nasional Pencega melalui aksi Pen setiap tahun. T menyampaikan la kurangnya setiap membidangi u KementerianBad pembangunan nas

1. Penataan dan Daerah Kabup

Berd Daerah, maka Kabupaten Og Daerah Kabup Tentang Pemb Ogan Komerin Peraturan Bup tentang Kedud Tata Kerja S Rakyat Daerah Ulu Timur. na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T n dan Peluang Pengembangan Pelaya abupaten Ogan Komering Ulu Timur sanaan kebijakan strategis pember manat Pasal 3 dan Pasal 7 ayat 2 Pe un 2012 tentang Strategi Nasional Korupsi Jangka Panjang Tahun 2012- un 2012-2014. sarkan peraturan tersebut tugas Pe a adalah menjabarkan dan melak egahan dan Pemberantasan Korups Pencegahan Pemberantasan Korupsi Tugas Pemerintah Daerah yang laporan pencapaian pelaksanaan aks iap 3 tiga bulan sekali kepada K urusan pemerintahan dalam adan yang membidangi urusa nasional. an Peningkatan Efektivitas Kelembag bupaten Ogan Komering Ulu Timur erdasarkan PP Nomor 18 Tahun 2016 t ka dalam rangka penataan organisasi P Ogan Komering Ulu Timur telah diter upaten Ogan Komering Ulu Timur Nom mbentukan Dan Susunan Perangkat D ering Ulu Timur dan ditindaklanjuti upati Ogan Komering Ulu Timur Nomo dudukan, Susunan Organisasi, Tugas Sekretariat Daerah, Sekretariat De rah dan Inspektorat Daerah Kabupate 18 u Timur ayanan Inspektorat berantasan korupsi Peraturan Presiden Pencegahan dan -2025 dan Jangka Pemerintah Daerah aksanakan Strategi psi Stranas PPK si yang ditetapkan ng kedua, adalah aksi PPK sekurang- Kementerian yang negeri dan san perencanaan bagaan Inspektorat 6 tentang Perangkat si Perangkat Daerah iterbitkan Peraturan omor 6 Tahun 2016 t Daerah Kabupaten ti dengan terbitnya mor 32 Tahun 2016 as dan Fungsi Serta Dewan Perwakilan aten Ogan Komering Rencana Inspekto Kem Komering Ulu Pokok Dan Fu Ulu Timur ya pelaksanaan Komering U penyelenggara Pemerintahan Kabupaten Og tindakan kore pelaksanaan u apabila tidak yang berlaku, Kerja Perangk wilayah Pemer

2. Penataan dan Manusia SDM

Dala Sumber Daya a. Peningkata Pejabat P Daerah P Sumatera Negeri; b. Rekruitme dibutuhka pegawai; c. Merumusk Angka K Penyelengg na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T emudian, juga diterbitkan Peratura lu Timur Nomor 45 Tahun 2016 tenta Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten yang tugas pokoknya menyelenggara n urusan pemerintahan di daerah Ulu Timur, pelaksanaan pe araan Pemerintahan Desa dan pela an Desa Dalam kaitan tersebut Ins Ogan Komering Ulu Timur seharusnya orektif atas penyimpangan yang dila n urusan dan penyelenggaraan pemeri ak sesuai dengan peraturan dan peru u, serta melakukan pembinaan kepad ngkat Daerah dan Desa-desa yang erintahan Kabupaten Ogan Komering U an Peningkatan Kualitas dan Kuanti DM Aparatur Inspektorat alam penataan dan peningkatan kualit ya Manusia SDM terbagi menjadi dua atan Bimbingan Teknis dan Diklat b Pengawas Penyelenggaraan Urusa P2UPD melalui kerjasama dengan ra Selatan maupun Badan Diklat Ke men pegawai sesuai kriteria dan k kan baik melalui penerimaan baru skan dan menetapkan Kode Etik ma Kredit bagi Auditor dan Pej nggaraan Urusan Pemerintahan Dae 19 u Timur ran Bupati Ogan ntang Uraian Tugas ten Ogan Komering arakan pengawasan h Kabupaten Ogan pembinaan atas elaksanaan urusan Inspektorat Daerah ya dapat melakukan dilakukan terhadap erintahan di daerah erundang-undangan ada seluruh Satuan g berada di dalam g Ulu Timur. ntitas Sumber Daya alitas dan kuantitas ua yaitu: t bagi auditor dan san Pemerintahan n BPKP Perwakilan Kementerian Dalam kompetensi yang ru maupun mutasi maupun Penetapan Pejabat Pengawas aerah P2UPD di Rencana Inspekto lingkungan Timur.

3. Peningkatan Komering Ulu

Berik meningkatkan Komering Ulu a. Peningkata Fungsiona Urusan Inspektora maupun P Beban Ker b. Peningkata pengawasa c. Peningkata profesional d. Peningkata pengendali e. Peningkata kebijakan f. Peningkata komprehen g. Peningkata Pemerintah h. Peningkata Aksi Daera fasilitasi M UPG dan i. Peningkata Internal m na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T n Inspektorat Daerah Kabupaten Og an Anggaran Inspektorat Daerah K Ulu Timur Sebagai SKPD Khusus erikut upaya yang dilakukan Inspektor an anggaran Inspektorat Daerah K lu Timur sebagai SKPD Khusus : atan Tunjangan Kelangkaan Profe nal Auditor dan Pejabat Pengawas Pemerintahan Daerah P2UPD orat Daerah Kabupaten Ogan Kome Pejabat Struktural dan Pelaksana m erja; atan pengadaan sarana dan prasa asan; atan alokasi biaya pendidikan da nalisme tenaga pemeriksa dan aparatur atan biaya untuk sistem pengawas alian pelaksanaan kebijakan Kepala Da atan alokasi biaya untuk penataan dan n sistem dan prosedur pengawasan; atan alokasi biaya koordinasi pengaw hensif; atan biaya untuk fasilitasi Sistem Pen tah SPIP; atan biaya kegiatan fasilitasi koordina erah Pencegahan dan Pemberantasan i Monitoring dan evaluasi Unit Pengen an Pakta Integritas; atan alokasi biaya Tindak Lanjut Hasil maupun eksternal; 20 u Timur Ogan Komering Ulu Kabupaten Ogan torat, dalam rangka Kabupaten Ogan ofesi bagi Pejabat as Penyelenggaraan di lingkungan mering Ulu Timur melalui Tunjangan asarana penunjang dan latihan bagi tur pengawasan; asan internal dan Daerah; dan penyempurnaan gawasan yang lebih Pengendalian Intern inasi dan konsultasi an Korupsi ADPPK, endalian Gratifikasi sil Pengawasan baik Rencana Inspekto Kont percepatan p Komering Ulu a. Menyusun Masyaraka Komering U b. Memfasilita meliputi: 1. Penga 2. Hamb 3. Penga KKN 4. Penga Mem SPIP berdasa lingkungan Pe a. Meningkat Kabupaten Tim Satga Kabupaten b. Meningkat pencapaian terhadap L c. Penataan Urusan Pe Menteri P 2009; d. Membangu melalui pe APIP dala 1. Penga na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T ontribusi terhadap pelaksanaan revitali peningkatan pelayanan publik K lu Timur meliputi upaya-upaya sebagai un Sistem dan Prosedur Penanga kat di Lingkungan Pemerintah K g Ulu Timur; ilitasi penanganan pengaduan m gaduan tentang penyalahgunaan wewe mbatan dalam pelayanan publik; gaduan tentang tindak Korupsi, Kolu N; gaduan tentang pelanggaran disiplin p embangun Sistem Pengendalian In asarkan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Pemerintah Kabupaten Ogan Komering atkan efektifitas Tim Satgas S ten Ogan Komering Ulu Timur maup tgas SPIP di tingkat SKPD di lingku ten Ogan Komering Ulu Timur; atkan kualitas hasil pengawasan ian opini BPK-RI Wajar Tanpa Pen p Laporan Keuangan Pemerintah Daera n kompetensi Jabatan Fungsional P Pemerintah Daerah P2UPD berdas Pendayagunaan Aparatur Negara N gun sistem pengawasan yang transpar peningktan peran Aparat Pengawas I alam : gawasan Reguler; 21 u Timur talisasi tindak lanjut Kabupaten Ogan gai berikut : nganan Pengaduan Kabupaten Ogan masyarakat yang wenang; olusi dan Nepotisme pegawai. Intern Pemerintah r 60 Tahun 2008 di ing Ulu Timur : SPIP Pemerintah upun pembentukan kungan Pemerintah an dalam rangka Pengecualian WTP erah LKPD; l Pejabat Pengawas dasarkan Peraturan Nomor 15 Tahun paran dan akuntabel s Intern Pemerintah Rencana Inspekto 2. Pemer 3. Pemer 4. Penan 5. Tinda e. Membangu Pemerintah f. Meningkat penunjang pelaksanaa gedung dan g. Mengoptim meningkat 1. Tunja 2. Satua 3. Penin 4. Penan 5. Pemer maup na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T eriksaan Khusus; eriksaan Tertentu; angaanan Pengaduan Masyarakat; dak lanjut Hasil Temuan Internal dan e gun standar moral bagi Pejabat P tah Daerah P2UPD dan auditor; atkan perangkat pendukung tekn ng pelaksanaan pengawasan, sa naan pengawasan serta fasilitas dan kantor yang representatif; timalkan anggaran Inspektorat yan kat setiap tahunnya yang dimanfaatkan njangan kelangkaan profesi; uan biaya khusus bagi pengawasan; ingkatan Sumber Daya Manusia bidan anganan pengaduan; eriksaan dengan tujuan tertentu atau upun current issues. 22 u Timur n eksternal. Pengawas Urusan eknologi informasi sarana mobilitas sarana-prasarana ang memadai dan an untuk: ang Pengawasan; tau atas Permintaan Rencana Inspekto ISU-ISU STR 3.1 Identifikasi Pelayanan In Timur Berdasa Nomor 45 Tahun Inspektorat Daera tugas pokok da urusan dan peny Komering Ulu T Kabupaten Ogan melakukan tinda terhadap pelaksa daerah apabila perundangundang kepada seluruh S berada di dalam w Timur. Inspekto sebagai lembaga urusan dan peny mampu berperan pengawasan pela mewujudkan tata maupun pemerint dapat memberika masyarakat di wil na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

BAB III STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS D

si Permasalahan Berdasarkan Tu Inspektorat Daerah Kabupaten Oga sarkan Peraturan Bupati Ogan Kom hun 2016 Tentang Uraian Tugas Po erah Kabupaten Ogan Komering Ulu T dalam menyelenggarakan pengawas enyelenggaraan pemerintahan daerah Timur. Dalam kaitan tersebut Ins gan Komering Ulu Timur tentuny dakan korektif atas penyimpangan sanaan urusan dan penyelenggaraan bila tidak sesuai dengan p angan yang berlaku, serta melaku h Satuan Kerja Perangkat Daerah dan wilayah Pemerintahan Kabupaten Og ktorat Daerah Kabupaten Ogan Kom ga yang menyelenggarakan pengawa enyelenggaraan pemerintahan daerah an sebagai institusi yang mampu menin pelaksanaan pembangunan daerah ata kelola pemerintahan yang baik G rintahan yang bersih Clean Governmen ikan kontribusi nyata bagi meningkatn wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu 23 u Timur S DAN FUNGSI Tugas dan Fungsi Ogan Komering Ulu omering Ulu Timur Pokok dan Fungsi u Timur mempunyai asan pelaksanaan h Kabupaten Ogan Inspektorat Daerah nya harus dapat an yang dilakukan an pemerintahan di peraturan dan akukan pembinaan dan Desa-desa yang Ogan Komering Ulu omering Ulu Timur wasan pelaksanaan ah, dituntut untuk ningkatkan kualitas h sehingga dapat Good Governance ment dengan tujuan atnya kemakmuran lu Timur. Rencana Inspekto Berdasa Inspektorat Daer sebagai berikut : 1. Pemeriksaan 2. SKPD meng mendasar; 3. Tidak ada san 4. SKPD masih temuan peng 5. Pelaksanaan 6. Kesulitan re seragam form 7. Temuan yang dan jasa; 8. Rendahnya ti 9. Peningkatan controllable b 10. Sistem penye semacam aud 11. Teknik audit administratif 12. Struktur org pemeriksaan; 13. Standar kom 14. Norma, stan tersedia; 15. Peraturan Bu secara lengka 16. Kesenjangan 17. Kesenjangan na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T sarkan analisis, permasalahan yan aerah Kabupaten Ogan Komering Ul an lebih ke aspek administratif, bukan enganggap perencanaan bukan su sanksi yang tegas terhadap pengelolaan sih ragu, tidak concern terhadap tin ngawasan; an sistem lebih bersifat formalitas; reviu dokumen perencanaan karena rmatnya; ang berulang seperti barang daerah, p a tindak lanjut atas temuan oleh SKPD; an kapasitas SDM auditor P2UPD t bagi inspektorat; nyelenggaraan pemeriksaan belum sera audit program yang konsisten; dit untuk mengungkap substansi tem tif masih lemah; organisasi belum sesuai dengan k an; ompetensi SDM inspektorat belum terpe tandar, prosedur pemeriksaan be Bupati yang ada, belum sepenuhny gkap tentang tata cara pemeriksaan; an antara perencanaan dan pelaksanaa an antara bimtek dan kebutuhan; 24 u Timur ang dihadapi oleh Ulu Timur adalah an ke hasil; suatu kebutuhan aan kinerja; tindak lanjut hasil na dokumen tidak , pengadaan barang PD; tidak sepenuhnya eragam dibutuhkan emuan dibalik yang kebutuhan teknis rpenuhi; belum sepenuhnya nya mengatur SOP aan pemeriksaan; Rencana Inspekto 18. Dalam penye peran auditor 19. Pemeriksaan 20. Hard and so ditingkatkan.

3.2 Telaahan V Kepala Daera

Visi dan Ulu Timur merupa Kerja Perangkat Pembangunan Ja Komering Ulu T merupakan perwu terpilih periode 20 Dalam Komering Ulu Tim Ulu Timur yang b Timur terpilih yait Meningkatkan pa pembangunan. U langkah sebagai b 1. Melakukan mekanisme p 2. Membina da pemerintahan pengawasan 3. Terwujudnya profesional, b na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T nyelenggaran tugas inspektorat, sulit d itor dan P2UPD; an tidak menyentuh akar permasalahan soft controll atas kompetensi dan inte an. Visi, Misi, dan Program Kepala D erah Terpilih an Misi Inspektorat Daerah Kabupate upakan Implementasi yang harus dilak Daerah SKPD yang mengacu Jangka Menengah Daerah RPJMD Timur Tahun 2016-2021 dimana wujudan Visi dan Misi Bupati Ogan Ko 2016-2021. rangka mewujudkan Visi dan M Timur, Inspektorat Daerah Kabupaten g berada dalam Misi ke 4 Bupati Og aitu : partisipasi masyarakat dalam proses Untuk mengimplementasikan Misi i berikut: n pengawasan terhadap pelaksana e peraturan perundangan pada auditan dan memberikan masukan bagi han yang efektif, bersih dan melaya an internal; ya Aparat Pengawasan Intern Pemeri l, berkualitas dan akuntabel; 25 u Timur it dibedakan antara han; ntegritas yang perlu Daerah dan Wakil aten Ogan Komering lakukan oleh Satuan u kepada Rencana Kabupaten Ogan a RPJMD tersebut Komering Ulu Timur Misi Bupati Ogan ten Ogan Komering Ogan Komering Ulu es dan pemerataan si tersebut dengan naan sistem dan tan; gi terselenggaranya ayani melalui hasil erintah APIP yang Rencana Inspekto 4. Meningkatny masukkan b pemerintah; 5. Sinergitas an mewujudkan optimal. Faktor p dan misi kepala d 1. Sumber Daya a. Masih kompete b. Belum s obyek pe c. Masih kompete Pengawa P2UPD 2. Sarana Prasa a. Masih b informas b. Masih b pengawa c. Masih b gedung d 3. Anggaran ant Belum terpen Kabupaten O kebijakan p Kementerian Upaya-u dengan cara : na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T tnya kualitas hasil pengawasan bagi pimpinan untuk meningkatka antar aparat pengawasan intern p an terlaksananya pengawasan intern r penghambat dan pendorong yang m a daerah : aya Manusia SDM antara lain : Kurangnya Sertifikasi yang be etensi Bidang Pengawasan; seimbangnya rasio antara tenaga pen pemeriksaan; kurangnya Bimbingan Teknis etensi baik bagi Pejabat Fungsional Au was Penyelenggaraan Urusan Pem D. asarana antara lain : belum memadainya perangkat pend asi penunjang pelaksanaan pengawasa belum memadainya sarana mobili wasan; belum memadainya fasilitas dan s g dan kantor yang representatif. antara lain : penuhinya Anggaran penunjang penga Ogan Komering Ulu Timur sesuai ke pengawasan penyelenggaraan Pem an Dalam Negeri. upaya mengatasi kendala dan hamb 26 u Timur n sebagai bahan tkan kinerja aparat pemerintah dalam rn pemerintah yang mempengaruhi visi berkaitan dengan pengawasan dengan s maupun diklat Auditor dan Pejabat emerintah Daerah endukung teknologi asan; bilitas pelaksanaan sarana prasarana gawasan dari APBD i kebutuhan dengan emerintah Daerah mbatan antara lain Rencana Inspekto 1. Mengoptimal kerjasama b dengan BPKP Diklat Kemen 2. Mengoptimal Sumatera Se Ogan Komer Dalam Neger Pejabat Pen Jabatan Fung 3. Meningkatka Sumatera Sel a. Reviu La b. Tindak l c. Pemerik bersifat d. Perumus e. Memban 4. Merumuskan Beban Kerja kompetensi d 5. Mengadakan PKS komp Fungsional Urusan Peme 6. Mengoptimal mungkin dala pelaksana d Komering Ulu 7. Mengusulkan tahun anggar na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T alkan kuantitas dan kualitas SDM y berupa Bimbingan Teknis dan D PKP Perwakilan Provinsi Sumatera Se enterian Dalam Negeri; alkan koordinasi dengan BPKP Per Selatan dan Badan Kepegawaian Da ering Ulu Timur maupun Badan Di geri untuk memfasilitasi pendidikan engawas Urusan Pemerintah Daera ungsional Auditor JFA; tkan kerjasama teknis dengan BPKP Pe Selatan untuk optimalisasi : Laporan Keuangan Pemerintah Daerah k lanjut hasil temuan BPK-RI; riksaan tujuan tertentu untuk penanga at strategis; usan regulasi kebijakan Sistem Pengen angun Sistem Pengendalian Intern Pem an Ratio kebutuhan SDM pemeriksa ja ABK dan Sasaran Kerja Pegawai SK si dalam bidang pengawasan; an Bimbingan teknis maupun Pendidik mpetensi dalam bidang pengawasa l Auditor dan Pejabat Pengawas merintahan Daerah P2UPD; alkan anggaran yang tersedia seefek dalam rangka peningkatan kinerja tena di lingkungan Inspektorat Daerah Ulu Timur; kan secara bertahap peningkatan ang garan sesuai dengan target kinerja pen 27 u Timur yang ada melalui Diklat Kompetensi Selatan dan Badan Perwakilan Provinsi Daerah Kabupaten Diklat Kementerian n dan latihan bagi erah P2UPD dan Perwakilan Provinsi rah; ganan temuan yang gendalian Internal; emerintah SPIP. sa melalui Analisis SKP sesuai dengan dikan Kantor Sendiri asan bagi Pejabat Penyelenggaraan fektif dan seefisien enaga pengawas dan h Kabupaten Ogan nggaran dalam tiap engawasan maupun Rencana Inspekto kebijakan pe Inspektorat Tahun 2016-

3.3 Penentuan Is