RESTRA INSPEKTORAT TAHUN 2016 | Ogan Komering Ulu Timur

i

Rencana Strategis 2016 - 2021

Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Alloh SWT, karena atas rahmat dan karunia-Nya maka penyusunan Dokumen Rencana Strategis Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021 dapat diselesaikan.

Rencana Strategis Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur disusun sebagai penjabaran lebih lanjut dari tugas pokok dan fungsi Inspektorat Daerah, dengan harapan dapat digunakan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas pengawas untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, jujur dan bebas dari Kolusi, Korupsi serta Nepotisme. Rencana Strategis akan dijabarkan lebih lanjut setiap tahunnya ke dalam Rencana Kinerja Tahunan Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Disadari bahan dalam penyusunan Dokumen ini banyak kekurangan dan keterbatasan. Namun demikian dokumen ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan tugas bidang pengawasan dan pembinaan terhadap kinerja SKPD Pemerintah Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Oleh karena itu dalam proses pelaksanaannya diperlukan

masukan dan saran pendapat dari berbagai pihak demi

penyempurnaan sesuai kondisi yang berkembang di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Inspektur Daerah

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Jumadi, S.Sos Pembina Tingkat I

ii

Rencana Strategis 2016 - 2021

Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

DAFTAR

ISI

KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI...

i ii

BAB I. PENDAHULUAN...

1.1. Latar Belakang...

1.2. Landasan Hukum...

1.3. Maksud dan Tujuan...

1.4. Sistematika Penulisan...

1 1 7 10 10

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN INSPEKTORAT...

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi... 2.2. Sumber Daya Manusia... 2.3. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur...

15 15 17

18

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI... 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur... 3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah Terpilih... 3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis...

23

23

25 28

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

iii

Rencana Strategis 2016 - 2021

Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

4.1. Visi dan Misi Inspektorat... 4.2. Tujuan dan Sasaran... 4.3. Strategi dan Kebijakan...

30 31 33

BAB V. PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF.... 37

BAB VI. INDIKATOR KINERJA INSPEKTORAT YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD... 46

BAB VII. PENUTUP... 49

iv

Rencana Strategis 2016 - 2021

Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

DAFTAR

TABEL

Tabel 2.1.

Tabel 5.1.

Tabel 6.1.

Bezzeting Pejabat Struktural dan Fungsional

Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur...

Program Kegiatan Indikator Kinerja Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif...

Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Kepada Tujuan dan Sasaran RPJMD...

17

37

Rencana Inspekto

1.1 Latar Belak Tercipta berwibawa, profe dengan sosok dan memberikan pela merupakan sasar 2016-2021. Seme negara, salah penyalahgunaan melalui penerapan

(good governance

pada semua prog beratnya bagi pel peningkatan efe koordinasi dan tindak lanjut dari

Program negara merupaka yang bertujuan pengawasan dan Pemerintahan (S Sasaran yang ak dan audit, serta s di lingkungan apa

Peningka meningkatkan int audit internal dan menata dan meny

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

BAB I

P E N D A H U L U A N

lakang

tanya tata kelola pemerintahan yang rofesional dan bertanggungjawab y an perilaku birokrasi yang efisien dan e

elayanan yang prima kepada selu saran dari penyelenggaraan Rencana

mentara itu dalam arah kebijakan satunya adalah menuntaskan kewenangan dalam bentuk prakt pan prinsip-prinsip tata kelola pemerin

ce) pada semua tingkatan dan lini pe rogram dan kegiatan, pemberian sank pelaku KKN sesuai dengan ketentuan

efektivitas pengawasan aparatur n sinergi pengawasan serta percepa

ari hasil-hasil pengawasan dan pemerik am peningkatan pengawasan dan akun kan salah satu program dari Kemente

an menyempurnakan dan mengef

an audit, serta Sistem Akuntabilitas (SAKIP) dalam mewujudkan aparat akan dicapai adalah terwujudnya sis a sistem akuntabilitas kinerja yang efek

paratur negara.

gkatan pengawasan dapat dilakuka intensitas dan kualitas pelaksanaan dan audit eksternal serta pengawasan enyempurnakan kebijakan sistem struk

1

u Timur

ng baik, bersih, dan yang diwujudkan n efektif serta dapat eluruh masyarakat na Strategis Tahun bidang aparatur n penanggulangan aktek-praktek KKN, erintahan yang baik pemerintahan serta anksi yang

seberat-n yaseberat-ng berlaku daseberat-n r negara melalui patan pelaksanaan riksaan.

untabilitas aparatur nterian Negara PAN gefektifkan sistem tas Kinerja Instansi ratur yang bersih. sistem pengawasan fektif dan akuntabel

ukan dengan cara n pengawasan dan an oleh masyarakat, ruktur kelembagaan

Rencana Inspekto

dan prosedur pen dan terukur, me koordinasi pengaw

instansi peme

mengembangkan mengembangkan dan meningkatka Pemerintah (APFP kode etik dan sta dan temuan has aparat penegak pengawasan baik Peraturan Menter 2009 tentang Urusan Pemerin Peraturan Ment Nomor : PER/220 dan Angka Kredi aparatur pengawa peningkatan kuali

Uraian y pelaksanaan dari pengawasan ters pemerintah dan perencanaan sua perundangan yan diharapkan turut kelola pemerintah Penyusu Kabupaten Ogan pemenuhan kebu

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

engawasan yang independen, efektif, e menindaklanjuti temuan pengawasan gawasan yang lebih komprehensif (ap merintah, sistem pengendalian penerapan pengawasan berbasi profesionalitas tenaga pemeriksa, tkan sistem informasi Aparat Peng FP) dan perbaikan kualitas informasi h standar audit, melakukan evaluasi ber asil pengawasan dan meningkatkan ak hukum untuk menindaklanjuti

ik internal maupun eksternal. Selain it teri Pendayagunaan Aparatur Negara

Jabatan Fungsional Pengawas rintahan di Daerah dan Angka enteri Negara Pendayagunaan A

20/M.PAN/7/2008 tentang Jabatan Fu editya, diharapkan dapat menjadi mo awasan untuk lebih meningkatkan ki

alitas pengawasan.

n yang telah disebutkan di atas meru ari fungsi manajemen yaitu pengaw tersebut perlu ditanamkan kepada

an masyarakat untuk menjamin uatu kegiatan yang telah ditetapkan ang berlaku. Setiap pejabat pemerintah rut berpartisipasi dalam mewujudkan tahan yang baik.

sunan Rencana Strategis Insp an Komering Ulu Timur Tahun 2016-ebutuhan aspek perencanaan kebijak

2

u Timur

f, efisien, transparan san, meningkatkan (aparat pengawasan ian manajemen), asis kinerja, dan mengembangkan ngawas Fungsional si hasil pengawasan, berkala atas kinerja n koordinasi antar juti temuan hasil n itu dengan adanya ra Nomor 15 Tahun

s Penyelenggaraan a Kreditnya dan

Aparatur Negara Fungsional Auditor

motivator bagi para kinerjanya melalui

rupakan salah satu awasan. Pengertian da setiap pejabat min terlaksananya n sesuai peraturan tah dan masyarakat an terciptanya tata

spektorat Daerah -2021 merupakan ijakan pelaksanaan

Rencana Inspekto

tugas dalam kuru dalam Undang-U Perencanaan Pem rangka mensine Kabupaten Ogan Rencana Pembang Ogan Komering instrumen untuk selama 5 (lima) ta

Inspekto Daerah wajib mem Kabupaten Ogan menuangkan pro implementasi keb khususnya aspek ke-12 dari misi k SDM Aparatur kemasyarakatan d 17 dari misi ke 4 terpilih yaitu m Berdasarkan Pera tentang Pelaksan tentang Tahapan, Pelaksanaan Ren harmonisasi renca pusat, tingkat pro

Inspekto sebagai Satuan K Peraturan Daerah Tahun 2016 tent Kabupaten Ogan K

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

urun waktu 5 tahun ke depan sebaga Undang Nomor 25 Tahun 2004 embangunan Nasional, Pasal 19 Ayat inergiskan dan menselaraskan ke an Komering Ulu Timur terpilih yang angunan Jangka Menengah Daerah (RP

g Ulu Timur Tahun 2016-2021 uk mengukur tingkat pencapaian kine

tahun.

ktorat sebagai salah satu Satuan embuat Rencana Strategis (Renstra) In an Komering Ulu Timur 2016-2021 program dan kegiatan dalam ran kebijakan dengan menselaraskan sasa ek SDM Aparatur Daerah untuk me i ke 3 (tiga) yaitu meningkatkan kuant r Daerah serta aspek pengawasan n dan pemerintahan sebagaimana dim

4 (empat) Bupati Kabupaten Ogan Kom meningkatkan pengawasan pemba eraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

anaan Peraturan Pemerintah Nomor an, Tata Cara Penyusunan, Pengendali encana Pembangunan Daerah, yang ncana pembangunan yang terintegrasi provinsi maupun tingkat Kabupaten.

ktorat Daerah Kabupaten Ogan Kom Kerja Perangkat Daerah yang diben rah Kabupaten Ogan Komering Ulu entang Pembentukan dan Susunan P

n Komering Ulu Timur dan Peraturan B

3

u Timur

agaimana dimaksud 04 tentang Sistem yat (4) serta dalam kebijakan Bupati ang tertuang dalam (RPJMD) Kabupaten yang merupakan inerja kepala SKPD

n Kerja Perangkat Inspektorat Daerah 21 dalam rangka rangka menunjang asaran strategisnya mewujudkan tujuan antitas dan kualitas san pembangunan, imaksud tujuan ke-Komering Ulu Timur

bangunan daerah. or 54 Tahun 2010 or 8 Tahun 2008 dalian, dan Evaluasi ng mengamanatkan asi baik dari tingkat

omering Ulu Timur bentuk berdasarkan lu Timur Nomor 6 Perangkat Daerah n Bupati Kabupaten

Rencana Inspekto

Ogan Komering U Susunan Organis Daerah, Sekretari Daerah Kabupate Kabupaten Ogan Uraian Tugas Pok Komering Ulu T Komering Ulu Tim terhadap pelaksa Ogan Komering penyelenggaraan pemerintahan de Kabupaten Ogan melakukan tinda terhadap pelaksa daerah apabila t yang berlaku.

Paradigm dengan menjalan

dan Consulting P

fungsi Early War

dilakukan pemerik Dengan pemeriksa (Watchd

pembinaan kepad desa-desa di Ling Timur. Hal terseb kelola pemerintah Kabupaten Ogan K

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

Ulu Timur Nomor 32 Tahun 2016 ten nisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata ariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah aten Ogan Komering Ulu Timur serta an Komering Ulu Timur Nomor 45 Tah Pokok dan Fungsi Inspektorat Daerah Timur. Dalam hal ini Inpektorat Timur mempunyai tugas pokok melaku ksanaan urusan pemerintahan di Da ing Ulu Timur, pelaksanaan p

n pemerintahan desa dan pelak desa. Dalam kaitan tersebut Ins gan Komering Ulu Timur tentuny

dakan koreksi atas penyimpangan sanaan urusan dan penyelenggaraan tidak sesuai dengan peraturan per

igma Inspektorat saat ini adalah lankan fungsi Quality Assurance atau

Partner atau sebagai konsultan den

arning System atau sebagai peringat

eriksaan oleh aparat pengawasan ekste an perubahan paradigma, yang

tchdog) saat ini Inspektorat lebih diteka

ada seluruh Satuan Kerja Perangkat D ingkungan Pemerintah Kabupaten Og sebut sangat perlu dilakukan guna m tahan yang baik dan bersih di lingku

n Komering Ulu Timur.

4

u Timur

tentang Kedudukan, ta Kerja Sekretariat rah dan Inspektorat ta Peraturan Bupati Tahun 2016 tentang ah Kabupaten Ogan t Kabupaten Ogan akukan pengawasan Daerah Kabupaten pembinaan atas laksanaan urusan Inspektorat Daerah nya harus dapat an yang dilakukan an pemerintahan di perundangundangan

h sebagai Catalyst

au penjamin mutu, engan menjalankan gatan dini sebelum sternal.

tadinya sebagai kankan melakukan t Daerah (SKPD) dan

Ogan Komering Ulu a mewujudkan tata kungan Pemerintah

Rencana Inspekto

Untuk Kabupaten Ogan penyelenggaraan P

a. Perumusan pengawasan b. Pelaksanaan

keuangan kegiatan pen c. Pelaksanaan

Bupati; d. Penyusunan e. Pelaksanaan f. Pelaksanaan dengan tuga

Pelaksan Kabupaten Ogan Kerja Pengawasan pengawasan Keme prinsip keserasia serta memperha penggunaan sum maupun anggara Pengawasan Tahu 1. Pemeriksaan Pemeriksaan SKPD, Kecam 2. Pemeriksaan Pemeriksaan pemeriksaan merupakan p

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

k melaksanakan tugas tersebut, Ins an Komering Ulu Timur selaku un n Pemerintah Daerah mempunyai fung an kebijakan teknis bidang pengawas san;

aan pengawasan internal terhada n melalui audit, reviu, evaluasi, p pengawasan lainnya;

aan pengawasan untuk tujuan tertentu

nan laporan hasil pengawasan;

aan administrasi Inspektorat Kabupate aan fungsi lain yang diberikan oleh ugas dan fungsinya;

sanaan tugas pokok dan fungsi Ins n Komering Ulu Timur dituangkan san Tahunan (PKPT) dengan berpedoma

menterian Dalam Negeri. PKPT disusun sian, keterpaduan, dan menghindari

hatikan efisiensi anggaran dan e mberdaya manusia sehingga tumpan ran tidak terjadi. Ruang lingkup da hunan (PKPT) ini meliputi :

an Reguler (Current Issues)

an reguler adalah pemeriksaan yang di amatan, Desa-desa maupun institusi p an Non Reguler

an Non reguler adalah pemeriksaan an tertentu, yang mana pemer n pemeriksaan khusus kasus.

5

u Timur

Inspektorat Daerah unsur pengawasan ngsi:

wasan dan fasilitasi

dap kinerja dan pemantauan, dan

ntu atas penugasan

aten; dan

oleh Bupati terkait

Inspektorat Daerah an melalui Program man pada kebijakan sun didasarkan atas ri temuan berulang efektifitas dalam ang tindih kegiatan dari Program Kerja

dilakukan terhadap i pendidikan.

n yang terdiri dari eriksaan tertentu

Rencana Inspekto

Pendamp Daerah Kabupate dan memeriksa S Kabupaten Ogan K terdiri dari reviu l Pemerintah Kabu reviu LAKIP, reviu SKPD. Selain mer dilakukan adalah (AKIP) SKPD.

Sebagai keuangan dan Pemeriksaan khu atau pegawai atau Komering Ulu Tim

Dalam pemerintahan da baik dengan Ins pengawasan pen maupun BPKP Per

Sehubun Pengawas Urusan Daerah Kabupate Peraturan Menter Birokrasi Republi Fungsional Peng Kabupaten/Kota Menteri Dalam Kepegawaian Neg Petunjuk Pelaksan Urusan Pemerinta

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

mpingan Tindak Lanjut atas temuan aten Ogan Komering Ulu Timur deng a Satuan Kerja Perangkat Daerah. In

n Komering Ulu Timur mereviu Lapora iu laporan keuangan SKPD dan reviu l bupaten Ogan Komering Ulu Timur, viu RPJMD, reviu RKA SKPD dan reviu

ereviu laporan keuangan dilakukan ju lah evaluasi Akuntabilitas Kinerja Ins

ai badan pengawas selain melakuka n evaluasi juga melakukan pemer husus ini dilakukan atas dasar penga

tau atas permintaan/perintah Bupati imur berdasarkan pengaduan tertulis

melaksanakan pengawasan atas daerah. Inspektorat berkoordinasi d Inspektorat Provinsi Sumatera Selata enyelenggaraan Pemerintah Daerah Perwakilan Sumatera Selatan.

bungan dengan telah adanya tenaga fu san Pemerintahan Daerah (P2UPD) aten Ogan Komering Ulu Timur yang di

teri Pendayagunaan Aparatur Negar blik Indonesia Nomor 15 Tahun 2009 engawas Pemerintahan pada Insp ta paling banyak 48 orang dan Per Negeri Republik Indonesia dan egara Nomor 22 dan Nomor 03 Tah sanaan Jabatan Fungsional Pengawas ntahan di Daerah dan Angka Kreditnya

6

u Timur

an oleh Inspektorat engan mengevaluasi Inspektorat Daerah oran Keuangan yang u laporan keuangan , serta melakukan eviu RKA Perubahan juga evaluasi yang Instansi Pemerintah

ukan reviu laporan meriksaan khusus. gaduan masyarakat ati Kabupaten Ogan is maupun via SMS. s penyelenggaraan dan berkonsultasi atan, selaku unsur tingkat provinsi

a fungsional Pejabat ) pada Inspektorat didasarkan kepada ara dan Reformasi 09 tentang Jabatan nspektorat Daerah Peraturan Bersama an Kepala Badan ahun 2010 tentang as Penyelenggaraan ya.

Rencana Inspekto

Pemerin ini Inspektorat D mengusulkan dan Inspektorat melal dengan Peratura Reformasi Birokra dengan persetuju Republik Indones perihal penetapan Pejabat Pengawa Inspektorat Daera jabatan fungsion penyelenggaraan diharapkan dala Inspektorat dapa melakukan pemb Daerah (SKPD) Pemerintah Kabup

1.2 Landasan Hu Sebagai Daerah Kabupat landasan hukum 1. Undang - Un

negara yang (KKN);

2. Undang-unda

dengan Und Pemberantas

3. Undang-unda

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

rintah Kabupaten Ogan Komering Ulu t Daerah Kabupaten Ogan Komering dan mendapatkan persetujuan pengan

lalui penyesuaian/inpassing sejumlah ran Menteri Pendayagunaan Apara krasi Republik Indonesia Nomor 15 ujuan Inspektur Jenderal Kementeria nesia Nomor : 830/541/A.4/IJ tangg pan Penyesuaian/Inpassing dalam Jab

was Urusan Pemerintah Daerah. erah Kabupaten Ogan Komering Ulu sional auditor dan jabatan fungs n urusan pemerintahan daerah alam melaksanakan tugas pokok pat lebih mandiri, profesional dan

binaan pengawasan terhadap Satuan maupun Desa-desa yang berad bupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Hukum

ai institusi formal, keberadaan dan akt aten Ogan Komering Ulu Timur

yang berlaku yaitu:

Undang Nomor 28 Tahun 1999 tenta ng bersih dan bebas dari Korupsi, Kolu

ndang Nomor 31 Tahun 1999 seba Undang-Undang Nomor 20 Tahun tasan Tindak Pidana Korupsi;

ndang Nomor 17 Tahun 2003 tentang K

7

u Timur

lu Timur dalam hal ng Ulu Timur telah angkatan P2UPD di lah 5 orang, sesuai aratur Negara dan 5 Tahun 2009 dan erian Dalam Negeri ggal 21 April 2011 Jabatan Fungsional h. Disamping itu Ulu Timur memiliki ngsional pengawas h (P2UPD) yang ok dan fungsinya n akuntabel dalam an Kerja Perangkat ada di lingkungan

aktivitas Inspektorat mengacu kepada

tang Penyelenggara olusi dan Nepotisme

ebagaimana diubah un 2001 tentang

Rencana Inspekto

4. Undang - Un Kabupaten Komeringn U Sumatera Se 2003 Nomor

5. Undang-Unda

Perencanaan

6. Undang-Unda

Keuangan an Lembaran Ne Tambahan Le

7. Undang-Unda

8. Peraturan Pe Pelaksanaan Negara; 9. Peraturan Pe

Keuangan D Tambahan Le 10. Peraturan Pe

Pembinaan Daerah; 11. Peraturan Pe

Keuangan d Republik Ind Negara Repub 12. Peraturan Pe

Urusan Pem Provinsi dan 13. Peraturan Pe Perangkat Da

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

Undang Nomor 37 Tahun 2003 tenta Ogan Komeringn Ulu Timur, K Ulu Selatan dan Kabupaten Ogan Selatan (Lembaran Negara Republik or 152, Tambahan Lembaran Negara No ndang Nomor 25 Tahun 2004 an Pembangunan Nasional;

ndang Nomor 33 Tahun 2004 tenta antara Pemerintah Pusat dan Peme Negara Republik Indonesia Tahun 2

Lembaran Negara Republik Indonesia ndang Nomor 25 Tahun 2009 tentang P Pemerintah Nomor 68 Tahun 1999 te an Peran Serta Masyarakat Dalam

Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 ten Daerah (Lembaran Negara Tahun 2

Lembaran Negara Nomor 4578); Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 n dan Pengawasan Penyelenggaraa

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 te dan Kinerja Instansi Pemerintah (L Indonesia Nomor 25 Tahun 2006, Tam

publik Indonesia Nomor 4614);

Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 te emerintahan Antara Pemerintah, Peme an Pemerintahan Daerah Kabupaten/Ko Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 te Daerah;

8

u Timur

ntang Pembentukan Kabupaten Ogan an Ilir di Provinsi ik Indonesia Tahun

Nomor 4347);

4 tentang Sistem

ntang Perimbangan merintahan Daerah 2004, Nomor 126, ia Nomor 4438); g Pelayanan Publik;

tentang Tata Cara Penyelenggaraan

tentang Pengelolaan 2005 Nomor 140,

5 tentang Pedoman raan Pemerintahan

tentang Pelaporan (Lembaran Negara ambahan Lembaran

tentang Pembagian merintahan Daerah /Kota;

Rencana Inspekto

14. Instruksi Pr Pemberantas 15. Peraturan M Pedoman Pe Departemen D 16. Peraturan M

Norma Penga 17. Peraturan M

Petunjuk Tek 18. Peraturan M

Pedoman Tek dan Kabupat 19. Peraturan M Pedoman Pel Daerah; 20. Peraturan M

Perubahan a 2007 tentan Pemerintahan 21. Peraturan M Nomor : PE Auditor dan A 22. Peraturan M

Tahun 20

Penyelenggar Kreditnya; 23. Peraturan Da

Tahun 2016 Daerah Kabu 24. Peraturan Bu

Tahun 2016

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

Presiden Nomor 5 Tahun 2004 ten tasan Korupsi;

Menteri Dalam Negeri Nomor 25 Tah Penanganan Pengaduan Masyarakat en Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah

Menteri Dalam Negeri Nomor 28 Tah gawasan dan Kode Etik Pejabat Pengaw Menteri Dalam Negeri Nomor 57 Tah

eknis Penataan Organisasi Perangkat Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tah

Teknis Organisasi dan Tata Kerja Ins aten/Kota;

Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tah Pelaksanaan Reviu atas Laporan Keua

Menteri Dalam Negeri Nomor 8 Tah atas Peraturan Menteri Dalam Negeri tang Tata Cara Pengawasan atas han Daerah;

Menteri Negara Pendayagunaan A PER/220/M.PAN/7/2008 tentang Jab

n Angka Kreditya;

Menteri Pendayagunaan Aparatur N

2009 tentang Jabatan Fungsi

garaan Urusan Pemerintahan di Da

Daerah Kabupaten Ogan Komering Ul 6 tentang Pembentukan dan Sus bupaten Ogan Komering Ulu Timur; Bupati Kabupaten Ogan Komering Ulu 16 tentang Kedudukan, Susunan Orga

9

u Timur

tentang Percepatan

ahun 2007 tentang kat di Lingkungan

rah;

ahun 2007 tentang gawas Pemerintah;

ahun 2007 tentang Daerah;

ahun 2007 tentang Inspektorat Provinsi

ahun 2008 tentang euangan Pemerintah

ahun 2009 tentang eri Nomor 23 Tahun Penyelenggaraan

Aparatur Negara Jabatan Fungsional

Negara Nomor 15 gsional Pengawas Daerah dan Angka

Ulu Timur Nomor 6 Susunan Perangkat

lu Timur Nomor 32 ganisasi, Tugas dan

Rencana Inspekto

Fungsi Serta Perwakilan R Ogan Komeri 25. Peraturan Bu

Tahun 2016 Daerah Kabu

1.3 Maksud Dan Rencana Ogan Komering U pedoman dalam m mewujudkan visi Timur terpilih dala

Tujuan Daerah Kabupaten 1. Terwujudnya

melayani; 2. Terwujudnya

rangka menin 3. Tersedianya

pedoman dal Kabupaten O 4. Tersedianya

selama lima t

1.4 Sistematika P Rencana Ogan Komering tertuang dalam Pe tentang Pelaksan

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

rta Tata Kerja Sekretariat Daerah, S Rakyat Daerah dan Inspektorat Da ering Ulu Timur;

Bupati Kabupaten Ogan Komering Ulu tentang Uraian Tugas Pokok dan F bupaten Ogan Komering Ulu Timur.

an Tujuan

na Strategis (Renstra) Inspektorat D g Ulu Timur Tahun 2016-2021 dima

melaksanakan pengawasan pemerinta isi dan misi Bupati Kabupaten Oga

alam 5 (lima) tahun ke depan.

n penyusunan Rencana Strategis (Ren ten Ogan Komering Ulu Timur adalah: ya tata kelola pemerintahan yang b

ya aparatur yang profesional dan a ningkatkan pelayanan publik yang opti

a dokumen perencanaan lima t dalam penyusunan Rencana Kerja In Ogan Komering Ulu Timur setiap tahu a sarana pengendalian kinerja yang a tahun.

a Penulisan

na Strategis (Renstra) Inspektorat D g Ulu Timur disusun berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomo

anaan Peraturan Pemerintah Nomor

10

u Timur

, Sekretariat Dewan Daerah Kabupaten

lu Timur Nomor 45 Fungsi Inspektorat

Daerah Kabupaten maksudkan sebagai ntahan daerah guna gan Komering Ulu

Renstra) Inspektorat h:

g baik, bersih dan

akuntabel, dalam ptimal.

tahunan sebagai Inspektorat Daerah hun.

ng akan dilakukan

Daerah Kabupaten n sistematika yang mor 54 Tahun 2010 or 8 Tahun 2008

Rencana Inspekto

tentang Tahapan, Pelaksanaan Renc BAB I PENDAH

Menjelas penyusu penulisa BAB II GAMBAR

2.1 Tug Mem pem Kom Dae ura baw 2.2 Sum

Kom Mem yan Kom fun 2.3 Kin

Kom Bag Insp Tim Dae seb 2.4 Tan Ins Tim

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

an, Tata Cara Penyusunan, Pengendali encana Pembangunan Daerah yang terd DAHULUAN

laskan tentang latar belakang, sunan, maksud dan tujuan, se lisan.

BARAN PELAYANAN SKPD

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisas emuat penjelasan umum tentang embentukan Inspektorat Daerah K

omering Ulu Timur, struktur organ aerah Kabupaten Ogan Komering U raian tugas dan fungsi sampai deng awah Inspektur Kabupaten Ogan Kome Sumber Daya Inspektorat Daerah K Komering Ulu Timur

emuat penjelasan ringkas tentang ma ang dimiliki Inspektorat Daerah K

omering Ulu Timur dalam menjala ungsinya, mencakup sumber daya man inerja Pelayanan Inspektorat Ka Komering Ulu Timur

agian ini menunjukkan tingkat nspektorat Daerah Kabupaten Ogan

imur berdasarkan sasaran/target Re aerah Kabupaten Ogan Komering U ebelumnya.

antangan dan Peluang Pengemba Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Timur

11

u Timur

dalian, dan Evaluasi erdiri dari :

g, dasar hukum serta sistematika

isasi

ng dasar hukum Kabupaten Ogan anisasi Inspektorat Ulu Timur, serta ngan dua eselon di

mering Ulu Timur. h Kabupaten Ogan

macam sumber daya Kabupaten Ogan alankan tugas dan

anusia.

Kabupaten Ogan

t capaian kinerja gan Komering Ulu Renstra Inspektorat Ulu Timur periode

bangan Pelayanan gan Komering Ulu

Rencana Inspekto

Bag ber pen Oga BAB III ISU-ISU

3.1 Iden dan Oga Pad per Oga mem 3.2 Tel

Dae Bag Insp Tim Kep 3.3 Tel

Pro Bag pen pela per sas Insp 3.4 Tela

Lin Pad pen

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

agian ini mengemukakan hasil erimplikasi sebagai tantangan dan engembangan pelayanan Inspektorat D

gan Komering Ulu Timur pada lima tah SU STRATEGIS BERDASARKAN TUGA dentifikasi Permasalahan Berdasark dan Fungsi Pelayanan Inspektorat Da Ogan Komering Ulu Timur

ada bagian ini dikemukakan ermasalahan pelayanan Inspektorat D

gan Komering Ulu Timur beserta fa empengaruhinya.

Telaahan Visi, Misi, dan Pr aerah dan Wakil Kepala Daerah Terp agian ini mengemukakan apa saja t nspektorat Daerah Kabupaten Ogan

imur yang terkait dengan visi, mis epala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Telaahan Renstra K/L dan Rens Provinsi

agian ini mengemukakan apa sa enghambat ataupun faktor-faktor

elayanan Inspektorat yang

ermasalahan pelayanan Inspektora asaran jangka menengah Renstra K/L nspektorat Provinsi.

elaahan Rencana Tata Ruang Wil Lingkungan Hidup Strategis

ada bagian ini dikemukakan apa s enghambat dan pendorong dari pelay

12

u Timur

sil analisis yang dan peluang bagi t Daerah Kabupaten tahun mendatang.

GAS DAN FUNGSI arkan Tugas Pokok

Daerah Kabupaten

n permasalahan-Daerah Kabupaten faktor-faktor yang

Program Kepala erpilih

a tugas dan fungsi gan Komering Ulu isi, serta program rah terpilih.

enstra Inspektorat

saja faktor-faktor r pendorong dari mempengaruhi orat ditinjau dari /L ataupun Renstra

Wilayah dan Kajian

a saja faktor-faktor layanan Inspektorat

Rencana Inspekto

yan Insp 3.5 Pen

Pad pela per dike has BAB IV VISI,

KEBIJA 4.1 Visi

Pad visi 4.2 Tuj Pad tuju tuju ind 4.3 Stra

Pad stra men BAB V RENCAN KINERJ INDIKAT Pada ba indikato (Perumu kelompo BAB VI INDIKAT

PADA TU

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

ang mempengaruhi permasalah

nspektorat ditinjau dari implikasi RTR Penentuan Isu-isu Strategis

ada bagian ini direviu kembali f

elayanan Inspektorat yang

ermasalahan pelayanan Inspektor ikemukakan metoda penentuan isu-asil penentuan isu-isu strategis tersebu

MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, JAKAN

Visi dan Misi Inspektorat

ada bagian ini dikemukakan rumu isidan misi SKPD beserta penjelasanny Tujuan dan Sasaran Inspektorat

ada bagian ini dikemukakan rumu ujuan dan sasaran jangka menengah S ujuan dan sasaran jangka menenga ndikator kinerjanya.

Strategi dan Kebijakan Inspektorat ada bagian ini dikemukakan rumu trategi dan kebijakan Inspektorat da

endatang.

CANA PROGRAM DAN KEGIATA

RJA, KELOMPOK SASARAN, DA

KATIF

bagian ini dikemukakan rencana progr ator kinerja, kelompok sasaran, dan pe musan rencana program, kegiatan,

pok sasaran, dan pendanaan indikatif) KATOR KINERJA INSPEKTORAT Y

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

13

u Timur

lahan pelayanan TRW dan KLHS.

faktor-faktor dari mempengaruhi torat. Selanjutnya -isu strategis dan ebut.

STRATEGI DAN

musan pernyataan nya.

musan pernyataan h SKPD. Pernyataan gah SKPD beserta

musan pernyataan dalam lima tahun

TAN, INDIKATOR

DAN PENDANAAN

ogram dan kegiatan, pendanaan indikatif indikator kinerja, tif).

Rencana Inspekto

Pada ba yang sec lima tah pencapa

BAB VII PENUTUP Bab ini pelaksan

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

bagian ini dikemukakan indikator ki secara langsung menunjukkan kinerja tahun mendatang sebagai komitmen u

paian tujuan dan sasaran RPJMD. TUP

ni menguraikan tentang penutup yang sanaan dan penutup.

14

u Timur

kinerja Inspektorat rja yang akan dalam untuk mendukung

Rencana Inspekto

GA 2.1 Tugas, Fungs Inspekto sebagai salah sa lingkungan Peme dibentuk berdasa Ulu Timur Nomor Perangkat Daera ditindaklanjuti de Ulu Timur Nomo Organisasi, Tugas Sekretariat Dewan Kabupaten Ogan K Sedangk dari:

1. Inspektur, se 2. Sekretaris, m a. Sub Bag b. Sub Bag c. Sub Bagi 3. Inspektur Pem 4. Inspektur Pem 5. Inspektur Pe 6. Inspektur Pem 7. Kelompok Ja

Pembantu; Dengan Timur Nomor 45 T Inspektorat Daera tugas pokok mel

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN INSPEKTOR ngsi, dan Struktur Organisasi

ktorat Daerah Kabupaten Ogan Kom satu Satuan Kerja Perangkat Daer merintah Kabupaten Ogan Komering asarkan Peraturan Daerah Kabupaten

or 6 Tahun 2016 tentang Pembentuk erah Kabupaten Ogan Komering dengan Peraturan Bupati Kabupaten

mor 32 Tahun 2016 tentang Kedu gas dan Fungsi Serta Tata Kerja Se wan Perwakilan Rakyat Daerah dan In

n Komering Ulu Timur.

gkan susunan organisasi Inspektora

sebagai pimpinan organisasi; , membawahi:

agian Perencanaan;

agian Evaluasi dan Pelaporan; agian Administrasi dan Umum. Pembantu Wilayah I;

Pembantu Wilayah II; Pembantu Wilayah III; Pembantu Wilayah IV;

Jabatan Fungsional yang langsung d

an berdasarkan Peraturan Bupati Oga 5 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas P erah Kabupaten Ogan Komering Ulu T elakukan pengawasan terhadap pela

15

u Timur

ORAT

omering Ulu Timur aerah yang ada di ng Ulu Timur yang ten Ogan Komering tukan dan Susunan Ulu Timur dan ten Ogan Komering dudukan, Susunan Sekretariat Daerah, Inspektorat Daerah

orat Daerah terdiri

dibawah Inspektur

Ogan Komering Ulu s Pokok Dan Fungsi u Timur mempunyai elaksanaan urusan

Rencana Inspekto

Pemerintahan di pelaksanaan pem pelaksanaan uru Inspektorat Daera harus dapat mel dilakukan terha pemerintahan di perundang-undan kepada seluruh S berada di lingku Timur.

Hal ters Timur yang tertua

Daerah (RPJMD

Tahun 2016-202 Nyaman Tanpa 6 (enam) misi Misi Pertama : M Misi Kedua : Mem sinergitas antara m Misi Ketiga : Me dan berakhlak mu Misi Keempat : dan pemerataan p Misi Kelima : M kesehatan masyar Misi Keenam : pembangunan per

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

di Daerah Kabupaten Ogan Komer embinaan atas penyelenggaraan pemer urusan pemerintahan desa. Dalam erah Kabupaten Ogan Komering Ulu elakukan tindakan korektif atas pen hadap pelaksanaan urusan dan di daerah apabila tidak sesuai denga

angan yang berlaku, serta melaku h Satuan Kerja Perangkat Daerah dan kungan Pemerintah Kabupaten Oga

ersebut sesuai dengan visi Bupati Og tuang dalam Rencana Pembangunan J

MD) Kabupaten Ogan Komerin

021 yaitu “Yakin OKU TIMUR Leb a Jalan Berlubang”. Visi tersebut d yaitu :

Mewujudkan infrastruktur yang layak emberikan rasa aman dan nyaman den ra masyarakat, pemerintah dan aparat Mewujudkan kualitas SDM yang profes

mulia yang berorientasi pada pelayanan : Meningkatkan partisipasi masyarak n pembangunan

Meningkatkan kesejahteraan, kualitas yarakat

: Mengembangkan ekonomi kerakyata pertanian berkelanjutan

16

u Timur

mering Ulu Timur, erintahan desa dan m kaitan tersebut lu Timur tentunya penyimpangan yang n penyelenggaraan gan peraturan dan akukan pembinaan dan desa-desa yang gan Komering Ulu

Ogan Komering Ulu n Jangka Menengah

ring Ulu Timur Lebih Baik, Aman,

t dijabarkan dalam

ak

dengan peningkatan at keamanan

ofesional, berbudaya nan publik

rakat dalam proses

itas pendidikan dan

Rencana Inspekto

2.2 Sumber Daya Sumber Komering Ulu Tim fungsinya terdiri pelaksana yang te Tabel 2.1 Bezzet Daerah

No. Eselon/Jenjang/

Pelaksana

1 2

I Pejabat Struktural

1. Eselon I 2. Eselon II 3. Eselon III 4. Eselon IV

SUB JUML II Pejabat Fungsional

Auditor

1. Auditor Utama 2. Auditor Madya 3. Auditor Muda 4. Auditor Pertama 5. Auditor Penyelia 6. Auditor Pelaksana

Lanjutan

7. Auditor Pelaksana

SUB JUML III Pejabat Pengawas

Urusan Pemerintaha Daerah (P2UPD) 1. Pengawas Pemerintahan Madya 2. Pengawas Pemerintahan Mu 3. Pengawas Pemerintahan Pertama SUB JUML IV Staf Administrasi d

Umum

1. Doktor 2. Magister 3. Sarjana 4. Diploma III 5. Diploma II 6. Diploma I 7. SMA/SMK 8. SMP 9. SD

SUB JUML TOTAL JUMLAH

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

aya Manusia (SDM)

er Daya Manusia Inspektorat Daerah Timur yang menjalankan tugas berdasa iri dari pejabat struktural, fungsiona

tersaji pada tabel 2.1. berikut:

zeting Pejabat Struktural Dan Fungsi rah Kabupaten Ogan Komering Ulu Ti

ng/ Golongan

I II III

a b c d a b c d a b c d

4 5 6

1 2

MLAH 1 2

al

5 3

ana

ana

MLAH 5 3

ahan

Muda

2

1

MLAH 1 2

si dan

8 1 1 1

2

MLAH 2 1 1 8 1

2 1 1 14 4 3 2

17

u Timur

ah Kabupaten Ogan asarkan jabatan dan onal/pemeriksa dan

gsional Inspektorat Timur

JML KET

IV a b c d

7 8 9

1 1

2 3 4

3

2 4 8

8

8

2 2

2 1

2 5

9 2

2

13

Rencana Inspekto

2.3 Tantangan d Daerah Kabu

Pelaksan berdasarkan ama Nomor 55 Tahun Pemberantasan K Menengah Tahun

Berdasa yang pertama Nasional Pencega melalui aksi Pen setiap tahun. T menyampaikan la kurangnya setiap

membidangi u

Kementerian/Bad pembangunan nas 1. Penataan dan

Daerah Kabup Berd Daerah, maka Kabupaten Og Daerah Kabup Tentang Pemb Ogan Komerin Peraturan Bup tentang Kedud Tata Kerja S Rakyat Daerah Ulu Timur.

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

n dan Peluang Pengembangan Pelaya abupaten Ogan Komering Ulu Timur

sanaan kebijakan strategis pember manat Pasal 3 dan Pasal 7 ayat (2) Pe

un 2012 tentang Strategi Nasional Korupsi Jangka Panjang Tahun 2012-un 2012-2014.

sarkan peraturan tersebut tugas Pe a adalah menjabarkan dan melak

egahan dan Pemberantasan Korups Pencegahan Pemberantasan Korupsi Tugas Pemerintah Daerah yang laporan pencapaian pelaksanaan aks iap 3 (tiga) bulan sekali kepada K

urusan pemerintahan dalam

adan yang membidangi urusa

nasional.

an Peningkatan Efektivitas Kelembag bupaten Ogan Komering Ulu Timur erdasarkan PP Nomor 18 Tahun 2016 t

ka dalam rangka penataan organisasi P Ogan Komering Ulu Timur telah diter upaten Ogan Komering Ulu Timur Nom mbentukan Dan Susunan Perangkat D ering Ulu Timur dan ditindaklanjuti

upati Ogan Komering Ulu Timur Nomo dudukan, Susunan Organisasi, Tugas

Sekretariat Daerah, Sekretariat De rah dan Inspektorat Daerah Kabupate

18

u Timur

ayanan Inspektorat

berantasan korupsi Peraturan Presiden Pencegahan dan -2025 dan Jangka

Pemerintah Daerah aksanakan Strategi psi (Stranas PPK) si yang ditetapkan ng kedua, adalah aksi PPK

sekurang-Kementerian yang negeri dan san perencanaan

bagaan Inspektorat

6 tentang Perangkat si Perangkat Daerah iterbitkan Peraturan omor 6 Tahun 2016 t Daerah Kabupaten ti dengan terbitnya mor 32 Tahun 2016 as dan Fungsi Serta Dewan Perwakilan aten Ogan Komering

Rencana Inspekto

Kem Komering Ulu Pokok Dan Fu Ulu Timur ya pelaksanaan

Komering U

penyelenggara Pemerintahan Kabupaten Og tindakan kore pelaksanaan u apabila tidak yang berlaku, Kerja Perangk wilayah Pemer 2. Penataan dan Manusia (SDM

Dala Sumber Daya a. Peningkata

Pejabat P Daerah (P Sumatera Negeri; b. Rekruitme

dibutuhka pegawai;

c. Merumusk

Angka K

Penyelengg

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

emudian, juga diterbitkan Peratura lu Timur Nomor 45 Tahun 2016 tenta Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten yang tugas pokoknya menyelenggara n urusan pemerintahan di daerah

Ulu Timur, pelaksanaan pe

araan Pemerintahan Desa dan pela an Desa Dalam kaitan tersebut Ins Ogan Komering Ulu Timur seharusnya orektif atas penyimpangan yang dila n urusan dan penyelenggaraan pemeri ak sesuai dengan peraturan dan peru

u, serta melakukan pembinaan kepad ngkat Daerah dan Desa-desa yang

erintahan Kabupaten Ogan Komering U an Peningkatan Kualitas dan Kuanti DM) Aparatur Inspektorat

alam penataan dan peningkatan kualit ya Manusia (SDM) terbagi menjadi dua

atan Bimbingan Teknis dan Diklat b Pengawas Penyelenggaraan Urusa (P2UPD) melalui kerjasama dengan ra Selatan maupun Badan Diklat Ke

men pegawai sesuai kriteria dan k kan baik melalui penerimaan baru

skan dan menetapkan Kode Etik ma Kredit bagi Auditor dan Pej nggaraan Urusan Pemerintahan Dae

19

u Timur

ran Bupati Ogan ntang Uraian Tugas ten Ogan Komering arakan pengawasan h Kabupaten Ogan pembinaan atas elaksanaan urusan Inspektorat Daerah ya dapat melakukan dilakukan terhadap erintahan di daerah erundang-undangan ada seluruh Satuan g berada di dalam

g Ulu Timur.

ntitas Sumber Daya

alitas dan kuantitas ua yaitu:

t bagi auditor dan san Pemerintahan n BPKP Perwakilan Kementerian Dalam

kompetensi yang ru maupun mutasi

maupun Penetapan Pejabat Pengawas aerah (P2UPD) di

Rencana Inspekto

lingkungan Timur. 3. Peningkatan

Komering Ulu Berik meningkatkan Komering Ulu a. Peningkata

Fungsiona Urusan Inspektora maupun P Beban Ker b. Peningkata

pengawasa c. Peningkata profesional d. Peningkata pengendali e. Peningkata kebijakan f. Peningkata

komprehen g. Peningkata Pemerintah h. Peningkata

Aksi Daera fasilitasi M (UPG) dan i. Peningkata

Internal m

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

n Inspektorat Daerah Kabupaten Og

an Anggaran Inspektorat Daerah K Ulu Timur Sebagai SKPD Khusus erikut upaya yang dilakukan Inspektor

an anggaran Inspektorat Daerah K lu Timur sebagai SKPD Khusus :

atan Tunjangan Kelangkaan Profe nal Auditor dan Pejabat Pengawas Pemerintahan Daerah (P2UPD) orat Daerah Kabupaten Ogan Kome

Pejabat Struktural dan Pelaksana m erja;

atan pengadaan sarana dan prasa asan;

atan alokasi biaya pendidikan da nalisme tenaga pemeriksa dan aparatur atan biaya untuk sistem pengawas

alian pelaksanaan kebijakan Kepala Da atan alokasi biaya untuk penataan dan

n sistem dan prosedur pengawasan; atan alokasi biaya koordinasi pengaw hensif;

atan biaya untuk fasilitasi Sistem Pen tah (SPIP);

atan biaya kegiatan fasilitasi koordina erah Pencegahan dan Pemberantasan i Monitoring dan evaluasi Unit Pengen an Pakta Integritas;

atan alokasi biaya Tindak Lanjut Hasil maupun eksternal;

20

u Timur

Ogan Komering Ulu

Kabupaten Ogan

torat, dalam rangka Kabupaten Ogan

ofesi bagi Pejabat as Penyelenggaraan ) di lingkungan mering Ulu Timur melalui Tunjangan

asarana penunjang

dan latihan bagi tur pengawasan;

asan internal dan Daerah;

dan penyempurnaan

gawasan yang lebih

Pengendalian Intern

inasi dan konsultasi an Korupsi (ADPPK), endalian Gratifikasi

Rencana Inspekto

Kont percepatan p Komering Ulu

a. Menyusun

Masyaraka Komering U b. Memfasilita

meliputi: 1). Penga

2). Hamb

3). Penga (KKN) 4). Penga

Mem (SPIP) berdasa lingkungan Pe a. Meningkat Kabupaten Tim Satga Kabupaten b. Meningkat

pencapaian terhadap L c. Penataan

Urusan Pe Menteri P 2009;

d. Membangu

melalui pe (APIP) dala 1). Penga

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

ontribusi terhadap pelaksanaan revitali peningkatan pelayanan publik K

lu Timur meliputi upaya-upaya sebagai un Sistem dan Prosedur Penanga kat di Lingkungan Pemerintah K g Ulu Timur;

ilitasi penanganan pengaduan m

gaduan tentang penyalahgunaan wewe mbatan dalam pelayanan publik;

gaduan tentang tindak Korupsi, Kolu N);

gaduan tentang pelanggaran disiplin p embangun Sistem Pengendalian In asarkan Peraturan Pemerintah Nomor 6

Pemerintah Kabupaten Ogan Komering atkan efektifitas Tim Satgas S ten Ogan Komering Ulu Timur maup tgas SPIP di tingkat SKPD di lingku ten Ogan Komering Ulu Timur;

atkan kualitas hasil pengawasan ian opini BPK-RI Wajar Tanpa Pen p Laporan Keuangan Pemerintah Daera

n kompetensi Jabatan Fungsional P Pemerintah Daerah (P2UPD) berdas Pendayagunaan Aparatur Negara N

gun sistem pengawasan yang transpar peningktan peran Aparat Pengawas I

alam :

gawasan Reguler;

21

u Timur

talisasi tindak lanjut Kabupaten Ogan gai berikut :

nganan Pengaduan Kabupaten Ogan

masyarakat yang

wenang;

olusi dan Nepotisme

pegawai.

Intern Pemerintah r 60 Tahun 2008 di ing Ulu Timur :

SPIP Pemerintah upun pembentukan kungan Pemerintah

an dalam rangka Pengecualian (WTP) erah (LKPD);

l Pejabat Pengawas dasarkan Peraturan Nomor 15 Tahun

paran dan akuntabel s Intern Pemerintah

Rencana Inspekto

2). Pemer 3). Pemer 4). Penan 5). Tinda

e. Membangu

Pemerintah f. Meningkat

penunjang pelaksanaa gedung dan g. Mengoptim

meningkat 1). Tunja 2). Satua 3). Penin 4). Penan 5). Pemer maup

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

eriksaan Khusus; eriksaan Tertentu;

angaanan Pengaduan Masyarakat; dak lanjut Hasil Temuan Internal dan e

gun standar moral bagi Pejabat P tah Daerah (P2UPD) dan auditor;

atkan perangkat pendukung tekn ng pelaksanaan pengawasan, sa naan pengawasan serta fasilitas

dan kantor yang representatif;

timalkan anggaran Inspektorat yan kat setiap tahunnya yang dimanfaatkan njangan kelangkaan profesi;

uan biaya khusus bagi pengawasan; ingkatan Sumber Daya Manusia bidan anganan pengaduan;

eriksaan dengan tujuan tertentu atau upun current issues.

22

u Timur

n eksternal.

Pengawas Urusan

eknologi informasi sarana mobilitas sarana-prasarana

ang memadai dan an untuk:

ang Pengawasan;

Rencana Inspekto

ISU-ISU STR 3.1 Identifikasi

Pelayanan In Timur

Berdasa Nomor 45 Tahun Inspektorat Daera tugas pokok da urusan dan peny Komering Ulu T Kabupaten Ogan melakukan tinda terhadap pelaksa daerah apabila perundangundang kepada seluruh S berada di dalam w Timur.

Inspekto sebagai lembaga urusan dan peny mampu berperan pengawasan pela mewujudkan tata maupun pemerint dapat memberika masyarakat di wil

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

BAB III

STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS D si Permasalahan Berdasarkan Tu

Inspektorat Daerah Kabupaten Oga

sarkan Peraturan Bupati Ogan Kom hun 2016 Tentang Uraian Tugas Po erah Kabupaten Ogan Komering Ulu T dalam menyelenggarakan pengawas enyelenggaraan pemerintahan daerah

Timur. Dalam kaitan tersebut Ins gan Komering Ulu Timur tentuny dakan korektif atas penyimpangan sanaan urusan dan penyelenggaraan

bila tidak sesuai dengan p

angan yang berlaku, serta melaku h Satuan Kerja Perangkat Daerah dan wilayah Pemerintahan Kabupaten Og

ktorat Daerah Kabupaten Ogan Kom ga yang menyelenggarakan pengawa enyelenggaraan pemerintahan daerah an sebagai institusi yang mampu menin pelaksanaan pembangunan daerah

ata kelola pemerintahan yang baik (G

rintahan yang bersih (Clean Governmen

ikan kontribusi nyata bagi meningkatn wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu

23

u Timur

S DAN FUNGSI

Tugas dan Fungsi Ogan Komering Ulu

omering Ulu Timur Pokok dan Fungsi u Timur mempunyai asan pelaksanaan h Kabupaten Ogan Inspektorat Daerah nya harus dapat an yang dilakukan an pemerintahan di peraturan dan akukan pembinaan dan Desa-desa yang Ogan Komering Ulu

omering Ulu Timur wasan pelaksanaan ah, dituntut untuk ningkatkan kualitas h sehingga dapat

Good Governance)

ment) dengan tujuan atnya kemakmuran

Rencana Inspekto

Berdasa Inspektorat Daer sebagai berikut : 1. Pemeriksaan

2. SKPD meng

mendasar; 3. Tidak ada san 4. SKPD masih

temuan peng 5. Pelaksanaan 6. Kesulitan re

seragam form

7. Temuan yang

dan jasa); 8. Rendahnya ti 9. Peningkatan

controllable b

10. Sistem penye semacam aud 11. Teknik audit

administratif 12. Struktur org

pemeriksaan; 13. Standar kom 14. Norma, stan

tersedia; 15. Peraturan Bu

secara lengka 16. Kesenjangan 17. Kesenjangan

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

sarkan analisis, permasalahan yan aerah Kabupaten Ogan Komering Ul

an lebih ke aspek administratif, bukan enganggap perencanaan bukan su

sanksi yang tegas terhadap pengelolaan sih ragu, tidak concern terhadap tin

ngawasan;

an sistem lebih bersifat formalitas; reviu dokumen perencanaan karena rmatnya;

ang berulang (seperti barang daerah, p

a tindak lanjut atas temuan oleh SKPD; an kapasitas SDM (auditor & P2UPD) t

bagi inspektorat;

nyelenggaraan pemeriksaan belum sera audit program yang konsisten);

dit untuk mengungkap substansi tem tif masih lemah;

organisasi belum sesuai dengan k an;

ompetensi SDM inspektorat belum terpe tandar, & prosedur pemeriksaan be

Bupati yang ada, belum sepenuhny gkap tentang tata cara pemeriksaan; an antara perencanaan dan pelaksanaa an antara bimtek dan kebutuhan;

24

u Timur

ang dihadapi oleh Ulu Timur adalah

an ke hasil;

suatu kebutuhan

aan kinerja;

tindak lanjut hasil

na dokumen tidak

, pengadaan barang

PD;

) tidak sepenuhnya

eragam (dibutuhkan

emuan dibalik yang

kebutuhan teknis

rpenuhi;

belum sepenuhnya

nya mengatur SOP

Rencana Inspekto

18. Dalam penye peran auditor 19. Pemeriksaan

20. Hard and so

ditingkatkan.

3.2 Telaahan V Kepala Daera

Visi dan Ulu Timur merupa Kerja Perangkat Pembangunan Ja Komering Ulu T merupakan perwu terpilih periode 20

Dalam Komering Ulu Tim Ulu Timur yang b Timur terpilih yait Meningkatkan pa pembangunan. U langkah sebagai b 1. Melakukan

mekanisme p

2. Membina da

pemerintahan pengawasan 3. Terwujudnya profesional, b

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

nyelenggaran tugas inspektorat, sulit d itor dan P2UPD;

an tidak menyentuh akar permasalahan

soft controll atas kompetensi dan inte

an.

Visi, Misi, dan Program Kepala D erah Terpilih

an Misi Inspektorat Daerah Kabupate upakan Implementasi yang harus dilak Daerah (SKPD) yang mengacu Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Timur Tahun 2016-2021 dimana

wujudan Visi dan Misi Bupati Ogan Ko 2016-2021.

rangka mewujudkan Visi dan M Timur, Inspektorat Daerah Kabupaten g berada dalam Misi ke 4 Bupati Og aitu :

partisipasi masyarakat dalam proses Untuk mengimplementasikan Misi

i berikut:

n pengawasan terhadap pelaksana e peraturan perundangan pada auditan dan memberikan masukan bagi han yang efektif, bersih dan melaya an internal;

ya Aparat Pengawasan Intern Pemeri l, berkualitas dan akuntabel;

25

u Timur

it dibedakan antara

han;

ntegritas yang perlu

Daerah dan Wakil

aten Ogan Komering lakukan oleh Satuan u kepada Rencana ) Kabupaten Ogan a RPJMD tersebut Komering Ulu Timur

Misi Bupati Ogan ten Ogan Komering Ogan Komering Ulu

es dan pemerataan si tersebut dengan

naan sistem dan tan;

gi terselenggaranya ayani melalui hasil

Rencana Inspekto

4. Meningkatny masukkan b pemerintah; 5. Sinergitas an

mewujudkan optimal.

Faktor p dan misi kepala d

1. Sumber Daya

a. Masih kompete b. Belum s obyek pe c. Masih

kompete Pengawa (P2UPD) 2. Sarana Prasa

a. Masih b informas b. Masih b pengawa c. Masih b gedung d 3. Anggaran ant

Belum terpen Kabupaten O kebijakan p Kementerian Upaya-u dengan cara :

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

tnya kualitas hasil pengawasan bagi pimpinan untuk meningkatka

antar aparat pengawasan intern p an terlaksananya pengawasan intern

r penghambat dan pendorong yang m a daerah :

aya Manusia (SDM) antara lain :

Kurangnya Sertifikasi yang be etensi Bidang Pengawasan;

seimbangnya rasio antara tenaga pen pemeriksaan;

kurangnya Bimbingan Teknis etensi baik bagi Pejabat Fungsional Au

was Penyelenggaraan Urusan Pem D).

asarana antara lain :

belum memadainya perangkat pend asi penunjang pelaksanaan pengawasa belum memadainya sarana mobili wasan;

belum memadainya fasilitas dan s g dan kantor yang representatif.

antara lain :

penuhinya Anggaran penunjang penga Ogan Komering Ulu Timur sesuai ke pengawasan penyelenggaraan Pem

an Dalam Negeri.

upaya mengatasi kendala dan hamb

26

u Timur

n sebagai bahan tkan kinerja aparat

pemerintah dalam rn pemerintah yang

mempengaruhi visi

berkaitan dengan

pengawasan dengan

s maupun diklat Auditor dan Pejabat emerintah Daerah

endukung teknologi asan;

bilitas pelaksanaan

sarana prasarana

gawasan dari APBD i kebutuhan dengan emerintah Daerah

Rencana Inspekto

1. Mengoptimal kerjasama b dengan BPKP Diklat Kemen 2. Mengoptimal

Sumatera Se Ogan Komer Dalam Neger Pejabat Pen Jabatan Fung 3. Meningkatka

Sumatera Sel a. Reviu La b. Tindak l c. Pemerik bersifat

d. Perumus

e. Memban

4. Merumuskan

Beban Kerja kompetensi d

5. Mengadakan

(PKS) komp Fungsional Urusan Peme 6. Mengoptimal

mungkin dala pelaksana d Komering Ulu

7. Mengusulkan

tahun anggar

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

alkan kuantitas dan kualitas SDM y berupa Bimbingan Teknis dan D PKP Perwakilan Provinsi Sumatera Se

enterian Dalam Negeri;

alkan koordinasi dengan BPKP Per Selatan dan Badan Kepegawaian Da ering Ulu Timur maupun Badan Di geri untuk memfasilitasi pendidikan

engawas Urusan Pemerintah Daera ungsional Auditor (JFA);

tkan kerjasama teknis dengan BPKP Pe Selatan untuk optimalisasi :

Laporan Keuangan Pemerintah Daerah k lanjut hasil temuan BPK-RI;

riksaan tujuan tertentu untuk penanga at strategis;

usan regulasi kebijakan Sistem Pengen angun Sistem Pengendalian Intern Pem an Ratio kebutuhan SDM pemeriksa ja (ABK) dan Sasaran Kerja Pegawai (SK si dalam bidang pengawasan;

an Bimbingan teknis maupun Pendidik mpetensi dalam bidang pengawasa

l Auditor dan Pejabat Pengawas merintahan Daerah (P2UPD);

alkan anggaran yang tersedia seefek dalam rangka peningkatan kinerja tena

di lingkungan Inspektorat Daerah Ulu Timur;

kan secara bertahap peningkatan ang garan sesuai dengan target kinerja pen

27

u Timur

yang ada melalui Diklat Kompetensi Selatan dan Badan

Perwakilan Provinsi Daerah Kabupaten Diklat Kementerian n dan latihan bagi erah (P2UPD) dan

Perwakilan Provinsi

rah;

ganan temuan yang

gendalian Internal; emerintah (SPIP). sa melalui Analisis (SKP) sesuai dengan

dikan Kantor Sendiri asan bagi Pejabat Penyelenggaraan

fektif dan seefisien enaga pengawas dan h Kabupaten Ogan

nggaran dalam tiap engawasan maupun

Rencana Inspekto

kebijakan pe Inspektorat Tahun

2016-3.3 Penentuan Is Isu stra untuk dijadikan tahun mendatang diantaranya adala 1. Isu strategis 2016-2021; 2. Isu strategis

2016-2021; 3. Isu strategis

Tahun 2005 Penyelenggar 4. Isu strategis Indonesia No Pemberantas Nomor 55 Ta Pemberantas Jangka Men Peraturan M Badan Peren tentang Tat Pelaporan S Korupsi.

Adapun Inspektorat Dae Tahun 2016-2021

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

pengawasan yang didasarkan pada R t Daerah Kabupaten Ogan Komer

-2021.

n Isu-Isu Strategis

trategis adalah permasalahan utama n prioritas penanganan selama kuru ang. Isu strategis diidentifikasi dari

alah:

gis dalam sasaran dari penyelenggara

is dalam arah kebijakan bidang apara

is yang diangkat dalam Peraturan Pem 05 tentang Pedoman Pembinaan d garaan Pemerintahan Daerah;

gis yang diangkat dalam Instruksi P Nomor 1 Tahun 2013 tentang Aksi tasan Korupsi Tahun 2013 dan Pe Tahun 2012 tentang Strategi Nasional tasan Korupsi Jangka Panjang Tahun

enengah Tahun 2012-2014 (Stra Menteri Perencanaan Pembangunan encanaan Pembangunan Nasional Nom Tata Cara Koordinasi, Pemantauan Strategis Nasional Pencegahan dan

un isu strategis yang patut diangka aerah Kabupaten Ogan Komerin 21 dan perlu dipersiapkan baik Peratu

28

u Timur

a Rencana Strategis

mering Ulu Timur

ma yang disepakati run waktu 5 (lima) ri berbagai sumber

araan negara tahun

aratur negara tahun

emerintah Nomor 79 dan Pengawasan

i Presiden Republik si Pencegahan dan Peraturan Presiden nal Pencegahan dan un 2012- 2025 dan tranas PPK) serta an Nasional/Kepala omor 1 Tahun 2013 an, Evaluasi dan dan Pemberantasan

kat dalam Renstra

ering Ulu Timur aturan Perundangan

Rencana Inspekto

serta Penguatan dengan :

1. Belum optim Kerja Perangk 2. Masih adanya 3. Belum opti

Pemerintah (S 4. Belum optim Instansi Pem Kabupaten O 5. Perlunya pen

Ogan Komeri proses pemba

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

an Kelembagaan sebagai landasan

timalnya tindaklanjut hasil pemeriks ngkat Daerah (SKPD);

nya SKPD yang terkena kasus hukum; ptimalnya penerapan Sistem Peng h (SPIP) di jajaran SKPD;

timalnya implementasi Sistem Akun Pemerintah (SAKIP) di jajaran SK

Ogan Komering Ulu Timur;

peningkatan pelayanan Inspektorat D ering Ulu Timur atas Pengaduan Mas bangunan Kabupaten Ogan Komering

29

u Timur

n mewujudkannya

iksaan oleh Satuan

m;

engendalian Intern

kuntabilitas Kinerja SKPD Pemerintah

Daerah Kabupaten asyarakat terhadap ng Ulu Timur.

Rencana Inspekto

VISI, MISI, TUJ 4.1 Visi Dan Misi

Visi ad diinginkan pada Inspektorat Daer dasarnya mencerm depan berdasark Kabupaten Ogan dan misi Bupati dalam Rencana Kabupaten Ogan mewujudkan vis Komering Ulu Tim

Misi ada akan dilaksanak Kabupaten Ogan Daerah Kabupate apa yang akan d dilakukan dalam diimplementasika Inspektorat Dae Tahun 2016-2021 Visi Insp adalah : ” Inspek dan Akuntabel ”

Visi di fungsi Inspektora dengan terwujudn Pemerintah Kabu harusdigarisbawa

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

BAB IV

UJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DA isi Inspektorat

adalah rumusan umum mengenai a akhir periode perencanaan. Visi R aerah Kabupaten Ogan Komering U

erminkan apa yang akan dicapai dala arkan tugas pokok dan fungsi Ins an Komering Ulu Timur dan mengimp Ogan Komering Ulu Timur sebaga Pembangunan Jangka Menengah an Komering Ulu Timur Tahun 20 visi tersebut Inspektorat Daerah K

imur membutuhkan misi.

adalah rumusan umum mengenai u akan untuk mewujudkan visi Ins an Komering Ulu Timur. Visi dan

en Ogan Komering Ulu Timur pada diwujudkan dan bagaimana upaya-am lima tahun ke depan, sebagaim ikan ke dalam strategi, kebijakan, progr aerah Kabupaten Ogan Komerin 21.

nspektorat Daerah Kabupaten Ogan Ko pektorat kuat, Tata Kelola Pemerint

”.

di atas menunjukkan kaitan antara orat Daerah Kabupaten Ogan Kome

dnya tata kelola pemerintahan yang b bupaten Ogan Komering Ulu Timur. A

wahi, yakni Kuat, Baik dan Akuntabel.

30

u Timur

DAN KEBIJAKAN

nai keadaan yang i Rencana Strategis Ulu Timur pada alam lima tahun ke Inspektorat Daerah mplementasikan visi agaimana tercermin h Daerah (RPJMD) 2016-2021. Untuk Kabupaten Ogan

upaya-upaya yang Inspektorat Daerah n Misi Inspektorat da dasarnya adalah -upaya yang akan aimana nanti akan ogram, dan kegiatan

ering Ulu Timur

Komering Ulu Timur intah Daerah Baik

a tugas pokok dan mering Ulu Timur g baik di lingkungan Ada tiga hal yang el.

Rencana Inspekto

Pengertian ketiga Kuat berarti K Baik berarti m Pemerintah Ka efisien, efekt undangan yan Akuntabel b Komering Ulu prosedur huku

Misi Insp merupakan imple tujuan organisasi cita-cita 5 tahun 1). Mewujudkan 2). Melaksanaka

transparan 3). Menata serta

demi peningk

4.2 Tujuan Dan S Tujuan Ogan Komering U teknis dari pernya

Melalui diharapkan dapa Sedangkan sasar kinerja

dimasing-na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

ga hal tersebut adalah sebagai berikut : Kuat Kelembagaan, Kuat SDM dan Ku melalui penguatan peran Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timu ektif dan sesuai ketentuan Peratu

ang berlaku.

berarti Tata Kelola Pemerintah K lu Timur dapat dipertanggungjawabk ukum yang berlaku.

spektorat Daerah Kabupaten Ogan Kom plementasi dari visi yang memuat pe asi dalam bentuk pelayanan, nilai-nilai

mendatang. Misi tersebut adalah : an aparatur pengawasan yang andal da

kan pengawasan yang berkesinambun

rta menyempurnakan sistem dan pros ngkatan akuntabilitas Kinerja SKPD.

n Sasaran

n dan sasaran Renstra Inspektorat D g Ulu Timur pada dasarnya adalah nyataan visi dan misi.

ui tujuan diharapkan dapat diketahui apat diwujudkan dari pernyataan saran dapat menspesifikasi indikasi d

-masing tujuan.

31

u Timur

ut :

Kuat Anggaran. at maka Tata Kelola mur berjalan tertib, aturan

Kabupaten Ogan bkan karena sesuai

Komering Ulu Timur pernyataan tentang lai yang dianut serta

l dan profesional ungan, terpadu dan

rosedur pengawasan

Daerah Kabupaten h penjabaran lebih

ui kinerja apa yang n visi dan misi. i dari keberhasilan

Rencana Inspekto

Untuk m perencanaan, mak Timur merumuska 1). Misi Pertama

Mewujudkan

Tujuan : Tujuan yang pengawasan akuntabel. 2). Misi Kedua (

Melaksanaka transparan

Tujuan : Tujuan yang pemahaman pengawasan, pengawasan 3). Misi Ketiga (

Menata serta demi peningk

Tujuan : Tujuan yang pengawasan.

Sasaran yaitu sesuatu ya Inspektorat Daera Dalam sasaran d keberhasilan pe implementasi pro capaian target.

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

k mewujudkan hasil yang akan dicapa aka Inspektorat Daerah Kabupaten Og skan tujuan yang terkait dengan misi, y ama (Misi 1)

an aparatur pengawasan yang andal da

ng ingin dicapai adalah meningkatka dan konsultasi tata kelola manajem

a (Misi 2)

kan pengawasan yang berkesinambun

ang ingin dicapai adalah meningka an dalam pelaksanaan pengawasan b an, antar anggota APIP maupun an eksternal dan APH ( Aparat Penegak ga (Misi 3)

rta menyempurnakan sistem dan prose

gkatan akuntabilitas Kinerja SKPD.

ng ingin dicapai adalah memperkuat d .

an merupakan penjabaran dari tujua yang ingin dicapai atau dihasilkan s erah dalam kurun waktu yang lebih pe di rancang Indikator Sasaran yaitu

pencapaian sasaran untuk diw rogram/kegiatan yang disertai dengan

32

u Timur

apai selama periode Ogan Komering Ulu si, yaitu :

l dan profesional.

tkan kualitas hasil emen yang baik dan

ungan, terpadu dan

gkatkan persamaan baik antar aparat n dengan aparat ak Hukum )

rosedur pengawasan

t dasar dan standar

juan secara terukur secara nyata oleh pendek dari tujuan. itu ukuran tingkat diwujudkan pada gan rencana tingkat

Rencana Inspekto

1). Tujuan Perta

Meningkatkan pemeriksa/pe

Sasaran : Sasaran yang aparatur pen 2). Tujuan Kedu

Menurunkan Pemerintah D

Sasaran : Sasaran yan pengawasan dan fungsi in 3). Tujuan Ketig

Terselenggara Pemerintah.

Sasaran : Sasaran yang instansi pem

4.3 Strategi Dan Strategi secara spesifik berdasarkan anali Opurtunities (Pelu tiap strategi diterj

Berdasa ditempuh selama 1. Penataan kebi 2. Peningkatan k

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

rtama

kan ketrampilan dan kemam

/pengawasan.

ang ingin dicapai adalah meningkatnya engawasan.

edua

an tingkat kebocoran penggunaan

h Daerah.

yang ingin dicapai adalah mening an internal dan pengendalian dalam p

i instansi pemerintah. etiga

aranya pelaporan Akuntabilitas Kinerja

ang ingin dicapai adalah meningkatnya emerintah.

an Kebijakan

egi adalah rumusan umum untuk m ik yang dijabarkan ke masing-m

alisis SWOT, Streng (Kekuatan), Weakn eluang), Thread (tantangan). Berbagai erjemahkan ke dalam program dan keg sarkan SWOT dalam kertas kerja ma

a lima tahun, meliputi:

ebijakan dan sistem pengawasan berba n kualitas pelaksanaan pemeriksaan; da

33

u Timur

mampuan aparat

nya kualitas kinerja

an dan anggaran

ingkatnya kualitas pelaksanaan tugas

rja Instansi

nya kualitas kinerja

mencapai sasaran masing kebijakan akness (Kelemahan), ai kebijakan di

tiap-egiatan.

maka strategi yang

basis risiko; ; dan

Rencana Inspekto

3. Peningkatan k Adapun tersebut adalah: 1. Penyusunan d

pemeriksaan; 2. Penyusunan s

teknis pemerik 3. Penerapan dan 4. Peningkatan k Pemerintah Da 5. Peningkatan

Pemerintah Da 6. Peningkatan k 7. Pengevaluasia

SKPD;

8. Pengawasan a 9. Peningkatan s 10.Peningkatan p

SKPD yang ris 11.Pembagian tim 12.Pengembangan

berbasis komp 13.Pembuatan la Standar Akunt 14.Pemeriksaan t 15.Mengembangk

informasi; 16.Pemberian fa

terhadap kegia 17.Peningkatan k

controllable ba

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

kompetensi aparat pengawas intern p un kebijakan yang ditempuh untuk men

n dan penyempurnaan norma, standa

n struktur organisasi yang sesuai de eriksaan;

dan pengembangan SPIP oleh SKPD; n kualitas SPIP dalam penyusunan La

Daerah;

n kualitas AKIP dalam evaluasi Daerah;

n kualitas pengelolaan keuangan daerah sian terhadap LAKIP yang telah di

n atas kinerja SKPD;

n sistem pengendalian intern Pemerinta n pemeriksaan operasional SKPD ber risikonya paling besar;

tim pengawas berdasarkan risiko; gan sistem informasi manajemen h mputer;

laporan dari entitas pelaporan yan untansi Pemerintah (SAP);

n terhadap kualitas pelayanan publik y gkan pelayanan publik melalui pema

fasilitas bagi pelaksanaan pengawa giatan SKPD dan;

n kapasitas SDM (Auditor & P2UPD) bagi Inspektorat.

34

u Timur

n pemerintah.

enjalankan strategi

ndar, dan prosedur

dengan kebutuhan

Laporan Keuangan

si internal LAKIP

rah;

dilaksanakan oleh

ntah;

berdasarkan urutan

hasil pemeriksaan

ang sesuai dengan

k yang strategis; manfaatan teknologi

awasan operasional

Rencana Inspekto

1. Sasaran 1

Meningkatnya

Kebijakan : Meningkatkan melalui Dikla parlemen. 2. Sasaran 2

Meningkatnya dalam pelaksa

Kebijakan : Pengawasan / pengaduan m penyalahguna lingkungan Pe 3. Sasaran 3

Meningkatnya

Kebijakan : 1). Meningka

efisiensi, 2). Pengawas

dan evalu manajeme penyeleng Governan 3). Melakuka perbaikan pengelola pembangu

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

ya kualitas kinerja aparatur pengawasa

an kualitas dan kompetensi Apara iklat dan pelatihan serta tercuku

ya kualitas pengawasan internal d ksanaan tugas dan fungsi instansi peme

n / pemeriksaan khusus diarahkan pa masyarakat yang mengindikasikan pe naan weweng, serta kasus berin Pemda OKU TIMUR.

ya kualitas kinerja instansi pemerintah.

gkatkan sarana dan prasarana ker si, efektifitas dan kelancaran pelaksana asan pemeriksaan fungsional / regu aluasi LAKIP diarahkan pada upaya emen dan peningkatan Akuntabilitas

enggaraan Pemerintah Daerah untuk ance di lingkungan Pemda OKU TIMUR

kan koordinasi dengan pihak terkait d kan aturan-aturan yang menjadi dasa

olaan keuangan, aset, aparatur ngunan.

35

u Timur

asan.

aratur Pengawasan kupinya peraturan

dan pengendalian merintah.

pada kasus / surat penyimpangan dan rindikasi KKN di

ah.

kerja dalam upaya naan pengawasan. eguler, Rivew LKPD

ya perbaikan SPI / itas Kinerja dalam k terciptanya Good UR.

it dalam menyusun, sar / aturan dalam pemerintah dan

Rencana Inspekto

PROGRAM, K SA Berdasa kebijakan pada b Rencana Strategi tahun (2016-202 kelompok sasaran penjabaran dari Ogan Komering Pembangunan Ja Komering Ulu Tim Program atau lebih kegia Kabupaten Ogan K Perencanaan Pem Komering Ulu pembangunan, da Daerah Kabupate kristalisasi kebija adalah untuk m tepat, tiap progr berbagai permasa Inspektorat Daera tahun mendatang

Rincian dengan strategi d Inspektorat Daer sebagai berikut : 1. Program Pelay 2. Program Penin

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

BAB V

, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKAT

sarkan visi, misi, tujuan dan sasaran, a bagian sebelumnya, maka disusun egis yang lebih operasional untuk ku

021), meliputi program, kegiatan, i ran, dan pendanaan indikatif. Program ri kebijakan strategis Inspektorat Da g Ulu Timur dengan tetap mengacu Jangka Menengah Daerah (RPJMD) imur Tahun 2016-2021.

am adalah bentuk instrumen kebijakan giatan yang dilaksanakan oleh Ins n Komering Ulu Timur yang dikoordina Pembangunan Daerah (BAPPEDA)

Timur untuk mencapai tujuan dalam hal ini sasaran Rencana Stra aten Ogan Komering Ulu Timur. Pro

ijakan dari masing-masing strategi yan mencapai sasaran. Melalui rumusan ogram dan kegiatan diharapkan m asalahan yang dihadapi dan akan d erah Kabupaten Ogan Komering Ulu T ng.

program dan kegiatan selama lim i dan arah kebijakan untuk pencapa aerah Kabupaten Ogan Komering Ul

layanan Administrasi Perkantoran ningkatan Sarana Dan Prasarana Apara

36

u Timur

A, KELOMPOK ATIF

n, serta strategi dan un langkah-langkah kurun waktu lima , indikator kinerja, ram ini merupakan Daerah Kabupaten acu pada Rencana ) Kabupaten Ogan

kan yang berisi satu Inspektorat Daerah inasikan oleh Badan ) Kabupaten Ogan uan dan sasaran trategis Inspektorat rogram merupakan yang pada akhirnya san kebijakan yang mampu menjawab n diselesaikan oleh u Timur dalam lima

lima tahun sesuai paian visi dan misi Ulu Timur adalah

Rencana Inspekto

3. Program Penin 4. Program Peni

Kinerja Dan K 5. Program Pe Pengendalian 6. Program Pena Prosedur Peng 7. Program Penin 8. Program Penga Tabel 5.1 Program

Pendan

PROGRAM / KE

5.1.1 Program Pe

1.Penyedia Surat Me

2.Penyedia komunik daya air d

3.Penyedia jaminan milik dae 4.Penyedia pemeliha perizinan dinas/op

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

ningkatan Kapasitas Sumber Daya Apa eningkatan Pengembangan Sistem Pe

Keuangan

Peningkatan Sistem Pengawasan n Pelaksanaan Kebijakan KDH enataan Dan Penyempurnaan Kebija

ngawasan

ningkatan Manajemen Pengawasan ngawasan Pelayanan Masyarakat

ram Kegiatan Indikator Kinerja Kelom anaan Indikatif

KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN

Pelayanan Administrasi Perkantoran

diaan Jasa Menyurat

Jumlah

materai dan pengiriman kilat yang dibutuhkan dalam surat menyurat/dok umen kantor

Surat-surat dinas

diaan jasa ikasi, sumber ir dan listrik

Jumlah Daya Listrik yang terpakai, jumlah biaya telepon dan internet

Telepon da listrik

diaan jasa n barang aerah

Jumlah Kendaraan Dinas yang dibayar premi asuransinya

Kendaraan Dinas

diaan jasa iharaan dan an kendaraan operasional

Jumlah Kendaraan Dinas yang dilakukan pemeliharaan Kendaraan dinas 37 u Timur paratur

Pelaporan Capaian

n Internal Dan

ijakan Sistem Dan

lompok Sasaran Dan

OK AN

PAGU INDIKATIF

(Rp)

rat 27.800.000,-

dan 216.000.000,-

n 118.400.000,-

Rencana Inspekto

PROGRAM / KE

5.Penyedia administr keuangan 6.Penyedia kantor 7.Penyedia cetakan penggand 8.Penyedia kompone instalasi listrik/pe banguna 9. Penyed peralat tangga 10. Penyed bacaan peratur perund undang 11. Penyed makan minum 12. Rapat-koordin konsult daerah 13. Penyed penduk adminis /teknis

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN

diaan jasa istrasi gan Jumlah Pejabat Pengelola Keuangan yang terbayar honor

Pengelola keuangan dan Baran Daerah

diaan alat tulis Jumlah Jenis ATK yang di diperlukan

Alat tul kantor

diaan barang n dan andaan

Jumlah

Berkas yang akan dicetak dan

digandakan

Amplop, Map, Kwitansi, Agenda da fotocopy

diaan

nen dan si

/penerangan nan kantor

Jumlah Jenis Alat/Instalasi Listrik yang dibutuhkan

Komponen instalasi listrik da penerangan

ediaan

latan rumah ga

Jumlah Jenis Alat

Kebersihan yang di perlukan

Alat-alat rumah tangga

ediaan bahan an dan turan

ndang-angan

Jumlah

Bacaan Surat Kabar/Koran/ Majalah

Surat kabar

ediaan

anan dan man

Frekuensi Rapat Koordinasi internal yang dilaksanakan

Pegawai da tamu

-rapat dinasi

ultasi keluar ah

Jumlah

Pegawai yang melakukan koordinasi/rap at dalam dan luar daerah

Rapat da konsultasi

ediaan jasa ukung

inistrasi nis

Jumlah Pegawai

Honorer yang

TKS da Pegawai lepas da

38 u Timur OK AN PAGU INDIKATIF (Rp) rang 476.280.000,-

tulis 349.883.000,-

dan 170.400.000,- dan an 26.785.000,- 52.999.000,-

ar 40.580.000,-

dan 65.110.000,-

dan 1.748.232.000,-

dan

dan

Rencana Inspekto

PROGRAM / KE

perkan

5.1.2 Program Pe

1.Pembang Gedung K

2.Pengadaa dan p gedung k

3.Penyedia kantor d jabatan 4.Pemeliha rutin/ber gedung k 5.Pemeliha rutin/ber kendaraa dinas/op 6.Pemeliha rutin/ber peralatan kantor

5.1.3 Program Pe

1.Pendidika pelatihan

5.1.4 Program Pe dan keuang

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN

antoran di bayar honor tidak tetap

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatu

ngunan g Kantor

Jumlah ruangan kantor yang dibangun Gedung kantor daan peralatan perlengkapan g kantor

Jumlah jenis peralatan dan perlengkapan kantor yang diperlukan

Laptop, Komputer, alat-alat laboratorium

diaan sewa dinas/rumah

Jumlah rumah dinas jabatan yang di sewa

Rumah Dinas iharaan berkala g kantor Jumlah ruangan kantor yang dilakukan pemeliharaan rutin Gedung Kantor iharaan berkala raan operasional Jumlah kendaraan dinas yang dilakukan pemeliharaan rutin

Mobil da motor

iharaan berkala

tan gedung

Jumlah jenis peralatan kantor yang terpelihara secara berkala

Alat-alat kantor

Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparat

ikan dan an formal

Jumlah

pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan

PNS

Peningkatan Pengembangan sistem pelapor angan 39 u Timur OK AN PAGU INDIKATIF (Rp) atur 385.515.000,- ium 464.300.000,- 85.000.000,- 76.730.000,-

dan 1.122.933.960,-

92.502.000,-

ratur

1.500.760.000,-

Rencana Inspekto

PROGRAM / KE

1.Penyusun pelaporan kinerja d realisasi SKPD 2.Penyusun pelaporan realisasi 3.Penyusun pelaporan akhir tah 4.Evaluasi Akuntabi Kinerja Pemerint SKPD 5.Reviu Akuntabi Kinerja Pemerint SKPD 6.Reviu Re

Anggaran Pemerint

7.Reviu Re Pemerint (RKPD) 8.Evaluasi Penyelen Pemerint 9.Reviu Keuangan

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN

sunan

ran capain a dan ikhtisar si kinerja

Jumlah laporan capaian

kinerja dan ikhtisar yang disusun

Laporan

sunan

ran prognosis si anggaran

Jumlah laporan prognosis realisasi

anggaran yang disusun

Laporan

sunan

ran keuangan tahun

Jumlah laporan keuangan akhir tahun yang disusun

Laporan

si Laporan abilitas

a Instansi intah (LAKIP)

Jumlah laporan

evaluasi LAKIP yang disusun

Laporan

Laporan abilitas

a Instansi intah (LAKIP)

Jumlah

Laporan Hasil Reviu LAKIP yang disusun

Dokumen LAKIP Pemerintah Daerah

Rencana Kerja ran (RKA) intah Daerah

Jumlah

Laporan Hasil Reviu RKA yang disusun Dokumen Rencana Kerja Anggaran setiap SKPD

Rencana Kerja intah Daerah

Jumlah

Laporan Hasil Reviu RKPD yang disusun Dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah si lenggara intah Daerah Jumlah

Laporan Hasil Evaluasi Pemerintah Daerah yang disusun Laporan Penyelengga aan Pemerintah Daerah Kabupaten Laporan gan Jumlah

Laporan Hasil

Laporan 40 u Timur OK AN PAGU INDIKATIF (Rp) 42.200.000,- 18.350.000,- 184.770.000,- 476.190.000,- ah 87.000.000,- PD 189.500.000,- ah 87.000.000,- ggar ah 69.000.000,-

Rencana Inspekto

PROGRAM / KE

Pemerint

5.1.5 Program Pe Pelaksanaa 1.Pelaksan pengawas secara be 2.Penangan pengadua dilingkun pemerint

3.Tindak L temuan p

5.1.6 Program pe pengawasan

1.Penyusun kebijakan dan pengawas

5.1.7 Program pe

1. Pelaksan Evaluasi Tenaga P

5.1.8 Program pe

1. Sosialisa berantas pelayana

na Strategis 2016 - 2021

torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T

KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN

intah Daerah Reviu Laporan Keuangan yang disusun

Peningkatan Sistem Pengawasan Internal naan Kebijakan KDH

anaan

wasan internal berkala

Jumlah Laporan pemeriksaan reguler yang dilaksanakan

Laporan

ganan kasus duan ungan intah daerah Jumlah penanganan kasus

pengaduan di lingkungan pemerintah daerah yang dapat

diselesaikan

Laporan

Lanjut hasil n pengawasan

Jumlah tindak lanjut hasil pemeriksaan yang dapat diselesaikan dengan tuntas

Instansi da unit kerja d Kab. OKUT

penataan dan penyempurnaan kebijakan si san

sunan

kan sistem prosedur wasan

Jumlah sistem dan prosedur pengawasan yang disusun

Laporan

peningkatan Manajemen Pengawasan

sanaan

asi Kinerja a Pengawas

Jumlah PNS yang dinilai angka

kreditnya selama lima tahun

Jabatan PN yang

menduduki jabatan fungsional

pengawasan pelayanan masyarakat

lisasi Satgas tas pungli anan

Jumlah peserta,

pejabat dan

Masyarakat 41 u Timur OK AN PAGU INDIKATIF (Rp)

nal Dan Pengendalian

5.716.240.000,-

1.192.800.000,-

dan a di

220.400.000,-

sistem dan prosedur

21.350.000,-

PNS

ki

353.185.000,-

NO PERDA TENTANG

1 NOMOR 2 TAHUN 2016 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR TAHUN 2016-2021

NO TAHUN PERKADA

1 2016

2 2017

3 2018

4 2019

5 2020

TENTANG

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OKU TIMUR TAHUN 2016

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OKU TIMUR TAHUN 2017

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OKU TIMUR TAHUN 2018

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OKU TIMUR TAHUN 2019

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OKU TIMUR TAHUN 2020

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN OKU TIMUR TAHUN 2021

JUMLAH SKPD

JUMLAH SKPD YG MENETAPKAN

RENSTRA

%

1 2016 #DIV/0!

2 2017 #DIV/0!

3 2018 #DIV/0!

4 2019 #DIV/0!

5 2020 #DIV/0!

6 2021 #DIV/0!

NO TAHUN

JUMLAH SKPD

JUMLAH SKPD YG MENYAMPAIKAN RENJA

TEPAT WAKTU

%

1 2016 #DIV/0!

2 2017 #DIV/0!

3 2018 #DIV/0!

4 2019 #DIV/0!

5 2020 #DIV/0!

6 2021 #DIV/0!

NO TAHUN

JUMLAH SKPD

JUMLAH SKPD YG MENYAMPAIKAN KUA PPAS

TEPAT WAKTU

%

1 2016 #DIV/0!

2 2017 #DIV/0!

3 2018 #DIV/0!

4 2019 #DIV/0!

5 2020 #DIV/0!

6 2021 #DIV/0!

NO TAHUN