Rencana Inspekto
ISU-ISU STR 3.1 Identifikasi
Pelayanan In Timur
Berdasa Nomor 45 Tahun
Inspektorat Daera tugas pokok da
urusan dan peny Komering Ulu T
Kabupaten Ogan melakukan tinda
terhadap pelaksa daerah
apabila perundangundang
kepada seluruh S berada di dalam w
Timur. Inspekto
sebagai lembaga urusan dan peny
mampu berperan pengawasan pela
mewujudkan tata maupun pemerint
dapat memberika masyarakat di wil
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
BAB III STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS D
si Permasalahan Berdasarkan Tu Inspektorat Daerah Kabupaten Oga
sarkan Peraturan Bupati Ogan Kom hun 2016 Tentang Uraian Tugas Po
erah Kabupaten Ogan Komering Ulu T dalam menyelenggarakan pengawas
enyelenggaraan pemerintahan daerah Timur. Dalam kaitan tersebut Ins
gan Komering Ulu Timur tentuny dakan korektif atas penyimpangan
sanaan urusan dan penyelenggaraan bila
tidak sesuai
dengan p
angan yang berlaku, serta melaku h Satuan Kerja Perangkat Daerah dan
wilayah Pemerintahan Kabupaten Og
ktorat Daerah Kabupaten Ogan Kom ga yang menyelenggarakan pengawa
enyelenggaraan pemerintahan daerah an sebagai institusi yang mampu menin
pelaksanaan pembangunan daerah ata kelola pemerintahan yang baik G
rintahan yang bersih Clean Governmen ikan kontribusi nyata bagi meningkatn
wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu
23 u Timur
S DAN FUNGSI Tugas dan Fungsi
Ogan Komering Ulu
omering Ulu Timur Pokok dan Fungsi
u Timur mempunyai asan pelaksanaan
h Kabupaten Ogan Inspektorat Daerah
nya harus dapat an yang dilakukan
an pemerintahan di peraturan
dan akukan pembinaan
dan Desa-desa yang Ogan Komering Ulu
omering Ulu Timur wasan pelaksanaan
ah, dituntut untuk ningkatkan kualitas
h sehingga dapat Good Governance
ment dengan tujuan atnya kemakmuran
lu Timur.
Rencana Inspekto
Berdasa Inspektorat Daer
sebagai berikut : 1.
Pemeriksaan 2.
SKPD meng
mendasar; 3.
Tidak ada san 4.
SKPD masih temuan peng
5. Pelaksanaan
6. Kesulitan re
seragam form 7.
Temuan yang dan jasa;
8. Rendahnya ti
9. Peningkatan
controllable b 10. Sistem penye
semacam aud 11. Teknik audit
administratif 12. Struktur org
pemeriksaan; 13. Standar kom
14. Norma, stan tersedia;
15. Peraturan Bu secara lengka
16. Kesenjangan 17. Kesenjangan
na Strategis 2016 - 2021 torat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu T
sarkan analisis, permasalahan yan aerah Kabupaten Ogan Komering Ul
an lebih ke aspek administratif, bukan enganggap
perencanaan bukan
su
sanksi yang tegas terhadap pengelolaan sih ragu, tidak concern terhadap tin
ngawasan; an sistem lebih bersifat formalitas;
reviu dokumen perencanaan karena rmatnya;
ang berulang seperti barang daerah, p
a tindak lanjut atas temuan oleh SKPD; an kapasitas SDM auditor P2UPD t
bagi inspektorat; nyelenggaraan pemeriksaan belum sera
audit program yang konsisten; dit untuk mengungkap substansi tem
tif masih lemah; organisasi belum sesuai dengan k
an; ompetensi SDM inspektorat belum terpe
tandar, prosedur pemeriksaan be
Bupati yang ada, belum sepenuhny gkap tentang tata cara pemeriksaan;
an antara perencanaan dan pelaksanaa an antara bimtek dan kebutuhan;
24 u Timur
ang dihadapi oleh Ulu Timur adalah
an ke hasil; suatu
kebutuhan
aan kinerja; tindak lanjut hasil
na dokumen tidak
, pengadaan barang
PD; tidak sepenuhnya
eragam dibutuhkan
emuan dibalik yang
kebutuhan teknis
rpenuhi; belum sepenuhnya
nya mengatur SOP
aan pemeriksaan;
Rencana Inspekto
18. Dalam penye peran auditor
19. Pemeriksaan 20. Hard and so
ditingkatkan.
3.2 Telaahan V Kepala Daera