c. Mengadakan pelatihan yang sistemik, interaktif, efektif, dan efisien dengan pelatih
yang profesional dan kompeten di bidang Teknologi Komunikasi dan Informasi.
3. Tujuan
Berdasarkan visi dan misi tersebut, maka BPPTIK menetapkan tujuan yang akan dicapai yaitu melaksanakan pelatihan di bidang Teknologi Komunikasi dan Informasi guna
mencetak tenaga profesional dan kompetitif di bidang IT.
4. Sasaran
Dari tujuan yang telah ditetapkan tersebut, kemudian BPPTIK menetapkan sasaran yang akan dicapai secara tahunan. Sasaran strategis utama BPPTIK adalah untuk
mengadakan pelatihan yang bersifat berbayar untuk masyarakatsektor swasta dan pelatihan gratis untuk masyarakat luas, kegiatan-kegiatan tersebut dimaksudkan untuk
mencapai sasaran meningkatnya e-Literasi masyarakat pada bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi. Indikator keberhasilan dari sasaran tersebut dapat dilihat pada tabel
berikut ini: Tabel 2.1 Sasaran strategis dan IKU
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama IKU 1.
Meningkatnya jumlah dan kualitas peserta pelatihan Teknologi Informasi
dan Komunikasi di Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi
dan Komunikasi BPPTIK Persentase masyarakat atau
jumlah peserta yang memiliki e- Literasi setelah mengikuti pelatihan
di BPPTIK
B. Penetapan Kinerja Tahun 2015
Penetapan kinerja pada dasarnya merupakan pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam
rentang waktu 1 satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.
Dalam rangka optimalisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan, maka sasaran utama dituangkan dalam bentuk program kegiatan, indikator kinerja output, indikator
kinerja outcome seperti tabel berikut:
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target
Meningkatnya jumlah dan kualitas peserta Pelatihan Teknologi Informasi
dan Komunikasi di Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi
dan Komunikasi. Persentase masyarakat atau
jumlah peserta yang memiliki e- Literasi setelah mengikuti
pelatihan di BPPTIK
.
2825 Peserta
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Organisasi
Pengukuran tingkat capaian kinerja Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi BPPTIK tahun 2015 dilakukan dengan cara membandingkan antara
target de ga realisasi asi g‐ asi g i dikator ki erja sasara . Rumus untuk menghitung persentase capaian target indikator kinerja:
Capaian IKU = RealisasiTarget x 100
Rincian tingkat capaian kinerja masin g‐ asi g i dikator sasara tersebut dapat
diilustrasikan dalam table III-1 di bawah. Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran tolok ukur keberhasilan organisasi yang menggambarkan capaian strategis organisasi. Pencapaian
Indikator Kinerja Utama IKU di BPPTIK dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 3.1 Sasaran, IKU, Target, Realisasi dan Capaian Tahun 2015
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target Realisasi Capaian
Meningkatnya jumlah dan kualitas peserta Pelatihan
Teknologi Informasi dan Komunikasi di Balai Pelatihan
dan Pengembangan Teknologi Informasi dan
Komunikasi Persentase
masyarakat atau jumlah peserta yang
memiliki e-Literasi setelah mengikuti
pelatihan di BPPTIK.
2825 Peserta
3014 Peserta
106,69
Berdasarkan tabel 3.1 di atas, dapat dilihat bahwa pada tahun 2015, BPPTIK telah melebihi target yang ditetapkan pada awal tahun 2014 yaitu 106,69 dari target 2825 peserta
