Berdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan Umur Berdasarkan Pendidikan Berdasarkan Lama Bekerja

BAB V DESKRIPSI DATA, ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Pada bab ini akan disajikan deskripsi tentang deskripsi responden dan analisis kuantitaif data penelitian. Identitas responden meliputi jenis kelamin, umur, pendidikan dan lama bekerja. Analisis kuantiatif terdiri dari pengujian instrumen Validitas dan Reliabilitas instrumen, Analisis Regresi berganda dan uji F atau Uji Simultan. Penelitian ini ingin mengetahui bagaimana “Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan”. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak software SPSS Statistical Product and Service Solution 15.0. 5.1. Deskripsi Data Penelitian 5.1.1 Karakteristik Responden

1. Berdasarkan Jenis Kelamin

Jumlah responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 5.1 Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Frekuensi Persentase 1 Pria 84 95,5 2 Wanita 4 4,5 Total 88 100,0 Pada tabel diatas dapat dilihat mengenai jumlah responden berdasarkan jenis kelamin, dimana karyawan yang berjenis kelamin pria lebih banyak sebesar 84 orang atau 95,5 persen. Sedangkan karyawan yang berjenis kelamin wanita lebih sedikit daripada pria yaitu sebanyak 4 orang atau 4,5 persen.

2. Berdasarkan Umur

Jumlah responden berdasarkan umur dapat dilihat pada tabel sebagai berikut: Tabel 5.2 Jumlah Responden Berdasarkan Umur No Umur Frekuensi Persentase 1 25 - 34 Tahun 10 11,4 2 35 - 44 Tahun 18 20,5 3 45 tahun 60 68,2 Total 88 100,0 Pada Tabel dapat dilihat mengenai jumlah responden berdasarkan umur. Dimana karyawan yang berumur 25 - 34 Tahun sebanyak 10 orang atau 11,4 persen. Karyawan yang berumur 35 - 44 Tahun sebanyak 18 orang atau 20,5 persen dan karyawan yang berumur 45 tahun sebanyak 60 orang atau 68,2 persen.

3. Berdasarkan Pendidikan

Jumlah responden berdasarkan pendidikan dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 5.3 Jumlah responden berdasarkan pendidikan No Pendidikan Frekuensi Persentase 1 SLTA 45 51,1 2 D III 5 5,7 3 SI 34 38,6 4 S2 4 4,5 Total 88 100,0 Pada tabel dapat dilihat mengenai jumlah responden berdasarkan tingkat pendidikan. Dimana karyawan yang berpendidikan SLTA sebanyak 45 orang atau 51,1 persen. Karyawan yang berpendidikan D III sebanyak 5 orang atau 5,7 persen. Karyawan yang berpendidikan SI sebanyak 34 orang atau 38,6 persen. Sedangkan karyawan yang berpendidikan S2 sebanyak 4 orang atau 4,5 persen.

4. Berdasarkan Lama Bekerja

Jumlah responden berdasarkan lama bekerja dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 5.4 Jumlah responden berdasarkan lama bekerja No Lama Bekerja Frekuensi Persentase 1 ≤ 5 Tahun 6 6,8 2 6-10 Tahun 4 4,5 3 11-20 Tahun 25 28,4 4 20-30 Tahun 49 55,7 5 30 Tahun 4 4,5 Total 88 100,0 Pada tabel diatas dapat dilihat mengenai jumlah responden berdasarkan lama bekerja. Dimana karyawan yang bekerja selama ≤ 5 Tahun sebanyak 6 orang atau 6,8 persen. Dimana karyawan yang bekerja selama 6-10 Tahun sebanyak 4 orang atau 4,5 persen. Dimana karyawan yang bekerja selama 11 - 20 Tahun sebanyak 25 orang atau 28,4 persen. Dimana karyawan yang bekerja selama 20 - 30 Tahun sebanyak 49 orang atau 55,7 persen. Dimana karyawan yang bekerja selama 30 Tahun sebanyak 4 orang atau 4,5 persen.

5.2. Pengujian Instrumen

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

10 176 168

Analisis Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mopoli Raya Medan

6 115 159

Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Telkom Medan

0 8 132

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TELKOM INDONESIA PADA DIVISI REGIONAL IV PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TELKOM INDONESIA PADA DIVISI REGIONAL IV JATENG DAN DIY.

0 2 17

PENDAHULUAN PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TELKOM INDONESIA PADA DIVISI REGIONAL IV JATENG DAN DIY.

0 3 7

LANDASAN TEORI PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TELKOM INDONESIA PADA DIVISI REGIONAL IV JATENG DAN DIY.

0 4 10

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta.

2 7 12

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

0 1 17

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

0 0 11

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN - PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JATENG & DIY - Unika Repository

0 0 18