a. Karakteristik kepemimpinan kreatif
Menurut Knowles 1984: 193-200 ada beberapa karakteristik
kepemimpinan kreatif yaitu :
a. Pemimpin kreatif memiliki kepercayaan bahwa manusia memiliki kemampuan dan potensi untuk berbuat kearah yang positif.
b. Setiap tahap proses pembuatan perencanaan, mulai dari identifikasi kebutuhan, perumusan tujuan, merancang dan melaksanakan
tindakan maupun dalam menilai hasil kegiatan, harus melibatkan para pengikutnya.
c. Para pemimpin menyadari akan kekuatan dan kemampuan pengikutnya untuk mampu berbuat dan berhasil memperoleh
kemenangan. d. Pemimpin mengakui akan potensi, kekuatan, bakat, serta aspirasi
pengikutnya e. Pemimpin kreatif selalu merangsang dan memberikan imbalan secara
kreatif. f. Pemimpin kreatif sangat komit terhadap perubahan yang
berkelanjutan dan sangat terampil dalam mengelola perubahan. g. pemimpin kreatif lebih menekankan pada dorongan dari dalam
ketimbang dari luar h. Pemimpin kreatif selalu berusaha memotivasi pengikutnya untuk
berbuat secara mandiri
b.Asumsi-Asumsi Dasar Model kepemimpinan Kreatif
Masih menurut Knowles 1984 ada beberapa asumsi-asumsi dasar
model kepemimpinan kreatif yaitu :
a Bahwa pemimpin masyarakat memiliki peran sebagai penggerak dan
pengendali masyarakat setempat. b
Bahwa pemimpin memiliki tanggungjawab dalam menggereakkan partisipasi masyarakat.
c Bahwa
pemimpin masyarakat
memiliki kemampuan
untuk mengarahkan masyarakat memenuhi kebutuhan dengan melakukan
perubahan-perubahan. d
Bahwa pemimpin masyarakat memiliki kemampuan untuk mengembangkan
potensi diri
masyarakat community
self- actualization.
e Bahwa pemimpin masyarakat yang kreatif akan mampu menstimulasi
masyarakat melakukan akselerasi perubahan. f
Bahwa kreativitas merupakan persyaratan dasar bagi perjuangan untuk hidup baik bagi individu, organisasi, dan sosial survival of individual,
organization, and society. g
Bahwa pemimpin yang kreatif memiliki komitmen dan ketrampilan yang diperlukan bagi proses perubahan yang berkelanjutan.
3. Tokoh Masyarakat
Kategori