5 dan kapasitas sumber daya manusianya dan meningkatkan pelayanan prima,
PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran rutin mengadakan pelatihan. Melalui pelatihan yang diberikan diharapkan mampu menjaga keandalan
mesin-mesin pembangkit dan menjaga hubungan dengan stakeholder. Alasan mengapa penelitian dilakukan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran
karena memiliki karyawan lebih banyak dibandingkan cabang lainnya di Bali. Untuk mengetahui sejauh mana karyawan PT. Indonesia Power UPJP
Bali, Pesanggaran mampu menerapkan isi pelatihan ke dalam pekerjaannya. Peneliti tertarik melakukan sebuah penelitian mengenai
“Pengaruh Lingkungan Kerja, Self-Efficacy dan Karakteristik Peserta Pelatihan Pada
Karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggara n”.
1.2 Rumusan Masalah
Latar belakang masalah diatas dapat dirumuskan sebagai berikut. 1
Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap transfer pelatihan pada karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran ?
2 Bagaimana pengaruh self-efficacy terhadap transfer pelatihan pada
karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran ? 3
Bagaimana pengaruh karakteristik peserta pelatihan terhadap transfer pelatihan pada karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali,
Pesanggaran ?
6
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut. 1
Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap transfer pelatihan pada karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali,
Pesanggaran. 2
Untuk menganalisis pengaruh self-efficacy terhadap transfer pelatihan pada karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran.
3 Untuk menganalisis pengaruh karakteristik peserta pelatihan terhadap
transfer pelatihan pada karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran.
1.4 Kegunaan Penelitian
Kegunaan dari penelitian ini adalah sebagai berikut.
1.4.1 Kegunaan teoritis
Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat dan menambah ilmu di bidang manajemen sumber daya manusia, yang berkaitan dengan lingkungan
kerja, self-efficacy, karakteristik peserta pelatihan dan transfer pelatihan.
1.4.2 Kegunaan praktis
Penelitian ini diharapkan bermanfaat bagi berbagai pihak yang memerlukan dan pihak PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran
mengenai pentingnya transfer pelatihan.
7
1.5 Sistematika Penulisan
Sebagai arahan dalam memahami skripsi ini, penulis menggunakan sistematika penulisan sebagai berikut.
Bab I Pendahuluan : Bab ini diuraikan latar belakang masalah
penelitian, rumusan masalah penelitian, tujuan penelitian, kegunaan penelitian, dan sistematika penulisan.
Bab II Kajian Pustaka dan Rumusan Hipotesis : Bab ini mencakup
konsep atau teori yang relevan mengenai lingkungan kerja, self-efficacy, karakteristik peserta pelatihan dan transfer
pelatihan serta perumusan hipotesis.
Bab III Metode Penelitian: Bab ini menguraikan metode penelitian
yang meliputi desain penelitian, lokasi dan objek penelitian, identifikasi variabel, definisi operasional variabel, jenis dan
sumber data, populasi, sampel, metode penentuan sampel, metode pengumpulan data, metode pengukuran data dan
teknik analisis data yang digunakan.
Bab IV Pembahasan Hasil Penelitian: Bab ini menguraikan
gambaran umum perusahaan yang diteliti, deskripsi data hasil penelitian dan pembahasan hasil penelitian.
Bab V Simpulan dan Saran: Bab ini menguraikan kesimpulan
dari hasil analisis data dan saran untuk pengembangan bagi
peneliti selanjutnya.
8
BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN RUMUSAN HIPOTESIS
2.1 Landasan Teori dan Konsep
