Padang, 23-26 Agustus 2006
6
2.3 Partisipasi Penyusunan Standart Participation Standard Setting dengan
Kinerja Job Performance
Pengaruh langsung partisipasi penyusunan standar terhadap kinerja telah diteliti oleh beberapa peneliti Shields Shields, 1998. Studi yang paling akhir
didasarkan pada teori organisasi dan psikologi untuk menyusun penelitian mereka terhadap pengaruh langsung variabel independen sikap partisipasi, tekanan stress
job-related stress, motivasi motivation, kinerja performance, serta kepuasan satisfaction misalnya: Hofstede, 1967; Kenis,1979; Milani, 1975. Bukti terhadap
hasil penelitian ini masing bervariasi dan sangat lemah hasilnya, tetapi kebanyakan menunjukkan hubungan yang positif. Hopwood 1976 mencatat bahwa studi-studi
partisipasi dan yang berkaitan dengan studi organisasi biasanya menunjukkan hasil yang positif hubungan antara partispasi dengan kinerja. Sedangkan beberapa
peneltian lain menunjukkan hubungan yang negatif antara partisipasi dengan kinerja. Berdasarkan hasil yang bervariasi dan masih lemah tersebut maka Hopwood
1976 menyarakan memperluas literatur dengan menggunakanmengawinkan teori organisasi dengan teori psikologi. Govindarajan 1986 dan Merchant 1981
menyarakan pnelitian yang memasukkan variabel independen partisipasi berinteraksi dengan variabel lain atau sebagai variabel moderator yang mempengaruhi secara
langsung terhdap kinerja kinerja atau variabel-variabel lain. Kebanyakan bukti empiris menunjukkan bahwa partisipasi adalah bagian dari interaksi dengan
variabel independen atau variabel moderasi terhadap kinerja mempunyai hubungan yang positif. Secara keseluruhan dari studi yang meneliti pengaruh langsung secara
independen atau interaksi dari partisipasi penyusunan standart melaporkan positif hubungan langsung antara partisipasi dengan kinerja. Brdasakan hal tersebut maka
dapat dihipotesiskan sebagai berikut : H
3
: Ada hubungan positif antara partisipasi penyusunan standart Participation Standard Setting
dengan kinerja job performance.
2.4 Partisipasi Penyusunan Standart Participation Standard Setting dengan
Tekanan Pekerjaan Job-Related Stress
Hasil penelitian akuntansi terhadap hubungan antara partisipasi penyusunan standart dengan tekanan pekerjaan adalah lemah berdasarkan teori dan menunjukkan
K-AMEN 05
Padang, 23-26 Agustus 2006
7
hasil yang masih bervariasi. Kenis 1979 tidak secara eksplisit memprediksi hal tersebut tetapi hasilnya menunjukkan hubungan negatif yang signifikan.
Ada beberapa penelitian yang meneliti hubungan antara partisipasi penyusunan standart dengan tekanan pekerjaan job-related stress, antara lain:
Brownell dan Hirst 1986 menemukan bahwa terjadi hubungan negatif linier antara partisipasi penyusunan standart dengan tekanan pekerjaan job-relates stress.
Sedangkan Harrison 1992 melaporkan bahwa partisipasi penyusunan standart merupakan bagian dari interaksi yang signifikan berkaitan dengan tekanan pekerjaan
job-related stress yang tidak diprediksi sebelumnya. Penelitian lain oleh Lau, Low, dan Eggleton 1995 tidak menemukan interaksi seperti yang diharapkan antara
partisipasi penyusunan standart dengan tekanan pekerjaan job-ralated stress atau hubungan linier bivariate yang signifikan.
Berdasarkan hasil penelitian Beehr 1985 dan Jex Bechr 1991 menunjukkan bahwa kemampuan keinginan kinerja dari tugas task demand-
performance dari bawahan dalam pembuatan keputusan akan menyebabkan
penurunan tekanan pekerjaan job-related stress. Dasar teori hubungan ini adalah bahwa partisipasi dapat meningkatkan perasaan individu untuk mengendalikan yang
mana akan mengurangi stress. Oleh karena itu, konsisten dengan penemuan hasil penelitian Brownell dan
Hirst 1986; Kenis 1979; Beehr 1985 dan Jex Bechr 1991 serta teori yang ada maka dapat dihipotesiskan dalam penelitian ini sebagai berikut:
H
4
: Ada hubungan negatif antara partisipasi penyusunan standart Participation Standard Setting
dengan tekanan pekerjaan job-related stress.
2.5 Insentif Berbasis Standart Standard Based Incentive dan Tekanan
Kategori