INDIKATOR 2013 ARAH KEBIJAKAN UMUM REKTOR UGM

Universitas Gadjah Mada 4 Dalam pengelolaan BLU sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 23 tahun 2005, skema perencanaan strategis telah diatur. Dalam memenuhi aturan dalam PP tersebut UGM sebagai satuan kerja di bawah Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi diharuskan mengacu pada pola perencanaan strategis yang berlaku di Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan selaku kementerian teknis, sedangkan pola penyajian rencana kegiatan dan anggarannya akan mengikuti aturan-aturan tentang Keuangan Negara. Untuk itu, segenap pengistilahan, prosedur, kelembagaan, penjadwalan, serta pengesahannya menyesuaikan dengan kebijakan pola BLU yang telah ditetapkan oleh Kementerian Keuangan dan kementerian teknis lainnya, melalui pemetaan target kinerja sesuai Renstra UGM ke target kinerja Dikti. Meskipun demikian, UGM tengah mengupayakan agar praktik- praktik dan model tata kelola baik yang telah dijalankan di masa PT BHMN tetap dapat dijalankan dengan berbagai penyesuaian agar operasional penyelenggaraan akademik dapat berjalan dengan baik.

3. INDIKATOR

KINERJA Indikator dan target kinerja pada tingkat universitas mengacu pada indikator kinerja utama key performance indicator, KPI untuk masing- masing tujuan dan sasaran strategis sebagaimana tertuang dalam ekstensi Rencana Operasional. Pada tingkat Fakultas, Sekolah Pascasarjana, Sekolah Vokasi dan Pusat Studi indikator dan target kinerja merujuk pada distribusi berjenjang indikator dan target kinerja sasaran yang telah disepakati bersama antara Universitas dengan Fakultas, Sekolah Pascasarjana Sekolah Vokasi dan Pusat Studi sebagaimana tertuang dalam ekstensi Rencana Operasional masing-masing unit untuk periode tahun 2013. Adapun Penetapan Kinerja Universitas 2012 sesuai Rencana Operasional UGM 2009-2012 ditunjukkan pada Tabel 1. Universitas Gadjah Mada 5 Tabel 1. Penetapan Kinerja Universitas 2012 berdasarkan RENOP UGM 2009-2012 No. Kode KPI Uraian KPI Target 2012 1 SU1.1 Jumlah riset yang berorientasi pada kebutuhan masyarakat dan industri terhadap jumlah total riset 570 48.6 2 SU1.2 Jumlah program studi S1 yang lebih dari 50 matakuliahnya berbasis riset terhadap jumlah program studi sarjana 31 44.9 3 SU2.1 Jumlah mahasiswa asing jumlah total 965 1.97 4 SU2.2 Jumlah dosen asing dan jumlah dosen UGM yang mengajar di perguruan tinggi asing jumlah total dosen ugm 355 17.10 5 SU2.3 Jumlah publikasi di jurnal internasional yang bermutu berdasarkan kriteria: impact factor, indeks sitasi, reviewed jumlah publikasi total 422 15.07 6 SU3.1 Jumlah Program Studi Sarjana dan Pascasarjana serta Pendidikan Vokasi yang mendapat pengakuan internasional jumlah total program studi 45 22.6 7 SU3.2 Jumlah pengakuan Internasional di bidang Tri Dharma 131 8 SU4.1 Jumlah publikasi internasional yang menyangkut keunggulan atau masalah lokal terhadap jumlah total publikasi 84 3 9 SU4.2 Jumlah lembaga internasional yang mengakses dan bekerjasama dalam memanfaatkan karya pemberdayaan masyarakat dan keunggulan lokal 78 10 SU5.1 Berita Acara Penyerahan Kekayaan Awal PT BHMN dari pemerintah kepada UGM ditandatangani 100 11 SU6.1 Jumlah instrumen manajemen SDM yang ditetapkan jumlah total instrumen 7 100 12 SU6.2 Persentase pendidik dan tenaga kependidikan non-PNS yang telah menjadi pegawai PT BHMN 100 13 SU7.1 Laporan keuangan UGM memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian WTP 14 SU8.1 Tersusunnya dan dilaksanakannya organisasi BHMN yang memenuhi kriteria good governance 100 15 SU8.2 Tercapainya kemandirian di dalam tata kelola yang baik dalam bidang: SDM, Keuangan, Perencanaan dan Pengendalian Program, Administrasi Akademik, Administrasi Aset, Unit Usaha dan Kerjasama. 100 16 SU9.1 Jumlah kerjasama dengan alumni dan stakeholder 666 17 SU9.2 Peningkatan jumlah dana kelolaan dari stakeholder termasuk alumni Rp 4,5 M 18 SU9.3 persentase peningkatan kontribusi dari laba Unit Usaha kepada UGM 19 Universitas Gadjah Mada 6 Sementara belum ada Renop tahun 2013, indikator dan target kinerja 2013 yang dilandasi oleh AKUR 2013 dapat diperkirakan sesuai dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya dengan mempertimbangkan ekstensifikasi target- target capain untuk tahun 2013. Secara umum, indikator yang ada dalam RENSTRA 2008-2012 dan RENOP 2009-2012 masih dapat dimanfaatkan dan merujuk kepada rencana strategis jangka panjang UGM. Sedangkan untuk beberapa indikator yang sudah tidak sesuai dengan kondisi karena berlakunya PP No. 66 tahun 2010 diharapkan dapat disesuaikan dan diperbaiki.

4. KEBIJAKAN