tindakan penyelewengan uang kas dan untuk menjamin bahwa aktifitas yang dilaksanakan dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan.
Menurut Martono dan Marjito, D. Agus 2001 : 40, pengertian arus kas yang
terjadi di suatu perusahaan merupakan aliran keluar masuknya dana yang ada pada perusahaan yang bersangkutan. Dana yang masuk dalam perusahaan merupakan dana yang
berasal dari sumber dana perusahaan, baik sumber intern maupun ekstern. Sedangkan dana yang keluar merupakan dana yang dipergunakan untuk operasi kegiatan perusahaan.
Saldo kas yang terlalu besar di perusahaan akan menimbulkan hal yang kurang baik dan kurang efisien bagi perusahaan, karena banyaknya kas yang menganggur yang tidak
digunakan untuk kegiatan operasi perusahaan. Sebaliknya penyediaan dana dalam bentuk yang terlalu kecil dapat memungkinkan perusahaan tidak dapat melakukan pembayaran-
pembayaran yang merupakan kewajibannya. Besarnya saldo kas ditentukan dengan rencana penerimaan dan rencana pengeluaran kas. Dalam hal ini, rencana penerimaan dan
pengeluaran yang dilakukan CV. F F Teknik Mandiri semuanya terdapat pada anggaran kas.
Melihat sangat berpengaruhnya kas dalam kelangsungan hidup suatu perusahaan,
maka penulis memilih judul “Analisa Anggaran Kas pada CV. F F Teknik Mandiri“,
agar dapat memperdalam pengetahuan penulis mengenai anggaran kas yang baik pada perusahaan.
B. Perumusan Masalah
Bertitik tolak dari latar belakang yang telah diuraikan diatas, maka penulis akan melakukan pembahasan mengenai :
1. Bagaimana penyusunan anggaran kas yang dilakukan oleh CV. F F Teknik
Mandiri. 2.
Perbandingan antara anggaran kas CV. F F Teknik Mandiri dengan aktual kasnya, untuk melihat penyimpangan seperti apa yang terjadi.
Universitas Sumatera Utara
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penyusunan anggaran kas pada suatu perusahaan. Sedangkan manfaat yang didapat dari penelitian ini :
1. Bagi penulis, untuk memperdalam pengetahuan penulis mengenai analisis anggaran
kas, yang dikemudian hari diharapkan dapat dipergunakan. 2.
Bagi perusahaan, sebagai bahan evaluasi atas keputusan-keputusan yang telah dibuat di masa lalu dan sebagai bahan perbandingan untuk memutuskan kebijakan-kebijakan
yang akan diambil dimasa yang akan datang. 3.
Bagi pembaca, diharapkan dapat menjadi bahan masukan dan sumber informasi bagi yang membutuhkan.
D. Metodologi Penelitian
Dalam penulisan skripsi minor, pembahasan maupun uraiannya haruslah berdasarkan data atau fakta yang benar. Melakukan penelitian perlu diketahui lokasi penelitian, sumber
data, teknik pengumpulan data, dan metode analisis yang digunakan.
1. Lokasi Penelitian.
Penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah pada CV. F F Teknik Mandiri, yang
beralamatkan diPerumahan Bumi Asri Blok C nomor 44, Medan. 2. Sumber Data
Adapun data-data yang diperoleh penulis dalam menyelesaikan skripsi minor ini
adalah bersumber dari bagian keuangan CV. F F Teknik Mandiri. 3. Teknik Pengumpulan Data
Universitas Sumatera Utara
Untuk memperoleh data penelitian ini, penulis melakukan teknik pengumpulan data sebagai berikut :
a. Wawancara interview
Melakukan pengumpulan data dengan cara tanya jawab langsung kepada staff dan pegawai, khususnya bagian keuangan.
b. Observasi
Melakukan pengamatan langsung terhadap objek penilitian pada perusahan, guna melengkapi hasil interview yang telah dilakukan.
4. Metode Analisis
Setelah mendapatkan data-data yang diinginkan, penulis menggunakan analisis deskriptif kuantitatif yaitu suatu metode yang dilakukan dengan cara mengklarifikasi,
merumuskan, menganalisa, serta menginterpretasikan data yang berhubungan dengan masalah yang dihadapi.
Universitas Sumatera Utara
BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. PROFIL PERUSAHAAN Sejarah Singkat CV. F F Teknik Mandiri
Berdirinya suatu perusahaan tidak terlepas dari maksud dan tujuan yang hendak dicapai oleh perusahaan tersebut. Jika dilihat dari tujuan perusahaan, yaitu suatu unit kegiatan
produksi yang mengolah sumber-sumber ekonomi untuk menyediakan barang dan jasa agar dapat memperoleh keuntungan dan agar dapat memuaskan kebutuhan masyarakat.
CV. F F Teknik Mandiri merupakan suatu perseroan komanditer yang bergerak di bidang perdagangan alat-alat berat, yang berkedudukan dan berkantor pusat di kota Medan,
tepatnya di Perumahan Bumi Asri Blok C nomor 44, Kelurahan Cinta Damai, Kecamatan Medan Helvetia. Didirikan oleh Ir. Indarawan Nusa, selaku pimpinan perusahaan, pada
tanggal 24 Februari 2006, dengan akte pendirian No.10 tahun 2006, di hadapan notaris Darmansyah Nasution, SH.
Adapun maksud dan tujuan didirikannya perseroan ini, sekaligus yang menjadi latar belakang pendiriannya, adalah sebagai berikut :
1. Menjalankan usaha berdagang alat-alat berat atau supply sparepart, alat-alat teknik,
aspal mixing plant, Stone crusher plant yang diantaranya seperti : belt conveyor, roller conveyor, wirescreen, chain sprocket, gear box, elektro motor, dan lain-lain
yang berhubungan dengan usaha tersebut diatas. 2.
Menjalankan usaha-usaha sebagai grosir, distributor, dan leveransir supplier terutama barang-barang atau perlengkapan teknikal, elektrikal, mekanikal,
laboratorium dan lain sebagainya, termasuk sebagai komisioner dan perwakilan atau keagenan dari perusahaan atau badan hukum lain, baik dalam maupun luar negeri.
3. Menjalankan usaha-usaha sebagai pemborong bangunan-bangunan gedung-gedung,
perkantoran, dan pusat perbelanjaan, jalan-jalan, jembatan, saluran air irigasi, roil,
Universitas Sumatera Utara
dan drainage, pabrik kelapa sawit, playwood, pemasangan instalasi dan pemipaan pada umumnya listrik, telepon, dan air bersih, pembersihan dan penyiapan lahan,
proyek perumahan developer dan real estate serta pekerjaan-pekerjaan lainnya dalam bidang teknik yang meliputi civil engineering dan electrical engineering
general contractor, didalamnya termasuk pula usaha-usaha sebagai perancang dan perencana bangunan-bangunan design dan consultant.
4. Menjalankan usaha-usaha pengangkutan transportation umum maupun barang.
5. Menjalankan usaha-usaha dibidang jasa penunjang telekomunikasi, terutama
membuka dan mengelola warung telekomunikasi wartel serta lain-lainnya yang bertalian dengan itu.
6. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang pembersihan dan perawatan alat-alat,
perkakas-perkakas atau perlengkapan elektronika serta sarana dan prasarana industry cleaning service dan maintenance
Selanjutnya menjalankan usaha-usaha lainnya yang bertalian dengan maksud dan tujuan tersebut diatas dalam arti kata seluas-luasnya, asal saja sepanjang tidak bertentangan
dengan perundang-undangan yang berlaku serta kesusilaan yang baik. Jumlah tenaga kerja yang dipekerjakan oleh CV. F F Teknik Mandiri adalah 20
orang yang merupakan karyawan bulanan, yang terdiri dari 15 orang tenaga kerja pria dan 5 orang tenaga kerja wanita. Semua tenaga kerja yang ada ditempatkan di bagian-bagian yang
telah ditentukan sesuai dengan keahlian dan keterampilannya serta pengalaman yang dimiliki oleh masing-masing tenaga kerja. Sistem pemberian upah yang berlaku adalah diberikan
secara bulanan. Selain upah tetap yang diberikan, kepada setiap karyawan juga diberikan tunjangan-
tunjangan bagi peningkatan kesejahteraan, antara lain : 1.
Tunjangan kesehatan 2.
Tunjangan kemalangan 3.
Tunjangan hari raya dan tahun baru 4.
Tunjangan lembur 5.
Bonus
Universitas Sumatera Utara
Struktur Organisasi Perusahaan
Pada umumnya, setiap perusahaan memiliki struktur organisasi. Bagi perusahaan besar maupun kecil, struktur organisasi memiliki peranan yang sangat penting, dimana
struktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan dari hubungan-hubungan diantara fungsi-fungsi, bagian-bagian atau posisi maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan,
tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang berbeda dari suatu organisasi. Secara garis besar struktur organisasi menunjukkan susunan jabatan, siapa atasan yang memberikan perintah
dan siapa yang bertanggung jawab kepada atasan dalam melaksanakan perintah tersebut. Struktur organisasi CV. F F Teknik Mandiri disusun sebagai berikut :
Sumber : CV. F F TEKNIK MANDIRI
1. Direksi
Bertugas melakukan koordinasi, mengawasi dan mengontrol setiap unit tugas yang ada dibawah pengawasannya.
Membuat strategy planning bagi perusahaan sebagai long term dan short term
planning.
Mengangkat dan memberhentikan pegawai yang berada di pengawasannya.
Direksi
Manager Sekretaris
Site Engineer
Pemasaran Keuangan
Personalia Supervisor
Mecanical
Universitas Sumatera Utara
2. Manajer
Bertanggung jawab kepada direksi.
Membuat transaksi penjualan atau kontrak kerja.
Membuat ramalan terhadap hasil penjualan.
Membuat strategi penjualan dan operasi.
Membuat anggaran belanja perusahaan.
Mengontrol dan mengkoordinasi kegiatan yang ada di perusahaan.
3. Site engineer
Bertanggung jawab kepada manajer.
Sebagai pemegang wewenang tertinggi terhadap stone coordinator.
Menjalankan proyek perusahaan.
Menganalisa, mengawasi, mengevaluasi, dan melaporkan seluruh kegiatan proses produksi.
Menemukan solusi yang tepat untuk memperbaiki kegiatan proses produksi.
Mengatur pekerjaan dan mengkoordinir anggota-anggota di lapangan.
4. Pemasaran
Bagian yang melaksanakan dan menganalisa segala hal yang berhubungan dengan konsumen.
Bagian yang merencanakan, melaksanakan, dan menganalisa promosi perusahaan.
5. Keuangan
Bertanggung jawab kepada manajer.
Membuat arus kas harian, bulanan, triwulan, dan tahunan.
Membuat faktur, kwitansi, dan tanda terima.
Membuat jurnal pembelian, penjualan, dan laporan keuangan.
Universitas Sumatera Utara
6. Personalia
Bertanggung jawab kepada manajer.
Melakukan proses seleksi karyawan.
Mengatur, merencanakan, dan melaksanakan sistem penggajian karyawan.
Input data karyawan.
Menghitung jumlah lembur.
Menghitung tunjangan, pinjaman, potongan, dan bonus karyawan. 7. Supervisor mechanical
Bertanggung jawab kepada site engineer.
Membawahi langsung unit produksi.
Bertanggung jawab kepada kerusakan-kerusakan atas bahan-bahan dan alat-alat
selama proyek berjalan.
B. PENGERTIAN ANGGARAN KAS
