Penyediaan dan pemenuhan kebutuhan air maupun pelayanan air limbah secara berkesinambungan bagi masyarakat Kotamadya Medan dan sekitarnya
merupakan tugas pokok yang diamanatkan oleh Pemerintah Daerah Tingkat I Sumatera Utara. Produksi yang dihasilkan PDAM Tirtanadi berasal dari beberapa
sumber, air permukaan, mata air, dan air tanah sumur bor. Kualitas air yang dihasilkan telah memenuhi standar air minum Indonesia yang ditetapkan Menteri
Kesehatan Republik Indonesia.
b. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi perusahaan merupakan kerangka pembagian tugas dan tanggungjawab fungsional yang berperan menjalankan aktivitas perusahaan.
Melalui struktur organisasi yang jelas, maka diketahui wewenang dan tanggungjawab yang diberikan kepada setiap pegawai serta hubungan kerja antar
pegawai, sehingga tidak terjadi tumpang tindih dari fungsi masing – masing bagian. Dengan struktur organisasi ini diharapkan setiap pegawai mengetahui
dengan jelas tugas dan kewajiban yang harus dilaksanakan serta dapat mempertanggungjawabkannya pada atasan, dan atasan akan mengetahui
bagaimana mendelegasikan wewenang kepada bawahannya sehingga setiap aktivitas perusahaan dapat terselenggara dengan baik dan terkoordinir.
Susunan pegawai PDAM Tirtanadi adalah sebagai berikut : 1.
Badan Pengawas 2.
Direksi 3.
Penelitian dan Pengembangan 4.
Divisi Perencanaan 5.
Divisi Sistem Informasi Manajemen
Universitas Sumatera Utara
6. Divisi Produksi
7. Divisi Keuangan
8. Divisi Umum
9. Divisi Sumber Daya Manusia
10. Divisi Jaringan Perpipaan
11. Divisi Peralatan Teknik
12. Public Relation
13. Satuan Pengawas Intern
14. Instalasi Pengolahan Air Limbah
15. Cabang
Badan Pengawas merupakan badan yang diketuai oleh Gubernur Sumatera Utara. Tugas utama dari badan pengawas adalah melakukan pengawasan dan
pemantauan terhadap perkembangan perusahaan dan kebijakan – kebijakan yang diputuskan oleh dewan direksi serta meminta penjelasan – penjelasan dari dewan
direksi mengenai segala persoalan yang menyangkut pengelolaan perusahaan. Direktur Utama, tugasnya adalah :
1. Mengelola kekayaan perusahaan.
2. Membina dan memelihara kerjasama dengan ketiga direktur di bawahnya
maupun antar direktur. 3.
Memimpin dan mengendalikan kegiatan atau jalannya perusahaan. 4.
Melaporkan perkembangan perusahaan kepada Gubernur melalui Badan Pengawas.
5. Mengadakan dan memimpin rapat.
6. Menjalin hubungan tugas perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
7. Menjalin kerja eksternal.
8. Menetapkan kebijaksanaanstrategi perusahaan.
9. Memajukan, menigkatkan dan mempertahankan kineja perusahaan.
10. Mengangkat, memutasikan, mempromosikan, dan memberhentikan
pegawai. 11.
Menandatangani perjanjian kerja sama, neraca dan rincian laba rugi perusahaan.
Direktur Perencanaan dan Produksi, tugasnya adalah : 1.
Melakukan koordinasi antar bidang dalam lingkup tugasnya. 2.
Mengelola dan mengoptimalkan segenap sumber daya dalam lingkup tugasnya.
3. Membina pegawai dalam lingkup kerjanya.
4. Senantiasa mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
dalam lingkup tugasnya. 5.
Memelihara dan mengembangkan seluruh sistem instalasi air bersih. Direktur Administrasi dan Keuangan, tugasnya adalah :
1. Melakukan koordinasi antar bidang dalam lingkup tugasnya.
2. Mengelola dan mengoptimalkan segenap sumber daya dan sumber dana
dalam lingkup tugasnya. 3.
Membina pegawai dalam lingkup tugasnya. 4.
Melakukan peningkatan pemasaran secara berkesinambungan. 5.
Memberikan pertimbangan kepada Direktur Utama dalam hal penempatan, pengangkatan, dan pemberhentian karyawanstaf dalam lingkup tugasnya.
Universitas Sumatera Utara
Direktur Operasi, tugasnya adalah : 1.
Melakukan koordinasi antar bidang dalam lingkup tugasnya. 2.
Membina pegawai dalam lingkup tugasnya. 3.
Melakukan pengawasan dan pengambilan keputusan terkait dengan kegiatan operasional perusahaan bekerjasama dengan bidang – bidang
yang ada dalam perusahaan. Divisi Perencanaan, tugasnya adalah :
1. Merencanakan pengembangan sumber daya manusia dalam bidang
perencanaan dan pengembangan. 2.
Mengantisipasi dan mengatasi masalah dalam bidang perencanaan dan pengembangan baik internal maupun eksternal.
3. Memberdayakan seluruh personil dalam bidangnya.
4. Menyerahkan hasil pengolahan data sesuai dengan kebutuhan kepada
bidang kerja. Divisi Keuangan, tugasnya adalah :
1. Merencanakan pengembangan sumber daya manusia dalam bidang
keuangan. 2.
Mengantisipasi dan mengatasi permasalahan dalam bidang keuangan. 3.
Memberikan laporan keuangan secara periodik dalam bidang keuangan langsung kepada atasan.
4. Menyerahkan hasil pengolahan data sesuai dengan kebutuhan kepada
bidang kerja terkait. 5.
Membukukan administrasi gudang. 6.
Merekomendasikan pengolahan anggaran.
Universitas Sumatera Utara
Divisi Peralatan Teknik, tugasnya adalah : 1.
Merencanakan dan melaksanakan program kerja divisi peralatan teknik. 2.
Melakukan uji coba terhadap barang peralatan teknik maupun elektronik sebelum dipergunakan perusahaan.
Satuan Pengawas Intern, tugasnya adalah : 1.
Menyusun rencana kerja pengawas intern. 2.
Memberikan saran dan pertimbangan berdasarkan hasil pemeriksaan. 3.
Senantiasa mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. 4.
Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas – tugas yang diberikan Direktur Utama.
Divisi Jaringan Perpipaan, tugasnya adalah : 1.
Merencanakan dan melaksanakan program kerja divisi jaringan perpipaan. 2.
Merencanakan pengembangan dan penyempurnaan sistem jaringan perpipaan air bersih dan air limbah.
Cabang, tugasnya adalah : 1.
Merencanakan dan melaksanakan program kerja cabang. 2.
Membuat dan menyusun anggaran tahunan cabang. 3.
Mengendalikan pelaksanaan kegiatan di cabang.
2. Konsep Biaya Yang Digunakan Oleh PDAM Tirtanadi Medan
