B. Fungsi Anggaran Kas
Anggaran merupakan suatu sistem yang sangat penting untuk mendukung keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Tanpa adanya perencanaan
dan penyusunan anggaran yang baik, maka pihak manajemen tidak dapat mengarahkan langkah perusahaandengan efektif dan efisien.
Ada beberapa fungsi anggaran kas, yaitu : 1. Fungsi Komunikasi
Anggaran merupakan pernyataan yang lebih eksplisit tentang tujuan dan alat ukur untuk mencapainya, sehingga tujuan dapat tercapai. Jajaran manajemen
harus tahu apa tujuan mereka, apa yang harus mereka pahami dan apa yang harus mereka dukung. Fungsi manajemen
puncak dalam hal ini adalah menginformasikan jajaran manajemen yang lebih rendah tentang kinerja yang
diharapkan. Jadi manajemen puncak menggunakan anggaran sebagai alat untuk mengkounikasikan sasaran atau harapan manajemen.
2. Fungsi Perencanaan Perencanaan adalah inti untuk mencapai sasaran. Perencanaan mengurangi
ketidakpastian dan memberikan petunjuk bagi karyawan dalam menentukan aksi lebih lanjut. Anggaran memaksa manajemen untuk merencanakan dengan cara
yang komprehensif dan kojeren bertalian secara logis. Dalam perencanaan, suatu keadaan untuk masa depan dirancang yang
dilengkapi dengan cara efektif untuk mencapainya. Karena itu agar perusahaan memperoleh laba yang sesuai dengan yang dihendakinya, maka harus dibuat suatu
perencanaan kerja yang teliti dan matang.
Universitas Sumatera Utara
3. Fungsi Koordinasi Koordinasi merupakan fungsi utama anggaran. Koordinasi menyatakan
dengan tegas tentang keseimbangan yang layak dalam pemanfaatan sumber daya tenaga kerja, bahan baku, dan sumber daya lain, sehingga sasaran yang ingin
dicapai hanya membutuhkan tingkat biaya minimum. Misalnya koordinasi antara departemen produksi dan departemen pembelian. Tanpa adanya koordinasi yang
baik maka masing-masing bahagian dalam perusahaan akan berjalan sendiri sehingga hubungan menjadi tidak selaras, dengan demikian kelancaran jalannya
perusahaan tidak akan terjamin. 4. Fungsi PengendalianPengawasan
Kinerja karyawan sesungguhnya bisa dibandingkan dengan kinerja yang dianggarkan. Hal ini bisa digunakan untuk menyediakan umpan balik, apakah
karyawan sudah mencapai tingkat kinerja yang diharapkan atau belum. Dengan demikian apabila terdapat perbedaan yang signifikan antara kinerja yang
dianggarakan dan realisasinya. Fungsi anggaran menurut Nafirin 2000, 15 yaitu :
1. Fungsi Perencanaan Anggaran merupakan alat perencanaan tertulis menuntut pemikiran yang teliti
dan akn memberikan gambaran yang nyatajelas dalam unit dan uang. 2. Fungsi Pelaksanaan
Anggaran merupakan pedoman dalam pelaksanaan pekerjaan, sehingga pekerjaan dapat dilaksanakan secara selaras dalam mencapai tujuan. Jadi anggaran
Universitas Sumatera Utara
penting untuk menyelaraskan koordinasi setiap bagian kegiatan, seperti bagian pemasaran, bagian umum, bagian produksi, dan bagian keuangan.
3. Fungsi Pengawasan Anggaran merupakan alat pengawasan. Pengawasan berarti mengevaluasi
menilai terhadap pelaksanaan kerja, dengan cara : a.
Memperbandingkan rencana dan relaisasi b.
Melakukan tindakan perbaikan apabila dipandang perlu apabila terdapat penyimpangan yang merugikan.
Berdasarkan uaraian diatas anggaran mempunyai fungsi perencanaan, koordinasi, komunikasi, dan pengendalianpengawasan di dalam suatu
perusahaan, apabila manajer perusahaan tidak menetapkan anggaran terlebih dahulu maka setiap manajer akan berjalan dengan pemikirannya sendiri yang
akibatnya terbentur dengan tujuan manajer lainnya.
C. Anggaran Kas Sebagai Alat Pengawasan