Unit Analisis Populasi dan Sampel Model Analisis

3.1.3 Sifat Penelitian

Penelitian yang dilakukan bersifat penelitian asosiatif. Menurut Sugiyono 2012, h.11 penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. Penelitian ini mempunyai variabel lingkungan kerja, kepuasan kerja dan disiplin kerja sebagai variabel independent dan kinerja karyawan sebagai variabel dependent. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara variabel independen dan variabel dependent.

3.1.4 Unit Analisis

Unit analisis merujuk pada tingkat kesatuan data yang dikumpulkan selama tahap analisis data. Unit analisis dapat berupa individu, kelompok, organisasi, bahkan negara Sekaran, 2015, h.173-174. Pada penelitian ini, penulis menentukan unit analisisnya adalah individu yaitu karyawan yang bekerja di PT. Mediate Indonesia.

3.1.5 Populasi dan Sampel

Populasi menurut Walpole, Myers, Myers, Ye 2012 merupakan total keseluruhan yang terkait dalam observasi yang dilakukan, baik itu jumlahnya terbatas dan tidak terbatas p.225. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Mediate Indonesia, yang berjumlah 62 karyawan. Menurut Walpole, Myers, Myers, Ye 2012, p.226 sampel merupakan bagian dari sebuah populasi. Jika akan menarik kesimpulan yang valid dari sampel, maka sampel yang diambil dari populasi harus representatif. Setelah menetukan jumlah sampel yang diambil, maka selanjutnya ialah menentukan teknik sampling. Teknik sampling menurut Sugiyono 2009 merupakan teknik pengambilan sampel. Teknik sampling dikelompokkan menjadi dua yaitu probability sampling dan nonprobability sampling h.62. Peneliti menggunakan teknik nonprobability sampling, yaitu teknik pengambilan sampel yang tidak memberi peluang sama bagi setiap unsur atau anggota populasi menjadi sampel. Penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh sensus dengan mengambil seluruh populasi untuk dijadikan sampel. Penulis akan melakukan uji pilot test terhadap 12 karyawan PT. Mediate Indonesia dikarenakan responden tersebut yang paling mengerti tentang permasalahan yang akan diteliti. Oleh karena itu, maka jumlah populasi yang akan dijadikan sampel pada penelitian ini yaitu 62 -12 = 50 karyawan.

3.1.6 Operasionalisasi Variabel

Menurut Sekaran 2015 variabel adalah apapun yang dapat membedakan atau membawa variasi pada nilai. Nilai dapat berbeda pada berbagai waktu untuk objek yang sama, atau pada waktu yang sama untuk objek yang berbeda h.115. Penelitian ini memiliki variabel independen dan variabel dependen. Variabel independen dalam penelitian ini ialah lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan disiplin kerja. Variabel dependen dalam penelitian ini ialah kinerja karyawan. Secara rinci keempat variabel ini dibuatkan tabel operasionalisasi variabel sebagai berikut: Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Definisi Pengarang Lingkungan Kerja Lingkungan kerja merupakan keseluruhan dari lingkungan teknik, manusia, dan organisasi di tempat kerja yang akan berdampak terhadap produktivitas karyawan. Opperman 2002 Kepuasan Kerja Kepuasan kerja merupakan orientasi dari perasaan sikap seorang terhadap pekerjaan mereka. Ivancevich 2007 Disiplin Kerja Disiplin merupakan pelaksanaan manajemen untuk memperteguh pedoman-pedoman organisasi. Keith Davis 1985 Kinerja Kinerja merupakan hasil yang diproduksi oleh fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan-kegiatan pada pekerjan tertentu dalam periode tertentu. Bernardin dan Russel 2000 Variabel Lingkungan Kerja X1 Dimensi Indikator Pernyataan Lingkungan Teknik Peralatan

1. Jumlah unit komputer yang tersedia saat ini

sudah cukup memadai untuk mendukung aktivitas kerja.

2. Saya mempunyai meja kerja yang membuat

saya nyaman dalam bekerja.

3. Pendingin udara AC di kantor tidak

memadai.

4. Lemari Arsip yang memadai membantu saya

dalam pekerjaan saya. Perlengkapan

5. Penerangan lampu dalam ruangan sudah baik

dan memadai

6. ATK di kantor mendukung saya dalam

menyelesaikan pekerjaan

7. ATK di kantor selalu diperbaharui oleh

perusahaan Dimensi Indikator Pernyataan 8. Sarana kamar mandi di kantor tidak memadai Infrastruktur

9. Ruangan yang disediakan oleh perusahaan

cukup luas untuk melakukan pekerjaan.

10. Ruangan kerja saya tidak terdekorasi dengan

rapi.

11. Tempat kerja saya jauh dari kebisingan 12. Desain ruangan kerja tidak mendukung saya

melakukan aktivitas kerja Lingkungan Manusia Hubungan dengan rekan kerja

13. Rekan kerja saya dapat diajak bekerja sama 14. Hubungan antara sesama rekan kerja

membantu saya dalam bekerja dan menjalankan pekerjaan di perusahaan

15. Hubungan antara sesama rekan kerja saling

terbuka dalam berkomunikasi bila ada permasalahan atau konflik di lingkungan kerja perusahaan

16. Saya tidak dapat bersosialisasi dengan rekan

kerja, baik dalam urusan pekerjaan ataupun kegiatan di luar pekerjaan Hubungan dengan tim kerja

17. Saya menjalani hubungan baik dengan semua

rekan kerja saya dalam tim.

18. Dengan adanya tim kerja, membuat pekerjaan

saya lebih mudah

19. Tim kerja saya tidak memiliki semangat kerja

yang tinggi Hubungan dengan pimpinan

20. Pimpinan tidak dapat menciptakan suasana

kerja yang kondusif bersama bawahan.

21. Pimpinan memiliki hubungan yang baik

dengan semua pegawai tanpa membeda- bedakan status kepegawaian

22. Pimpinan selalu mengkomunikasikan kepada

bawahan segala sesuatu yang berhubungan dengan usaha pencapaian pekerjaan Hubungan dengan manajemen

23. Perusahaan selalu menjalin hubungan baik

dengan karyawannya

24. Perusahaan memberikan kemudahan untuk

karyawan dalam menjalankan pekerjaannya

25. Perusahaan tidak mendukung karir semua

karyawannya Dimensi Indikator Pernyataan Lingkungan Organisasi Sistem kerja

26. Pekerjaan yang sistematis membuat pekerjaan

saya lebih terarah

27. Perusahaan saya tidak memiliki kerangka

kerja yang jelas dan terorganisir

28. Semua karyawan bekerja sesuai dengan sistem

kerja yang telah diterapkan Prosedur

29. Semua karyawan tidak menaati aturan yang

ada diperusahaan

30. Pekerjaan saya menjadi mudah dengan adanya

standar kerja yang jelas.

31. Standar kerja sangat penting untuk karyawan

dalam menjalankan pekerjaannya Nilai dan filosofi organisasi

32. Perusahaan tidak menerapkan kedisiplinan di

dalam diri saya

33. Sejarah perusahaan membuat saya tahu akan

tujuan perusahaan.

34. Perusahaan memiliki etika yang dijunjung

tinggi oleh setiap karyawan Variabel Kepuasan Kerja X2 Indikator Pernyataan Imbalan

35. Saya sudah merasa puas dengan gaji pokok yang diterima

saat ini

36. Gaji yang saya terima saat ini sudah memuaskan, sesuai

dengan beban kerja dan tanggung jawab yang saya emban

37. Saya tidak puas terhadap tunjangan-tunjangan yang

diberikan perusahaan di luar gaji pokok yang saya terima Pekerjaan itu sendiri

38. Saya sudah merasa puas dengan pekerjaan yang dijalani saat

ini

39. Pekerjaan yang saya lakukan saat ini sudah sesuai dengan

latar belakang pendidikan, kemampuan, dan keahlian saya

40. Saya kecewa dengan beban pekerjaan yang terkadang

dilimpahkan kepada anda Peluang promosi

41. Semua karyawan di perusahaan ini diberikan kesempatan

yang sama untuk promosi

42. Keadilan kebijakan promosi karyawan tidak diterapkan

dengan baik di perusahaan ini

43. Adanya promosi yang dilakukan oleh perusahaan

memotivasi karyawan untuk lebih berkembang dan maju Supervisi

44. Atasan selama ini selalu memberikan pengarahan kepada

bawahan dalam setiap pekerjaan Indikator Pernyataan

45. Komunikasi antara atasan dan bawahan terjalin dengan baik

dalam menyelesaikan masalah-masalah pekerjaan

46. Atasan tidak bersedia meluangkan waktu untuk membantu

jika saya mengalami kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan Rekan kerja

47. Setiap pekerjaan dapat saya selesaikan dengan baik bila ada

dukungan dari rekan kerja di kantor 48. Hubungan dengan rekan kerja tidak terjalin dengan baik 49. Seluruh rekan kerja bertanggung jawab terhadap hasil pekerjaan Kondisi pekerjaan

50. Saya sudah merasa puas dengan fasilitas yang disediakan

oleh perusahaan

51. Pekerjaan saya tidak memberikan saya peluang

mempersiapkan kemajuan saya di masa yang akan datang.

52. Pekerjaan yang dibebankan kepada saya memberi saya

peluang untuk mengambil keputusan sendiri, menimbulkan kebebasan dan ketidaktergantungan Keamanan pekerjaan 53. Saya tidak merasa bebas dalam melakukan pekerjaan saya 54. Saya terbebas dari gangguan dalam melakukan pekerjaan.

55. Perusahaan melindungi setiap pekerjaan saya

Variabel Disiplin Kerja X3 Indikator Pernyataan Hadir Tepat Waktu

56. Datang ke tempat kerja tepat waktu merupakan keharusan

bagi saya. 57. Saya tidak pernah terlambat datang ke kantor. 58. Saya tidak perlu datang tepat waktu, yang penting saya masuk kerja. Mengutamak an presentase kehadiran

59. Saya merasa rugi apabila saya tidak bekerja 60. Daftar kehadiran tidak penting bagi saya

61. Saya tidak pernah absen dalam bekerja.

Menaati ketentuan jam kerja 62. Saya menggunakan jam istrirahat dengan tepat waktu.

63. Saya suka melebihkan jam istirahat saya. 64. Saya selalu pulang kerja dengan tepat waktu.

Mengutamak an jam kerja efektif dan efisien

65. Saat bekerja saya tidak suka mengobrol dengan rekan kerja

lainnya.

66. Saya selalu tidak fokus dalam melakukan pekerjaan. 67. Saya merasa waktu kerja saya efektif.

Memiliki 68. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang Indikator Pernyataan keterampilan pada bidang tugasnya ditetapkan. 69. Saya kurang terampil dalam melakukan pekerjaan saya. 70. Saya dapat mengerjakan pekerjaan saya dengan benar. Memiliki semangat kerja yang tinggi 71. Saya kurang bersemangat saat mulai bekerja. 72. Saya selalu berusaha dalam mencapai target pekerjaan.

73. Saya senang dengan pekerjaan saya.

Memiliki sikap yang baik terhadap pekerjaan 74. Sikap ramah bukan merupakan cerminan diri saya. 75. Saya selalu bersikap ramah terhadap seluruh karyawan dan konsumen

76. Saya menjaga hubungan baik dengan rekan kerja saya

Kreatif dan inovatif dalam bekerja 77. Saya .memiliki kreatifitas yang tinggi di tempat kerja. 78. Saya bukan termasuk orang yang inovatif di tempat kerja.

79. Saya memiliki ide-ide yang kreatif.

Variabel Kinerja Y Indikator Pernyataan Quality

80. Semua pekerjaan dapat saya selesaikan dengan baik dan

memuaskan.

81. Hasil kerja yang baik bagi saya lebih utama 82. Saya sangat cakap dalam bekerja

Quantity 83. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan setiap harinya 84. Hasil pekerjaan yang saya lakukan memuaskan

85. Saya tidak dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai target

Time lines 86. Saya tidak dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu 87. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai permintaan

88. Saya dapat menyelesaikan target pekerjaan saya sesuai waktu

yang ditetapkan intepersonal impact 89. Saya selalu memilihara nama baik saya dalam pekerjaan 90. Saya mengutamakan kerja sama dengan rekan kerja

91. Saya menjaga hubungan baik dengan semua karyawan 92. Saya senang bekerja dengan rekan kerja saya

3.1.7 Model Analisis

Berdasarkan operasionalisasi variabel yang telah dibuat, maka penulis merancang sebuah model analisis sebagai berikut: Keterangan: LK = Lingkungan Kerja KK = Kepuasan Kerja DK = Disiplin Kerja K = Kinerja LM = Lingkungan Manusia LO = Lingkungan Organisasi Prl = Peralatan Plg = Perlengkapan LT Prl 1,..4 Plg 5,..8 Inf9,..1 2 LM Hrk 13,. .16 Htk 17,.. 19 Hp 20,.. 22 Hm 23,.. 25 LO Sk 26,.. 28 Psd 29,. .31 Nfo32,.. 34 H2 H4 H3 H5 H6 H1 KK K LK DK Imb 35, ..37 PS 38,.. 40 PP 41,.. 43 Spv 44,. .46 RK 47,.. 49 KP 50,.. 52 Kmn 53, ..55 Htw 56, ..58 Mpk 59, ..61 Mkk 62,. .643 Mee 65, ..67 Mkb 68, ..70 Msk 71, ..73 Msb 74, ..765 Ki 77,.. 79 Qn 80,.. 82 Qly 83,. .85 TL86,.. 88 IP 89,..9 2 Gambar 3.1 Model Analisis Inf = Infrastruktur HRK = Hubungan dengan rekan kerja HTK = Hubungan dengan tim kerja HP = Hubungan dengan pimpinan HM = Hubungan dengan manajemen SK = Sistem kerja Psd = Prosedur NFO = Nilai dan filosofi organisasi Imb = Imbalan PS = Pekerjaan itu sendiri PP = Peluang promosi SPV = Supervisi RK = Rekan Kerja KP = Kondisi pekerjaan Kmn = Keamanan kerja HTW = Hadir tepat waktu MPK = Mengutamakan presentasi kehadiran MKK = Menaati ketentuan jam kerja MEE = Mengutamakan jam kerja efektif dan efisien MKB = Memiliki keterampilan di bidangnya MSK = Memiliki semangat kerja tinggi MSB = Memiliki sikap kerja yang baik KI = Kreatif dan inovatif dalam bekerja Qn = Quantity Qly = Quality TL = Time lines IP = Interpersonal Impact