b. Elaborasi o
Peserta didik dibagi menjadi 7 kelompok
untuk mendiskusikan
materi bidang- bidang manajemen dan unsur unsur manajemen
o Peserta didik dibagi menjadi 4
kelompok besar yang berasal dari kelompok asal yang berbeda materi
o Peserta didik masing masing dari
kelompok asal menjelaskan kepada kelompok besar apa yang sudah
dikuasai dari materi yang diperole kelompok asal
c. Konfirmasi o
Guru meminta
perwakilan kelompok untuk menunjukan hasil
kerja kelompoknya dalam bentuk rangkuman
o Guru memberi latihan soal kepada
peserta didik tentang materi yang sudah dipelajari tentang bidang-
bidang manajemen dan unsur unsur manajemen
o Guru memberikan umpan balik
positif dan penguatan dalam bentuk lisan,
tulisan, maupun
hadiah terhadap keberhasilan peserta didik.
3. Kegiatan Penutup :
o Guru bersama peserta didik secara
bersama-sama menyimpulkan
hasil pembelajaran.
15 menit
o Guru memberikan informasi mengenai
materi pembelajaran yang akan dipelajari pada pertemuan berikutnya.
o Guru menutup pembelajaran dengan
berdoa dan salam penutup.
VII. Penilaian
1. Teknik Penilaian : hasil kerja kelompok 2. Bentuk Instrumen : latihan soal
3. Butir Soal : terlampir
4. Kriteria Pedoman Penilaian a. Kriteria Ketuntasan Belajar Minimal KKM : 78
b. Instrumen : o
Soal : terlampir
o Kunci Jawaban
: terlampir o
Pedoman Penilaian : terlampir Menyetujui
Yogyakarta, 10 Agustus 2015 Guru Pembimbing,
Mahasiswa
Yuliastuti Eka Purnamawati, S.Pd. Arif Darmawan
NIP. 19770701 200801 2 013 NIM. 12804241032
LAMPIRAN 01 MATERI
1. Unsur-Unsur Manajemen Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat sarana tools. Tools
merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu men, money, materials, machines, method, dan markets.
· Man SDM Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang
membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja.
· Money uang Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar
dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat tools yang penting untuk
mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-
alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi. · Materials bahan
Materi terdiri dari bahan setengah jadi raw material dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus
dapat menggunakan bahanmateri-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidaki dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki
· Machines mesin Dalam kegiatan perusahaan, mesin sangat diperlukan. Penggunaan mesin akan membawa
kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja. · Methods metode
Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja. Suatu tata cara kerja yang baik akan memperlancar jalannya pekerjaan. Sebuah metode daat dinyatakan sebagai penetapan
cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan
usaha. Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak
mengerti atau tidak mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utama dalam manajemen tetap manusianya sendiri.
· Market pasar Memasarkan produk sudah barang tentu sangat penting sebab bila barang yang
diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi
merupakan faktor menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli kemampuan konsumen.
Unsur- unsur manajemen menjadi hal mutlak dalam manajemen karena sebagai penentu arah perusahaan dalam melakukan kegiatan perusahaan
2.Bidang-Bidang Manajemen
a. Manajemen Produksi
Manajemen produksi adalah proses manajemen yang bertanggung jawab terhadap prencanaan aktifitas produksi, distribusi atau manajemen proyek yang dijalankan oleh sebuah organisasi.
Kegiatan manajemen produksi meliputi : 1. Perencanaan desain produksi
2. Pengendalian berkaitan dengan persediaan produksi 3. Pengawasan Produksi berkaitan dengan mutuquality control
b. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah suatu rencana kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan
berdasarkan analisa situasi dan tujuan yang telah ditetapkan. Kegiatan pemasaran antara lain menetapkan product yang disukai pasar, harga, promosi dan penempatan jalur distribusi.
Fungsi pemasaran meliputi :
1. penjualan 2. pembelian
3. pengangkutan 4. pembelanjaan
5. penanggungan resiko
