Tahun 2016
Pertanyaan ‘bagaimana kita menuju ke sana’ dijawab dengan merumuskan strategi pencapaian tujuan dan sasaran dalam wujud menetapkan program dan kegiatan yang harus dilaksanakan oleh organisasi.
Dari uraian singkat di atas, unsur-unsur utama yang perlu secara formal didefinisikan dalam suatu perencanaan strategis adalah pernyataan visi dan misi, penjabaran tujuan dan sasaran strategis serta
perumusan strategi pencapaian tujuansasaran berupa program dan kegiatan.
B. Visi dan Misi
Visi merupakan cara pandang jauh ke depan, yang merefleksikan cita-cita, yakni hendak menjadi apa Kantor PTSP Kabupaten Bantaeng di masa depan, dan sekaligus menentukan arah perjalanan institusi
ini. Karena Kantor PTSP Kabupaten Bantaeng merupakan bagian integral dari Pemerintahan Kabupaten Bantaeng, secara logis visinya merupakan turunan dari dan mendukung visi Kabupaten Bantaeng.
Penetapan Visi Kantor PTSP Kabupaten Bantaeng sangat penting sebagai sumber acuan pelaksanaan tugas yang di emban oleh seluruh jajaran pimpinan dan karyawan. Visi tersebut digali dari keyakinan dasar
dan nilai-nilai yang dianut seluruh anggota organisasi, dengan mempertimbangkan faktor lingkungan sekitarnya.
VISI KANTOR PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN BANTAENG
[
Untuk mewujudkan visi Kantor PTSP Kabupaten Bantaeng tersebut, perlu dirumuskan misi, yang menggambarkan amanah apa yang harus dituntaskan oleh organisasi, agar tujuan organisasi dapat
terlaksana dan berhasil sesuai dengan visi yang ditetapkan. Dengan adanya misi diharapkan seluruh pegawai dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dapat
mengenal Kantor PTSP Kabupaten Bantaeng dan mengetahui peran dan program-program serta hasil yang akan diperoleh di masa akan datang.
KANTOR PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
14
Mewujudkan Pelayanan Prima Menuju Tata Kelola Kepemerintahan Yang Baik
Tahun 2016
MISI KANTOR PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN BANTAENG
b. c.
d. e.
f. g.
h. i.
C. Tujuan dan Sasaran 1. Tujuan
Tujuan merupakan implementasi atau penjabaran dari misi dan merupakan sesuatu apa yang akan dicapai atau dihasilkan pada kurun waktu tertentu 1 satu sampai dengan 5 lima tahun
kapan harus dicapai. Karakteristik tujuan adalah sebagai berikut :
KANTOR PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
15
1 Meningkatkan kualitas manajemen pelayanan. 2 Meningkatkan kualitas organisasi dan kepegawaian.
3 Meningkatkan kualitas informasi dalam penyelenggaraan pelayanan berbasis teknologi.
4 Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan dan aset.
5 Mendorong terciptanya gairah usahainvestasi.
Tahun 2016
Idealistik : Mengandung nilai-nilai keluhuran dan keinginan kuat untuk menjadi baik dan
berhasil.
Jangkauan ke depan dicapai dalam waktu 5 tahun atau lebih sebagaimana yang ditetapkan oleh suatu organisasi.
Abstrak : belum dapat dilihat secara kuantitas karena pencapain tujuan dapat berlangsung
secara berkesinambungan.
Berdasarkan uraian di atas, Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bantaeng menetapkan tujuan sebagai berikut :
1 Meningkatkan kualitas pelayanan publik. 2 Meningkatkan profesionalisme dan integritas aparat pelayanan.
3 Mengembangkan kemitraan dengan SKPD teknis terkait dalam akselerasi pelayanan. 4 Menciptakan sistem pelayanan yang berbasis teknologi informasi.
5 Meningkatkan daya tarik investasi. 2. Sasaran
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan dicapai secara nyata dalam jangka waktu tahunan, semesteran atau bulanan.
Fokus utama sasaran adalah tindakan alokasi, distribusi dan pemanfaatan sumberdaya yang mengarah pada hasil nyata.
Berdasarkan pengertian tersebut di atas, Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Bantaeng menetapkan sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan. 2. Meningkatnya profesionalisme SDM aparat.
3. Meningkatnya partisiapsi SKPD teknis terkait dalam pemberian pelayanan perizinan. 4. Terpenuhinya sarana dan prasarana pelayanan
5. Terwujudnya pelayanan berbasis teknologi informasi. 6. Meningkatnya investasi di daerah.
D. Rencana Strategis Tahun 2016
