Tata Laksana Kerja Direksi dan Dewan Komisaris Board Manual PT Angkasa Pura I Persero
31 e. Memastikan kesiapan instrumen yang digunakan sebagai media untuk
menampungmenerima pengaduan dan kesiapan unit kerjapersonil yang ditunjuk sebagai penerima, pengelola, dan pelaksana tindak lanjut pengaduan
pelanggaran. f. Memonitor pelaksanaan tindak lanjut pengaduan pelanggaran.
12. Tugas dalam pengelolaan Anak PerusahaanPerusahaan Patungan
64
a. Menetapkan kebijakan Dewan Komisaris mengenai pengawasan dan pemberian nasihat terhadap kebijakan pengelolaan anak perusahaan subsidiary
governanceperusahaan patungan dan pelaksanaannya. b. Menyusun rencana pembahasan mengenai kebijakan pengelolaan anak
perusahaanperusahaan patungan. c. Melakukan
pembahasan mengenai
kebijakan pengelolaan
anak perusahaanperusahaan patungan, mencakup evaluasi terhadap arah dan visi
pengembangan usaha dalam pengelolaan anak perushaanperusahaan patungan dan kinerja anak perusahaanperusahaan patungan; evaluasi terhadap
kesesuaian mengenai arah pengelolaan anak peusahaanperusahaan patungan dan kinerja anak perusahaanperusahaan patungan terkait dengan visi
pengembangan usaha perusahaan.
13. Tugas dalam pemilihan calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris Anak PerusahaanPerusahaan Patungan
65
a. Menetapkan kebijakan dan prosedur peran Dewan Komisaris dalam pengangkatan Direksi dan Komisaris anak perusahaanperusahaan patungan.
b. Melakukan penilaian terhadap proses pengangkatan Direksi dan Komisaris anak perusahaanperusahaan patungan, serta memberi penetapan tertulis setuju atau
tidak setuju terhadap proses pengangkatan Direksi dan Komisaris anak perusahaanperusahaan patungan.
14. Tugas menilai kinerja Direksi
66
a. Menetapkan kebijakan Dewan Komiaris mengenai penilaian kinerja Direksi secara kolegial dan individual dan menyampaikan hasil penilaian kepada Pemegang
Saham.
64
SK-16S.MBU2012 parameter 64
65
SK-16S.MBU2012 parameter 65
66
SK-16S.MBU2012 parameter 67
Tata Laksana Kerja Direksi dan Dewan Komisaris Board Manual PT Angkasa Pura I Persero
32 b. Menyusun rencana mengenai pemantauan kinerja Direksi dan pelaporan kepada
Pemegang Saham. c. Melakukan penilaian kinerja Direksi berdasarkan indikator kinerja utama yang
tercakup dalam Kontrak Manajemen Direksi secara kolegial dan individu dengan realisasi pencapaian masing-masing.
d. Menyampaikan hasil penilaian kinerja Direksi secara kolegial dan individu kepada RUPS dalam laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris secara semesteran
dan tahunan.
15. Tugas dalam Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
a.
Menetapkan kebijakan Dewan Komisaris mengenai pengusulan remunerasi Direksi.
67
b.
Menyusun rencana Komisaris menelaah pengusulan remunerasi Direksi.
68
c.
Dewan Komisaris dapat mengusulkan kepada RUPS mengenai sistem pemberian uang jasa dan tunjangan purna jabatan bagi Dewan Komisaris.
d.
Memberikan penjelasan lengkap kepada RUPS mengenai sistem untuk pemberian uang jasa dan tunjangan purna jabatan bagi Dewan Komisaris serta
rincian mengenai uang jasa dan tunjangan purna jabatan yang diterima oleh Dewan Komisaris yang sedang menjabat.
e.
Dewan Komisaris dapat mengusulkan kepada RUPS mengenai sistem penggajian, fasilitas, danatau pemberian tunjangan bagi Direksi.
f.
Memberikan penjelasan lengkap kepada RUPS mengenai sistem penggajian, fasilitas danatau pemberian tunjangan bagi Direksi serta rincian mengenai gaji,
fasilitas, danatau tunjangan yang diterima Direksi yang sedang menjabat.
g.
Dewan Komisaris dapat merekomendasikan kepada RUPS mengenai sistem kompensasi serta manfaat lainnya dalam hal pengurangan karyawan.
16. Tugas dalam Nominasi dan Seleksi Calon Direksi
