1. Apa saja hambatan pengembangan usahatani kopi di Kecamatan Candiroto Kabupaten Temanggung?;
2. Bagaimana strategi pengembangan usahatani kopi dalam upaya peningkatan produksi di Kecamatan Candiroto Kabupaten Temanggung?
1.3 Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian yang hendak dicapai oleh penulis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Mengetahui dan mengkaji hambatan pengembangan usahatani kopi di Kecamatan Candiroto Kabupaten Temanggung.
2. Mengetahui, mengkaji dan menganalisis strategi pengembangan usahatani kopi dalam upaya peningkatan produksi di Kecamatan Candiroto Kabupaten
Temanggung.
1.4 Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat untuk semua pihak baik secara teoritis maupun praktis. Manfaat tersebut dapat dilihat sebagai berikut :
1.4.1 Manfaat secara teoritis
Penelitian ini diharapkan dapat menambah khasanah ilmu pengetahuan mengenai ekonomi pertanian dan strategi pengembangan usahatani kopi khususnya
di Kecamatan Candiroto Kabupaten Temanggung dalam upaya peningkatan produksi serta sebagai acuan bagi para peneliti sejenis dalam usaha pengembangan
lebih lanjut.
1.4.2 Manfaat secara praktis Sebagai tambahan informasi dan bahan kajian tentang pengembangan
usahatani kopi di Kecamatan Candiroto Kabupaten Temanggung. Selain itu penelitian ini diharapakan dapat menjadi bahan masukan bagi para pembuat
kebijakan dalam upaya pengembangan usahatani kopi di Kecamatan Candiroto Kabupaten Temanggung untuk meningkatkan produksi kopi.
15
BAB II LANDASAN TEORI
2.1 Strategi Pengembangan
Strategi itu sendiri memiliki arti bahwa semua kegiatan yang ada dalam lingkup perusahaan, termasuk didalamnya pengalokasian sumberdaya yang
dimiliki perusahaan. Strategi adalah salah satu perangkat untuk mencapai tujuan. Pengembangan juga berarti proses, cara, perbuatan mengembangkan Kamus Besar
Bahasa Indonesia, 1990. Berdasarkan pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa strategi pengembangan adalah kunci keberhasilan dalam menanggapi perubahan
lingkungan bisnis. Strategi memberikan kesatuan arah bagi semua anggota organisasi. Bila konsep strategi tidak jelas, maka keputusan yang diambil akan
bersifat subyektif atau berdasarkan institusi belaka dan mengabaikan keputusan yang lain. Maka dari itu strategi dibutuhkan untuk penyusunan langkah kedepan
dalam mencapai tujuan. Menurut pendapat Rangkuti 2009, strategi dapat dikelompokan
berdasarkan 3 tiga tipe strategi, yaitu : 1 Strategi Manajemen
Strategi manajemen meliputi strategi yang dapat dilakukan oleh manajemen dengan orientasi pengembangan strategi secara makro misalnya, strategi
pengembangan produk, strategi penerapan harga, strategi akuisi, strategi pengembangan pasar, strategi mengenai keuangan dan sebagainya.
