Manajemen Strategis pada Lembaga Pendidikan Ketrampilan LPK KARYA ABADI

49 Struktur organisasi ini meliputi manajerial lembaga yang berada dalam pengawasan dan persejutuan Dewan Pembina Kepala DISNAKERTRAN Kab.Semarang, Dewan Pembinaan Kepala DIKNAS Kab.Semarang, dan Dewan Pembinaan UPTD DIKNAS Kec.Suruh.Struktur organisasi yang paling tinggi yaitu pimpinan bertugas mengatur, mengawasi, dan bertanggung jawab atas pengelolaan lembaga.Pimpinan memberi tugas dan wewenang kepada bendahara untuk mengatur segala administrasi keuangan lembaga, marketing untuk pengembangan lembaga, dan sekretaris untuk mengurusi keskretatiatan lembaga.Pengurus lembaga disesuaikan dengan masing-masing program yang ada,instruktur menjahit bertanggung jawab program pelatihan menjahit, instruktur bordir bertanggung jawab program pelatihan bordir, instruktur tehnisi bertanggung jawab tehnik dan kelancaran pelatihan, instruktur setir mobil bertanggung jawab program pelatihan setir mobil.

4.1.2 Manajemen Strategis pada Lembaga Pendidikan Ketrampilan LPK KARYA ABADI

LPK Karya Abadi merupakan salah satu bentuk satuan Pendidikan Nonformal yang diselenggarakan bagi masyarakat yang memerlukan bekal pengetahuan, keterampilan, kecakapan hidup, dan sikap untuk mengembangkan diri, mengembangkan profesi, bekerja, usaha mandiri, danatau melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Lembaga kursus dan pelatihan ini merupakan satuan pendidikan pendidikan luar sekolah Nonformal yang diselenggarakan bagi warga masyarakat yang 50 memerlukan bekal untuk mengembangkan diri, bekerja mencari nafkah, dan atau melanjutkan ke tingkat atau jenjang pendidikan yang lebih tinggi. Perkembangan LPK Karya Abadi dilandasi manajemen strategi yang dimiliki oleh lembaga.Penetuan program sebagai program pelatihan merupakan bagian terpenting dari pendirian merupakan pilihan bagi siswa memutuskan untuk memilih LPK Karya Abadi sebagai tempat belajar.Pengelolaan lembaga kursus dan pelatihan meliputi perencanaan visi dan misi lembaga,program dan strategi untuk mencapai misi yang telah ditetapkan,menentukan target hasil dari program dan strategi.Mengenai pengorganisasian LPK menbentuk struktur organisasi,pembagian tugas dan wewenang serta hak dan kewajiban,membuat tata tertib.Pelaksaan progam dan strategi yang sudah direncanakan sebagai penilain kinerja dan perkembangan LPK Karya Abadi melalui pelaporan program kegiatan.Sistem informasi yang dikembangkan melalui promosi,pencitraan dan melakukan Program kepedulian lingkungan sosialcorporate social Responsibility pemberian beasiswa, kegiatan sosial, kerjasama penyelenggaraan CSR bersama perusahaan yang pernah dilakukan oleh lembaga. Inovasi dalam bentuk produk, metode pembelajaran, kurikulum dan lain- lain yang berkaitan dengan program kursus telah direncanakan untuk meningkatkan mutu dan kualitas LPK Karya Abadi.Mempersiapkan pendidik dan tenaga kependidikan yang berkualitas dan kompetensi,sarana dan prasarana.Pembuatan proses belajar secara terstruktur mempermudah 51 kegiatan pelatihan kemudian mengevaluasi hasil belajar. Adanya program layanan pasca kursus dan pelatihan memberikan layanan bagi alumni.

4.2 Pembahasan

Manajemen strategis dalam perusahaan akan berkembang melalui empat tahap yang berurutan yang pertama tahap perencanaan keuangan dasar, tahap perencanaan berbasis peramalan, tahap perencanaan berorientasi keluar perencanaan strategi, tahap manajemen strategis.Berkaitan dengan empat tahap tersebut LPK Karya Abadi menggunakan salah satu tahap pengembangan lembaga yaitu tahap manajemen strategis yang meliputi pengamatan lingkungan, perencanaan stategis, implementasi strategis, dan evaluasi. Manajemen strategis yang ada di LPK Karya Abadi merupakan perantara lembaga untuk mencapai tujuan dan mengembangkan lembaga menjadi lebih maju.Manajemen strategi ini memerlukan unsur-unsur yang menyusunnya.Lembaga mempunyai struktur organisasi yang membagian tugas dan wewenang unit-unit yang ada dalam LPK Karya Abadi untuk melaksanakan kegiatan pokoknya. Perumusan strategi meliputi Selalu berusaha meningkatkan kualitas ketrampilan untuk bersaing pada Dunia Usaha dan Dunia Industri,Memberikan motifasi pada masyarakat akan pentingnya memiliki pendidikan maupun ketrampilan untuk bekal kehidupan sehari-

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN PADA LEMBAGA PELATIHAN DAN KURSUS (LPK) OXFORD JEMBER

0 31 15

PEMBELAJARAN KURSUS BAHASA KOREA PADA LEMBAGA PELATIHAN DAN KURSUS (LPK ) SONAGI KENDAL

4 116 167

Studi Pengelolaan Pembelajaran Kursus Menjahit Pada Lembaga Pelatihan dan Kursus (LPK) Karya Utama Kecamatan Karanggede Kabupaten Boyolali Tahun 2011

1 24 172

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Manajemen Strategi Pada Lembaga Pendidikan Kursus Ketrampilan dan Pelatihan Kerja (LPK) Karya Abadi Kec.Suruh

0 0 15

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Manajemen Strategi Pada Lembaga Pendidikan Kursus Ketrampilan dan Pelatihan Kerja (LPK) Karya Abadi Kec.Suruh T1 162010043 BAB I

0 1 6

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Manajemen Strategi Pada Lembaga Pendidikan Kursus Ketrampilan dan Pelatihan Kerja (LPK) Karya Abadi Kec.Suruh T1 162010043 BAB II

0 2 20

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Manajemen Strategi Pada Lembaga Pendidikan Kursus Ketrampilan dan Pelatihan Kerja (LPK) Karya Abadi Kec.Suruh T1 162010043 BAB V

0 1 3

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Manajemen Strategi Pada Lembaga Pendidikan Kursus Ketrampilan dan Pelatihan Kerja (LPK) Karya Abadi Kec.Suruh

0 0 21

T1__BAB IV Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pelaksanaan Strategi Pemasaran pada Diva Snack T1 BAB IV

0 0 14

T1__BAB IV Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pembatasan Periodisasi Anggota Lembaga Perwakilan Rakyat T1 BAB IV

0 1 13