64 9
Peningkatan sarana akademik dan penelitian 10 Peningkatan publikasi ilmiah oleh dosen
11 Pemantapan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT 12 Pengembangan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma PT
13 Pengembangan usaha institusi euai dengan prinsip BLU 14 Pengelolaan suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik,
kemahasiswaan dan administrasi 15 Suasana komunikasi yang harmonis khususnya dengan jurusan-jurusan dan
transparansi manajemen pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan mengembangkan motivasi dan inovasi
16 Pengembangan berbagai pedomanacuan dalam setiap pelaksanaan bidang tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu pekerjaan
17 Pengkajian prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung mutu pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada semua prodi disesuaikan
dengan kebutuhan akreditasi 18 Pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta pasca UU
nomor 12 tahun 2012 tentang pendidikan tinggi dan pengkajian pengembangan pendidikan kearah pendidikan profesi dan megister terapan
19 Peningkatan kesejahteraan karyawan dan dosen 20 Budaya ekoefisiensi yang akan menuntun semua karyawan, dosen, dan
mahasiswa untuk memaksimalkan sumber daya yang ada dan meminimalkan sumber daya yang terbuang
21 Usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU 22 Peningkatan jejaring kemitraankerjasama dalam bidang pendidikan dan
pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan rintisan kemitraannet working dengan luar negeri
23 Pemantauan serapan lulusan di pasar kerja 24 Peningkatan jejaring alumni sebagai pionir dalam promosi institusi dan
pendayagunaan lulusan 25 Perintisan jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke
program S2 megister dan S3 doktor
B. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi
Beberapa hambatan maupun kendala yang ditemui dalam melaksanakan strategi, program maupun kegiatan antara lain :
1 Bidang keuangan :
65 a. Terbatasnya anggaran sehingga usulan penambahan ruang laboratorium
sampai tahun 2016 belum memenuhi standar. b. Adanya efisiensi penggunaan dana atas suatu kegiatan dimana terdapat
beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan volume yang telah direncanakan.
2 Dosen: a. Belum ada dosen yang mendapatkan dana hibah dikti.
b. Sulitnya mendapatkan sumber dana lain untuk melakukan penelitian dosen dan pengabdian masyarakat.
c. Belum semua dosen mendapatkan pelatihan fungsional sebagai tenaga pendidik 3 Instruktur
a. Belum semua instruktur mendapatkan pelatihan terkait dengan bidang tugasnya
b. Belum ada program pengembangan teknis kaitannya dengan laboratorium c.
Instruktur belum memenuhi Ratio yang ditetapkan 4 PBM dan Sarana Prasarana
a. Belum didukung sarana dan prasarana yang memenuhi standar baik di laboratorium, perpustakaan maupun ruangan kelas.
b. Belum ada alat K3. c. Peralatan laboratorium belum sesuai dengan pasar kerja tradisional
d. Belum ada dana untuk berlangganan jurnal terakreditasi nasional dan jurnal internasional.
e. Pelaksanaan tracer study terpadu tidak bisa menggambarkan keberadaan lulusan di seluruh pengguna stake holder.
5 Kerjasama a. Masih terbatasnya dokumen kerjasama dengan lahan praktek
b. Belum ada MoU tentang besaran Honor tarif bagi Dosen yang menjadi narasumber di institusi lain.
C. Terobosan Yang Dilakukan
Untuk menyikapi permasalahan yang timbul dalam melaksanakan strategi maupun kegiatan, maka dilakukan terobosan-terobosan seperti berikut :
66 a. Mengoptimalkan dana yang dialokasikan dari dana Jurusan secara efektif dan
efesian serta berupaya mencari terobosan dana kegiatan ke instansi lainnya melalui kerjasama kegiatan, terutama penelitian dan pengabdian masyarakat.
b. Mengoptimalkan jumlah peralatan yang dimiliki dengan mengatur proses penggunaannya.
c. Membuka Prodi baru sesuai dengan pangsa pasar d. Mengadakan MoU dengan pemerintah daerah tertinggal, daerah kepulauan dan
perbatasan e. Mengoptimalkan prasarana gedung dan ruangan yang ada untuk ruangan Lab dan
Dosen. f. Melakukan berbagai kegiatan secara mandiri seperti kegiatan penelitian dan
pengabdian masyarakat. g. Penelitian berkelompok untuk memperebutkan dana.
h. Memasarkan alumnilulusan ke stake holder baik instansi swasta dan pemerintahan sehingga lulusan bisa terserap maksimal.
i. Menginformasikan kepada alumni yang bergerak di swasta untuk memberikan informasi tentang berbagai peluang kerja bagi lulusan.
67
BAB IV HASIL KERJA
A. PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN
Laporan tahunan Politeknik Kesehatan Yogyakarta tahun 2016 merupakan wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kebijakan, program, dan
kegiatan Politeknik Kesehatan Yogyakarta kepada Badan PPSDM Kesehatan dan seluruh stakeholders yang terlibat baik langsung maupun tidak langsung dalam
pelaksanaan pendidikan kesehatan sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Secara umum bahwa Politeknik Kesehatan Yogyakarta telah dapat merealisasikan
program dan kegiatan tahun 2016 untuk mencapai sasaran sebagaimana tercantum dalam Renstra Tahun 2015 - 2019. Hal ini didukung dengan fakta bahwa kinerja
Politeknik Kesehatan Yogyakarta pada tahun 2016 telah berhasil merealisasikan kegiatan yang merupakan penjabaran dari program dan sasaran Badan PPSDM
Kesehatan dalam rangka dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya untuk meningkatkan kualitas pendidikan yang akan mendukung
penyelenggaraan pendidikan bidang kesehatan. Keberhasilan yang telah dicapai tahun 2016 merupakan titik awal untuk melanjutkan
pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dicanangkan pada pada periode berikutnya dan sekaligus menjadi barometer agar kegiatan-kegiatan di masa
mendatang dapat dilaksanakan secara lebih efektif dan efisien. Sedangkan segala kekurangan dan hal-hal yang menghambat tercapainya target dan rencana kegiatan
diharapkan dapat dicari solusi serta diselesaikan dengan mengedepankan profesionalisme dan kekeluargaan di lingkungan Politeknik Kesehatan Yogyakarta
B. PENCAPAIAN KINERJA
Secara umum tahun 2016 telah mencapai target sebesar 93 indicator renstra dan 100 IKU. Masih terdapat beberapa kegiatan yang perlu kita upayakan untuk
dimaksimalkan capaiannya, khususnya untuk misi, 1, 2 dan 3 yaitu : 1. Misi 1 : Menghasilkan tenaga kesehatan yang professional
2. Misi 2 : Mengembangkan Pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna 3. Misi 3 : Mengembangkan Kemandirian dan tata kelola yang baik
