Kerangka Pemecahan Masalah METODELOGI PENELTIAN

Keterangan Kerangka Pemecahan Masalah: 1. Start merupakan berbagai persiapan materi untuk mencari data. 2. Melakukan penyusunan daftar pertanyaan kuisoner yang ditujukan untuk dijawab oleh responden, pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan penyebaran kuisioner. 3. Uji validitas dan uji reliabilitas bertujua untuk menguji tingkat keahlian dan kendala data. Jika data hasil uji dinyatakan sahih dan andal, maka langkah selanjutnya adalah pengumpulan data, jika hasil uji dinyatakan tidak sahih dan andal, maka kembali ke langkah sebelumnya. 4. Setelah hasil data valid dan realiabel, maka data tersebut diolah dengan menggunakan analisis jalur path analisys. 5. Pengolahan data berikut adalah melakukan pendugaan parameter yang sesuai dengan model yang telah dikembangkan. Metode pendugaan yang dilakukan adalah parameter estimasi tidak bias harus memenuhi kriteria tidak ada multikolinearitas, tidak ada heteroskedastisitas, tidak ada autokorelasi dan harus berdistribusi normal. 6. Langkah selanjutnya adalah melakukan uji hipotesis. Uji hipotesis digunakan untuk mengetahui signifikan atau tidaknya pengaruh antara variabel bebas X terhadap variabel terikat Y secara individu. 7. Bila dalam uji hipotesis terdapat jalur yang hipotesis nol nya diterima maka jalur tersebut harus dihilangkan lalu selanjutnya dihitung kembali koefisien dari jalur yang baru tanpa jalur yang tidak signifikan hingga memperoleh hipotesis nol tolak lalu menghitung pengaruh langsung dan tidak langsung. 8. Mengintepretasikan hasil penelitian sesuai dengan hasil uji hipotesis sebelumnya. 9. Setelah didapat hasil, maka ditarik sebuah kesimpulan dan memberikan saran. 10. Stop menunjukkan berakhirnya kegiatan penelitian. 37

BAB 4. HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian

Rumah sakit Ibu dan Anak RSIA Srikandi Jember adalah rumah sakit khusus yang mengutamakan pelayanan kesehatan ibu dan anak. Dengan diawali kemauan dan semangat kebersamaan para anggota Ikatan Bidan Indonesia IBI. Dimulai pada tahun 1990 IBI menyewa klinik KIA KB yang terletak disekitar jalan Pajajaran Jember, yang kemudian pada tahun 1992 klinik KIA KB tersebut ditutup. Pada tahun 1994 IBI menyewa gedung dengan dua lantai selama lima tahun yang terletak disekitar jalan Ahmad Yani, dimana lantai atas dipergunakan sebagai kantor sekretariat dan lantai bawah dipergunakan untuk pelayanan KB KIA. Pada tahun 1996 tepatnya tanggal 10 September, dengan semangat dan keberanian, anggota IBI mampu membeli tanah yang terletak di jalan KH. Agus Salim Kelurahan Tegal Besar Kecamatan Kaliwates Kabupaten Jember. Pada tanggal 15 September 1998 dibangunlah Klinik Model yang diresmikan oleh Bapak Imam Utomo Suparno selaku Gubernur KDH Tingkat I Jawa Timur. Pada Tanggal 24 Juni 2003 dibangun gedung RSIA Srikandi IBI Jember diatas tanah seluas 1.826 m 2 . Kemudian diresmikan pada tanggal 28 Juli 2005 oleh pengurus pusat IBI dan diterbitkan ijin penyelenggaraan Rumah Sakit Ibu dan Anak RSIA Srikandi Jember oleh Menkes RI tertanggal 13 Desember 2005. a. Visi Rumah sakit pilihan dengan pelayanan ibu dan anak yang berkualitas dan terjangkau. b. Misi 1 Menyelenggarakan pelayanan medis, penunjang medis dan non medis yang bermutu dan profesional. 2 Meyelenggarakan pelayanan asuhan kebidanan dan keperawatan. 3 Menyelenggarakan pelayanan rujukan. 4 Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan SDM. 5 Menyelenggarakan administrasi umum dan keuangan. 6 Mewujudkan kepuasan pelanggan melalui optimalisai kinerja dan relation marketing. c. Motto Melayani dengan tulus dan penuh kasih sayang. d. Srategi 1 Mewujudkan efisiensi dan efektifitas pelayanan. 2 Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang optimal, melalui pengembangan SDM, sarana dan prasarana. 3 Mengadakan survei kepuasan pelanggan secara berkala.

e. Tujuan

1 Umum Terwujudnya profesional SDM, pengembangan sarana prasarana rumah sakit yang mampu meningkatkan pelayanan yang berkualitas dan terjangkau oleh masyarakat, serta meningkatkan profitabilitas melalui relation marketing. 2 Khusus a Terselenggaranya pelayanan kesehatan rumah sakit khususnya ibu dan anak yang berkualitas dan berbasis pelanggan sesuai standart. b Tersedianya SDM baik medis, maupun non medis untuk memberikan pelayanan medis dasar, spesialistik, penunjang, dan administrasi. c Tercapainya kriteria RSIA Srikandi sebagai organisasi pelayanan kesehatan perorangan yang profesional berdaya saing tinggi serta berperan dalam upaya menurunkan Angka Kematian Ibu dan Anak. f. Pelayanan di RSIA Srikandi 1 Unit gawat darurat. 2 Rawat jalan. a Poliklinik umum. b Poliklinik gigi dan mulut. c Poliklinik kebidanan dan kandungan. d Poliklinik anak. e Poliklinik KB dan KIA.

Dokumen yang terkait

ANALISIS KOMUNIKASI, KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DENGAN DUKUNGAN SOSIAL SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA BADAN PUSAT STATISTIK JEMBER

0 18 17

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT.MPM FINANCE KEPANJEN

3 20 32

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJASEBAGAI VARIABEL INTERVENING

5 65 122

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI Analisis Pengaruh KOmpensasi TErhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Kusuma Mulia Plasindo Infitex Klaten.

0 3 14

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA Analisis Pengaruh KOmpensasi TErhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Kusuma Mulia Plasindo Infitex Klaten.

0 2 16

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Orange Solo Monginsidi.

0 2 15

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Orange Solo Monginsidi.

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.

8 16 39

Pengaruh Kompensasi Finansial terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Kantor Pusat PT. Citra Buana Perkasa

0 3 10

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING - Test Repository

1 5 168