Gambaran Umum Obyek Penelitian

6 Mewujudkan kepuasan pelanggan melalui optimalisai kinerja dan relation marketing. c. Motto Melayani dengan tulus dan penuh kasih sayang. d. Srategi 1 Mewujudkan efisiensi dan efektifitas pelayanan. 2 Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang optimal, melalui pengembangan SDM, sarana dan prasarana. 3 Mengadakan survei kepuasan pelanggan secara berkala.

e. Tujuan

1 Umum Terwujudnya profesional SDM, pengembangan sarana prasarana rumah sakit yang mampu meningkatkan pelayanan yang berkualitas dan terjangkau oleh masyarakat, serta meningkatkan profitabilitas melalui relation marketing. 2 Khusus a Terselenggaranya pelayanan kesehatan rumah sakit khususnya ibu dan anak yang berkualitas dan berbasis pelanggan sesuai standart. b Tersedianya SDM baik medis, maupun non medis untuk memberikan pelayanan medis dasar, spesialistik, penunjang, dan administrasi. c Tercapainya kriteria RSIA Srikandi sebagai organisasi pelayanan kesehatan perorangan yang profesional berdaya saing tinggi serta berperan dalam upaya menurunkan Angka Kematian Ibu dan Anak. f. Pelayanan di RSIA Srikandi 1 Unit gawat darurat. 2 Rawat jalan. a Poliklinik umum. b Poliklinik gigi dan mulut. c Poliklinik kebidanan dan kandungan. d Poliklinik anak. e Poliklinik KB dan KIA. 3 Rawat inap. a Ruang kasus anak dan kasus nifas. b Perawaatan VIP Paviliun I dan Paviliun II. c Perawatan kelas I atas dan bawah. d Perawatan kelas II atas dan bawah. e Perawatan kelas III A. f Perawatan kelas III B. 4 Ruang kamar bersalin. 5 Ruang perinatologi. 6 Kamar operasi dan Post_Op ruang pemulihan. 7 Penunjang medis. a Unit laboratorium klinik. b Unit rekam medik. 8 Penunjang non medis. a Unit farmasi. b Unit gizi. c Unit laundry. d Unit pemeliharaan sarana prasarana RS. e Unit pemulasaran jenazah. g. Pemenuhan Sumber Daya Kesehatan 1 Sumber daya manusia: a 2 Dokter spesialis kebidanan dan kandungan. b 1 Dokter spesialis penyakit dalam. c 1 Dokter spesialis penyakit jantung dan pembuluh darah. d 1 Dokter spesialis bedah umum. e 2 Dokter spesialis anak. f 2 Dokter spesialis Anestesi dan Reanimasi. g 5 Dokter umum. h 2 Dokter gigi. i 1 Apoteker. j 21 Paramedis.

Dokumen yang terkait

ANALISIS KOMUNIKASI, KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DENGAN DUKUNGAN SOSIAL SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA BADAN PUSAT STATISTIK JEMBER

0 18 17

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT.MPM FINANCE KEPANJEN

3 20 32

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJASEBAGAI VARIABEL INTERVENING

5 65 122

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI Analisis Pengaruh KOmpensasi TErhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Kusuma Mulia Plasindo Infitex Klaten.

0 3 14

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA Analisis Pengaruh KOmpensasi TErhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Kusuma Mulia Plasindo Infitex Klaten.

0 2 16

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Orange Solo Monginsidi.

0 2 15

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Orange Solo Monginsidi.

0 2 15

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.

8 16 39

Pengaruh Kompensasi Finansial terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Kantor Pusat PT. Citra Buana Perkasa

0 3 10

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING - Test Repository

1 5 168