Surakarta dalam pembangunan sektor ekonomi, adalah terciptanya dunia perekonomian yang mantap namun dinamis juga dapat membuka kesempatan
usaha dan menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat. Bank BNI yang mempunyai visi untuk menjadi
“Universal Banking” dengan konsep
Dual Banking Sistem
yang selama ini telah menyediakan layanan perbankan umum membuka layanan syariah. Pada awal
pembukaan diawali dengan pembentukan tim BNI Syariah membuka 5 kantor cabang syariah di kota-kota potensial yakni Yogyakarta, Pekalongan, Jepara
relokasi ke Semarang, Malang, Banjarmasin.
3. Struktur Organisasi
Untuk melengkapi bagan struktur organisasi
1
PT. BNI Syariah cabang Surakarta akan dijelaskan secara singkat tugas dan fungsi dari masing-
masing bagian adalah sebagai berikut :
a. Pimpinan Cabang
Tugas dan fungsi pimpinan cabang adalah : 1
Berwenang dan bertanggungjawab secara umum sebagai sistem administrator utama.
2 Memutuskan pemberian pembiayaan.
3 Mengawasi pemberian pembiayaan.
4 Memonitor setiap kelancaran portofolio pembiayaan dan
bertanggungjawab kepada dewan direksi. 5
Mengkoordinasi
account officer
yang secara langsung berhadapan dengan debitur.
6 Membuat dan memutuskan suatu kebijakan pembiayaan.
1
Lihat lampiran Bagan struktur organisasi
b. Pimpinan Bidang Operasional
Tugas dan fungsi pimpinan bidang operasional adalah :
1. Mengawasi dan bertanggungjawab langsung kepada pimpinan dan
dewan direksi atas kegiatan operasional. 2.
Membuat kebijakan dan keputusan perihal operasional cabang syariah Surakarta.
c. Penyelia Pemasaran Bisnis
Menyelia langsung dan berpartisipasi aktif dalam kegiatan: 1
Memasarkan produk dan jasa bank. 2
Memperbanyak penjualan silang
cr oss selling
kepada nasabah atau calon nasabah.
3 Mengelola permohonan pembiayaan.
4 Melakukan pemantauan nasabah dan kolektibilitas pinjaman.
5 Membantu kantor besarwilayahcabang lain dibidang pemasaran
bisnis. 6
Melayani dan mengembangkan hubungan nasabah
Wholesale
dan
Midle
. 7
Melakukan penelitian potensi ekonomi daerah dan menyusun peta bisnis.
8 Melaksanakan perbaikan atau penyempurnaan hasil temuan audit.
9 Menerima penyeliaan atasan.
d. Pengelola Pemasaran
Di bawah penyeliaan penyelia pemasaran bisnis berperan aktif dalam: 1
Memasarkan produk dan jasa bank kepada nasabahcalon nasabah. 2
Mengelola permohonan pembiayaan ritel, pemantauan nasabah dan kolektibilitas pembiayaan.
3 Melakukan penelitian potensi ekonomi daerah dan menyusun peta
bisnis. 4
Melaksanakan perbaikan atau penyempurnaan hasil temuan audit. 5
Menerima penyeliaan atasan.
e. Asisten Pemasaran
Di bawah penyeliaan penyelia pemasaran bisnis berperan aktif dalam: a.
Memasarkan produk dan jasa bank kepada nasabah atau calon nasabah.
b. Mengelola permohonan pembiayaan ritel, pemantauan nasabah dan
kolektibilitas pembiayaan. c.
Melakukan penelitian potensi ekonomi daerah dan menyusun peta bisnis.
d. Melaksanakan perbaikan atau penyempurnaan hasil temuan audit.
e. Menerima penyeliaan atasan
f. Penyelia Operasional
