Tahun 2013 telah dilaksanakan: Layanan Teknologi Pelaksanaan Audit Teknologi, dan Layanan Teknologi Sistem Manajemen Proses.
2 Prioritas Bidang Pengembangan sistem inovasi daerah di Kota Pekalongan dan Kabupaten
Pelalawan.
Disamping melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, dan kerekayasaan litbangyasa, Deputi Bidang PKT juga melaksanakan kegiatan kemitraan, baik
dengan swasta nasional, industri dan usaha kecil dan menengah, pemerintah daerah, perguruan tinggi, dalam kerangka Sistem Inovasi Nasional.
1.3. Potensi dan Permasalahan
Potensi dan permasalahan di lingkungan Deputi Bidang PKT dilakukan dengan melakukan identifikasi dan analisis lingkungan berpengaruh berupa analisis Kekuatan, Kelemahan,
Peluang, dan Ancaman analisis SWOT serta dilengkapi dengan kondisi lingkungan berpengaruh tingkat nasional dan internasional. Analisis SWOT dan lingkungan
berpengaruh tersebut dirinci seperti di bawah ini.
1.3.1. Potensi a Potensi Internal
1 Memiliki SDM unggul dengan tingkat pendidikan tinggi dari berbagai disiplin ilmu dan bidang keahlian, lulusan perguruan tinggi ternama Indonesia dan luar negeri.
2 Menggunakan sistem dan tata kerja kerekayasaan yang bercirikan team work, well structured, and well documented.
3 Memiliki jejaring dan kerjasama yang luas dengan mitra, stakeholder, dan pengguna. 4 Kedeputian Bidang PKT memiliki tupoksi dan mendukung mandat khusus di bidang
perumusan dan pelaksanaan di bidang kebijakan teknologi. 5 Kedeputian Bidang PKT merupakan organisasi pembelajaran learning organization
sehingga bersifat dinamis dan adaptable. 6 Kapasitas SDM yang sudah terbangun dalam kerangka kerja pendekatan penguatan
sistem inovasi.
b Potensi Eksternal
Faktor-faktor eksternal yang bisa dianggap menguntungkan dan dapat menjadikan peluang adalah:
Meningkatnya tuntutan koordinasi antar KL dan sektor yang dikoordinasi Kementerian Koordinator.
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang memberikan wewenang yang lebih luas kepada daerah, untuk menggali potensi
daerah bagi keperluan pembentukan keunggulan daerah dan pemberdayaan masyarakat, serta mendorong sistem inovasi daerah.
Adanya kebijakan pada industri untuk meningkatkan kandungan teknologi dalam negeri dalam rangka meningkatkan daya saing dan kemandirian, yang menuntut
dilakukannya kajian kebijakan mengenai perencanaan, sumberdaya, dan kemampuan teknologi di industri.
Meningkatnya kesadaran dan kebutuhan audit teknologi dari stakeholder. Meningkatnya permintaan terhadap jasa layanan kebijakan teknologi oleh pihak
pengguna dunia usaha, masyarakat dan pemerintah pemda.
1.3.2. Permasalahan a. Permasalahan Internal
Pendekatan pelaksanan kerja masih belum sesuai dengan Sistem Tata Kerja Kerekayasaan.
Struktur komposisi usia pegawai berupa piramida terbalik, sebagian besar pegawai berusia matang, menjelang pensiun. Selain dibutuhkan perekrutan baru, juga
dibutuhkan peningkatan kapasitas SDM yang ada agar mampu mengikuti perkembangan global.
Reward dan punishment belum diterapkan secara memadai. Keterbatasan dana dan sumber daya lainnya.
b. Permasalahan Eksternal
