11 Melakukan pengolahan dan pentabulasian data dalam rangka
penyusunan Tanggapan Hasil Pemeriksaan LHP dari aparat pengawasan fungsional dan pengaduan masyarakat.
J. Jaringan Kegiatan
Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara memiliki kantor operasional vertikal dibawahnya yg disebut Kantor Pelayanan Kekayaan
Negara dan Lelang KPKNL. Terdapat 4 empat KPKNL dibawanya, yaitu KPKNL P.Siantar, KPKNL Medan, KPKNL Padang Sidempuan dan KPKNL
Kisaran. Sementara Kanwil DJKN Medan menginduk pada Kantor Pusat Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara.Disamping itu juga Kanwil
Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara melayani satuan kerja vertikal berupa kementerian dan lembaga di wilayah Sumatera utara.Pelayanan
penilaian dan konsolidasi BMN, pelayanan lelang dan pelayanan pengurusan piutang negara.
K. Kinerja Kegiatan Terkini
Setiap perusahaan mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai dengan tujuan perusahaan, butuh waktu untuk mencapai itu semua, begitu juga
pada Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara .Tidak mudah dalam mewujudkan itu semua karena membutuhkan kerja keras yang tinggi,
disiplin, dan loyalitas dalam bekerja. Pastinya untuk mendorong mencapai hsil yang maksimal diperlukan
kinerja yang bermutu dan tepat. Jadi kinerja kegiatan terkini yang dijalankan
Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara adalah menyelenggarakan program E-AUCTION Lelang Elektronik di bidang lelang
dan melakukan penilaian Barang Milik Negara BMN dan Barang Milik Daerah BMD di bidang penilaian.
Kegiatan-kegiatan kerohanian juga tetap dilaksanakan di Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara seperti perayaan hari-hari
besar keagamaan Misalnya: Buka Puasa Bersama dan Natal. L.
Rencana Kegiatan
Rencana Kegiatan Kanwil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara adalah sebagai berikut:
1. Mengkaji Ulang untuk pemanfaatanpemindahtanganan Barang Milik Negara
BMD dan Barang Milik Negara BMN di Kanwil DSumatera Utara, DJKN Medan, DJKN Siantar, DJKN Siantar dan DJKN Padang Sidempuan.
2. Membentuk Tim Gabungan AKB.
3. Menyelenggarakan Video Konferensi Sosialisasi peraturan penilaian.
4. Melakukan penilaianpenghapusan aset Perum Perumnas.
5. Menyelenggarakan Seminar penilai.
6. Memasukkan peraturan 2014 ke Kepatuhan Internal Hukum dan Informasi
KIHI. 7.
Menyelenggarakan Rakerda Rapat Keja Daerah. 8.
Menyelenggarakan Sosialisasi Peraturan dan Bimbingan Teknis Kesekretariatan.
29
BAB III PENGAWASAN INTERNAL PENGGAJIAN PEGAWAI PADA KANTOR
WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA SUMATERA UTARA
Setiap perusahaan dalam melaksanakan kegiatannya sudah pasti membutuhkan karyawan untuk menjalankan kegiatan operasi. Karyawan yang
bekerja akan mendapatkan balas jasa dan kompensasi. Dimana kompensasi yaitu fungsi manajemen personalia yang merupakan balas jasa untuk memotivasi
karyawan tersebut. Karyawan-karyawan tersebut bekerja bukan berdasarkan unsur paksaan dari perusahaan.
Salah satu cara untuk meningkatkan rangsangan kerja para pegawai yaitu dengan memberi imbalan dalam bentuk uang atau barang. Balas jasa yang
diterima dalam bentuk uang disebut sebagai gaji. Pembayaran gaji merupakan masalah yang dapat mempengaruhi hubungan antara tenaga kerja dengan
pimpinan. Untuk itu dalam bab ini penulis mencoba membahas yang menjadi topik penelitian yaitu bagaimana Pengawasan Internal Penggajian Pegawai Pada
Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara.
A. Pengertian Gaji
