mengirimkan notifikasi di website penilaian kinerja yang juga berisi form penilaian kinerja tenaga kontrak.
Selain itu waktu yang diberikan oleh Kasubag Umum dan Kepegawaian dalam pengerjaan menggunakan aplikasi penilaian sesuai dengan waktu penilaian
tiga hari kerja untuk seluruh sekolah di Kota Surabaya. Dengan menggunakan metode tersebut maka aplikasi secara otomatis memberikan informasi penilaian dari
beberapa penilai sampai dengan hasil akhir informasi tenaga kontrak layak diperpanjang atau tidak. Usulan proses penilaian kinerja tenaga kontrak terdapat
pada lampiran dua.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang di atas dapat dirumuskan permasalahan dalam penelitian ini yaitu bagaimana merancang bangun aplikasi penilaian kinerja
tenaga kontrak Dinas Pendidikan Kota Surabaya dengan metode Graphic Rating Scales
?
1.3 Pembatasan Masalah
Berdasarkan perumusan masalah di atas, adapun batasan masalahnya adalah sebagai berikut:
a. Aplikasi ini menangani proses penilaian kinerja tenaga kontrak Dinas Pendidikan Kota Surabaya sampai keluarnya rekomendasi kontrak tenaga
kontrak tersebut layak diperpanjang atau tidak. b. Persentase penilaian penentuan nilai aspek penilaian tenaga kontrak
berdasarkan ketentuan Dispendik Kota Surabaya.
c. Aplikasi ini fokus untuk menilai tenaga kontrak administrasi, keamanan, dan kebersihan.
d. Jumlah penilai dan pembobotan berdasarkan ketentuan Kasubag Umum dan Kepegawaian.
e. Penelitian tidak membahas pemeliharaan aplikasi lebih lanjut. f. Penelitian tidak menangani masalah tentang sekuritas jaringan.
g. Penelitian tidak memperhitungkan penambahan waktu. h. Penelitian tidak membahas tentang pemeliharaan aplikasi lebih lanjut.
i. Notifikasi waktu penilaian melalui email dan sms.
1.4 Tujuan
Dengan melihat perumusan masalah di atas, maka tujuan yang hendak dicapai adalah menghasilkan aplikasi penilaian kinerja tenaga kontrak Dinas
Pendidikan Kota Surabaya dengan metode Graphic Rating Scales.
1.5 Manfaat
Dengan adanya aplikasi ini maka diharapkan memiliki beberapa nilai manfaat penulisan, antara lain:
1. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian a. Dapat mempermudah proses penilaian karena tidak perlu mengirimkan
form penilaian ke sekolah-sekolah di Surabaya.
b. Mengurangi penggunaan kertas untuk mencetak halaman penilaian. c. Mengurangi kesalahan hitung nilai akhir penilaian tenaga kontrak.
d. Tidak perlu melakukan penghitungan manual karena penghitungan nilai tenaga kontrak dilakukan secara otomatis oleh aplikasi.
e. Menghemat biaya transportasi dari Dispendik dan Sekolah. 2. Pihak penilai
a. Tidak perlu membawa berkas kertas terlalu banyak untuk penilaian. b. Penilaian bisa dilakukan di mana pun dan kapan pun sesuai dengan waktu
yang diberikan oleh Dispendik dan tidak perlu menyerahkan halaman hasil penilaian ke Dispendik.
1.6 Sistematika Penulisan
